ÉVALUATION des AVANTAGES ÉCONOMIQUES liés au GRAND SITE SAINTE VICTOIRE

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Transcription:

ÉVALUATION des AVANTAGES ÉCONOMIQUES liés au GRAND SITE SAINTE VICTOIRE

1. ENJEUX Les massifs de la Sainte Victoire et de Concors sont représentatifs d une démarche de protection, de réhabilitation, de mise en valeur et de gestion d un TERRITOIRE. La Sainte Victoire est plus qu un décor d exception au Pays d Aix. Elle représente un idéal d équilibre entre la nature, sa faune, sa flore, ses milieux et les activités humaines traditionnelles et futuristes qui s'épanouissent sur ses piémonts et dans ses vallées limitrophes. 2

2. OBJECTIFS Les enjeux du Grand Site Sainte Victoire ont incité les collectivités - des communes à l'union Européenne - à participer à la gestion et à en assurer le devenir à travers les financements, les classements dont NATURA 2000 et toutes les actions de valorisation qui ont permis l octroi du label Grand Site de France. Les objectifs de ce programme décidé par le Syndicat mixte des massifs Concors et Sainte Victoire et par le Réseau des Grands Sites de France sont, dans une vision d'optimisation des politiques publiques, de connaître d'une manière la plus objective possible les réelles retombées économiques et les réelles valeurs environnementales d'existence et d'usage. 3

Pour l évaluation des retombées économiques et des valeurs environnementales d existence et d usage, le Grand Site Sainte Victoire sera considéré dans ses limites géographiques comme une ENTITE TERRITORIALE regroupant : des actions publiques des activités privées dont la finalité est : la préservation 3. CONTEXTE la mise en valeur des patrimoines naturels et culturels, en particulier pour les actions culturelles et touristiques. 4

4. VALEURS ECONOMIQUES Économiques et financières en termes de budgets, chiffres d affaires, plus-values immobilières, investissements dans la protection des incendies Sociales en termes d emplois Fiscales en termes d impôts et taxes Image et d attractivité dont utilisation en communication / commercialisation. 5

4.1. RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DIRECTES concernant les acteurs publics agissant SUR et POUR le site PATRIMOINE CULTURE ACCUEIL TOURISME INCENDIE Budget et effectif du Syndicat mixte Budget, effectif et impôts et taxes des collectivités intervenant sur le Grand Site : - Communes - Communauté du Pays d Aix - Conseil général - Conseil régional - État - Union Européenne - OTSI - ONF - Sécurité civile - Pompiers 6

4.2. RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DIRECTES concernant les acteurs privés agissant SUR le Grand Site Les entreprises du secteur privé Productions : - pastoralisme - sylviculture - agriculture - viticulture Tourisme : - hébergement - restauration - alimentation (quote-part dépensée par les visiteurs) - transport (quote-part dépensée par les visiteurs) - activités et achats (quote-part dépensée par les visiteurs). 7

4.3. RETOMBÉES ÉCONOMIQUES INDIRECTES a. Productions qui utilisent le nom ou l image du Grand Site avec mesure du poids de l attractivité du Grand Site b. Entreprises qui utilisent la proximité, le nom ou l image du Grand Site avec mesure du poids de l attractivité c. Tourisme : dépenses des visiteurs HORS SITE en relation avec le poids du Grand Site Sainte Victoire dans la construction de leurs séjours : objectif de visite prioritaire, probable, éventuel, fortuit. 8

4.4. AUTRES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES Valorisation de la plus-value relative du patrimoine immobilier, par les agences, les notaires et les résidents - patrimoine situé à l intérieur du périmètre du Grand Site - patrimoine situé à l extérieur (vision, proximité) Valorisation des non-dépenses de lutte et de non-dépenses de restauration R.T.I. par la réduction de la probabilité «grand incendie». 9

5. VALEURS ENVIRONNEMENTALES d EXISTENCE et d USAGE LES COMPOSANTES, DU PLUS CONCEPTUEL AU PLUS MATERIEL : Existence du Grand Site Vision du Grand Site, proximité Protection, aménagements Usage pour des pratiques douces, promenade Usage pour des pratiques sportives 10

6. METHODE d EVALUATION des VALEURS ENVIRONNEMENTALES Evaluation par les résidents et les visiteurs du Grand Site et du Pays d Aix du budget annuel que les collectivités, nationale et territoriales, devraient légitimement consacrer pour la préservation et les aménagements, en référence avec les revenus annuels de chaque ménage. 11

7. RECUEIL des DONNEES ENQUÊTES auprès de 250 VISITEURS du GRAND SITE SAINTE VICTOIRE ENQUÊTES auprès de 250 VISITEURS du PAYS d AIX ENQUÊTES QUANTITATIVES de 100 RÉSIDENTS sur le territoire du GRAND SITE SAINTE VICTOIRE ENQUÊTES et ENTRETIENS auprès de 125 INSTITUTIONS et ENTREPRISES BASES de DONNEES ECONOMIQUES, BILANS, CONTRATS, SUBVENTIONS 12

8. ACTIVITES de FIGESMA Créé il y a 33 ans, le Cabinet FIGESMA est une société indépendante de conseil et d études au capital de 91 800 (600 000 frs). AUDITS DES POLITIQUES PUBLIQUES ÉTUDES DES RETOMBÉES ETUDES DE CLIENTELES CULTURELLES ET TOURISTIQUES ETUDES DE MARCHES ETUDES DE FAISABILITE STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT PLANS DE MARKETING - COMMUNICATION POSITIONNEMENT ET CREATION DE MARQUE D702/Grand Site Sainte Victoire/Figesma/octobre 2008 13

9. RÉFÉRENCES d ÉTUDES des RETOMBÉES ÉCONOMIQUES, SOCIALES ET D IMAGE PATRIMOINE de la RÉGION MIDI PYRÉNÉES 2008/2009 GRAND SITE SAINTE VICTOIRE 2007/2008 SPORTS de NATURE en RHÔNE-ALPES dont PNR MINISTÈRE DE LA SANTE 2007/2008 PATRIMOINE de la Région LANGUEDOC-ROUSSILLON 2007/2008 MODÉLISATION des RETOMBÉES pour ODIT France SECRETARIAT D ETAT AU TOURISME 2008 PUY DE DÔME 2006 VENDÉE GLOBE 2006 TOUR DE FRANCE 2006 PONT DU GARD 2005 MONT-SAINT-MICHEL 2003/2004 CITE de CARCASSONNE, PALAIS COMTAL, "PAYS CATHARE" 2000 PRINTEMPS DE BOURGES 1999 14