Les défis pour la place financière genevoise EDOUARD CUENDET Secrétaire général du Groupement des Banquiers Privés Genevois UIPF, 17 mai 2011 1
Thèmes traités 1. Introduction 2. Place financière suisse 3. Place financière genevoise 4. Enjeux spécifiques 5. Conclusion UIPF, 17 mai 2011 2
Introduction: Top 20 des places financières globales 1. Londres 2. New York 3. Hong Kong 4. Singapour 5. Tokyo 6. Shanghai 7. Chicago 8. Zurich 9. Genève 10. Sydney 11. Francfort 12. Toronto 13. Boston 14. San Francisco 14. Shenzen 16. Beijing 17. Washington D.C. 18. Paris 19. Taipei 20. Luxembourg UIPF, 17 mai 2011 3
Place financière suisse (I) 14 12 10 8 6 4 2 - Valeur ajoutée brute du secteur financier en % du PIB 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 UIPF, 17 mai 2011 4
Place financière suisse (II): Parts de marché de fonds transnationaux dans la gestion de fortune privée (US$ 7 400 milliards - chiffres 2009) Hong Kong et Singapoure 9% Autres 7% US$ 2 000 milliards Royaume Uni, Iles anglonormandes et Dublin 26% Suisse 27% Amérique du Nord 7% Asie-Pacifique 10,5% Amérique latine 10,5% Moyen-Orient et Afrique 23% Europe 49% 0% 20% 40% 60% Luxembourg 11% Etats-Unis 8% Caraïbes et Panama 12% Note: Les actifs sous gestion offshore sont détenus dans un pays qui n est pas celui de résidence du client. Source: Global Wealth 2010, Boston Consulting Group Infographie: Genève Place Financière juin 2010 UIPF, 17 mai 2011 5
Place financière suisse (III): Intensité des emplois financiers* par canton, rapportée au total des emplois par canton, en 2008 Canton Intensité des emplois financiers (%) Canton Intensité des emplois financiers (%) Zurich 10.9 Genève 10.3 Bâle-Ville 7.5 Tessin 6.3 Zoug 4.8 Nidwald 4.8 Vaud 4.4 Lucerne 4.0 Schwyz 4.0 St-Gall 3.8 Glaris 3.4 Appenzell Rhodes- Intérieures 3.2 Berne 3.2 Valais 3.0 Soleure 2.8 Grisons 2.7 Schaffhouse 2.7 Fribourg 2.6 Bâle-Campagne 2.5 Argovie 2.4 Jura 2.4 Thurgovie 2.2 Obwald 2.1 Neuchâtel 2.1 Uri 1.8 Appenzell Rhodes-Extérieures 1.6 Moyenne Suisse 5.5 Source : Office fédéral de la statistique OFS Recensement fédéral des entreprises (RE) 2008 - Enquête de septembre 2008 à septembre 2009 *: Selon catégories NOGA 64 à 66: 'Activités financières et d'assurance' Recherche et infographie: Genève Place Financière - février 2010 UIPF, 17 mai 2011 6
Place financière genevoise (I) Entreprises Emplois Banques * 140 20 407 Gestionnaires indépendants 773 2 113 Intermédiaires financiers 2 822 4 774 Assurances 628 2 563 Fiduciaires, comptables 1 234 3 128 Études d avocats, de notaires 430 2 012 Total 6 027 34 997 Sources : REG - Répertoire des Entreprises du canton de Genève (DSE) * Données REG et recherches Genève Place Financière Notes: Les données du REG sont issues de l enquête menée entre mai et octobre 2009. Toutes les données sur les entreprises du REG sont susceptibles d avoir été actualisées dans l intervalle, en fonction des informations qu il reçoit régulièrement. Ce tableau tient compte de ces mises à jour. Recherche et infographie: Genève Place Financière mai 2011 UIPF, 17 mai 2011 7
Place financière genevoise (II): financement des matières premières et du négoce 400 sociétés de trading dépassent les US$ 700 milliards de chiffre d affaires 8 000 emplois 1/3 du pétrole exporté se négocie à Genève 75 % des exportations de pétrole russe 1 er rang mondial dans les transactions de sucre (ex aequo avec Londres), de céréales et d'huiles végétales 1 er rang européen dans les transactions de coton 60 % des exportations de céréales russes et ukrainiennes 22 % des mouvements de produits secs affrétés (minerais de fer, charbon, grains...) 10 % des exportations mondiales d'acier UIPF, 17 mai 2011 8
Place financière genevoise (III): contribution au PIB genevois 30 20 19.4 18.5 17.5 20.1 22.9 23.8 24 25.9 22.7 22.3 23.5 23.8 24.3 24.8 25.6 22.8 20.7 15.2 10 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Source: Institut CREA et Prévisions conjoncturelles BCGE Infographie et recherche: Genève Place Financière mars 2010 UIPF, 17 mai 2011 9
Place financière genevoise (IV): Le chômage d origine financière à Genève à fin avril 2011 Chômeurs financiers : 623 (- 31 par rapport à fin mars) soit 4.5 % du total des chômeurs à Genève Ce nombre est en baisse de 25.5 % (- 213) par rapport à avril 2010 dont chômeurs bancaires : 450 (- 21) soit 3.3 % du total des chômeurs genevois. Ce chiffre est en baisse de 30 % par rapport à avril 2010 dont chômeurs sociétés financières : 173 (- 10) - 10 % par rapport à avril 2010 Taux de chômage genevois (selon la méthode fédérale) : 6.3 % (- 0.3 % par rapport à mars 2011) (ou selon la méthode genevoise ) : 5.7 % ZH = 3.1 % / VD = 4.9 % / TI = 4.4 % / NE = 5.0 % Suisse : 3.1 %, ou 2.9 % hors Genève Sources: SECO / OCE / FGPF Recherche et infographie: Genève Place Financière UIPF, 17 mai 2011 10
Place financière genevoise (V): impact fiscal Impact fiscal de la place financière genevoise (part aux recettes de l'ensemble des personnes morales) Place financière (3) services financiers (y.c. banques), assurances, services auxiliaires finance et assurances Impôt de base sur le bénéfice (1) (Canton de Genève) Services financiers uniquement (4) (y.c. banques) 1999 35.3 % 31.0 % 2000 41.7 % 37.4 % 2001 29.7 % 26.3 % 2002 31.3 % 28.2 % 2003 29.8 % 26.9 % 2004 39.7 % 35.5 % 2005 29.8 % 24.7 % 2006 36.0 % 30.0 % 2007 (2) 40.7 % 33.0 % (en 2007, 100 % = CHF 477 mio) (1) Ces chiffres n'incluent pas les impôts payés par les entreprises en raison individuelle, les sociétés en nom collectif et les sociétés simples L'impôt sur le bénéfice porte sur le bénéfice net, tandis que l'impôt sur le capital a pour objet le capital propre. Les présentes données incluent les sociétés immobilières (2) Chiffre officiel le plus récent (3) Les entreprises de ce secteur entrent pour 13.2 % dans le total des personnes morales en 2007 (4) Les entreprises de ce secteur entrent pour 8.5 % dans le total des personnes morales en 2007 UIPF, 17 mai 2011 11
Place financière genevoise (VI): impact fiscal Place financière (3) services financiers (y.c. banques), assurances, services auxiliaires finance et assurances Impôt de base sur le capital (1) (Canton de Genève) Services financiers uniquement (4) (y.c. banques) 1999 38.7 % 34.5 % 2000 40.7 % 35.9 % 2001 39.8 % 35.5 % 2002 39.2 % 35.2 % 2003 38.2 % 34.1 % 2004 39.7 % 35.5 % 2005 35.7 % 30.9 % 2006 35.3 % 30.9 % 2007 (2) 39.7 % 34.2 % (en 2007, 100 % = CHF 110 mio) (1) Ces chiffres n'incluent pas les impôts payés par les entreprises en raison individuelle, les sociétés en nom collectif et les sociétés simples L'impôt sur le bénéfice porte sur le bénéfice net, tandis que l'impôt sur le capital a pour objet le capital propre. Les présentes données incluent les sociétés immobilières (2) Chiffre officiel le plus récent (3) Les entreprises de ce secteur entrent pour 13.2 % dans le total des personnes morales en 2007 (4) Les entreprises de ce secteur entrent pour 8.5 % dans le total des personnes morales en 2007 UIPF, 17 mai 2011 12
Place financière genevoise (VII): impact fiscal Place financière banques, sociétés financières, gérants indépendants, assurances, avocats-notaires et fiduciaires Taxe professionnelle communale (Ville de Genève) Banques, sociétés financières et gérants indépendants, uniquement 2002 58.4 % 52.7 % 2003 58.5 % 52.5 % 2004 58.6 % 52.0 % 2005 55.6 % 49.3 % 2006 58.2 % 52.2 % 2007 55.6 % 49.7 % 2008 64.1 % 59.4 % 2009 65.7 % 60.8 % 2010 61.8 % 56.7 % (en 2010, 100 % = CHF 112.9 mio) (1) Ces chiffres n'incluent pas les impôts payés par les entreprises en raison individuelle, les sociétés en nom collectif et les sociétés simples L'impôt sur le bénéfice porte sur le bénéfice net, tandis que l'impôt sur le capital a pour objet le capital propre. Les présentes données incluent les sociétés immobilières (2) Chiffre officiel le plus récent (3) Les entreprises de ce secteur entrent pour 13.2 % dans le total des personnes morales en 2007 (4) Les entreprises de ce secteur entrent pour 8.5 % dans le total des personnes morales en 2007 UIPF, 17 mai 2011 13
Enjeux spécifiques (I): Pourquoi les capitaux étrangers viennent en Suisse? Facteurs «push» Diversification géographique des placements en capitaux Instabilité politique Insécurité juridique Libertés civiles absentes Système financier lacunaire Prévalence de la corruption Politiques économique, monétaire ou budgétaire laxistes (déficits publics et dette extérieure) Système fiscal discriminatoire et/ou confiscatoire Exode migratoire (brain drain) Facteurs «pull» Image de la Suisse (neutralité, stabilité, fiabilité, efficacité) Image du savoir-faire de la Place suisse Internationalité des services financiers Qualité et variété des services financiers Protection du capital (contre l inflation et/ou la dévaluation) Confidentialité dans la relation clientèle Accès facilité aux décideurs gouvernementaux Cluster mondial de Private Banking et Commodity Trade Finance Main-d'œuvre qualifiée UIPF, 17 mai 2011 14
Enjeux spécifiques (II): la nouvelle politique suisse en matière d échange de renseignements fiscaux Le 13 mars 2009 : Conseil fédéral annonce le retrait de la réserve suisse à propos de l art. 26 OCDE Plus de distinction entre fraude et soustraction fiscale dans le cadre de l entraide internationale prévue par les conventions de double imposition (CDI) Les principes à respecter (quoi?) : Respect de la sphère privée financière Régularisation du passé (gérer la transition) Stratégie de conformité fiscale (objectif : pas d argent non fiscalisé) Garantir la compétitivité internationale du secteur (conditions cadre, accès au marché) Les moyens (comment?) : Ratification et mise en œuvre des CDI selon OCDE 26 (pour les pays qui respectent l État de droit) Entrée en matière pour une négociation anticipée en vue de réviser l accord CH-UE la fiscalité de l épargne (avant 2013). Mais l UE ne parvient pas à se mettre d accord en interne. Mise en œuvre rapide d une retenue à la source libératoire perçue sur base anonyme permettant aux clients étrangers de fiscaliser leurs avoirs (mais pas d échange automatique d informations). Négociations bien avancées avec l Allemagne et le Royaume-Uni. UIPF, 17 mai 2011 15
Enjeux spécifiques (III): l imposition d après la dépense 645 contribuables imposés selon la dépense à Genève, 1 171 dans le canton de Vaud et 992 en Valais. Revenu imposable moyen: 587 702 à Genève, 313 735 dans le canton de Vaud et 177 641 en Valais. De nombreuses démarches au niveau cantonal et fédéral pour obtenir la suppression de l imposition d après la dépense (votation à Zurich) Août 2010: procédure de consultation relative à la Loi fédérale sur l imposition d après la dépense Principales modifications proposées: - Seuil de l assiette fixé à CHF 400 000 au niveau fédéral - Sept fois le montant du loyer ou de la valeur locative - Couvrira aussi l impôt sur la fortune - Période transitoire de 5 ans - Ne s appliquera plus aux ressortissants suisses de retour après une absence d au moins 10 ans. UIPF, 17 mai 2011 16
Enjeux spécifiques (IV): différend fiscal avec l UE Différend relatif aux régimes fiscaux cantonaux. Dans une première phase l UE s est fondée sur l Accord de libre échange de 1972 Début 2009, la Suisse a fait des propositions en vue d une solution autonome: accueil tout d abord favorable à Bruxelles, mais l Italie a bloqué tout compromis Nouvelle étape: Bruxelles veut imposer son Code de conduite sur les pratiques fiscales dommageables en matière de fiscalité des entreprises Dossier à suivre de très près à Genève et dans le canton de Vaud: sièges de très nombreuses sociétés: enjeux majeurs pour les impôts et les emplois A Genève, on se dirige vraisemblablement vers une baisse de l imposition des personnes morales qui pourrait passer de 24 à 15% Il s agit de sauvegarder les 74 000 emplois assurés par les multinationales et l activité de «trade finance» à Genève UIPF, 17 mai 2011 17
Enjeux spécifiques (V): l implantation des «hedge funds» Implantation des gérants de «hedge funds» à Genève: réalité ou fiction? Aspects liés à la fiscalité anglaise qui est devenu prohibitive Impact de la Directive européenne AIFM concernant les gérants de fonds alternatifs Il s agit d adapter rapidement la législation suisse afin de se calquer sur le droit européen Les mesures d adaptation porteront sur les trois «v»: - Verwaltung (gestion) - Verwahrung (dépôt) - Vertrieb (distribution) Aspect stratégique de ce dossier: attirer et maintenir des activités de gestion en Suisse ou déplacer des équipes entières. UIPF, 17 mai 2011 18
Conclusions Dossiers nombreux et techniques : contenus et enjeux difficiles à communiquer Gros défi pour : les négociateurs suisses le monde politique la place financière et ses collaborateurs Les vrais enjeux valeur ajoutée générée par la première "industrie" du canton emplois directs et indirects retombées fiscales pour le canton et les communes UIPF, 17 mai 2011 19
Merci de votre attention UIPF, 17 mai 2011 20