Feuli & Partners. Séminaires «Management Sans Frontières» Programme Management Consulting. Feuli & Partners Management Consulting

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1 Séminaires «Management Sans Frontières» Programme 2012 Feuli & Partners Feuli 23 rue & Balzac Partners Management Paris - France Consulting Immatriculation Tél. +33 (0) 1 53 : 53 RCS 69 Paris Fax Adresse +33 :(0) 23 1 rue 53 Balzac Paris - France contact@feuli-partners.com :

2 Sommaire 1. L initiative «Management Sans Frontières» 2. Les séminaires planifiés en Feuli & Partners 4. Fiche d inscription 2

3 1.1 Points clés de l initiative «Management Sans Frontières» Objectif stratégique de l initiative «Management Sans Frontières» «Management Sans Frontières» est une initiative brevetée par Feuli & Partners en 2009 pour promouvoir le développement économique et social de l Afrique par l amélioration continue de la gestion des entreprises, des administrations et des ressources Vulgarisation des bonnes pratiques de management Moyens pour atteindre cet objectif stratégique Développement de la culture de la performance continue Promotion des techniques de planification stratégique Développement des échanges entre managers africains Séminaires Optimiser la performance de la Direction des Ressources Humaines Réussir la planification et l exécution de la stratégie d entreprise Optimiser la performance de la Direction Financière Optimiser la performance de la Direction Informatique Avril 2012, Paris Mai 2012, Paris Mai 2012, Paris Juin 2012, Paris Coaching de cadres dirigeants Programme 2012 Pilotage de la performance Planification stratégique Conduite du changement Conférence Piloter la performance de l entreprise ou de l administration avec la méthode Balanced Scorecard Février 2012, Yaoundé Février 2012, Libreville Mars 2012, Brazzaville Mars 2012, N Djamena 3

4 1.2 Les objectifs des séminaires «Management Sans Frontières» en 2012 Sensibiliser les participants sur les enjeux de l amélioration de la performance dans leur domaine à court et moyen terme Echanger sur les bonnes pratiques d optimisation des processus clés Construire le système optimal de pilotage de la performance Développer les bonnes pratiques de conduite du changement 4

5 1.3 La valeur ajoutée des séminaires «Management Sans Frontières» 1 Le concept innovant de séminaires «Management Sans Frontières» permet de confronter les pratiques des managers africains au retour d expérience de consultants chevronnés qui accompagnent les entreprises et administrations les plus performantes. 2 Notre connaissance de l environnement et du contexte des managers africains permet de concevoir des séminaires adaptés aux besoins de ces managers. 3 Chaque séminaire contient une session sur la conduite du changement qui donne aux participants des outils pour mobiliser les collaborateurs et réussir la mise en place des actions d amélioration. 4 Toute la documentation de chaque séminaire est stockée sur une tablette numérique offerte à chaque participant. Ces documents peuvent également être imprimés à la demande de chaque séminariste. 5

6 1.4 Informations Pratiques Préparation du séjour Lieu des séminaires Centre d affaires Regus Quartier des Champs-Elysées 54 Avenue Hoche Paris Hébergement Feuli & Partners peut aider les participants à obtenir des prix réduits dans les hôtels partenaires à proximité du lieu du séminaire La liste d hôtels est disponible à la demande Formalités administratives Feuli & Partners peut assister les participants dans leurs démarches de demande de visa Transport Le lieu de la formation est accessible en Métro. En cas de besoin, Feuli & Partners peut aider les séminariste à louer des voitures à des prix préférentiels Prestations gratuites sur site Appels téléphoniques locaux et nationaux Fax et Photocopie Internet haut débit Journaux : La tribune, Le figaro, Times, Wall Street Journal, 01 Informatique, etc. Petit déjeuner et déjeuner Prestations payantes sur site Secrétariat Coursier Appels téléphoniques internationaux 6

7 1.5 Exemple de séminaire organisé en 2011 Thème du séminaire «optimisation de la performance du système d information de l entreprise» 22 au 25 novembre 2011 à Paris 6 pays représentés Cameroun, Congo, Côte d Ivoire, Gabon, RDC et Tchad Quelques profils de participants Directeur Informatique, banque centrale Directeur Informatique, industrie pétrolière Directeur Informatique, sécurité sociale Animateurs du séminaire Deloitte Redouane Bellefqih, Associé Patrick Fayet, Sénior Manager Fabrice Groseil, Sénior Manager Logica Business Consulting Bertrand Delafargue, Associé Guy-Michel Pambi, Sénior Manager Cabinet BPI Philippe Pascual, Directeur Général Adjoint Activité externe Initiation à la pratique du golf au Golf Club de Verrières-le- Buisson en banlieue parisienne 7

8 Sommaire 1. L initiative «Management Sans Frontières» 2. Les séminaires planifiés en Feuli & Partners 4. Fiche d inscription 8

9 2.1 Optimiser la performance de la Direction des Ressources Humaines Paris du 23 au 27 avril 2012 Lundi 23 Avril Mardi 24 Avril Mercredi 25 Avril Jeudi 26 Avril Vendredi 27 Avril Système de pilotage de la Direction de Ressources Humaines Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la DRH Développement de compétences clés Bonnes pratiques de développement de compétences clés Développement de compétences clés Bonnes pratiques de développement de compétences clés Gestion de carrière Un levier de motivation des employés Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Objectifs du Séminaire Donner aux managers africains de la Direction de Ressources Humaines, des outils pour piloter la performance de la DRH et augmenter la contribution de la DRH à la l atteinte des objectifs stratégiques. Profils des participants Directeur des ressources humaines Directeur du personnel Responsable de la formation Autres managers de la DRH Nombre de participants attendus 18 Système de pilotage de la Direction de Ressources Humaines Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la DRH Développement de compétences clés Bonnes pratiques de développement de compétences clés Développement de compétences clés Bonnes pratiques de développement de compétences clés Gestion de carrière Un levier de motivation des employés Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Horaires 9h00 à 17h00 Frais de participation par participant FCFA (3 385 Euro) 9

10 2.2 Réussir la planification et l exécution de la stratégie d entreprise Paris du 21 au 25 Mai 2012 Lundi 21 Mai Mardi 22 Mai Mercredi 23 Mai Jeudi 24 Mai Vendredi 25 Mai Enjeux de la formalisation des objectifs stratégiques à court et moyen terme Planification stratégique Décliner la stratégie en objectifs opérationnels pluriannuels Bonnes pratiques d allocation des budgets d investissement Bonnes pratiques d allocation des budgets d investissement Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Objectifs du Séminaire Donner aux cadres dirigeants de l entreprise ou de l administration des outils pour formaliser leurs objectifs stratégiques et piloter l atteinte de ces objectifs. Profils des participants Direction générale Directeur de la stratégie Directeur financier Autres directeurs Nombre de participants attendus 18 Planification Stratégiques Décliner la stratégie en objectifs opérationnels pluriannuels Planification stratégique Décliner la stratégie en objectifs opérationnels pluriannuels Bonnes pratiques d allocation des budgets d investissement Bonnes pratiques d allocation des budgets d investissement Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Horaires 9h00 à 17h00 Frais de participation par participant FCFA (3 385 Euro) 10

11 2.3 Optimisation de la performance de la Direction Financière Paris du 28 Mai au 1 er Juin 2012 Lundi 28 Mai Mardi 29 Mai Mercredi 30 Mai Jeudi 31 Mai Vendredi 1 er Juin Système de pilotage de la Direction Financière Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la Direction Financière Elaboration budgétaire Aligner le processus d élaboration du budget sur la stratégie de l entreprise Gestion des risques Bonnes pratiques de gestion des risques Reporting Financier Bonnes pratiques de réduction de délais d arrêté de compte Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Objectifs du Séminaire Donner aux managers africains de la Direction Financière des outils pour piloter la performance de la Direction Financière et augmenter sa contribution à l atteinte des objectifs stratégiques. Profils des participants Direction générale Directeur financier Autres managers de la Direction Financière Nombre de participants attendus 18 Système de pilotage de la Direction Financière Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la Direction Financière Elaboration budgétaire Aligner le processus d élaboration du budget sur la stratégie de l entreprise Gestion des risques Bonnes pratiques de gestion des risques Reporting Financier Bonnes pratiques de réduction de délais d arrêté de compte Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Horaires 9h00 à 17h00 Frais de participation par participant FCFA (3 385 Euro) 11

12 2.4 Optimisation de la performance de la Direction Informatique Paris du 25 au 29 Juin 2012 Lundi 25 Juin Mardi 26 Juin Mercredi 27 Juin Jeudi 28 Juin Vendredi 29 Juin Système de pilotage de la Direction Informatique Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la Direction Informatique Plan de continuité de l activité Analyser les risques et élaborer le plan de continuité de l activité optimal Plan de continuité de l activité Analyser les risques et élaborer le plan de continuité de l activité optimal Gestion électronique de documents Bonnes pratiques de mise en place d une solution de GED Conduite de changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Objectifs du Séminaire Donner aux managers africains de la Direction Informatique des outils pour piloter la performance de la Direction Informatique et augmenter sa contribution à l atteinte des objectifs stratégiques. Profils des participants Directeur informatique Directeur du système d information Autres managers de la Direction Informatique Nombre de participants attendus 18 Système de pilotage de la Direction Informatique Mettre en place le dispositif optimal de pilotage de l activité de la Direction Informatique Plan de continuité de l activité Analyser les risques et élaborer le plan de continuité de l activité optimal Plan de continuité de l activité Analyser les risques et élaborer le plan de continuité de l activité optimal Gestion électronique de documents Bonnes pratiques de mise en place d une solution de GED Conduite du changement Développer votre capacité à mobiliser les collaborateurs pour atteindre un objectif Horaires 9h00 à 17h00 Frais de participation par participant FCFA (3 385 Euro) 12

13 Sommaire 1. L initiative «Management Sans Frontières» 2. Les séminaires planifiés en Feuli & Partners 4. Fiche d inscription 13

14 3. Notre cabinet conseil Un cabinet conseil au service du développement de l Afrique Nous avons la conviction que l optimisation des pratiques de management est un levier essentiel pour améliorer la performance des entreprises et de l administration; entrainant l augmentation de la richesse globale et l amélioration de la vie des populations en Afrique. Nos trois métiers Le conseil en management Stratégie et Marketing Finance d entreprise Excellence opérationnelle Le conseil en investissement dans les valeurs mobilières sur les marchés financiers internationaux L organisation de séminaires dans le cadre de l initiative «Management Sans Frontières» Plus d information sur notre site web 14

15 Sommaire 1. L initiative «Management Sans Frontières» 2. Les séminaires planifiés en Feuli & Partners 4. Fiche d inscription 15

16 4. Fiche d inscription Votre organisation Dénomination : Liste de participants Nom et Prénom Fonction Séminaire Adresse : Tél. : Fax : Secteur d activité : CA (en millions de F CFA) : Moins de à à 500 Plus de 1000 Effectif : Moins de à à 200 Plus de 500 Fiche d inscription à nous retourner par fax ou Fax : contact@feuli-partners.com 16