Les Champions Cachés du XXI e Siècle :

Transcription

1 : Les stratégies à succès de ces leaders méconnus Théorie & pratique Entreprise et Progrès Jeudi 7 mai 2015 Eric Massebeuf, Clufix Stéphan Guinchard, Ixens

2 Introduction : les Champions Cachés Un terme créé par le professeur Hermann Simon au milieu des années 1980 Un concept étayé par près de 30 années de recherche qui ont permis d identifier entreprises leaders dans le monde Avec un chantier spécifique à la France mené par Stéphan Guinchard depuis 2008 qui a conduit à l identification de plus de 200 Champions Cachés français Un ouvrage spécifique à la France paru fin mai

3 Agenda 1. La genèse du concept 2. Les caractéristiques des Champions Cachés 3. Les stratégies des Champions Cachés 4. Annexes

4 La genèse du concept 4

5 Les grands groupes, source de la performance à l export? Exportations (milliards USD) Allemagne (29) Chine (89) États-Unis (132) Corée (14) France (31) Italie (8) Royaume-Uni (27) Espagne (9) Japon (62) Nombre d entreprises classées dans le Fortune Global 500 (2012) Source : CIA World Factbook ; Fortune Global ( 7 mai

6 La contribution des PME et ETI aux exportations Chine : 68% des exportations chinoises sont réalisées par des entreprises de moins de employés (The Economist, 5 sept. 2009) Allemagne : Environ 70% des exportations sont réalisées par les entreprises du Mittelstand 7 mai

7 Les caractéristiques des Champions Cachés 7

8 Les Champions Cachés : quelques exemples Top 3 mondial, clips de fixation pour l automobile Leader européen, boulons à sertir en aveugle Leader mondial, technologie d extrusion bi-vis Top 3 mondial, solutions avancées d'interconnectique N 1 européen, tiges de commande de frein Top 3 mondial, systèmes acier réfractaire Top 3 mondial, connecteurs coaxiaux Leader européen, emboutissage profond de l inox Top 3 mondial, solutions domotiques 7 mai

9 Portrait robot du Champion Caché 326 M de CA 69,1 % dans les biens industriels employés 61,5 % de l activité à l export Source : Données Hermann Simon 3 mars

10 Les stratégies des Champions Cachés 10

11 Internationalisation Les stratégies des Champions Cachés Focalisation Leadership aux objectifs ambitieux Proximité du client Performance des employés Innovation Source : Hermann Simon, Stéphan Guinchard 7 mai

12 Annexes 12

13 «: Stratégies à succès» «Les principales qualités des Champions Cachés sont de donner aux êtres humains qui leur permettent de gagner, du sens et du plaisir d entreprendre, et de la fierté dans la réalisation sur le long terme.» Antoine Raymond, Gérant, ARaymond «Les secrets de croissance et de performances des meilleures PME et ETI mondiales. Passionnant et instructif. À lire ou à relire absolument.» Pierre Gattaz, Président du directoire, Radiall «Cet ouvrage est, avec Good To Great de Jim Collins, le meilleur guide business que j ai eu dans les mains. Il donne une vision stratégique très claire et rend impatient de passer à l action.» Bertrand de Taisne, PDG, Rossignol Technology 7 mai

14 Stéphan Guinchard : CV Stéphan Guinchard est associé d Ixens, qui accompagne les entreprises dans leur croissance et leur création de valeur. Il est le co-auteur de l ouvrage «Les Champions Cachés du XXIe Siècle : stratégies à succès». Il est membre du conseil d administration du Fonds pour l innovation dans l industrie (F2i) créé par l UIMM, et anime le séminaire «Aventures Industrielles» au sein de l Ecole de Paris du Management. Ingénieur diplômé de l Ecole Polytechnique et titulaire du MBA de la London Business School, Stéphan a débuté sa carrière dans l'équipement automobile chez Osram (Siemens) et Niles (aujourd'hui Valeo), dont il a créé et développé la filiale européenne. Dans le conseil depuis 2006 (Simon-Kucher & Partners et PricewaterhouseCoopers avant de créer sa structure), Stéphan est spécialisé sur les stratégies de croissance, le marketing, l'innovation et le pricing, auprès des PME & ETI des secteurs industriels. Contact : stephan.guinchard@ixens.fr ; 7 mai