LA MARQUE DE QUALITE TERRITORIALE EUROPENNE

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1 LA MARQUE DE QUALITE TERRITORIALE EUROPENNE

2 Plan de l intervention I : Carte d identité de la MQTE II : Origine et contexte III : Définition et valeurs IV : Animation et gestion V : Une démarche

3 La MQTE LA MARQUE DE QUALITE TERRITORIALE EUROPENNE Des valeurs transversales aux 19 Marques «locales» portées par chacun des territoires Un objectif commun : Assurer un développement global et durable du territoire à partir de ses ressources et grâce à l implication de tous les acteurs (publics et privés)

4 La MQTE Une marque commune pour des territoires engagés dans la démarche de qualité territoriale 4 pays 1 GAL FRANCAIS. 19 Groupes d Action Locale

5 Origine Les étapes de la marque de qualité territoriale Trois phases pour comprendre l origine du projet Début 1990 : lancement du programme Pays Cathare initié par le département de l Aude avec le soutien de leader : rencontre avec les territoires européens El Condado et Valle Umbra qui partagent les mêmes préoccupations (leader 2) : les prémices de la marque de qualité territoriale européenne : le réseau s agrandit et ce sont 19 GAL de 4 pays différents qui se regroupent pour mettre en œuvre le projet MQTE (leader plus)

6 Origine Du programme Pays Cathare à la rencontre avec les territoires européens : El Condado (Espagne) et Valle Umbria (Italie) Début des années 1990 le programme de développement local le Pays Cathare qui repose sur trois axes : - La valorisation du patrimoine - L accompagnement des territoires - Une démarche qualité : création d une Marque En 1999, les 3 groupes Leader : Le Pays Cathare, Valle Umbra et El Condado décident de coopérer pour poser les bases de la marque de Qualité Territoriale à travers de «la charte de Foligno» Soutien financier des programmes LEADER 1 et 2

7 Contexte Pourquoi une démarche européenne? Dans un contexte de globalisation une marque de Qualité territoriale offre : -La possibilité d aborder le marché de manière collective (sous la même marque ombrelle) et ainsi atteindre une masse critique suffisante pour exister sur les marchés - Disposer de produits facilement identifiables par les consommateurs. - La possibilité d utiliser l identité territoriale comme moyen de différenciation

8 Définition Eléments de définition La MQTE est une marque «ombrelle» qui s applique à des territoires ruraux disposant d une marque territoriale et qui sont engagés dans un processus global de développement. Une approche globale et transversale du territoire Des produits et des prestations de différents secteurs d activité (artisanat, agro-alimentaires, tourisme, patrimoine, etc. ) Prise en compte de l impact environnemental, social et culturel Un engagement des acteurs publics et privés l authenticité des produits, la solidarité entre acteurs, Un travail en réseau Des valeurs communes déclinées en 8 principes

9 Valeurs Les principes : «démocratie participative» 1. Permettre la participation de l ensemble des acteurs - Implication des partenaires publics et privés - Formaliser l engagement de tous les acteurs du territoire - Rendre transparente la gestion de la démarche qualité 2. Garantir l égalité d accès au développement pour tous les habitants (entre autres aux publics en difficulté) 3. Favoriser les synergies entre les différentes organisations professionnelles - Partenariat intersectoriel - Travail en réseau des professionnels, des techniciens.

10 Valeurs Les principes : «travail en réseau» 4. Créer des solidarités entre les acteurs - Organisation de réseaux entre les professionnels - Rapprochement entre producteurs et consommateur (circuits courts de distribution) 5. Faire émerger et pérenniser une démarche transversale de qualité sur le long terme - Accompagnement des actions communes «interdisciplinaire» par la formation - Organisation d opération collective de promotion (foires,.)

11 Valeurs Les principes : «identité territoriale partagée» 6. Garantir l authenticité des savoir-faire et des traditions tout en donnant une ouverture européenne - Valoriser le rôle des associations culturelles - Lier tradition et innovation 7. Répondre aux nouvelles attentes des consommateurs - Favoriser les échanges ville/campagne - Promouvoir de nouvelles méthodes de production respectueuse de l environnement - Expérimenter de nouvelles formes d organisation et de distribution

12 Valeurs Les principes : «qualité» 8. Garantir que les entreprises engagées dans la démarche Qualité répondent aux normes de qualité sociales et environnementales - Mise en place de critères et des moyens de contrôle pour des entreprises

13 Animation Les actions transnationales Organisation de séminaires professionnels transnationaux Création d un site internet Participation au salon SLOW FOOD Communication auprès des instances nationales et européennes

14 Animation Animation du réseau et gestion de la marque Création d une association de niveau européen regroupant les 19 territoires à Madrid Mise en place d un comité de gestion et de contrôle Rédaction du cahier des charges définissant la MQTE Enregistrement de la Marque au registre communautaire des patentes et marques (OAMI)

15 UNE DEMARCHE CITOYENNE C est une démarche... * transversale...pour proposer aux consommateurs... * respectueuse de la diversité des équilibres naturels et humains qui associe les acteurs d un territoire La qualité * des produits sains * sur un territoire authentique * qui s appuie sur de nouveaux comportements en matière de - production - transformation - consommation....pour assurer aux producteurs et aux différents acteurs du territoire... une plus value * Économique * Sociale * Culturelle * Environnementale...pour garantir au territoire un développement * Durable * Cohérent * Equilibré Une qualité, des territoires

16 LA MARQUE LA MARQUE DE QUALITE TERRITORIALE EUROPENNE