Management de projet Palette de prestations

Transcription

1 Management de projet Palette de prestations Rue Voltaire 1 CH-1006 T F iteral@iteral.ch

2 Management de projet Palette de prestations Le management de projet : comment? Le management de projet : pourquoi? Un environnement en évolution toujours plus rapide engendre une accélération des changements auxquels les organisations doivent faire face. Le management de projet offre une démarche pragmatique et évolutive qui permet de gérer et d'intégrer avec succès ces changements au sein de la structure de l'entreprise. Le management de projet pose les bases pour le développement de méthodes spécifiques ajustables aux besoins de chaque entreprise. Il permet de répondre aux diverses questions : Comment piloter et suivre les projets? Comment assurer l'implication des diverses parties prenantes avec une définition claire des responsabilités? Comment équilibrer réussite des projets et réalisation des objectifs de gestion? Comment optimiser l'affectation des ressources? Comment maîtriser les coûts des projets? Les besoins engendrés dans l'entreprise Les projets sont la manifestation concrète de la mission d'une organisation. A ce titre, ils sont des investissements importants, souvent risqués, porteurs d'enjeux stratégiques. Assurer leur succès nécessite selon les cas formation, accompagnement, création et implémentation de méthodologies internes, dans une optique de développement d'une véritable "culture projet". Nos prestations s'adaptent aux besoins de nos clients et suivent l'évolution de leur entreprise vers la maturité en management de projet. Itéral Management SA Page 2/5

3 Nos prestations en management de projet Coaching Coaching d'équipe Coaching de chef de projet Accompagnement de comité de pilotage Audit / Evaluation Evaluation de projet Etude de faisabilité Analyse des risques Notre contribution au succès de votre management de projet Conseil Aide à la décision Elaboration d'un plan de projet Gestion de portefeuille de projets / mise en place d'un Project Office Prise en charge / Outsourcing Coordination multi-projets Conduite de projet Gestion des risques Création d'outils Elaboration de tableaux de bord Développement de documents de support Animation de workshops Analyse des besoins Clarification d'objectifs Développement d'esprit d'équipe Etablissement de principes de gestion interne Séminaires de formation Intra-entreprise Inter-entreprises : Retrouvez sur notre site les dates des prochaines sessions Itéral Management SA Page 3/5

4 Notre offre de formation Un concept modulaire qui s'adapte à vos besoins Formation Projecto (4 jours) Une formule qui a fait ses preuves : plus de 8'000 participants formés. Le projet? Objectifs Planification Organisation Suivi de projet Communication Equipe de projet 2 jours 2 jours Un concept de formation pragmatique, multidisciplinaire, en lien direct avec la réalité de l'environnement des participants : alliant expérience et théorie une mise en pratique centrée sur les projets des participants 2 sessions espacées favorisant l'intégration des concepts et des outils. Un retour sur investissement maximisé. Demandez notre brochure explicative détaillée. Modules de formation complémentaire (1 ( à 2 jours) Manager une équipe de projet Gestion de portefeuille de projets Gestion des risques Communiquer le projet Microsoft Project Prestations complémentaires Management de projet pour décideurs et membres de comités de pilotage Ateliers de suivi de projet Coaching d'équipes Coaching individuel Ateliers de partage de pratiques Itéral Management SA Page 4/5

5 Exemples de mandats Mise en place du management de projet dans une haute école suisse Coaching d'équipe pour la réalisation d'un plan directeur Conception et mise en œuvre du développement d'une politique cantonale en matière de santé publique Soutien à la conduite de projets d'extension industrielle dans une multinationale Coordination multi-projets dans un office fédéral Management des projets stratégiques dans le domaine hospitalier Mise en place de la gestion de portefeuille de projets dans une entreprise internationale de haute technologie Installation d'une nouvelle chaîne de fabrication (PME industrie alimentaire) Définition d'une stratégie pour la participation de la Suisse à des projets de recherche européens Priorisation de projets stratégiques dans le domaine de la technologie de pointe Sélection de chef de projet Aide au choix d'un outil de gestion de portefeuille de projets dans une ONG Audit de la conduite de projet dans une fondation Nos consultants sont à votre disposition pour élaborer une proposition adaptée à vos besoins. Nos clients PME ou multinationales, publiques ou privées, évoluant dans l'économie de marché ou à but social et non-lucratif, toutes sortes d'organisations font appel à nous. Parmi elles : BASF Orgamol SA, Monthey BG Ingénieurs-conseils SA, CHUV Hospices cantonaux vaudois, CIO Comité International Olympique, Compex Medical SA, Ecublens EPFL Ecole Polytechnique Fédérale de FJF Fondation Jeunesse et Familles, Luxury Timepieces International SA, Cortaillod Merck Serono SA, Genève Model Emballages SA, Moudon Nagravision Kudelski SA, Cheseaux Nestlé SA, Vevey, Orbe, Vers-chez-les-Blanc Nexans Suisse SA, Cortaillod Offices de l'administration fédérale, Berne Services des administrations cantonales, GE, VD, FR, NE, JU Université de Neuchâtel Ville de La Chaux-de-Fonds Langues de travail Français et anglais Rue Voltaire 1 CH-1006 T F iteral@iteral.ch Itéral Management SA Page 5/5