REVEILLEZ VOTRE PROJET DORMANT AVEC SENIOR INNOV

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Transcription:

REVEILLEZ VOTRE PROJET DORMANT AVEC SENIOR INNOV FICHE DE RENSEIGNEMENTS LE DISPOSITIF SENIOR INNOV Senior Innov a pour enjeux de favoriser l émergence de nouvelles activités dans les entreprises tout en aidant le retour à l emploi des cadres seniors de plus de 45 ans, en priorité de 55 ans et plus, disposant de compétences expérimentées pouvant être valorisées dans le cadre de projets dormants. OBJECTIFS DE CETTE FICHE DE RENSEIGNEMENTS Les objectifs de cette fiche sont : de prendre connaissance de votre entreprise et de ses activités. de comprendre votre projet dormant et l environnement dans lequel il s inscrit. de vous aider à formaliser votre projet. 1

Nom de votre entreprise : o Site internet : RENSEIGNEMENTS SUR L ENTREPRISE Activités de votre entreprise : précisez o Activité (code NAF) Nom-prénom du dirigeant : Nom-prénom de la personne à contacter pour le projet : Adresse de l entreprise : N de téléphone du contact : Adresse mail du contact : Chiffre d affaires réalisé en 2013 : Quel est le pourcentage de chiffre d affaires réalisé à l export? Type de clientèles : Nombre de salarié/es : Quelle est la structure juridique de votre entreprise (sa, sarl ) : Votre entreprise appartient-elle à un groupe, si oui lequel? 2

Décrivez la nature de votre projet : DESCRIPTION DE VOTRE PROJET DORMANT Quelle est la place du projet dans la stratégie de votre entreprise : Diversification : d activités de produits/services de clientèles technologique de territoire commercial autres (précisez) : Autres axes stratégiques (précisez) : Origine du projet : qu est-ce qui vous a amené à avoir l idée de ce projet dormant? 3

Etat actuel du projet : qu est-ce qui fait qu aujourd hui ce projet soit encore dormant? Quels sont les impacts économiques potentiels à court, moyen et long terme pour votre entreprise? Quels sont les impacts potentiels à court, moyen et long terme en matière d emploi? 4

Quelles actions avez-vous déjà menées pour votre projet dormant et que reste-t-il à réaliser? Nous vous remercions de préciser les actions réalisées ou à réaliser en cochant les cases. Ces propositions ne sont pas exhaustives, elles visent à identifier l état d avancement de votre projet. Actions Réalisées A réaliser Commentaires Veille (technologique, réglementaire, commerciale, concurrentielle ) Etude de pertinence du concept par des rencontres (cibles clientèles, «experts», ) Etude des : Besoins Solutions existantes : points forts/faibles Contraintes Solvabilité du marché 5

Actions Réalisées A réaliser Etude de marché du produit / service Typologies de clientèles cibles Nature des prescripteurs et motivations Maturité du marché et tendances quantitatives et qualitatives Territoire géographique pertinent Produits services existants ou de substitution Concurrence : offre, procédés, prix, Réglementations particulières Circuits de distribution Logistique et stocks nécessaires Service après-vente Positionnement prix Estimation de la part de marché réaliste Image et notoriété de l entreprise : impacts Etude de production Technologies mobilisables Evolutions technologiques Technologies des concurrents Propriété industrielle Nature des opérations nécessaires à la fabrication Opportunité de sous-traiter Achats Investissements nécessaires Locaux et infrastructures Compétences humaines Commentaires 6

Actions Réalisées A réaliser Etude financière Compte de résultat prévisionnel Financements nécessaires au cycle d exploitation et aux investissements Plan de trésorerie Partenaires financiers Etude juridique Structure juridique Alliances partenariats Business plan synthèse Scenarios Critères de décision Commentaires Calendrier et échéancement Risques et plans d action Correspondants Comptes de résultat prévisionnels Rentabilité Bilans Plan de financement Plan de trésorerie Dossier renseigné par : Le : FICHE DE RENSEIGNEMENT A TRANSMETTRE A LA MEFAC M Raynald LE NECHET Tel : 02 31 39 39 05 Mail : r.lenechet@mefac.fr 7