Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire Espace, Santé et Territoire (EST) EA 3983 de l'université Paris 10 - Nanterre février 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire Espace, Santé et Territoire (EST) EA 3983 de l'université Paris 10 - Nanterre février 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Laboratoire Espace, Santé et Territoire (EST) Label demandé : EA N si renouvellement : 3983 Nom du directeur : M. Gérard SALEM Université ou école principale : Université Paris 10 - Nanterre Autres établissements et organismes de rattachement : Date(s) de la visite : 20 décembre

4 Membres du comité d'évaluation Président : M. Yves GUERMOND, professeur émérite, Université de Rouen Experts : Mme Jeanne-Marie AMAT-ROZE, professeur, Université de Paris 12 M. Eric FOUACHE, professeur, Université de Paris 12 M. Richard LAGANIER, professeur, Université de Paris 7 Mme Lucette LAURENS, professeur, Université de Montpellier 3 M. Michel VERNIERES, professeur émérite, Université de Paris 1 Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD ) : M. Stanislas WICHEREK, directeur de recherche CNRS représentant la section 23 du CNU Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : M. Gabriel DUPUY Représentant de l'université ou école, établissement principal : M. Michel KREUTZER 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Les chiffres ci-dessous ne concernent que les EC de Paris 10 et les doctorants qu ils dirigent ou co-dirigent. Cette équipe comprend 11 personnes dont 1 professeur, 2 MC et 8 doctorants. Nombre de HDR encadrant des thèses : 1 Nombre de thèses soutenues : 6 Nombre de thèses en cours : 8 Taux d abandon : 0% Nombre de thésards financés : 8 (Allocations MESR, Bourses IRD,..) Nombre de membres bénéficiant d une PEDR :? Nombre de publiants : 3 pour 3 enseignants-chercheurs 2 Déroulement de l'évaluation Les chercheurs et chercheurs-associés, les docteurs récents et les doctorants présents ont donné le sentiment de constituer une véritable équipe de recherche. Le vice-président Recherche de l université a réaffirmé l intérêt que l administration de l université porte à l équipe et son soutien à son développement. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Une jeune équipe dynamique et vivante, sur des thèmes innovants. La problématique est d une grande clarté et la recherche est menée avec beaucoup de rigueur et d efficacité. A partir d une équipe de départ réduite, des liens multiples ont été tissés, qui en ont fait un pôle de réflexion bien organisé dans son domaine de compétence. L équipe entretient des liens de travail étroits avec l INSERM, l Institut du cancer et surtout l IRD (travaux communs, publications communes, bourses et accueil de doctorants.). La dispersion institutionnelle (notamment entre l université Paris 10 et les virologues et épidémiologistes hospitaliers) est un point positif sur le plan interdisciplinaire, mais elle représente aussi un handicap, puisque l équipe ne comprend, comme membres titulaires localisés à Paris 10, qu un seul PR et deux MCF. 4

6 4 Analyse équipe par équipe et par projet La distinction qui est faite selon trois axes est un peu artificielle, vu la taille de l équipe. Les axes 1 et 2 traitent de la relation espace-santé. Ils ont été marqués par de nombreux travaux, notamment sur la dynamique spatio-temporelle de la mortalité en France, et sur la pathocénose, ainsi que sur les échelles variées de la relation espace-santé dans différents contextes géographiques. On peut noter particulièrement la parution du volume 2 de l Atlas de la santé en France, ainsi qu une thèse lauréate du prix «Le Monde» en L axe 3 (espace urbain et santé) comporte deux programmes, l un sur les pays du Sud, et l autre sur trois villes françaises métropolitaines. 5 Analyse de la vie de l'unité Une réelle activité de recherche en équipe. Un nombre élevé de doctorants fortement impliqués dans une réflexion collective. Des perspectives dans le cadre d un programme pluri-formations au niveau de Paris Conclusions Points forts : L importance des travaux, aussi bien au niveau national qu international, doit être soulignée, notamment le très grand nombre de communications dans des revues ACL internationales. Le rayonnement extérieur de l équipe, les multiples coopérations thématiques, les collaborations locales extra-universitaires doivent être aussi mentionnés, ainsi que le nombre important de doctorants et les débouchés variés des docteurs. Points à améliorer : Il conviendrait de clarifier la distinction EA/IRD, de même que la distinction entre les chercheurs rattachés principaux et rattachés secondaires. Recommandations : Prévoir un renforcement de l équipe au niveau PR, nécessaire pour l établissement ferme de cette équipe dynamique et prometteuse, car il y a là un élément de fragilité. Les éventuels recrutements de Paris 10 peuvent y contribuer, ainsi que des partenariats avec les PR du master fédéral Paris 10-Paris 12. Une institutionnalisation d une partie des multiples contacts de l équipe paraît nécessaire. Un GDR CNRS pourrait convenir, s il s avère réellement impossible de mettre sur pied une UMR avec l IRD. 5