Loire et CHU : imaginons l hôpital de demain!

Documents pareils
DOSSIER DE PRESSE OUVERTURE DU NOUVEL HOPITAL DE CANNES. Service Communication Tel Fax a.helbert@ch-cannes.

PROJET DE PÔLE COMMERCIAL SAINT-LOUIS A BREST

LA NOUVELLE PLATE-FORME LOGISTIQUE DE L AP-HM DOSSIER DE PRESSE NOVEMBRE 2010

La Loire et nous : rêve d acteur NGE. Envoyé le 05/02/15

UNE NÉCESSITÉ SANITAIRE ET ÉCONOMIQUE

Parc technopolitain Atalante Saint-Malo

CONGRES HOPITECH AMIENS OCTOBRE 2012

RENCONTRE PERFORMANCE ENERGETIQUE

CRITERES DE REMPLACEMENT

L hôpital dans la société. L expérience du CHU de Paris, l AP HP. Pierre Lombrail, Jean-Yves Fagon

Equipe mobile SMES CH Sainte-Anne (Paris)

Le réseau de transport public du

Orléans / 2015 Nouvel Hôpital d Orléans. Dossier de Presse

Visite test de certification V2014 Retour du CHU de Rennes GCS CAPPS Vendredi 12 juin 2015

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

étudié pour les étudiants!

Restructuration du Centre Hospitalier Intercommunal Robert Ballanger REICHEN ET ROBERT & ASSOCIES. Un projet à partager

Les communes de la Montagne et de Bouguenais

L Envol La destination shopping et détente de Montélimar

La qualité au service de. vos exigences

Cité sanitaire de Saint-Nazaire

Campus Paris Saclay. Enquête sur les usages, transports, logements et services. L enquête en ligne. Les bonnes pratiques identifiées par le benchmark

Conférence de presse «Bientôt le nouvel hôpital» - Toulon - Lundi 4 avril Sommaire. 1 > Relever les défis de la santé du futur...

SCHÉMA DIRECTEUR DES IMPLANTATIONS PORTUAIRES ET ACTIVITÉS DE LOISIRS DU CANAL DE L OURCQ

Grand Hameau. Une entrée de ville à la campagne

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

INAUGURATION DU CESU Centre d Enseignement des Soins d Urgence

dossier de presse nouvelle activité au CHU de Tours p a r t e n a r i a t T o u r s - P o i t i e r s - O r l é a n s

La modération de la circulation en Europe 4 avril 2014, Paris. La réalisation d une Zone àtrafic LimitéàNantes

«PROJET PRIORITAIRE DE L OUEST GUYANAIS : LA CONSTRUCTION D UN D HÔPITAL A SAINT LAURENT DU MARONI»

Création d une plateforme mutualisée de soins associée à une offre touristique

47 équipements. Un projet urbain singulier et pluriel! Est Ensemble, une ambition métropolitaine. 1,8 million de m² constructibles à horizon 15 ans

Mardi 15 novembre Amphi des 13-Vents CETE Méditerranée - Aix-en-Provence

BUREAUX : les quartiers les plus prisés à PARIS / LYON / MARSEILLE

Du diagnostic au Plan d Actions

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

éco-construction bâtiments d élevage

Immobilier de bureaux

Stratégie et développement du groupe SOGARIS en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

Centre Hospitalier de Béziers

UNIVERSITE DES ANTILLES ET DE LA GUYANE

NaNtes NaNtes VERS PARIS VERS RENNES Erdre Domaine De l erdre NANTES

Journée Santé ESRI France 28/01/2010 La valeur ajoutée des SIG Retours d expériences (PMSI et géomarketing)

J.9. Annexe DOSSIER D ENQUÊTE PRÉALABLE À LA DÉCLARATION D UTILITÉ PUBLIQUE

Allocution d ouverture de Jean DEBEAUPUIS, Directeur Général de l Offre de soins

Système d Information Hospitalier L expérience du Centre Hospitalier Ibn Sina (CHIS)

Le Centre Hospitalier Universitaire de Reims

Vendredi 22 mars Prolongement de la ligne B du métro Toulouse > Ramonville > Labège

Les objectifs de Rennes Métropole

ANNEXE 3 ASSISTANCE MÉDICALE

ƫ ƫ ƫ DESSERVI GAGNE EN EFFICACITÉ

GHUPC Projet de transformation du site Hôtel Dieu. Pr S CHAUSSADE, Dr I. FERRAND

Espace Clément Ader. Maison de la recherche et de la valorisation

Accession ou placement locatif : optimisez votre patrimoine immobilier en toute sérénité

Les enjeux du projet Cœur de Quartier sont :

Compagnie des Transports Strasbourgeois. Rénovation et modernisation du réseau tram : poursuite du plan pluriannuel cet été

Vision de la planification «TOD Bois-Franc» Direction de l aménagement urbain et des services aux entreprises

Plan Climat énergie Territorial. notre défi pour l avenir du territoire!

Sommaire ... PRESENTATION ... AGENCEMENT ... CLOISONS - PORTES ... ECLAIRAGE - DÉCORATION ... REVÊTEMENT ... RÉSINE DE SYNTHÈSE ...

LE FINANCEMENT. MSPD Eric Fretillere Conseil Régional de l Ordre des Médecins d Aquitaine CDOM 47Page 1

BILAN DE LA DAJ EN QUALITE D AUTO-ASSUREUR SUR LES RECLAMATIONS INDEMNITAIRES. Marjorie OBADIA/DAJ/10 janvier 2012

Le Jardin des Gensd eaux

Atelier-débats Le jeudi 26 mars 2015, à 19h Mairie du 12 ème arrondissement

Fédération des collèges de médecine d urgence Marseille Novembre /10/2008 ROR-IF Dr F. Dolveck

nouvel horizon Quartier Beauregard Une vue sur le soleil, une vue sur la ville

Jeune entreprise ou porteur de projet, vous recherchez l emplacement idéal

Le Jatte 6. 7/13 Boulevard Paul-Emile Victor Neuilly-sur-Seine

Le DMP en Bretagne. Assemblée générale ANIORH. Vendredi 7 Décembre 2012

Réhabilitation du Parc Rodin à Issy-les-Moulineaux Réalisation des escaliers mécaniques et d un skate parc

Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient

Place à votre nouvelle vie!

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ

Stratégie et développement du groupe Sogaris en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

UN PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL POUR LA SOCIÉTÉ DE LA CONNAISSANCE

Comité de Pilotage Ligne Nouvelle Provence Côte d Azur 23 septembre 2013

Une nouvelle ère du soin. Stratégie horizon 2018 CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE TOULOUSE

Les projets d investissement en PME

STACCINI Pascal UFR Médecine Nice Université Nice-Sophia Antipolis

PCAR n 3083 «Îlot Square Léopold» à Namur Survey & Aménagement Février 2014 Rapport d options

Concertation sur le développement du réseau de transports en commun

L approche Casino en matière de développement durable?

Une nouvelle résidence à Strasbourg

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

DOSSIER DE PRESSE. Les dates clés de la Coddem

GROUPE CAMAR FINANCE. 28, RUE MARBEUF PARIS Tél : camarfinance@camarfinance.com

SYSTEMES D INFORMATION EN SANTE Journée régionale du 12 janvier Blois

2 ème semestre de 300 locaux disponibles. Cette plaquette sur votre mobile!

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

Veolia Transdev Pour une mobilité innovante, sûre et durable et des territoires plus harmonieux

Conseil. en Organisation et Gestion de Bloc Opératoire. tel : +32 (0) fax : +32 (0)

La nomenclature des métiers se compose de : 5 domaines fonctionnels, 22 familles de métiers, 64 sous-familles de métiers, 183 fiches métiers.

Pose de la passerelle de la future gare «Entzheim-Aéroport»

L accessibilité de la station Belle Plagne en fauteuil roulant

Syndicat National des Internes en Odontologie

Référentiel Officine

L Espace Urbain de Distribution de Chapelle International Paris 18 ème arrondissement

Résidence Bioparc LYON 8 è. Résidence hôtelière

[Texte] GLOSSAIRE DU CDT. [Texte]

Le point de vue d une administration hospitalière Inka Moritz, Secrétaire générale

Schéma Régional d Organisation des Soins VOLET AMBULATOIRE ANNEXE PHARMACIES DIAGNOSTIC DE L OFFRE AMBULATOIRE

Transcription:

Loire et CHU : imaginons l hôpital de demain! CHU de Nantes Envoyé le 13/03/2015

Le Centre Hospitalier Universitaire de Nantes est un établissement public de santé. Il a pour principales missions d assurer les soins, l enseignement et la recherche. Il propose une offre de prestations médicales et chirurgicales courantes et hautement spécialisées, et assure les prises en charge de proximité mais également de recours aux niveaux régional et interrégional. Il comprend plus de 3000 lits d hospitalisation et 12000 professionnels. Innovant et dynamique, il est notamment identifié comme l un des dix CHU «fort chercheur» au niveau national. LES AUTEURS ET LES CONTRIBUTEURS (champ obligatoire) Philippe SUDREAU Directeur général du CHU de Nantes LES COORDONNÉES DU CONTACT (champs obligatoires) 5 allée de l île Gloriette 44093 Nantes Cedex 1 Adresse 2 Adresse 3 direction.generale@chu-nantes.fr 02/40/08/72/42 PAGE 1

VOTRE CONTRIBUTION (champ obligatoire) Loire et CHU : imaginons l hôpital de demain! Dans son positionnement actuel ou futur, la Loire est une partie intégrante de la vie du CHU de Nantes. S il doit, en tant que riverain, la préserver par un fonctionnement responsable et une conception architecturale valorisante, il est également légitime qu il en attende de la fonctionnalité et une mise en valeur pour les patients et les professionnels. Le CHU, riverain de la Loire aujourd hui et demain Le CHU de Nantes est d ores et déjà un riverain de la Loire. Ce fleuve borde en effet deux de ses principaux sites : - le site de l hôtel Dieu, situé en centre-ville de Nantes, accueille notamment les activités d urgences, de médecine et de chirurgie. A proximité immédiate, sont positionnées des activités de support telles que la médecine du travail ou les directions fonctionnelles, ainsi que l hôpital femme-enfant-adolescent qui regroupe les activités de gynécologie, d obstétrique et la pédiatrie. Au total, ce site représente 1100 lits, et près de 9.000 personnes y travaillent ; - le site de St-Jacques, situé au sud-est et à proximité du pont de Pirmil, accueille principalement les activités de psychiatrie, la médecine physique et réadaptation, la maison Pirmil ainsi que la plate-forme logistique principale du CHU (blanchisserie, stérilisation, cuisine centrale). Plus de 2.200 personnes y travaillent. Le projet de construction du nouvel hôpital, sur l Ile de Nantes, maintient cette proximité avec la Loire. En effet, la nouvelle implantation se situe sur la rive Sud de l Ile de Nantes. Dans cet hôpital, seront regroupées en un lieu unique toutes les activités de court séjour en médecine, chirurgie et obstétrique actuellement présentes sur les sites de l hôtel Dieu et de l hôpital Guillaume et René Laennec (commune de Saint-Herblain). D une capacité totale de 1.384 lits et places, le nouveau CHU proposera tous les types de prise en charge (consultations, hôpital de jour, hospitalisation complète ) et un plateau technique central hyperspécialisé directement en lien avec les services de soins critiques (réanimation, soins intensifs ). L enjeu est de concevoir et construire un hôpital répondant aux besoins des prises en charge de demain. Cette anticipation est complexe d où la réflexion importante conduite avec la communauté hospitalière dans son ensemble depuis 2011. L objectif est donc de disposer d un bâtiment modulable, pouvant s adapter aux évolutions médicales et techniques, facilitant les prises en charge ambulatoires et offrant un accueil de qualité et agréable aux patients mais également aux usagers et aux professionnels qui y travailleront. Plus qu un projet architectural hospitalier, l objectif est de faire de ce site le cœur d un quartier hospitalo-universitaire en centre-ville. En effet, il sera également à proximité des laboratoires de recherche, garantissant une articulation étroite entre les chercheurs et les cliniciens. PAGE 2

VOTRE CONTRIBUTION (champ obligatoire) Ce lien devrait favoriser l innovation et faciliter le transfert aux soins des résultats de la recherche fondamentale pour faire bénéficier aux patients des toutes nouvelles avancées thérapeutiques. L enjeu est également de parvenir à rassembler dans un périmètre proche les facultés de santé, soit les facultés de médecine (hors les étudiants de première année), d odontologie et de pharmacie et les instituts de formation paramédicale du CHU. Là-encore, ce rapprochement est de nature à optimiser le temps des professionnels cliniciens et enseignants, et des étudiants, à dynamiser ce quartier par une forte présence étudiante et à renforcer l attractivité du pôle santé nantais. Un tel regroupement est une opportunité unique à saisir pour imaginer la médecine de demain. La Loire, un élément naturel que le futur hôpital doit respecter et intégrer Le projet de construction du nouvel hôpital sur l Ile de Nantes vient de franchir une étape supplémentaire. En effet, la validation du projet par le Ministère en juillet 2013 a permis à l établissement de lancer son concours d architecte en septembre 2013. Après un travail d analyse approfondi associant plus de 200 personnes et une proposition unanime du jury le 18 décembre 2014, le directeur général a décidé d ouvrir la négociation avec le cabinet d architectes classé premier, Art and Build mandataire, Pargade, Artelia et Signes Paysage. Le choix officiel et définitif du projet devrait intervenir à la signature du contrat à la fin du 1 er semestre 2015 pour un début des travaux fin 2017 et une installation dans le nouveau CHU en deux phases en 2023 et 2026. Cette démarche très structurée a, dès l origine, intégré une réflexion sur la Loire pour trois raisons principales : la responsabilité du CHU de préserver cet espace naturel, les enjeux relatifs à la proximité du fleuve et l objectif d intégration du nouvel hôpital dans ce paysage. Dans ce cadre, l établissement s est donné plusieurs exigences dans la conduite de son projet : - Imaginer un projet éco-responsable : la notion de développement durable est au cœur de la conception du projet. En effet, le futur CHU se doit de respecter l espace naturel que représente la Loire et d en donner toute garantie à ses riverains et plus largement à la métropole nantaise. L'établissement considère ainsi qu'une gestion optimale de l'énergie et des modes de déplacements doux peu émetteurs de gaz à effet de serre sont des priorités incontournables en matière de respect de l'environnement. La gestion durable de l'eau et des déchets notamment fait également partie des enjeux du projet. - Conduire un chantier respectueux de l environnement et intégrer les éventuelles contraintes de fonctionnement : Le chantier du CHU va durer près de 10 ans ce qui va entraîner un flux supplémentaire sur l Ile de Nantes. Dans ce cadre, le CHU se donne l objectif de conduire un chantier respectueux de l environnement limitant les nuisances atmosphériques, sonores Pour ce faire, toutes les solutions sont envisagées y compris un éventuel approvisionnement par barge du chantier. Parallèlement, l établissement a intégré dans sa conception les contraintes les plus exigeantes du fait de la proximité de la Loire. A titre d exemple, aucun local de soins, technique ou logistique ne sera en soussol. - Intégrer le futur hôpital dans son cadre de vie : Les qualités architecturales et esthétiques du projet faisaient partie intégrante des éléments évalués dans le cadre du concours d architecte. Le futur hôpital sera intégré dans la démarche développement durable "éco quartier et éco cité" menée par Nantes Métropole et la SAMOA. A ce titre, le projet du CHU se veut respectueux des prescriptions urbaines, paysagères, architecturales et environnementale définies par Nantes Métropole, la SAMOA et le maître d'œuvre urbain Uaps, qui lui permettront de s'implanter au cœur de l'agglomération de façon harmonieuse. PAGE 3

VOTRE CONTRIBUTION (champ obligatoire) La Loire, un atout à mettre en valeur pour le CHU et ses usagers Si le CHU a témoigné dans la conception du nouvel hôpital d un tel souci de préservation la Loire et du site d accueil de ce nouvel hôpital, il aspire également à sa mise en valeur car il s agit d un réel atout pour les usagers comme pour les professionnels. Ainsi, trois attentes principales ont été identifiées : - Veiller à l accessibilité du site : la proximité de la Loire pose la problématique des franchissements de Loire, des transports en commun et des parkings devant garantir l accessibilité du site afin de faire face aux flux importants que va entraîner la présence du CHU (patients, personnels,, liaisons médicales et logistiques). Dans ce cadre, des réflexions ont été engagées avec Nantes Métropole sur les attentes en matière de desserte de transports en communs en site propre, depuis le Nord comme depuis le Sud de l Ile. L objectif est de prévoir de nouvelles lignes de bus ou tramway, la construction de parkings partagés riverains/professionnels et usagers CHU. Dans la continuité du travail aujourd hui mené avec l ensemble des collectivités et entités impliquées, le CHU aspire à ce que l accessibilité et les flux soient préservés et confirmés. - Préserver la qualité du cadre de vie pour garantir le bien-être des patients : une prise en charge hospitalière, indépendamment de la pathologie traitée, est toujours émotionnellement marquante. En ce sens, la Loire contribue à la qualité du cadre de vie, donnant une perspective agréable, reposante et sereine pour les patients, et contribuant à un meilleur accompagnement durant cette période. Le CHU s inscrit donc pleinement dans la volonté de mettre en valeur les bords de Loire et plus largement cette partie de l Ile de Nantes (parc métropolitain ). - Favoriser le lien social par une complémentarité des composantes du quartier : le CHU souhaite s ouvrir sur la ville. Aussi, l enjeu est de parvenir à concevoir un quartier permettant à chacun, patient, professionnel hospitalier, proche, étudiant, riverain, de se sentir à sa place. A ce titre, il semble important au CHU que le quartier soit conçu avec un objectif de complémentarités et d interactions possibles entre ses composantes pour favoriser le lien social. A titre d exemple, la circulation piétonne en bordure de Loire et le lien avec les espaces de prise en charge au sein du CHU doivent permettre de faire des quais, demain, un espace serein de déambulation et de vie publique. L'hôpital, partie prenante du projet urbain, sera situé au cœur de l'agglomération et participera de ce fait, en interaction avec les acteurs économiques de la ville, à la vie de quartier, qui bénéficiera des espaces publics, services et commerces de l'ile. Imaginer l hôpital de demain dans un cadre aussi exceptionnel que les bords de Loire est à la fois une responsabilité et une chance. Une responsabilité, car le CHU se doit de préserver au mieux cet espace naturel tout en garantissant la qualité et l efficacité de son fonctionnement. Une chance, car la Loire est un atout supplémentaire dans l opportunité unique que représente la création d un campus hospitalo-universitaire, et, dans ce cadre, un nouvel hôpital en centreville. La communauté hospitalière du CHU s est très fortement investie pour concevoir un projet qui réponde à ces attentes. Le réaménagement des bords de Loire peut largement compléter cette démarche et contribuer à imaginer l hôpital de demain plus ouvert sur la ville. PAGE 4

VOTRE CONTRIBUTION EN IMAGES (champ facultatif) Quai Moncousu vu de la Loire (SAMU, Hôtel-Dieu, IRS 1, Hôpital pédiatrique) Vue aérienne de l hôpital Saint-Jacques (maison Pirmil, Stérilisation, Blanchisserie, Cuisine centrale, bâtiment Louis- Philippe) PAGE 5

VOTRE CONTRIBUTION EN IMAGES (champ facultatif) Emplacement du futur CHU sur l Ile de Nantes Vue aérienne de l Ile de Nantes PAGE 6

MERCI DE VOTRE PARTICIPATION Pour contribuer et suivre l actualité du débat : nanteslaloireetnous.fr facebook.com/ nanteslaloireetnous #NantesLoire GrandDEBAT@nantesmetropole.fr Nantes, la Loire et nous Nantes Métropole 44923 Nantes Cedex 9 Pour plus d informations T 02 40 99 52 71 1408006