La reprise industrielle est-elle là?

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1 La reprise industrielle est-elle là? Conférence de presse du GFI au Comité des Constructeurs Français d Automobile (CCFA) Mardi 31 Mars 2015

2 Sommaire Le contexte économique Le contexte des secteurs industriels 5 leviers pour la reprise industrielle en 2015

3 Le contexte économique Mondial : tensions sur la concurrence mondiale car la croissance de la Chine s essouffle Tous les marchés deviennent plus compétitifs, et sont donc sous tension La production industrielle poursuit sa croissance : +3,4% en 2014 La croissance économique ralentit et se stabilise à +3%/an depuis 3 ans Les BRIC calent : ralentissement en Chine, récession au Brésil, crise en Russie, convalescence en Inde Baisse du cours du pétrole (WTC : 50$/t) et des matières premières (notamment métaux, ) Européen : les ingrédients de la croissance sont là (baisse de la parité /$, taux d intérêt bas, ) Reprise de la croissance dans la zone euro : +0,9% sur 2014, +1,4 % au T4 Pour 2015 : +1,3 % pour la zone Euro, +1,7 % pour l ensemble de l UE Baisse du chômage : 11,8% à 11,2% en 2014, chômeurs sur un total de 18 millions Plan d investissement européen (Plan Juncker) : mobilisation à terme de 315 MrdsEur en PPP Des tensions géopolitiques persistent et pèsent sur la confiance : Russie/Ukraine, Grèce, Français : les commandes reprennent, le coût du travail se stabilise, mais l investissement reste morose Lente reprise économique : croissance du PIB +0,4% en 2014, et prévision 2015 : +1% Production industrielle : elle a stagné en 2014 et reste inférieure de 15% à son niveau d avant crise. Pour 2015, le climat des affaires, mitigé en janvier-février, semble repartir en mars Demande de crédit : elle s accroit au Q mais l investissement industriel ne redémarre pas La balance du commerce extérieur s améliore un peu (essentiellement grâce à la facture pétrolière) Fort taux de chômage à 10,4% cat. A

4 Perspectives 2015 des secteurs industriels

5 : une reprise durable si les réformes se poursuivent FD Après la mise en œuvre du Pacte de Compétitivité ( ) et l engagement du Pacte de Responsabilité ( ), l économie française et son industrie abordent 2015 sous de meilleurs auspices. une reprise économique s annonce en Europe, renforcée par plusieurs facteurs exogènes favorables (pétrole, /$, taux d intérêt, ), mais elle reste atténuée en France, où les réformes structurelles tardent à se mettre en place. Pour dépasser un simple «effet d aubaine» et enclencher une reprise industrielle durable, le GFI rappelle la nécessite de : - conforter la confiance, notamment des PMI - confirmer les engagements du Pacte de responsabilité - actionner plusieurs leviers de réformes structurelles

6 Les leviers de la reprise Consommation domestique et Export Création nette d emplois Croissance Commandes Investissement productif Baisse des stocks et Saturation des outils industriels

7 5 leviers pour conforter le redressement industriel dès Relance de l investissement industriel 2. Coût du travail et marché de l emploi 3. Fiscalité de production 4. Transition énergétique 5. Politique de Filières et Plans stratégiques

8 1 Relance de l investissement industriel La demande de crédit s accroit au Q1 2015, mais l investissement industriel ne redémarre pas encore dans tous les secteurs malgré des déclarations d intentions positives des industriels et un contexte européen plus favorable. Le niveau de production industrielle est encore insuffisant, l élément principal de la reprise reste la confiance, encore bridée par l autocensure des PMI, à conforter par plusieurs leviers : Baisse de la fiscalité de résultat pour favoriser l investissement Abaisser avant 2017 le taux d IS à 28% pour les PMI-ETI réinvestissant tout ou partie de leur résultat pour moderniser leur parc industriel Proposer de nouveaux outils pour moderniser le parc industriel amortissement accéléré ciblé financement de l immatériel (C2i) et Prêts innovation Bpi France extension des fonds de garantie/caution développement de FCPE dédiés aux PMI Rééquilibrer la fiscalité sur le stock de capital élargir les exonérations d ISF pour les investissements et le patrimoine industriels rétablir la fiscalité forfaitaire des dividendes

9 2 Coût du travail et marché de l emploi Le coût du travail se stabilise en France à 36,8 /h (effet CICE et modération salariale) dans un contexte de faible productivité (+0,7% en 2014) et d inflation quasi nulle en Charges sociales poursuivre l allègement des charges par la conversion du CICE en baisse de cotisations sociales, avec répartition de l allègement sur l ensemble de la gamme des salaires afin de favoriser l emploi qualifié et de conforter la montée en gamme Dialogue social et Emploi élargir les Accords de maintien dans l emploi vers des «Accords de compétitivité offensifs» traitant à la fois l organisation du travail, le niveau salarial et l emploi simplifier les seuils sociaux, regrouper les IRP et décentraliser le DS vers l entreprise, ou à défaut vers la branche (inverser la hiérarchie des normes dans le Code du travail) proposer des dispositions favorisant la création d emplois dans les PMI Formation professionnelle augmenter l employabilité et la mobilité professionnelle pour accroître les compétences et anticiper les mutations économiques (GPEC) conforter l apprentissage et l alternance (dispositif «zéro charge alternance» et «contrat de professionnalisation sur mesure») valoriser les métiers de l industrie auprès des jeunes

10 3 Fiscalité de production Cette fiscalité demeure une anomalie française pénalisant les moyens de production avant même qu ils ne produisent la richesse. Le GFI demande qu aucune nouvelle mesure fiscale contraire à la compétitivité et au retour de la confiance ne soit engagée d ici fin En matière de fiscalité locale : taxes foncières, contributions locales (versement transport, ), un plafonnement serait souhaitable En matière de fiscalité écologique et énergétique : TGAP, Eco-contributions (REP), redevances eau et déchets, taxe carbone, CSPE,

11 4 Transition énergétique Facteur de production clé pour l industrie, l énergie en France doit retrouver sa compétitivité, préserver sa diversité et profiter de la transition énergétique. Loi de Transition Energétique La loi en débat au Parlement doit préserver une énergie compétitive, notamment pour les industries énergie-intensives, promouvoir l efficacité énergétique, soutenir l effacement industriel, la cogénération, conforter une stratégie gaz. En matière d économie circulaire, si la loi définit un cadre, l essentiel des progrès des filières industrielles proviendra de démarches volontaires contractualisées COP21 Climat Les émissions mondiales de CO2 liées à l énergie ont marqué la pas en 2014 pour la première fois bien que l économie mondiale soit en croissance (source AIE), preuve que les mesures d efficacité énergétique portent leurs fruits En absence d un accord international sur des engagements supplémentaires, les industries françaises et européennes veulent préserver leur compétitivité et refusent d accroître unilatéralement les contraintes pesant sur le secteur productif de l UE

12 5 Politique de filières CNI et Filières industrielles CSF : une nouvelle étape pour les contrats de filières? approfondir les actions de transversalité prévues aux contrats de filières (numérique, économie circulaire, investissement, innovation, ) la coopération interentreprises reste insuffisante, notamment sur les délais de paiement (enjeux : 10 à 15 Mrds d par an, retard moyen de 12 jours), sur l innovation et l exportation conjointe Plans stratégiques industriels rationaliser le portefeuille des 34 Plans stratégiques industriels renforcer la vision industrielle transversale au sein du Comité de pilotage revoir la gouvernance du Plan Usine du futur (FIM, FIEEC), l articuler avec les autres plans aux thématiques connexes (numérique, objets connectés, Big data, supercalculateurs, cybersécurité, ) Complémentarité Industrie-services les marchés du futur (mobilité, santé, sécurité, nutrition, ) nécessitent la création d offres hybrides alliant Industrie et Services, innovations technologies et innovations d usages.

13 MEMBRES DU GFI

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