Manager en systèmes logistiques

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1 2016 4ème édition Manager en systèmes logistiques Cursus de 10 jours de cours complété par un travail de diplôme Ensemble pour créer des valeurs En collaboration avec :

2 Manager diplômé en systèmes logistiques La logistique s est fortement développée ces vingt dernières années, partant d une focalisation sur la gestion des mouvements et du stockage des marchandises. C est désormais un concept global incluant les flux physiques, informatifs et financiers. Pour déployer le potentiel de la logistique avec succès, les managers doivent acquérir des connaissances générales de logistique ainsi que des compétences dans la conception des processus en intégrant davantage les clients et les partenaires hyperconnectés. Débutant par une approche centrée sur le client (Analyse de la demande) et conceptuelle (modélisation de l entreprise et de la supply chain), ce cours va rapidement confronter les participants aux aspects pratiques de la fonction : en approfondissant les différentes activités propres à la logistique (achats, production, distribution, entreposage, transports) ou qui lui servent de support (systèmes d information et de communication, controlling), ils vont intégrer ces techniques dans une vision systémique et dans un contexte de développement durable et d e-commerce. Un travail de mémoire, soutenu devant un panel d experts, permet d obtenir le Diplôme de Manager en Systèmes Logistiques. Le séminaire s adresse aux Bénéfices : les participants actifs Directeurs et responsables de départements confrontés à des enjeux logistiques et devant approfondir leurs connaissances Responsables de services logistiques désirant améliorer leurs connaissances théoriques et méthodologiques Cadres logistiques exerçant dans des domaines spécifiques comme par ex. logistique d hôpital, de transport recherchant une vue d ensemble de la fonction Cadres de services connexes (achats, vente, category management, ) recherchant la performance dans la dimension logistique de leur métier Cadres responsables de projets avec des enjeux logistiques, par exemple informaticiens Personnes concernées par une réorientation de carrière, p.ex. cadres avec peu d expérience en projets logistiques ont une vue d ensemble structurée de la logistique et des processus globaux comprennent les enjeux de la logistique dans l économie nationale et dans leur propre entreprise connaissent les critères décisionnels de la logistique acquièrent des connaissances approfondies dans : Les fonctions logistiques d achat, de production, de distribution, d entreposage et de transport, Le développement durable et le recyclage, ainsi que les process de reverse logistics Les fonctions de support de la logistique : informatique, controlling La spécificité du management de projet en logistique sont capables de concevoir et modéliser des systèmes logistique efficients

3 Contenu Module de base (2 jours) : Analyse de la demande et supply chain, sales et operation planning Modèles d affaires, principes de la chaîne de valeur, schéma directeur Management par les processus et controlling ( KPI et tableaux de bord) Modules de spécialisation : Achats (1 jour) Logistique d achat et d approvisionnement (stratégies d acquisition, organisation des achats et gestion des fournisseurs, Make or Buy) Production (1 jour) Logistique de production (Ordonnancement, gestion de fabrication et des flux, Kanban, lean management,...) Distribution (1 jour) Logistique de distribution (stratégie et objectifs du marketing, impact sur les schémas de distribution, emplacements et coûts) Entreposage et transports (2 jours) Entreposage : Processus et activités, infrastructures de stockage, de manutention et de communication, gestion des flux d information et de marchandises Transports : Types de transport, choix du mode de transport, tarification et législation, métiers du transport Systèmes d information (1 jour) Les softwares de de la Supply Chain (ERP, WMS, APS ) Collaboration : EDI, standards GS1, identification et traçabilitée Autres modules spécifiques (2 jours) E-commerce : enjeux, stratégies et E-logistique Responsabilité sociale et environnementale Reverse logistic Gestion de projet logistique : principes et spécificités Outsourcing de prestations : stratégie d externalisation et critères de décision, modes de collaboration et de facturation Diplôme Diplôme de manager en systèmes logistiques délivré par GS1 Suisse Le diplôme est délivré sur la base d un travail de mémoire représentant environ 40 heures de travail et validé par des experts GS1 et IML Méthodologie Exposés, travaux en groupes sur des études de cas, serious games, présentations, feedback facilitant l approfondissement et le contrôle des progrès effectués Animation Par des formateurs professionnels spécialisés issus des Hautes Ecoles, de l économie et du conseil en entreprise Durée 10 jours, en 5 modules de 2 jours, 08h30 17h00 Coûts du séminaire Membres GS1 Suisse CHF Membres CVCI CHF Non-membres CHF Prix par personne, y compris la documentation des cours et les pauses. Chaque participant reçoit une attestation de formation. Certification Les frais d examen pour l obtention du diplôme sont de CHF Dates Module de base : 5 et 6 février 2016 Modules de spécialisation : 11 et 12 mars et 16 avril et 30 avril et 21 mai 2016 Lieu Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Nombre de participants Le nombre maximal de participants est fixé à 20. Les inscriptions sont traitées dans l ordre de réception. Contact et Inscription GS1 Suisse Länggassstrasse 21, 3012 Berne Tél. 058/ Fax 058/

4 Manager en systèmes logistiques Cursus de 10 jours de cours complété par un travail de diplôme 05 et /11 et / 15 et / 29. et / 20. et Inscription : Manager en systèmes logistiques Je prends part au séminaire Manager en systèmes logistiques Je m inscris définitivement pour une participation au séminaire. Les participants recevront une confirmation écrite de leur inscription, ainsi que la facture du cours. Cette somme devra être versée au plus tard 10 jours avant le début du premier cours. Si l inscription est retirée dans les 30 jours précédant le début du premier cours, et s il n y a pas de remplaçant, des frais d annulation de CHF 500. seront facturés. Au cas où l annulation serait annoncée dans les 10 jours avant le début du premier cours, la somme totale de participation reste due. L annulation doit être faite par écrit. Aucun remboursement ne sera effectué dans le cas où le participant ne terminerait pas le cours. Modifications de programme réservées. Je m inscris au travail de Diplôme de Manager en Systèmes Logistiques (CHF 500.-) Je suis membre de GS1 Suisse Je suis membre de la CVCI Lieu EPFL, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Dates de seminaires (durée 10 jours) 05 et /11 et / 15 et / 29. et / 20. et Nombre de participants Le nombre maximal de participants est fixé à 20. Les inscriptions sont traitées dans l ordre de réception. Coût Membres GS1 Suisse CHF Membres CVCI CHF Non-membres CHF Travail de Diplôme de Manager en Systèmes Logistiques CHF Prix par personne, y compris la documentation des cours et les pauses. Chaque participant reçoit une attestation de formation. Nous vous prions de bien vouloir choisir votre adresse de correspondance et de facturation : Adresse privée correspondance facture Nom Adresse Tél. privé privé Prénom NPA/Lieu Mobile Date de naissance Adresse professionnelle correspondance facture Nom Entreprise Adresse Tél. prof. Prénom Fonction NPA/Lieu prof. Date Signature Contact : GS1 Suisse, Länggassstrasse 21, CH-3012 Berne Tél : Fax :

5 GS1 Suisse GS1 Suisse est la plateforme de compétences pour la création durable de valeur basée sur des flux optimisés de marchandises et d'informations. En tant qu'association professionnelle, avec environ 5000 entreprises adhérentes, GS1 relie les participants en réseau, promeut la coopération et transmet son savoir-faire en réseaux de création de valeur. Les standards globaux GS1 et les modèles de processus permettent d'obtenir des chaînes de création de valeur plus efficaces. La formation continue axée sur la pratique, les publications spécialisées et le partage d expériences et de savoir-faire à travers des manifestations d'échanges constituent d'autres d'activités centrales. GS1 Suisse est membre de l'association mondiale GS1, de Efficient Consumer Response Europe et de la European Logistics Association ELA. Conseil logistique Suisse Romande Le Conseil logistique Suisse Romande (CLR) est un organe consultatif faisant partie du réseau de GS1 Suisse. Il promeut le Supply Chain Management en Suisse romande, il entretient le réseau et il est le lien entre GS1 Suisse et les utilisateurs romands. Au sein du Conseil, le Groupe Formation élabore des cursus répondant aux besoins des différentes branches économiques et participe à leur validation pédagogique. Il est composé de personnalités engagées : Joel André (Swisslog), Pascal Bouquet (La Poste), Daniel Costa (Nestlé), Alain Jouffrey (GS1), Thierry Kennsicher (Migros), Gilbert Schmutz (Gétaz-Miauton), Stéphane Stegmüller (Stelog), Valentin Wepfer (GS1), Philippe Wieser (IML). LSR Club de Logisticiens de Suisse Romande Le Club de Logisticiens de Suisse Romande est un réseau regroupant des personnes de toutes les fonctions de la supply chain. Réseau stimulant l échange de connaissances et les contacts, LSR renforce ainsi les compétences de ses membres. Les membres LSR sont ouverts aux échanges d idées. Plus d informations : Evénements de GS1 Suisse Les événements de GS1 Suisse informent sur les tendances et les nouvelles technologies. En outre, ils permettent un échange d expériences et de connaissances. Les participants peuvent y étendre leur réseau et nouer des contacts. GS1 Suisse et l EPFL organisent depuis plus de 10 ans le Forum Suisse de Logistique, ainsi que des visites pratiques dans toutes les entreprises de Suisse. GS1 Suisse est l association professionnelle qui contribue à la création de valeur pour des réseaux durables. GS1 Suisse Länggassstrasse 21 CH-3012 Bern Dès Monbijoustrasse 68 CH Bern T +41 (0) Plateforme de compétences création de réseaux échange d expériences Transmission des compétences transmission du savoir élargissement des compétences Collaboration promotion de la coopération amélioration de la création de valeur Standards utilisation des standards augmentation de l efficacité Durabilité approche holistique préservation des ressources

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