PROJET AFRIQUE AGRI INDUSTRIE (2AI)

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1 PROJET AFRIQUE AGRI INDUSTRIE (2AI)

2 EXPOSÉ RÉSUMÉ DU PROJET Description du projet et de l activité Afrique Agri Industrie CI (2AI-CI) est une jeune PME qui a pour objet principal l exportation de noix de cajou notamment en Inde, au Vietnam et au Brésil et parallèlement le traitement industriel en produits finis des noix de cajou en Afrique de l Ouest, et plus particulièrement en Côte d Ivoire. Le procédé de traitement de l entreprise est une technologie sémi-mécanisée à base de torréfaction et de décorticage à la vapeur. Le marché Ivoirien de noix de cajou a été estimé à tonnes de noix brutes en 2011 dont seulement tonnes sont traités localement par de petites unités industrielles nationales et le groupe OLAM. D une capacité de traitement initiale de 3000 Tonnes de noix de cajou brutes, l usine va progressivement investir pour atteindre 7000 tonnes. 2AI-CI sera opérationnelle dès la 2 ème année avec une production de 1700 tonnes pour atteindre 6500 tonnes la 8 ème année. Description des produits et des services Commercialisation Exportation Traitement Matières premières : noix de cajou de la région du Zanzan

3 La Côte d'ivoire est l'un des pays les plus prospères de l'afrique de l'ouest, et le retour de la paix favorise le développement du traitement de noix de cajou Après la crise postélectorale de 2010, le pays a retrouvé la paix et la stabilité, nous observons un retour massif des investisseurs sur le sol Ivoirien Source: CIA Factbook, ; Perspectives et defis de croissance et de developpement de la Côte d Ivoire N Dri, *

4 LE MARCHÉ ET SON ESTIMATION Le marché potentiel de cajou en CI a été estimé à Tonnes de noix brutes en 2011 dont seulement Tonnes sont traités localement par de petites unités industrielles nationales et le groupe OLAM.. La part du marché visé est 2 % soit Tonnes. 2AI-CI a pour objectif principal l exportation de noix de cajou notamment en Inde, au Vietnam et au Brésil et parallèlement le traitement industriel en produits finis des noix de cajou en Afrique de l Ouest, et plus particulièrement en Côte d Ivoire. La structure du chiffre d affaires Année (USD) Chiffres d'affaires Capacité installée : Tonnes, production attendue (année de croisière) Tonnes.

5 La proximité avec les zones de production étant déterminante, il semble judicieux d installer les usines dans les zones de grande production. Sites idéaux pour l implantation d usines Zones de Production Production (tonnes, 2005) Production (tonnes, 2010) Population Bafing (Touba) TBD Denguélé (Odienné) Lacs (Yamoussoukro) Marahoué (Zuenoula) Sakassou Moyen Comoé (Agnibilékrou) N zi Comoé (Dimbokro) Haut Sassandra (Daloa) Savane (Korhogo) Vallée du Bandama (Bouaké) Worodougou (Séguéla) Zanzan (Bondoukou) Total Source: "Etude sur la stratégie de transformation de l'anacarde en Côte d'ivoire", Mesira, 2009,

6 INVESTISSEMENTS Montant des investissements : (hors taxes) Coût total USD la première année repartis comme suit : A Bâtiment et installation B Equipement industriels C Matériels (transport + bureaux) Fonds de roulement (working capital): Les besoins en fonds de roulement seront de l ordre de USD 266 millions dès la première année et s élèveront à USD millions à la huitième année. Réalisation des investissements : Durée. 10 mois Date début & fin investissement. La construction de l installation industrielle démarrée en Février 2013 s étendra sur environ 10 mois. Planning d investissement Trimestre (T) T1 T2 T3 T4 Investissement Installation bâtiment équipement Mise en place équipe

7 INVESTISSEMENTS Modes de financement (USD) Montant Pourcentage Fonds propres Apports en Compte Courants associés % 2% Emprunt bancaire % TOTAL % 2AI bénéficie depuis le 23 mai dernier d un agrément à l investissement d une durée de 15 ans dont l exonération totale de la TVA et d une réduction de 50% du montant des droits à payer à la douane portant sur le matériels, équipements, véhicules et premier lot de pièces de rechange nécessaires à l réalisation de l investissement.

8 IMPACT SOCIAL Contexte social actuel Importante et rapide expansion de la population Le manque d opportunités locales Commentaires Goumere avec environ habitants,est la principale ville la plus proche de Bondoukou. La croissance annuelle de la population avoisine les 4% Économie essentiellement basée sur l'agriculture de subsistance et les activités commerciales Peu de possibilités d'emploi localement. Le manque d'investissement à Goumere Chômage et sous-emploi La migration n est pas une veritable solution Des possibilités limitées dans les grandes villes, en particulier pour les pauvres des zones rurales à faible taux d instruction. En outre, la dislocation sociale causée par l exode rural est une cause reconnue de la propagation du sida, de la criminalité et de l'abandon des enfants. Nécessité d emplois locaux durable. Emplois locaux provenant du secteur privé, sur la base d'un modèle économique,seul moyen de créer à long terme une croissance économique 2AI croit fermement au contact directe avec les agriculteurs pour établir une solide chaîne d approvisionnement renforçant les paysans et les coopératives.

9 IMPACT SOCIAL L un des objectifs majeurs de 2AI est de réduire la pauvreté par la création d emplois dans le milieu rural d où en année de croisière, la société projette d employer 1300 personnes pour une masse salariale de USD. 2AI - Côte d'ivoire va promouvoir des programmes de formation pour les agriculteurs leur permettant de comprendre leurs problèmes et trouver des solutions telles que: La création d une crèche pour les enfants des employées L incitation à la bancarisation par l initiation à la microfinance La supervision et le développement de plantations villageoises La mise en place d'un centre d'alphabétisation

10 CONCLUSION Afrique Agri Industrie est un projet privé à portée communautaire; l'installation et la création de l'usine est une opportunité pour les populations de la région d'autant que le projet crée des emplois et des réalisations sociales tel que les plantations villageoises,l initiation à la microfinance et une crèche pour enfants d employées. Le prix du Concours de l Incubateur de projet EMRC contribuera à l équipement de la crèche pour les enfants de cette zone rurale défavorisée.