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1 CES A G Centre Africain d'etudes Supérieures en Gestion INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS MEMOIRE DE FIN DE CYCLE 4 ème Promotion: DESS : ADMINISTRATION ET GESTION DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL DES SOCIETES DE GESTION DES DECHETS SOLIDES URBAINS A DAKAR: CAS DE LA SOADIP, SIAS ET AMA SENEGAL Réalisé par: Boubacar BADIANE Maitre de Mémoire: Ahmadou TRAORE Professeur au CESAG Maitre de Stage: Dr Oumar CISSE Secrétaire exécutif de l'iagu MOi02DESAG ,

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47 Tableau 5 : Découpage de la région de Dakar en zones de nettoiement et de collecte Départements Zones Quartiers concernés Dakar 1 Dakar 2-1 Ala Plateau Alb Médina Ale SICAPI (HLM, Ouagou Niaye, Usine, Grand-Dakar, etc.) A2 SICAP 2 (Libertés, Dieupeul, Baobabs, Mennoz et S. Cœur) BI Ngor, Ouakam et Yoff B2 Hann, YaraKh et Grand Yoff B3 Grand Médine, Patte-D'oie et Soprim B4 Parcelles Assainies et Cambérène Guédiawaye B5a Cité Enseignants, Hamo 4, 5 et 6 B5b Cité Fayçal, Cité Fadia et Guédiawaye B6 Pikine et Dalifort Pikine B7 Thiaroye sur mer, Diamaguene et Mbao B8 Thiaroye gare, Yembeul, Malika et Keur Massar Rufisque B9 Rufisque et Extensions Bargny BIO Bargny, Sangalkam, Sébikotane et Yenne Dans un souci de rendre le système plus performant, une phase test de conteneurisation (cf. photos 1,2) des ordures a été lancée dans certains quartiers. L'objectif de cette opération est d'éliminer tous les petits contenants non conventionnels (seaux, paniers,...) jonchant certaines rues de Dakar. C'est dans ce cadre que 300 "caissonnettes" ou petits conteneurs ont été installées dans le quartier de la Médina. Cette opération sera poursuivie dans une partie du centre ville, des SICAP, de la Gueule Tapée et des quartiers de Fass (Delorme et Casier). 1 Photo 1 : Dépôt de caissonnettes (Université de Dakar) Cliché: Badiane, 2006 Photo 2 : Camion de "Iève-caissonnette" en action à Dakar Source : rapport annuel, Alcyon,

48 Aussi, faudrait-il noter que certaines structures (Mairie de Dakar, Université, Foire de Dakar), ont été dotées de caissonnettes. Cette organisation a été accompagnée d'une augmentation des fréquences de couecte. Par exemple, les zones prises en charge par AMA Sénégal sont généralement collectées en fréquence 6, alors que certains secteurs notamment les marchés sont collectés en fréquence 7, compte tenu de la densité et de l'intensité des activités. La collecte de porte à porte a été favorisée au niveau du centre ville de Dakar, alors que pour les quartiers périphériques, la dégradation du réseau routier, ajoutée à l'inaccessibilité de certaines zones par les véhicules collecteurs, explique la combinaison de la collecte par conteneurs et celle de porte à porte ou par apport personnel (cf. photo 3 et 4). Photo 3: Collecte par apport personnel (Dakar) Photo 4 : Ancien dépôt conteneurs (Marché Cambérène) Cliché: Badiane, 2006 Cliché: Badiane, 2006 Ainsi, la réorganisation de la région de Dakar, initiée par la direction technique de la société AMA Sénégal, fait apparaître plusieurs subdivisions. En effet, le département est découpé en zones et chaque zone en secteurs de nettoiement et de collecte. Pour plus d'efficacité dans l'exécution des tâches, un responsable est nommé à chaque niveau: a). le chef de département, placé sous l'autorité du directeur technique, s'occupe de: la planification et l'application des activités relevant de son département; la coordination, la supervision et le contrôle de l'exécution du travail des chefs de zones; l'élaboration de projets de plans d'activités et de projets de schémas d'organisation; la conception de certains outils de gestion, l'assistance et le conseil des chefs de zones; la facilitation des relations entre les différentes personnes relevant de son département; la programmation de réunions de chantiers regroupant tous les représentants; l'élaboration et la remise de rapports d'activités au directeur général. 42

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