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1 Avec le soutien de nos partenaires PRÉFECTURE DE LA RÉGION RHÔNE-ALPES Secrétariat Général pour les Affaires Régionales aradel Crédits photos : Fotolia Illustrations : Cambon Lovenly 11252e UN RÉSEAU DE COMPÉTENCES POUR NOS TERRITOIRES 14 rue Passet LYON Tél Fax aradel@aradel.asso.fr

2 CATALOGUE FORMATIONS 2015 les ressources pour développer vos compétences aradel UN RÉSEAU DE COMPÉTENCES POUR NOS TERRITOIRES

3 aradel UN RÉSEAU DE COMPÉTENCES POUR NOS TERRITOIRES P. 02

4 ÉDITO L INNOVATION AU CŒUR DE NOS PRÉOCCUPATIONS Guy TREMBLEY Président Cette année encore, le développement économique des territoires doit faire face à des évolutions importantes : l élaboration d une nouvelle cartographie de l action économique à l échelle régionale, la redéfinition des liens entre l entreprise et le territoire et les territoires entre eux, l utilisation différente des ressources... sont autant de défis à relever. Pour répondre à ces évolutions et développer de nouveaux champs de compétences, Aradel vous propose un programme 2015 enrichi de 13 nouvelles thématiques telles que : l ingénierie financière des projets de territoire, l urbanisme commercial, les services à la personne, et bien d autres. Pour encore plus de praticité, le catalogue fait peau neuve. Pour trouver la journée qui vous convient rien de plus simple, faites votre sélection dans le sommaire et rendez-vous sur les pages correspondantes pour découvrir les objectifs, les dates et le public concerné. Jeune développeur, développeur confirmé, manager ou autre professionnel de l action économique vous trouverez forcément la journée qui vous convient! En espérant que nos journées fassent écho à vos besoins! En 2015, aradel vous proposera : 56 journées de formations dont 5 sessions nouvelles 8 journées d échanges d expériences dont 7 sessions nouvelles 2 ateliers dédiés spécifiquement à l accueil des nouveaux développeurs 3 ateliers pratiques 2 conférences d actualités Les Rencontres Rhône-Alpes des Développeurs Économiques Des cafés éco pour mobiliser le réseau P. 03

5 SOMMAIRE 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS... P.06 Du diagnostic à la stratégie de développement économique Économie de proximité : un autre regard sur le développement des territoires La prospective territoriale : un autre regard sur les projets des territoires Le montage d une opération immobilière Le marketing territorial : étudier ses publics pour agir de manière ciblée L ingénierie financière des projets de territoire (Niveau 1) [NOUVEAU] Les partenariats publics/privés (Niveau 2) Trajectoires Tourisme Élaborer une stratégie touristique territoriale Sites de visite : renouveler son offre de visite et d animation Observation touristique locale : concevoir son dispositif Concevoir des expériences touristiques mémorables (marketing de l expérience) Sécuriser les relations entre Offices de Tourisme et collectivités CAP RURAL La nouvelle organisation territoriale Le partenariat public-privé dans le développement local Connaître son territoire L Europe et ses ressources Journées d Échanges d Expériences ZA et Parcs du futur [NOUVEAU] Urbanisme commercial [NOUVEAU] Les services à la personne sur les territoires [NOUVEAU] 2/ DÉCOUVRIR ET INTÉGRER LES ENJEUX ET LES BESOINS DES USAGERS SUR SON TERRITOIRE... P.11 Comment faire de son territoire un accélérateur de l innovation? Démarche d innovation par le design : intégrer les besoins des usagers dans son projet de territoire (Niveau 1) Innovation par les usages, intégrer les besoins des usagers dans votre projet de territoire (Niveau 2) Journées d Échanges d Expériences L économie culturelle et créative pour stimuler le territoire? [NOUVEAU] La commande publique et l achat public d innovation SRI complémentarité et rapprochement entre les développeurs territoriaux et animation sectorielle, Pôle et Clusters [NOUVEAU] 3/ TRAVAILLER ENSEMBLE DANS UN CONTEXTE EN ÉVOLUTION... P.14 Créer et animer un réseau Évaluer les actions de développement économique local Travailler ensemble dans un contexte en évolution Formation CAP RURAL Travailler en mode projet Journée d Échanges d Expériences Les dispositifs pour accompagner les besoins en RH et sociaux dans les entreprises [NOUVEAU] P. 04

6 4/ AMÉLIORER L APPUI TECHNIQUE AUX PORTEURS DE PROJET... P.15 Quel modèle économique du projet et quel business plan? [NOUVEAU] Mise à jour des informations juridiques, fiscales et sociales [NOUVEAU] CAP RURAL Financer et accompagner des petits projets et projets innovants Passer du conseil à l accompagnement de porteurs de projet Mobiliser du FEADER dans les projets de développement 5/ ACCOMPAGNER L ENTREPRISE ET COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT AINSI QUE LES FACTEURS DE DÉVELOPPEMENT... P.18 Amorcer une relation de confiance avec les entreprises de mon territoire [NOUVEAU] Initiation au cadre juridique des aides individuelles aux entreprises Initiation à l analyse financière (Niveau 1) Entraînement à l analyse financière (Niveau 2) [NOUVEAU] Connaître et comprendre les entreprises de mon territoire Journée d Échanges d Expériences Comprendre et mobiliser les acteurs du financement d entreprises [NOUVEAU] 6/ DÉVELOPPER SES CAPACITÉS PERSONNELLES D ANIMATION ET DE COMMUNICATION... P.21 Développer ses techniques d animation Renforcer l impact de sa communication orale Comment gérer son temps? 7/ SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER... P.23 Manager une équipe de développeurs économiques : les ateliers du management Développer son efficience individuelle 8/ MIEUX SE CONNAÎTRE POUR ÉVOLUER PROFESSIONNELLEMENT EN TOUTE SÉRÉNITÉ... P.24 Oser et savoir dire les choses, développer son assertivité Valoriser ses compétences 9/ ENRICHIR SA BOÎTE À OUTILS... P.25 Atelier jeunes développeurs Accueil des nouveaux développeurs Atelier demandeurs d emploi Atelier d information sur les métiers du développement territorial Ateliers pratiques Initiation aux réseaux sociaux, à leurs pratiques et à leurs usages La curation : la veille simplifiée avec Scoop-It Utiliser les cartes heuristiques pour structurer ses idées Conférences d actualité L évolution des aides européennes pour 2014/2020 La réforme territoriale : quels impacts sur l économie des territoires? PROGRAMME PRÉVISIONNEL DES FORMATIONS P.27 BULLETIN D INSCRIPTION... P.33 aradel UN RÉSEAU DE COMPÉTENCES POUR NOS TERRITOIRES P. 05

7 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS JEUNES Objectif : Anticiper les mutations des territoires. Développer une vision prospective de son territoire et favoriser le développement d une connaissance sur les mutations économiques en cours ou à venir, Observer, analyser ce qui se fait sur d autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l ambition, le projet jusqu à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte, Se mettre à l écoute des différents publics d un territoire, comprendre leurs attentes et leurs besoins, orienter l action sur les publics prioritaires du territoire et en réponse à leurs attentes, Repérer et mettre en relation les acteurs majeurs pour favoriser le partage d informations et d éléments communs dans une optique de gouvernance. Du diagnostic à la stratégie de développement économique // 24 et 25 février 2015 // L ingénierie financière des projets de territoire (Niveau 1) [NOUVEAU] // 2 et 3 juin 2015 // P. 06

8 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS Objectif : Anticiper les mutations des territoires. Développer une vision prospective de son territoire et favoriser le développement d une connaissance sur les mutations économiques en cours ou à venir, Observer, analyser ce qui se fait sur d autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l ambition, le projet jusqu à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte, Se mettre à l écoute des différents publics d un territoire, comprendre leurs attentes et leurs besoins, orienter l action sur les publics prioritaires du territoire et en réponse à leurs attentes, Repérer et mettre en relation les acteurs majeurs pour favoriser le partage d informations et d éléments communs dans une optique de gouvernance. Économie de proximité : un autre regard sur le développement des territoires // 17 mars et 19 mai 2015 // La prospective territoriale : un autre regard sur les projets des territoires // 16 juin et 15 septembre et 17 novembre 2015 // Les partenariats publics/privés (Niveau 2) // 8 et 9 octobre 2015 // Le montage d une opération immobilière // 26 et 27 novembre 2015 // Le marketing territorial : étudier ses publics pour agir de manière ciblée // 3 et 4 décembre 2015 // P. 07

9 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS Objectif : Anticiper les mutations des territoires. Développer une vision prospective de son territoire et favoriser le développement d une connaissance sur les mutations économiques en cours ou à venir,.observer, analyser ce qui se fait sur d autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l ambition, le projet jusqu à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte, Se mettre à l écoute des différents publics d un territoire, comprendre leurs attentes et leurs besoins, orienter l action sur les publics prioritaires du territoire et en réponse à leurs attentes, Repérer et mettre en relation les acteurs majeurs pour favoriser le partage d informations et d éléments communs dans une optique de gouvernance. CAP RURAL Connaître son territoire // second semestre 2015 // La nouvelle organisation territoriale // Date à définir // Le partenariat public-privé dans le développement local // Date à définir // L Europe et ses ressources // Date à définir // Pour plus d informations rendez-vous sur le site internet : P. 08

10 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS Objectif : Anticiper les mutations des territoires. Développer une vision prospective de son territoire et favoriser le développement d une connaissance sur les mutations économiques en cours ou à venir, Observer, analyser ce qui se fait sur d autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l ambition, le projet jusqu à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte, Se mettre à l écoute des différents publics d un territoire, comprendre leurs attentes et leurs besoins, orienter l action sur les publics prioritaires du territoire et en réponse à leurs attentes, Repérer et mettre en relation les acteurs majeurs pour favoriser le partage d informations et d éléments communs dans une optique de gouvernance. Trajectoires Tourisme Sites de visite : renouveler son offre de visite et d animation // 30 et 31 mars 2015 // Observation touristique locale : concevoir son dispositif // 28 et 29 mai et 5 octobre 2015 // Élaborer une stratégie touristique territoriale // 25 et 26 juin 2015 // Sécuriser les relations entre Offices de Tourisme et collectivités // 1 er octobre 2015 // Concevoir des expériences touristiques mémorables (marketing de l expérience) // 23 et 24 novembre 2015 // Pour plus d informations rendez-vous sur le site internet : P. 09

11 1/ CONNAÎTRE SON TERRITOIRE ET ANTICIPER SES CHANGEMENTS POUR TOUS Objectif : Anticiper les mutations des territoires. Développer une vision prospective de son territoire et favoriser le développement d une connaissance sur les mutations économiques en cours ou à venir,.observer, analyser ce qui se fait sur d autres territoires afin de dimensionner la stratégie, l ambition, le projet jusqu à traduire les observations issues du benchmarking en propositions opérationnelles et adaptées au contexte, Se mettre à l écoute des différents publics d un territoire, comprendre leurs attentes et leurs besoins, orienter l action sur les publics prioritaires du territoire et en réponse à leurs attentes, Repérer et mettre en relation les acteurs majeurs pour favoriser le partage d informations et d éléments communs dans une optique de gouvernance. Journées d échanges d expériences ZA et Parcs du futur [NOUVEAU] // 28 mai 2015 // Urbanisme commercial [NOUVEAU] // 17 septembre 2015 // Les services à la personne sur les territoires [NOUVEAU] // 3 décembre 2015 // P. 10

12 2/ DÉCOUVRIR ET INTÉGRER LES ENJEUX DE L INNOVATION ET LES BESOINS DES USAGERS SUR SON TERRITOIRE JEUNES Objectif : Créer un lien spécifique avec les réseaux de l innovation. Impulser une méthodologie d innovation ouverte auprès de ses interlocuteurs internes et externes, S approprier les outils du design pour résoudre des problématiques de son territoire, Construire un scénario innovant et opérationnel, applicable localement, à l issue du processus. Formation Comment faire de son territoire un accélérateur de l innovation? // 19 et 20 mars 2015 // P. 11

13 2/ DÉCOUVRIR ET INTÉGRER LES ENJEUX DE L INNOVATION ET LES BESOINS DES USAGERS SUR SON TERRITOIRE Objectif : Créer un lien spécifique avec les réseaux de l innovation. Impulser une méthodologie d innovation ouverte auprès de ses interlocuteurs internes et externes, S approprier les outils du design pour résoudre des problématiques de son territoire, Construire un scénario innovant et opérationnel, applicable localement, à l issue du processus. Démarche d innovation par le design : intégrer les besoins des usagers dans son projet de territoire (Niveau 1) // 18 et 19 juin 2015 // Innovation par les usages, intégrer les besoins des usagers dans votre projet de territoire (Niveau 2) // Date à définir // Journée d échanges d expériences La commande publique et l achat public d innovation // 25 juin 2015 // P. 12

14 2/ DÉCOUVRIR ET INTÉGRER LES ENJEUX DE L INNOVATION ET LES BESOINS DES USAGERS SUR SON TERRITOIRE POUR TOUS Objectif : Créer un lien spécifique avec les réseaux de l innovation. Impulser une méthodologie d innovation ouverte auprès de ses interlocuteurs internes et externes, S approprier les outils du design pour résoudre des problématiques de son territoire, Construire un scénario innovant et opérationnel, applicable localement, à l issue du processus. Journées d échanges d expériences L économie culturelle et créative pour stimuler le territoire? [NOUVEAU] // 5 février 2015 // SRI complémentarité et rapprochement entre les développeurs territoriaux et animation sectorielle, Pôle et Clusters [NOUVEAU] // 2 avril 2015 // P. 13

15 3/ TRAVAILLER ENSEMBLE DANS UN CONTEXTE EN ÉVOLUTION Objectif : Comprendre les 4 dimensions du projet de territoire : une vision du futur, une volonté collective, un système de valeurs et d enjeux prioritaires partagés. Prendre la mesure de la fonction d animation de réseau et l impact des savoir-être dans sa réussite, Partager les bonnes pratiques et établir son plan d action de création et/ou de pérennisation de réseau, Assurer le lien entre finalité, stratégie et actions,.consolider les projets en fonction des nouvelles priorités ; choisir les actions et optimiser leur définition. Créer et animer un réseau // 24 et 25 septembre et 4 décembre 2015 // Évaluer les actions de développement économique local // 29 septembre et 27 novembre 2015 // Travailler ensemble dans un contexte en évolution // Date à définir // Formation CAP RURAL Travailler en mode projet // Date à définir // Pour plus d informations rendez-vous sur le site internet : Journée d échanges d expériences Les dispositifs pour accompagner les besoins en RH et sociaux dans les entreprises [NOUVEAU] // 15 octobre 2015 // P. 14

16 4/ AMÉLIORER L APPUI TECHNIQUE APPORTÉ AUX PORTEURS DE PROJET JEUNES Objectif : Connaître, anticiper les risques inhérents à la création d entreprise. Être sensibilisé sur les changements à venir, Mettre à jour vos connaissances juridiques, fiscales, sociales et réglementaires, Maîtriser les mécanismes de construction d un projet : marketing, prévisions financières, aspects juridiques. Formation Quel modèle économique du projet et quel business plan? [NOUVEAU] // 6 et 7 octobre 2015 // P. 15

17 4/ AMÉLIORER L APPUI TECHNIQUE APPORTÉ AUX PORTEURS DE PROJET Objectif : Connaître, anticiper les risques inhérents à la création d entreprise. Être sensibilisé sur les changements à venir, Mettre à jour vos connaissances juridiques, fiscales, sociales et réglementaires, Maîtriser les mécanismes de construction d un projet : marketing, prévisions financières, aspects juridiques. CAP RURAL Financer et accompagner des petits projets et projets innovants // 10 et 12 mars 2015 // Passer du conseil à l accompagnement de porteurs de projet // Second semestre 2015 // Mobiliser du FEADER dans les projets de développement // Date à définir // Pour plus d informations rendez-vous sur le site internet : P. 16

18 4/ AMÉLIORER L APPUI TECHNIQUE APPORTÉ AUX PORTEURS DE PROJET POUR TOUS Objectif : Connaître, anticiper les risques inhérents à la création d entreprise. Être sensibilisé sur les changements à venir, Mettre à jour vos connaissances juridiques, fiscales, sociales et réglementaires, Maîtriser les mécanismes de construction d un projet : marketing, prévisions financières, aspects juridiques. Formation Mise à jour des informations juridiques, fiscales et sociales [NOUVEAU] // 9 et 10 avril 2015 // P. 17

19 5/ ACCOMPAGNER L ENTREPRISE ET COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT AINSI QUE LES FACTEURS DE DÉVELOPPEMENT JEUNES Objectifs : Être à l aise dans la relation avec les chefs d entreprises, Comprendre et visualiser les différents événements économiques de la vie d une entreprise. Découvrir le fonctionnement des documents comptables de base, bilan et compte de résultat, Conduire une analyse critique des projets de développement des entreprises, Organiser la réponse aux besoins exprimés par les entreprises au sein de la collectivité et en lien avec les partenaires du territoire, Acquérir une démarche d évaluation des projets de création d entreprise. Amorcer une relation de confiance avec les entreprises de mon territoire [NOUVEAU] // 5 et 6 mars 2015 // Connaître et comprendre les entreprises de mon territoire // 1 er et 2 octobre 2015 // Initiation au cadre juridique des aides individuelles aux entreprises // 20 novembre 2015 // P. 18

20 5/ ACCOMPAGNER L ENTREPRISE ET COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT AINSI QUE LES FACTEURS DE DÉVELOPPEMENT Objectifs : Être à l aise dans la relation avec les chefs d entreprises, Comprendre et visualiser les différents événements économiques de la vie d une entreprise. Découvrir le fonctionnement des documents comptables de base, bilan et compte de résultat, Conduire une analyse critique des projets de développement des entreprises, Organiser la réponse aux besoins exprimés par les entreprises au sein de la collectivité et en lien avec les partenaires du territoire, Acquérir une démarche d évaluation des projets de création d entreprise. Initiation à l analyse financière (Niveau 1) // 2 et 3 juin 2015 // Entraînement à l analyse financière (Niveau 2) [NOUVEAU] // 24 et 25 novembre 2015 // P. 19

21 5/ ACCOMPAGNER L ENTREPRISE ET COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT AINSI QUE LES FACTEURS DE DÉVELOPPEMENT POUR TOUS Objectifs : Être à l aise dans la relation avec les chefs d entreprises, Comprendre et visualiser les différents événements économiques de la vie d une entreprise. Découvrir le fonctionnement des documents comptables de base, bilan et compte de résultat, Conduire une analyse critique des projets de développement des entreprises, Organiser la réponse aux besoins exprimés par les entreprises au sein de la collectivité et en lien avec les partenaires du territoire, Acquérir une démarche d évaluation des projets de création d entreprise. Journée d échanges d expériences Comprendre et mobiliser les acteurs du financement d entreprises [NOUVEAU] // 12 mars 2015 // P. 20

22 6/ DÉVELOPPER SES CAPACITÉS PERSONNELLES D ANIMATION ET DE COMMUNICATION JEUNES Objectifs : Assurer sur le terrain la réussite des actions et des projets engagés, Évoluer dans ses propres pratiques de communication, d animation et d organisation. Approfondir le sens d une problématique, élaborer les informations de synthèse pour les rendre accessibles et lisibles par les destinataires,.appliquer les techniques de conduite de réunion pour arriver à une réflexion, à une production commune, un plan d action ou à des décisions partagées, Susciter et maintenir la motivation des interlocuteurs lors d une démarche commune en créant des liens et une ambiance, en favorisant l appropriation des projets et des enjeux, Faire émerger une dynamique de groupe à partir de l expression des intérêts individuels pour susciter la coopération et la coproduction des acteurs impliqués. Renforcer l impact de sa communication orale // 4 et 5 juin 2015 // Comment gérer son temps? // 5 et 6 novembre 2015 // P. 21

23 6/ DÉVELOPPER SES CAPACITÉS PERSONNELLES D ANIMATION ET DE COMMUNICATION Objectifs : Assurer sur le terrain la réussite des actions et des projets engagés, Évoluer dans ses propres pratiques de communication, d animation et d organisation. Approfondir le sens d une problématique, élaborer les informations de synthèse pour les rendre accessibles et lisibles par les destinataires,.appliquer les techniques de conduite de réunion pour arriver à une réflexion, à une production commune, un plan d action ou à des décisions partagées, Susciter et maintenir la motivation des interlocuteurs lors d une démarche commune en créant des liens et une ambiance, en favorisant l appropriation des projets et des enjeux, Faire émerger une dynamique de groupe à partir de l expression des intérêts individuels pour susciter la coopération et la coproduction des acteurs impliqués. Formation Développer ses techniques d animation // 19 et 20 novembre 2015 // P. 22

24 7/ SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER MANAGERS Objectifs : Progresser sur ses compétences d aide à la décision, d encadrement et de gestion des Ressources Humaines, Anticiper les évolutions des métiers et des compétences liées aux mutations de l environnement. Décliner des objectifs clairs, mesurables, adaptés, pertinents pour gagner en efficacité et veiller à ce que l équipe dispose des moyens nécessaires, Piloter plusieurs projets et enjeux simultanément en intégrant les aléas, en gérant les demandes internes et externes pour que, au final, l équipe réponde à ses missions dans de bonnes conditions, Évaluer les compétences des collaborateurs pour les reconnaître, les valoriser, les sanctionner, Conduire un entretien d évaluation, de délégation, de recadrage, de reconnaissance, Se remettre en cause et modifier sa pratique de manager. Manager une équipe de développeurs économiques : les ateliers du management // 22 mai et 26 juin et 24 septembre et 29 octobre 2015 // Développer son efficience individuelle // 2 avril 2015 // P. 23

25 8/ MIEUX SE CONNAÎTRE POUR ÉVOLUER PROFESSIONNELLEMENT EN TOUTE SÉRÉNITÉ Objectifs : Développer ses potentiels, Arriver à mieux se connaître pour changer ses modes de fonctionnement, Se donner la chance de pouvoir innover dans ses pratiques. Gérer son stress pour générer une énergie constructive, Formuler un dysfonctionnement, une critique, un désaccord à un collaborateur, un responsable, un élu, de façon constructive pour gérer une dynamique de progrès, Se remettre en cause et innover dans ses pratiques, Repérer les compétences à développer. Oser et savoir dire les choses, développer son assertivité // 15 et 16 octobre et 4 novembre 2015 // Valoriser ses compétences // 3 avril 2015 // ou 19 juin 2015 // ou 3 novembre 2015 P. 24

26 9/ ENRICHIR SA BOÎTE À OUTILS JEUNES Objectifs : Faciliter les premiers contacts et échanges avec le réseau, Intégrer les nouveaux développeurs au sein du réseau. Formuler la définition d un projet, ses objectifs, ses futurs bénéficiaires, son calendrier et l enveloppe financière spécifique pour fédérer les acteurs du projet sur une base commune, Se positionner (ou définir son rôle) par rapport au jeu des acteurs pour adopter le comportement approprié dans les diverses situations rencontrées, Définir ou appliquer des outils d évaluation, de contrôle permettant de mesurer l efficience et la pertinence d une politique publique, Comprendre les enjeux du développement économique et touristique. Atelier jeunes développeurs Accueil des nouveaux développeurs // 28 et 29 mai 2015 // ou 24 et 25 novembre 2015 // Atelier demandeurs d emploi Atelier d information sur les métiers du développement économique // Le 1 er lundi de chaque mois // P. 25

27 9/ ENRICHIR SA BOÎTE À OUTILS POUR TOUS Objectifs : Se doter d outils simples et pratiques accessibles sur internet et qui peuvent faciliter le travail au quotidien des développeurs. Rechercher avec efficacité sur internet, Créer sa propre revue de presse et la mettre en réseau, S approprier de nouvelles techniques d animation de groupe. Ateliers pratiques Initiation aux réseaux sociaux, à leurs pratiques et à leurs usages // 13 mars 2015 // La curation : la veille simplifiée avec Scoop-It // 10 juin 2015 // Utiliser les cartes heuristiques pour structurer ses idées // 30 octobre 2015 // Conférences d actualité L évolution des aides européennes pour 2014/2020 // Date à définir // La réforme territoriale : quels impacts sur l économie des territoires? // Date à définir // P. 26

28 PROGRAMME ET PLANNING PRÉVISIONNEL 2015 Les actions Les objectifs Tarif Dates FORMATIONS Du diagnostic à la stratégie de développement économique JEUNES Amorcer une relation de confiance avec les entreprises de mon territoire JEUNES Économie de proximité : un autre regard sur le développement des territoires Comment faire de son territoire un accélérateur de l innovation JEUNES Être en capacité de conduire ou d accompagner la réalisation d un diagnostic économique d un territoire Être en capacité de révéler les spécificités du territoire, ses forces et ses faiblesses, ses problématiques et ses enjeux prioritaires Inscrire la démarche dans le cadre plus global de la réflexion stratégique et de définir le modèle de développement d un territoire et 25 février Programme en cours de construction et 6 mars Appréhender les différents concepts des moteurs du développement Comprendre et agir sur les leviers de développement du territoire Envisager de nouveaux liens entre économie productive et économie résidentielle Être capable de présenter les différents champs de l innovation Savoir mettre en lien les différents acteurs de l innovation Apprécier l opportunité de mettre en place, sur son territoire, les différents dispositifs de l innovation Faciliter l innovation collaborative pour accroître la performance du territoire mars et 19 mai 19 et 20 mars Développer son efficience individuelle MANAGERS Valoriser ses compétences Mise à jour des informations juridiques, fiscales et sociales POUR TOUS Manager une équipe de développeurs économiques : les ateliers du management MANAGERS Initiation à l analyse financière (Niveau 1) Prendre conscience de mon propre fonctionnement : motivations, comportements déclenchés naturellement ou sous pression, dans quel ordre s active les différentes attitudes relationnelles, mes points forts, mes axes de développement, mes facteurs de stress Développer mon efficience individuelle : avoir une meilleure conscience de mes besoins, réduire les facteurs de stress, agir et développer les comportements favorisant mon épanouissement, développer de nouveaux comportements Faire la part dans mon travail, de ce qui me fait envie, de ce qu on attend de moi, de ce que je sais faire Situer les compétences que je peux développer et me donner un plan d action réaliste, pour valoriser mes compétences avril 50 3 avril ou 19 juin ou 3 novembre Programme en cours de construction et 10 avril Mieux se connaître comme manager Explorer ses difficultés de management et identifier de nouvelles manières d être et de faire Partager sa pratique et son expérience avec d autres managers Découvrir les mécanismes financiers Se familiariser avec les outils d analyse financière S entraîner au diagnostic à partir d étude de cas mai, 26 juin, 4 septembre et 9 octobre et 3 juin P. 27

29 PROGRAMME ET PLANNING Les actions Les objectifs Tarif Dates FORMATIONS L ingénierie financière des projets de territoire (Niveau 1) JEUNES Programme en cours de construction et 3 juin Renforcer l impact de sa communication orale JEUNES Sélectionner ses messages clés par rapport à ses interlocuteurs S appuyer sur ses points forts Identifier ses principaux points de vigilance en respectant son propre style et 5 juin La prospective territoriale: un autre regard sur les projets des territoires Identifier les enjeux clés d un territoire, repérer les tendances lourdes, dégager les germes de changement ou les ruptures possibles, appréhender les incertitudes majeures, évaluer les marges de manœuvre des acteurs et hiérarchiser les projets Créer un processus d appropriation au milieu d un jeu d acteurs où les intérêts et les rapports de force s opposent Concevoir une démarche dont le point de départ est la prospective et le point d arrivée le déploiement d un programme d actions juin, 15 septembre et 17 novembre Démarche d innovation par le design : intégrer les besoins des usagers dans son projet de territoire (Niveau 1) Impulser une méthodologie d innovation ouverte auprès de ses interlocuteurs internes et externes S approprier les outils du design pour résoudre des problématiques de son territoire Construire un scénario innovant et opérationnel à l issue du processus et 19 juin Innovation par les usages, intégrer les besoins des usagers dans votre projet de territoire (Niveau 2) Appliquer les acquis de la formation en condition terrain, c est-à-dire en appliquant le processus abordé à une problématique territoriale, à la conception d un produit ou d un service Accompagnement personnalisé sur le territoire Date à définir Créer et animer un réseau Prendre du recul sur la définition et les caractéristiques de son réseau Prendre la mesure de la fonction d animation de réseau et l impact des savoir-être dans sa réussite Partager les bonnes pratiques et établir son plan d action de création et/ou de pérennisation de réseau , 25 septembre et 4 décembre Évaluer les actions de développement économique local Programme en cours de construction septembre et 27 novembre Connaître et comprendre les entreprises de mon territoire JEUNES Renforcer sa posture vis-à-vis des dirigeants d entreprises situées sur son territoire Conduire une analyse critique des projets de développement des entreprises Organiser la réponse aux besoins exprimés par les entreprises au sein de la collectivité et la pérenniser dans le temps en lien avec les partenaires du territoire er et 2 octobre Quel modèle économique du projet et quel business plan? JEUNES Programme en cours de construction et 7 octobre P. 28

30 PRÉVISIONNEL 2015 Les partenariats publics/privés (Niveau 2) Oser et savoir dire les choses, développer son assertivité Comment gérer son temps? JEUNES Développer ses techniques d animation Initiation au cadre juridique des aides individuelles aux entreprises JEUNES Entraînement à l analyse financière (Niveau 2) Le montage d une opération immobilière Le Marketing Territorial : étudier ses publics pour agir de manière ciblée Travailler ensemble dans un contexte en évolution Connaître et comprendre toutes les formes de coopérations avec des acteurs privés et ce que ça implique pour les 2 parties d un point de vue juridique, fiscal Se doter d une feuille de route pour se fixer des objectifs en termes de partenariats validés dans le temps Identifier sur son territoire des partenaires privés pertinents et être capable de qualifier leurs attentes Imaginer des outils de marketing et de communication pour rendre visible et valoriser la structure, afin de donner envie aux partenaires privés de collaborer Disposer d outils concrets et de méthodes pour obtenir des rendez-vous et convaincre ses interlocuteurs Devenir de plus en plus cohérent entre ce que je pense, ce que je dis et ce que je fais Se positionner dans la relation à l autre, face à sa hiérarchie, ses collègues, ses partenaires Prévenir et gérer les conflits Prendre conscience de son mode de gestion du temps et de ses implications Découvrir les principes et les outils de la gestion du temps et de l organisation personnelle Établir son plan d action en utilisant ses marges de manœuvre Appréhender de nouvelles techniques d animation et de coproduction Organiser un terrain de jeu où chacun devient alerte et solidaire dans le travail collectif Connaître les principes de la réglementation des aides publiques aux entreprises Comprendre et savoir utiliser à bon escient la réglementation nationale et communautaire des aides aux entreprises Analyser les évolutions réglementaires européennes Appréhender les risques pour la collectivité en matière d aides aux entreprises Programme en cours de construction 560 Mieux connaître les différents acteurs liés à une opération immobilière et leurs logiques Définir le rôle de la collectivité et ses limites Établir un bilan de promotion immobilière S approprier les notions de marketing territorial, orientation publics / clients Acquérir des réflexes de marketing territorial et les partager sur son territoire Intégrer les différentes problématiques marketing d un territoire puis mettre en œuvre sa démarche Programme en cours de construction - 8 et 9 octobre 15, 16 octobre et 4 novembre 5 et 6 novembre 19 et 20 novembre novembre et 25 novembre 26 et 27 novembre 3 et 4 décembre Date à définir P. 29

31 PROGRAMME ET PLANNING Les actions Les objectifs Tarif Dates FORMATIONS TRAJECTOIRES TOURISME Sites de visite : renouveler son offre de visite et d animation Cerner les nouvelles tendances et les nouvelles attentes des visiteurs Expérimenter des techniques et des outils de créativité Savoir mener une recherche d idées sur les offres de visite et d animation seul ou en équipe et 31 mars Observation touristique locale : concevoir son dispositif. Mettre en place une démarche pour mesurer et analyser l activité touristique Mesurer les retombées économiques Réaliser un bilan de fréquentation Identifier les caractéristiques de la clientèle Mettre en œuvre un recensement de l offre , 29 mai et 5 octobre Élaborer une stratégie touristique territoriale Acquérir les éléments socles pour élaborer une stratégie adaptée à son territoire Maîtriser les principales phases pour assurer la mise en œuvre de la stratégie de développement Organiser le projet Mettre en place une démarche concertée avec les acteurs du territoire et 26 juin Sécuriser les relations entre Offices de Tourisme et collectivités Distinguer les différents régimes de conventionnement pour les Offices de Tourisme Connaître les mentions contractuelles indispensables à la sécurisation des Offices de Tourisme Appréhender le pouvoir de contrôle des collectivités et ses limites er octobre Concevoir des expériences touristiques mémorables (marketing de l expérience) Découvrir et comprendre le marketing expérientiel et son application dans le tourisme Créer une expérience de tourisme mémorable avec les outils du marketing expérientiel Préparer la promotion de l offre touristique en suscitant le désir du public et 24 novembre FORMATIONS CAP RURAL Financer et accompagner des petits projets et projets innovants Dépasser les freins liés au démarrage et au manque de trésorerie aux lourdeurs administratives et à l insuffisance d accompagnement - 10 et 12 mars Passer du conseil à l accompagnement de porteurs de projet Deux postures professionnelles très différentes qui obligent les conseillers d entreprises à mieux connaître les méthodes d action du développement local et ce qu est l accompagnement - Second semestre Connaître son territoire Impossible de faire du développement local sans avoir une connaissance fine et actualisée de sa zone d intervention (caractéristiques socio-économiques, enjeux, acteurs, etc.) et des territoires limitrophes - Second semestre Le partenariat public-privé dans le développement local Mobiliser une diversité d acteurs dans la conduite de programmes longs ou d actions ponctuelles, un des principes de base du développement local Les méthodes utiles, les pièges à éviter - Date à définir P. 30

32 PRÉVISIONNEL 2015 L Europe et ses ressources Le rôle de l Europe, la nouvelle programmation en Rhône-Alpes, les incontournables pour mobiliser des fonds européens (en partenariat avec la Région Rhône-Alpes et ARADEL) - Date à définir Travailler en mode projet Sujet à la mode ou gain d efficacité? À quelles conditions? - Date à définir La nouvelle organisation territoriale Apres les différentes réformes territoriales, un état des lieux de la décentralisation, de l organisation des différentes collectivités, des déclinaisons départementales en Rhône-Alpes - Date à définir Mobiliser du FEADER dans les projets de développement Les règles de base pour mobiliser et gérer du FEADER, pour sa structure ou pour des porteurs de projets, de la demande de subvention au paiement - Date à définir JOURNÉES D ÉCHANGES D EXPÉRIENCES L économie culturelle et créative pour stimuler le territoire? POUR TOUS Comprendre et mobiliser les acteurs du financement d entreprises POUR TOUS SRI complémentarité et rapprochement entre les développeurs territoriaux et animation sectorielle, Pôle et Clusters POUR TOUS ZA et Parcs du futur POUR TOUS La commande publique et l achat public d innovation Urbanisme commercial POUR TOUS Les dispositifs pour accompagner les besoins en RH et sociaux dans les entreprises Les services à la personne sur les territoires POUR TOUS Programme en cours de construction 30 5 février Programme en cours de construction - 12 mars Programme en cours de construction - 2 avril Programme en cours de construction - 28 mai Programme en cours de construction - 25 juin Programme en cours de construction - 17 septembre Programme en cours de construction - 15 octobre Programme en cours de construction - 3 décembre P. 31

33 PROGRAMME ET PLANNING PRÉVISIONNEL 2015 Les actions Les objectifs Tarif Dates ATELIERS JEUNES Faciliter l intégration au sein du réseau Accueil des nouveaux développeurs JEUNES Structurer le travail du développeur et baliser la progression des premiers mois et définir les priorités Repérer et comprendre les acteurs et les politiques de développement Appréhender l économie ou le tourisme dans une approche systématique Gratuit le 1 er lundi de chaque mois ATELIERS DEMANDEURS D EMPLOI Atelier d information sur les métiers du développement économique JEUNES Présenter les métiers du développeur économique et leurs compétences Présenter le réseau Aradel et les différents services proposés Gratuit le 1 er lundi de chaque mois ATELIERS PRATIQUES Initiation aux réseaux sociaux, à leurs pratiques et à leurs usages POUR TOUS La curation : la veille simplifiée avec Scoop-It POUR TOUS Utiliser les cartes heuristiques pour structurer ses idées POUR TOUS Comprendre l environnement des réseaux sociaux Découvrir leur fonctionnalité de manière structurée Discerner les enjeux et leurs applications Faire le point sur les nouveaux outils Découvrir une nouvelle manière de faire de la veille D appréhender les principales fonctionnalités de l outil Utiliser Scoop-it à des fins de recherche, de publication et de diffusion D accroître votre présence informationnelle sur les réseaux sociaux Découvrir les cartes mentales ou cartes heuristiques Utiliser les cartes mentales pour structurer et organiser sa pensée et ses idées mars juin octobre CONFÉRENCES D ACTUALITÉ L évolution des aides européennes pour 2014/2020 POUR TOUS La réforme territoriale: quels impacts sur l économie des territoires? POUR TOUS Programme en cours de construction - Programme en cours de construction - Date à définir Date à définir P. 32

34 BULLETIN D INSCRIPTION 2015 Madame Monsieur Prénom :... Nom :... Fonction : Organisme :... Adresse de l organisme : Code Postal :...Ville :... Tél. :... Fax. : Souhaitez-vous recevoir une convention de formation : OUI NON Adresse de facturation (à préciser si différente de celle de l organisme) : CONDITIONS D INSCRIPTIONS Pour vous inscrire à une formation, vous devez être adhérent à Aradel. Si cela n est pas le cas, l adhésion sera demandée au moment de l enregistrement de votre inscription : > Adhésion individuelle en Rhône-Alpes : 35 > Adhésion individuelle hors Rhône-Alpes : 60 > Adhésion membre associé (organismes de développement économique et cabinets conseils) : année de création et la suivante : 70 de 0 à 5 salariés : 400 de 6 à 10 salariés : 700 de 11 à 20 salariés : 900 plus de 20 salariés : Adhésion collectivité territoriale : nous contacter 14 rue Passet Lyon Tél. : Fax : aradel@aradel.asso.fr Toute inscription à une formation annulée moins de 5 jours francs avant le début de la formation sera facturée à hauteur de 50 % du coût total de la formation.

35 RÉCAPITULATIF DES FORMATIONS 2015 Dates Actions Tarif Choix 5 février JEE : L économie culturelle et créative pour stimuler le territoire? 30 o 24 et 25 février Formation : Du diagnostic à la stratégie de développement économique 560 o 5 et 6 mars Formation : Amorcer une relation de confiance avec les entreprises 560 o 12 mars JEE : Comprendre et mobiliser les acteurs du financement d entreprises - o 13 mars Atelier pratique : Initiation aux réseaux sociaux, à leurs pratiques et à leurs usages 200 o 17 mars et 19 mai Formation : Économie de proximité : un autre regard sur le développement des territoires 700 o 19 et 20 mars Formation : Comment faire de son territoire un accélérateur de l innovation 560 o 2 avril Formation : Développer son efficience individuelle 900 o 2 avril JEE : SRI complémentarité et rapprochement entre les développeurs territoriaux et animation sectorielle, Pôle et Clusters - o 3 avril Formation : Valoriser ses compétences 50 o 9 et 10 avril Formation : Mise à jour des informations juridiques, fiscales et sociales 560 o 28 mai JEE : ZA et Parcs du futur - o 28 et 29 mai Atelier des nouveaux développeurs Gratuit o 22 mai, 26 juin, 4 septembre et 9 octobre Formation : Manager une équipe de développeurs économiques : les ateliers du management o 2 et 3 juin Formation : Initiation à l analyse financière (Niveau 1) 560 o 2 et 3 juin Formation : L ingénierie financière des projets de territoire (Niveau 1) 560 o 4 et 5 juin Formation : Renforcer l impact de sa communication orale 560 o 10 juin Atelier pratique : La curation : la veille simplifiée avec Scoop-It 200 o 16 juin, 15 septembre et 17 novembre Formation : La prospective territoriale : un autre regard sur le développement des territoires o 18 et 19 juin Formation : Démarche d innovation par le design : intégrer les besoins des usagers dans son projet de territoire (Niveau 1) 560 o Date à définir Formation : Innovation par les usages, intégrer les besoins des usagers dans votre projet de territoire (Niveau 2) o 19 juin Formation : Valoriser ses compétences 50 o 25 juin JEE : La commande publique et l achat public d innovation - o 17 septembre JEE : Urbanisme commercial - o 24, 25 sept. et 4 décembre Formation : Créer et animer un réseau 840 o 29 septembre et 27 novembre Formation : Evaluer les actions de développement économique local 560 o 1er et 2 octobre Formation : Connaître et comprendre les entreprises de mon territoire 560 o 6 et 7 octobre Formation : Quel modèle économique du projet et quel business plan? 560 o 8 et 9 octobre Formation : Les partenariats publics-privés (Niveau 2) 560 o 15 octobre JEE : Les dispositifs pour accompagner les besoins RH et sociaux dans les entreprises - o 15, 16 octobre et 4 novembre Formation : Oser et savoir dire les choses, développer son assertivité 840 o 30 octobre Atelier pratique : Utiliser les cartes heuristiques pour structurer ses idées 100 o 3 novembre Formation : Valoriser ses compétences 50 o 5 et 6 novembre Formation : Comment gérer son temps? 560 o 19 et 20 novembre Formation : Développer ses techniques d animation 560 o 20 novembre Formation : Initiation au cadre juridique des aides individuelles aux entreprises 280 o 24 et 25 novembre Atelier des nouveaux développeurs Gratuit o 24 et 25 novembre Formation : Entraînement à l analyse financière (Niveau 2) 560 o 26 et 27 novembre Formation : Le montage d une opération immobilière 560 o 3 décembre JEE : Les services à la personne sur les territoires - o 3 et 4 décembre Formation : Le Marketing Territorial : étudier ses publics pour agir de manière ciblée 560 o Date à définir Formation : Travailler ensemble dans un contexte en évolution - o Date à définir Conférence : L évolution des aides européennes pour 2014/ o Date à définir Conférence : La réforme territoriale : quels impacts sur l économie des territoires? - o Le 1 er lundi de chaque mois Atelier d information sur les métiers du développement économique Gratuit o JEE : Journées d Échanges d Expériences

36 NOTES