Le management de transition une solution RH pour les entreprises calédoniennes Jeudi 7 avril 2016 Auditorium CCI
PRESENTATION QUI QUAND POURQUOI COMMENT Le Management de Transi7on en quelques mots Qui peut faire appel au Management de Transi7on? Quand faire appel au Management de Transi7on? Pourquoi faire appel au Management de Transi7on? Comment le Management de Transi7on fonc7onne?
PRESENTATION Le Management de Transi7on en quelques mots: Le management de transi7on consiste à metre à disposi7on des entreprises et de leurs organisa7ons, des compétences managériales reconnues, provisoires et extérieures avec des objec7fs précis. Le Management de Transi7on voit le jour dans les années 90 en Europe et connait un fort développement en France dans les années 2000. Aujourd hui 47 % des entreprises françaises y font appel. Le chiffre d affaires est es7mé à 300 millions d euros sur le marché français avec un taux de croissance annuel audessus de 20%
QUI Qui peut faire appel au Management de Transi7on? Toutes entreprises TPE Groupe PME PMI Tous domaines Public Privé Tous secteurs d ac7vités Ter7aire Industrie BTP
QUAND Créa7on et/ou lancement de nouvelles sociétés ou ac7vités Le Manager de Transi7on propose et met en place des solu7ons innovantes! Quand faire appel au Management de Transi7on? Défaillance ou départ précipité d un membre de la Direc7on Sa présence permet la recherche en toute sérénité de votre nouveau collaborateur! Pilotage de projets spécifiques Il consacre 100% de son énergie à la réalisa7on de Ce projet! Difficultés structurelles ou passagères Il a le recul et l objec7vité pour surmonter Ces difficultés!
POURQUOI Pourquoi faire appel au Management de Transi7on? Limiter les risques liés au changement. Grande capacité d adapta7on liée à son expérience et sa légi7mité! Les Avantages Fiabiliser la réalisa7on d une mission. Il n a ni passé, ni futur dans l entreprise. Il est là pour réaliser une mission établie via des objec7fs précis! Immédiatement Opéra7onnel. Disponible et mo7vé, il permet démarrer le projet rapidement! Limiter les risques liés à une crise. Il met en place les ac7ons nécessaires de façon ra7onnelle!
COMMENT Comment le Management de Transi7on fonc7onne? Un processus en 4 étapes!
CONCLUSION : Le management de transi7on se développe rapidement en période de crise parce qu il cons7tue une réponse idoine dans de nombreuses situa7ons : besoin d exper7se temporaire, pilotage d un projet structurant, ges7on et accompagnement au changement, indisponibilité plus ou moins longue d un cadre, etc, etc. S adressant à l ensemble des entreprises, il permet de concilier réacdvité, flexibilité avec un apport de compétences managériales et techniques reconnues. Une soludon RH d avenir pour le Territoire!
ANNEXES : Paroles d entreprises et paroles de managers de transidon : «Le gros avantage en tant que client, c est d avoir une ressource qualifiée immédiatement disponible et opéra7onnelle!» «Le management de transi7on est une solu7on rapide et efficace quand les compétences internes n existent pas ou ne sont pas disponibles!» «Le manager de transi7on est là pour faire bouger les choses car il doit être capable d aller très vite pour comprendre la situa7on, proposer des solu7ons, les faire accepter afin de les metre en place complètement dans le délai impar7!» Une soludon RH d avenir pour le Territoire!
Business Solution La nouvelle offre calédonienne de soludons RH!
Manpower Nouvelle Calédonie Filiale 100% Manpower France créé en 2000 789 millions CFP de salaires bruts payés et 290 millions CFP de charges sociales payées en 2015 2 agences : Ducos et Koné 1 cabinet de recrutement cadres et hautes qualifica7ons, solu7on RH : Manpower Professional
Manpower Nouvelle Calédonie 19 collaborateurs permanents 1600 intérimaires différents en mission chaque année! 6700 candidats référencés et qualifiés 400 clients calédoniens
Notre savoir-faire : Ø Travail temporaire Ø Recrutement CDD / CDI Ø Solu7ons RH Dans tous les secteurs d ac7vité!
Merci pour votre attention Place aux questions! Retrouvez cette présentation sur le site de la CCI Jeudi 7 avril 2016 Auditorium CCI