Le cluster en Nouvelle- Calédonie: un modèle économique adapté en milieu insulaire.
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- Norbert Renaud
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1 Le cluster en Nouvelle- Calédonie: un modèle économique adapté en milieu insulaire. European Cluster Days Parlement Européen Strasbourg, 18&19 mars 2015
2 Population : (25% moins de 15 ans) Située dans le sud-ouest Pacifique à 19000Km de Paris, 2300km de Sydney. Surface : km2 Zone Economique Exclusive: km2 Statut: Collectivité sui generis au sein de la République Française Monnaie: Franc Pacifique (CFP) parité fixe avec l Euro 1 = 119 F CFP 2
3 Indicateurs économiques 2013 (source ISEE) 2012 PIB : 7, 1 Milliards 2012 PIB/Hab: Croissance moyenne sur 10 dernières années de 3,5%, fléchissement depuis Balance commerciale: -1,5 milliard Taux de couverture: 38% 3
4 Principaux fournisseurs 2013 (million ) 160 Principaux acheteurs 2013 (million )
5 : Repartition sectorielle de la valeur ajoutée (source ISEE 2010) agriculture 1% public services 18% nickel industry 9% commerce 13% other industries 7% energy 1% services 41% Public Works/construction 10% 5
6 Politique des Clusters en Nouvelle-Calédonie depuis 2010 Volonté des collectivités en NC de structurer les filières au côté de l activité Mines/métallurgie Détermination des domaines d activités prioritaires en Nouvelle-Calédonie Identification de modèles économiques permettant un meilleure résilience en période de crise Opportunité des appels à projet «grappes» de la DATAR 6
7 Labellisation de 2 grappes d entreprises par la DATAR en 2010 Soutien des collectivités locales en faveur de clusters sur les modèles des grappes DATAR Emergence progressive d un écosystème territorial collaboratif et de l innovation 7 clusters en Nouvelle-Calédonie 7
8 : Panorama des clusters en Nouvelle-Calédonie 5 clusters sur le modèle grappe DATAR (appui financier des provinces de NC) 2 clusters réseau d enteprises avec possibles spin off sectoriels, en cours de creation. 8
9 Grappe labellisée DATAR en 2010 dans les énergies renouvelables et la maitrise de l énergie. 19 entreprises/ hydroélectricité, éolien, solaire/photovoltaïque, biomasse, énergies marines, efficacité énergétique et maitrise de l énergie Objectifs principaux: Valoriser l expertise locale/renforcer la compétitivité des membres/rayonner dans la région Pacifique Sensibiliser les acteurs et décideurs en NC Etre Force de proposition pour améliorer l autonomie énergétique du territoire 9
10 Grappe labellisée DATAR en 2010 Structuration de la «filière maintenance» Mécanique, chaudronnerie, électricité,informatique, instrumentation, ingénierie 50 entreprises, 1200 salariés CA, 166M Objectifs principaux: Montée en compétences des entreprises Relais auprès des institutions Partenariats constructifs et durables Création de valeur ajoutée Création de 1500 emplois sur 10/15 ans 10
11 ACOTRED créé sur le modèle grappe DATAR fin 2011 Collecte, traitement, valorisation et recyclages des déchets. Trentaine entreprises membres, regroupe la grande majorité des entreprises agréées en NC pour la collecte et le traitement des déchets. Objectifs principaux: Partenaire pour l élaboration des stratégies en matière de gestion des déchets Sensibilisation des divers publics en NC en termes de collecte et recyclage Montée en compétences des membres Développement d outils collaboratifs (plateformes mutualisées ) 11
12 Bois et Développement créé sur le modèle grappe DATAR en 2013 Filière forêt-bois, dans 10 secteurs d activités (pépinière, reboisement, travaux forestiers, gestion forestière, exploitation forestière, scierie, négoce, charpente-construction, menuiserieameublement, architecture) 24 entreprises 150 emplois Objectifs: Développer la sylviculture locale Légitimer et promouvoir les bois locaux Favoriser le bois dans la construction Promouvoir produits et expertises des entreprises locales 12
13 CAP AGRO CAP Agro créé sur le modèle grappe DATAR fin 2013 Filière agroalimentaire 10 membres fondateurs, agriculteurs, industriels, distributeurs Objectifs et missions principales: Mutualiser les moyens et outils pour une optimisation des coûts dans la filière Structurer et développer la production agroalimentaire en NC pour la satisfaction du consommateur Développer l innovation produits/process Favoriser la montée en compétences des entreprises membres et de la filière. 13
14 Cluster maritime de Nouvelle-Calédonie crée en 2014, membre du groupe Synergie Outre-Mer du Cluster maritime Français 50 Membres représentatifs des grands métiers maritimes en Nouvelle-Calédonie et des acteurs publics associés Objectifs principaux: Favoriser l insertion de la NC dans une dynamique régionale et ultramarine sur le plan maritime Promouvoir localement les domaines d activités liés à la mer Appuyer la R&D, l innovation, le transfert et le rayonnement sur les marchés extérieurs 14
15 2015 émergence de nouveaux clusters GRAPPE NUMERIQUE en cours de création, regroupant les acteurs de la filière du numérique en NC CLUSTER «AVENIR EXPORT» regroupant les acteurs privés de l export pour un renforcement de l activité des entreprises sur les marchés extérieurs. 15
16 Objectifs et actions des clusters en Nouvelle- Calédonie Formation et montée en compétences RH Développement des produits/process via innovation- compétitivité hors coûts Favoriser le développement à l export/ veille marchés/relais de croissance Participer au renforcement de l attractivité et visibilité de la Nouvelle-Calédonie 16
17 Besoins des clusters en Nouvelle-Calédonie: Aides financières publiques (collectivités locales et Etat) pour la mise en œuvre des plans d actions d intérêt général aux filières en NC Développement des échanges avec clusters en France métropolitaine et en outre-mer Renforcement des relations avec l UE/programmes/financements 17
18 L environnement des clusters en NC c est aussi, Forte expertise dans le secteur des mines/métallurgie et son environnement (25% des ressources mondiales de Nickel) Tissu économique dense et dynamique Hot Spot mondial avec fort potentiel de valorisation des écosystèmes marins et terrestres Un PTOM du Pacifique = plateforme de l UE et de la France 18
19 Merci de votre attention Des questions? Sources: ISEE, IEOM, DIMENC, grappes et clusters de Nouvelle- Calédonie, ADECAL 19
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12,999,976 km 9,136,765 km 1,276,765 km 499,892 km 245,066 km 112,907 km 36,765 km 24,159 km 7899 km 2408 km 76 km 12 14 16 1 12 7 3 1 6 2 5 4 3 11 9 10 8 18 20 21 22 23 24 26 28 30
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