Plan d action AU COEUR DE NOTRE PATRIMOINE Version finale

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1 Service de l urbanisme et du développement durable Service des arts, de la culture et des lettres Service du greffe Politique du patrimoine Plan d action AU COEUR DE NOTRE Version finale 4 décembre 2012

2 TABLE DES MATIÈRES THÉMATIQUES 4 A. PHYSIQUE 5 A.1 PLANIFICATION CONTRÔLE 5 A.2 RESTAURATION RÉNOVATION 6 A.3 REVITALISATION 7 B. VIVANT 8 B.1 ANIMATION 8 B.2 INVENTAIRE ET DÉVELOPPEMENT 9 B.3 PROMOTION ET INCITATIFS 10 C. GLOBAL 11 C.1 PARTENARIATS 11 C.2 DIFFUSION 12 C.3 FORMATION 13 C.4 FORUM 14 C.5 GESTION 15

3 THÉMATIQUES Le Plan d action a été réparti selon les trois (3) grandes thématiques suivantes : A. Patrimoine physique : 1. Patrimoine bâti : édifices, églises, maisons, etc. (plus de 2000 édifices d intérêt). 2. Patrimoine paysager : paysages humanisés et naturels, parcs, cimetières, jardins, vues, paysages ruraux, formes urbaines. 3. Patrimoine naturel : éléments géographiques, biologiques et hydrographiques (cours d eau, espaces verts, forêts, etc.). 4. Patrimoine archéologique : vestiges matériels et traces de l activité humaine. Ces thématiques seront supervisées par le Service de l urbanisme et du développement durable (SUDD) en collaboration avec les Centres de services (CS). B. Patrimoine vivant : 1. Patrimoine immatériel : pratiques, traditions, savoirs anciens, etc. 2. Patrimoine commémoratif : familles, personnages, sites historiques, etc. 3. Patrimoine culturel mobilier : objets, collections, etc. 4. Patrimoine documentaire : documents d archives, études, etc. Ces thématiques seront supervisées par le Services des arts, de la culture et des lettres (SACL) et le Greffe. C. Patrimoine global : concerne le patrimoine physique et vivant Cette thématique sera majoritairement supervisée par le SACL et le SUDD. Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 4

4 Le Plan d action vise la mise en place d outils décisionnels permettant d intégrer simultanément au bâti, au paysage, à la nature et à l archéologie l environnement dans lequel s épanouiront nos richesses patrimoniales 1. Élaborer et mettre en place un outil décisionnel d intervention et d établissement des priorités relatif au patrimoine bâti, paysager et naturel (intégrant l inventaire restructuré et bonifié) $ 2. Effectuer l évaluation des coûts de remise en état des bâtiments municipaux «d intérêt patrimonial» incluant liste de priorité des mesures d intervention $ (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention) A. PHYSIQUE A.1 PLANIFICATION CONTRÔLE 3. Procéder à la citation des monuments, sites, paysages, patrimoine moderne visés par l action 1 (Outil décisionnel d intervention) 4. Mettre à niveau et bonifier la réglementation relative au patrimoine, et intégrer des plans d implantation et d intégration architecturale (PIIA) de nouvelle génération pour les quartiers anciens $ SUDD (NR et existant) (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention) 5. Effectuer une étude de potentiel archéologique 6. Mettre en place un outil règlementaire de protection des zones de potentiel archéologique et amorcer la mise en place d un mécanisme de surveillance des travaux (En lien avec l action 5 - Étude de potentiel archéologique) Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 5

5 Le Plan d action vise à encourager les propriétaires de biens patrimoniaux à les mettre en valeur et à exiger de la Ville des mesures incitatives à cet égard. Dans cette optique, la Ville se doit d être exemplaire dans la préservation et l entretien de ses propriétés patrimoniales et de favoriser l appropriation collective, dans les limites financières dont elle dispose. 7. Participer activement à la remise en état et de sauvegarde des bâtiments municipaux «d intérêt patrimonial» selon la liste des priorités établies (En lien avec l action 2 - Étude de remise en état) $ SUDD 8. Reconduire et bonifier le programme de soutien financier de mise en valeur pour les travaux privés sur des bâtiments d intérêt patrimonial $ $ $ SUDD (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention) A. PHYSIQUE A.2 RESTAURATION RÉNOVATION 9. Instaurer un programme de crédits de taxes en vertu de la Loi sur les biens culturels (LBC), applicable une fois lors de la réalisation de travaux de restauration majeurs (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention) SUDD 10. Mettre sur pied un prix d excellence en matière de restauration ou de mise en valeur patrimoniale $ (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention) 11. Assurer la publication et la diffusion d un guide sur les pratiques de conservation du patrimoine bâti $ 12. Développer des outils pour assurer la promotion des incitatifs de mise en valeur du patrimoine bâti (guide de conservation programme d aide financière, etc.) $ SUDD 13. Stimuler le développement d initiatives privées de restauration $ 14. Offrir des ateliers quant à la conservation des bâtiments «d intérêt patrimonial» Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 6

6 Le Plan d action, c est faire vivre au quotidien le patrimoine à sa population et, en ce sens, il doit être attirant, présent et respecté. 15. Élaborer des pistes d intervention pour l occupation des bâtiments municipaux «d intérêt patrimonial» vacants (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention et l action 2 - Étude de priorisation d intervention) $ SUDD 16. Développer une stratégie et un concept de mise en valeur des bâtiments, de lieux «d intérêt patrimonial» et de revitalisation des quartiers anciens à potentiel touristique A. PHYSIQUE A.3 REVITALISATION Circuits pédestres/signalisation Mobilier d interprétation inventaire et Plan d action Plan lumière, etc. (En lien avec l action1 - Outil décisionnel d intervention et l action 37 Positionner le potentiel des attraits patrimoniaux de Gatineau) $ 17. Entretenir, rénover et compléter le mobilier d interprétation et de commémoration de la Ville Panneaux Entretien et remplacement (En lien avec l action16 - stratégie et concept) 18. Mettre en œuvre les concepts physiques de mise en valeur relatifs aux circuits pédestres et à la signalisation (En lien avec l action 16 - stratégie et concept) 19. Mettre en œuvre le concept de mise en lumière des espaces urbains et des richesses patrimoniales (en lien avec l action16 - stratégie et concept) 20. Mettre en place des conditions favorisant la vie de quartier et la revitalisation du foyer historique (centre-ville) $ $ SACL (NR) $ SUDD Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 7

7 B. VIVANT B.1 ANIMATION Le Plan d action vise à démocratiser notre histoire et à la rendre accessible à l ensemble de la population afin que cette dernière la véhicule à son tour aux prochaines générations. 21. Consolider l offre en animation du milieu (conférences, visites, ateliers, cours, etc.) 22. Intégrer des activités liées au patrimoine dans le cadre des activités d animation de la bibliothèque $ $ $ SACL $ $ $ SACL 23. Établir un calendrier d activités de commémoration $ SACL (NR) VIlle de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 8

8 Le Plan d action vise à développer des activités et des actions qui permettront à la population d enrichir ses connaissances. Qui nous a précédés? Quel héritage nous ont-ils laissé? Comment le mettre en valeur et faire en sorte que les générations futures en soient fières? 24. Poursuivre la description des noms de la banque de toponymes de la Ville de Gatineau SACL 25. Établir les critères et une liste de priorité d utilisation des toponymes $ SACL B. VIVANT B.2 INVENTAIRE ET DÉVELOPPEMENT 26. Commencer l inscription de courtes descriptions sur les panneaux de noms de rues 27. Poursuivre l aménagement des aires d expositions des musées de Buckingham et de l auberge Symmes en lien avec la résolution CM $ $ SACL (NR) SACL (NR) 28. Favoriser la création d un inventaire du patrimoine mobilier $ $ SACL (NR) 29. Mettre à jour et diffuser l inventaire des fonds et des collections d archives conservés à Gatineau 30. Implanter un mécanisme facilitant l identification et la mise en valeur du patrimoine vivant et de ses personnes-ressources $ GREFFE SACL (NR) VIlle de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 9

9 Le Plan d action, c est faire vivre au quotidien le patrimoine à sa population et, en ce sens, il doit être attirant, présent et respecté. 31. Mettre à jour le dépliant de sensibilisation à la toponymie destiné aux citoyens et aux entrepreneurs en construction GREFFE B. VIVANT B.3 PROMOTION ET INCITATIFS 32. Valoriser la mise en pratique et les connaissances ethnologiques, notamment par l accroissement de l offre municipale en loisirs culturels (cours et ateliers relatifs au patrimoine vivant) 33. Mettre sur pied une stratégie pour encourager les citoyens à fréquenter les centres d archives et à participer à la collecte de documents archivistiques SACL $ $ GREFFE 34. Mettre sur pied un programme normé de subventions destinées au traitement de fonds et de collections d archives privées d intérêt significatif pour Gatineau $ $ $ GREFFE 35. Assurer la publication de circuits pédestres patrimoniaux SACL VIlle de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 10

10 Le Plan d action implique le milieu afin qu il s approprie et fasse sienne la Politique du patrimoine 36. Positionner le potentiel des attraits patrimoniaux de Gatineau 37. Favoriser la concertation et la participation au RPG en vue de faciliter le partage des ressources SACL/ 38. Établir et favoriser des partenariats avec l UQO et le milieu de l enseignement en général pour la mise en valeur du patrimoine SUDD C. GLOBAL C.1 PARTENARIATS 39. Établir des liens, un partage de l information et de l expertise avec les autres villes québécoises et les divers paliers de gouvernement (initier un réseau) 40. Établir des liens avec la Ville d Ottawa et mettre sur pied la tenue d une rencontre annuelle entre les deux villes au sujet des enjeux patrimoniaux 41. Accroître la concertation et le partenariat avec la Commission de la capitale nationale en matière de conservation et de la mise en valeur du patrimoine bâti, naturel et paysager SUDD 42. Accentuer l appui aux initiatives du milieu et concerter ce dernier par le biais d un programme de soutien $ $ $ SACL/ Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 11

11 Le Plan d action, c est promouvoir et diffuser la vision de la Politique comme tremplin pour des initiatives individuelles et C. GLOBAL C.2 DIFFUSION 43. Diffuser la Politique du patrimoine auprès de la population et du milieu des affaires 44. Reconnaître les efforts de mise en valeur du patrimoine par la remise d un prix de reconnaissance bénévole. $ SACL $ $ $ SACL Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 12

12 Le Plan d action, c est faire vivre au quotidien le patrimoine à sa population et, en ce sens, il doit être attirant, présent et respecté. C. GLOBAL C.3 FORMATION 45. Offrir un programme de formation continue pour les employés et les dirigeants de la Ville de Gatineau 46. Mettre sur pied des formations afin de professionnaliser les démarches des organismes et de développer l esprit entrepreneurial de ces derniers $ $ $ 47. Assurer une relève en participant à la formation de guides interprètes en patrimoine Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 13

13 C. GLOBAL C.4 FORUM Le Plan d action, c est se projeter dès maintenant dans le futur afin de mieux développer notre ville et ses quartiers et de communiquer dans un univers sans frontière 48. Soutenir la tenue d un colloque sur l histoire et le patrimoine de l Outaouais 49. Produire des publications d importance sur l histoire et le patrimoine gatinois 50. Développer une interface web novatrice en patrimoine et en urbanisme 51. Développer des outils multimédias pour des visites autoguidées 52. Créer un forum de discussion en lien avec le renouvellement du Plan d action de la Politique du Patrimoine $ $ $ $ $ SACL/ SACL/ SUDD Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 14

14 C. GLOBAL C.5 GESTION Le Plan d action, c est une équipe experte dédiée à la réalisation de la Politique du patrimoine 53. Identifier un comité de projet et de suivi de la Politique 54. Créer un poste de coordonnateur au patrimoine au SUDD (mai 2014) 55. Créer un poste de chargé de projet en patrimoine au SACL (mai 2014) $ $ $ $ $ SACL/ SUDD SUDD $ $ SACL Ville de Gatineau Plan d'action - Politique du patrimoine Page 15