COMITÉ DÉPARTEMENTAL de TENNIS de TABLE du TARN

Transcription

1 COMITÉ DÉPARTEMENTAL de TENNIS de TABLE du TARN I/ NOUVELLE EQUIPE ELECTION DU BUREAU Patrice PRADELLES Jean-Pierre GILLES Henri MAYOL Jean-Claude FAUCH Elisabeth BELHAIRE Président Vice-Président Trésorier Secrétaire Général Secrétaire Adjointe MISE EN OEUVRE DES COMMISSIONS Commission Sportive Référent Jean-Loup ALBERT o Dominique ESCUDIER - Responsable Critérium & Jean-Loup ALBERT Jean-Yves CAILLOT - Responsable championnats par équipes & Jean-Loup ALBERT Jean-Claude FAUCH - Responsable calendrier, vétérans, défis ping, avec Sébastien RENARD, compétitions promos adultes. Commission «Jeunes et Techniques» Référent Kévin LOUARN Kévin LOUARN Alain FITOUSSI Sébastien RENARD Dominique BARTHELEMY Jean-Yves CAILLOT Benjamin FABRE? Commission Développement Référent Jean-Pierre GILLES Jean-Pierre GILLES Responsable public handisport Patrice PRADELLES Responsable accompagnement des clubs & Eric MOREAU Patrice PRADELLES Relationnel FFTT, Ligue, clubs & Jean-Claude FAUCH Justine VIALA Responsable ping féminin Dominique BARTHELEMY Educateur Kévin LOUARN Responsable ping santé Jean-Claude FAUCH Responsable promos loisirs + défis ping & Sébastien RENARD Yannick DIEUX Responsable communication numérique & autres Commission Partenaires Référent Eric MOREAU Eric MOREAU Patrice PRADELLES Jean-Pierre GILLES

2 COORDONNEES DES MEMBRES DU COMITE DIRECTEUR Patrice PRADELLES Président Jean-Pierre GILLES V.-Président Henri MAYOL Trésorier Jean-Claude FAUCH Secrétaire G Elisabeth BELHAIRE Secrétaire Adj Jean-Loup ALBERT Membre Benjamin FABRE Membre Jean-Yves CAILLOT Membre Yannick DIEUX Membre Domi. ESCUDIER Membre Kévin LOUARN Membre Eric MOREAU Membre Sébastien RENARD Membre Justine VIALA Membre Alain FITOUSSI Salarié du CD

3 II/ NOUVELLE OLYMPIADE Quelques pistes Sur la partie Développement Créer une vraie Commission Développement composée d élus et de techniciens Organiser avec les clubs de nouvelles actions et intensifier des actions existantes en ayant défini une vraie stratégie de développement Stages, actions vers les différents publics : féminines, loisirs, Ping Forme, Ping Santé etc. Ponctuellement, offrir aux clubs la participation du technicien sur des actions de promotion ou lors de la création de club Mettre à disposition gratuitement ou à bas tarifs les moyens du Comité Faire vivre les Conventions CD/clubs, avoir un suivi régulier des actions engagées

4 Sur la partie Promotion Communication Communiquer davantage en interne ou en externe sur nos actions, avoir de la visibilité: Sur le site internet du Comité Sur les réseaux sociaux: créati d une page Facebook CD 81 Dans la presse locale, les radios A travers une lettre électronique adressée à nos licenciés et partenaires rédigée conjointement par le CD et les clubs Chaque année être partenaire d un ou deux clubs à l occasion de la fête des associations (rencontre avec les élus pour soutenir le club, mise à disposition des outils de communication du CD, banderole etc.) Sur la partie technique Définir, à travers la Commission Jeunes et Technique, une stratégie sportive pour l Olympiade Amener à nos pongistes une bien meilleure compétitivité Encourager à mutualiser un maximum d actions: entre les clubs voisins entre les clubs et le Comité Pour les enfants détectés, à travers le CSD, créer une vraie complémentarité d intervention entre les actions du club, du CD et de la Ligue: communiquer en permanence entre techniciens: entrainements, stages, coaching sur des compétitions régionales ou nationales. Encourager et bien mettre en valeur les formations de techniciens, d arbitres et de juges arbitres. En parallèle, repérer des «profils» et leur apporter un tutorat avant le passage des formations et des diplômes. Leur permettre de pratiquer très tôt.

5 Sur la partie Financière Avoir des finances saines, une gestion rigoureuse, tout en se donnant de nouveaux moyens pour investir Anticiper l évolution tarifaire des licences pour définir la juste quote-part reversée au Comité Mettre en place beaucoup plus d actions rémunératrices et de nouveaux projets à travers le CSD Utiliser et faire vivre notre réseau relationnel pour trouver des mécènes ou des sponsors. Mettre en place une démarche de partenariat Poursuivre et développer les actions qui restent prioritaires aux yeux de nos partenaires institutionnels: Conseil Général (convention CD/CD 81), DDCSPP (CNDS notamment) Ligue etc. Mettre régulièrement à disposition notre technicien à disposition de la Ligue et des clubs, sur des stages, des regroupements Avoir une veille très précise sur les clubs en difficultés financières, les accompagner et les conseiller au mieux Sur la partie Dirigeants Valoriser les fonctions de bénévoles, aider les clubs à les détecter, à les former et à les conserver Avec nos partenaires (Ligue, CDOS, DDCSPP), accroitre le niveau de compétences des dirigeants du CD et des clubs A l image des techniciens: proposer des formations généralistes et/ou thématiques: Formation Jeunes Dirigeants, formations au Projet Associatif, formation pour les dirigeants employeurs, formation de trésorier etc. Recenser et vulgariser les bonnes pratiques existantes dans les clubs afin de les démultiplier Etre un relais des décisions fédérales et de la Ligue Défendre les intérêts du Comité dans ces instances Sur le plan local: être invité systématiquement aux Assemblées Générales des clubs et représenter le CD Sur la gouvernance du CD: travailler davantage par Commissions et les ouvrir à des personnes externes, faire des réunions plus courtes, utiliser les outils de type Skype