20 et 21 mai
Bienvenue Ouverture par Jacqueline ERROT
Bilan 2013 par Mathias PERRIOT
2013 Loi relative à la mobilisation du foncier public en faveur du logement et au renforcement des obligations de production de logement social Plan d investissements pour le logement : 20 mesures Inscription de la contribution d Action Logement dans la loi de sécurisation de l emploi
2013 Projet de loi pour l Accès au Logement et un Urbanisme Rénové Emprunt par Action Logement d un milliard d euros auprès de la Caisse des Dépôts et Consignations Projet de loi pour l Economie Sociale et Solidaire Droit au Logement Opposable
2013 91 091 recours DALO déposés en 2013 (+7,4%) 86,5% dans 18 départements : Ile-de-France (8), Alpes- Maritimes, Bouches-du-Rhône, Haute-Garonne, Gironde, Hérault, Isère, Loire-Atlantique, Nord, Rhône et Var Avec 52 799 recours, l Ile-de-France concentre 58% de l activité nationale 99 058 décisions en 2013, dont 53% de rejets
2013 Sur les 131 142 décisions favorables prises entre le 1er janvier 2008 et le 31 décembre 2013, 62 646 ménages ont été relogés L Ile-de-France représente 57% des ménages relogés mais 76% de ceux qui restent à reloger 41 375 ménages DALO restent à reloger en Ile-de-France contre 36 905 en 2012
La loi ALUR
La loi ALUR Vise à mettre en œuvre une stratégie globale, cohérente et de grande ampleur, destinée à réguler les dysfonctionnements du marché, à protéger les propriétaires et les locataires, et à permettre l accroissement de l offre de logements dans des conditions respectueuses des équilibres des territoires.
La loi ALUR 1. Favoriser l accès de tous à un logement digne et abordable 2. Lutter contre l habitat indigne et les copropriétés dégradées 3. Améliorer la lisibilité et l efficacité des politiques publiques du logement 4. Moderniser les documents de planification et d urbanisme
L Economie sociale et solidaire
L Economie sociale et solidaire Rassemble des structures qui se définissent comme des groupements de personnes et non de capitaux, porteuses d un intérêt collectif. Elles visent à mettre en œuvre des projets innovants qui concilient intérêt collectif et activités économiques. Répondre aux besoins non ou ma satisfaits, contribuer à une développement local, durable et solidaire, sont des objectifs qui priment sur la recherche du profit financier.
L Economie sociale et solidaire Liberté d adhésion au projet et à la structure Gestion collective, démocratique et participative : une personne = une voix Lucrativité est absente ou limitée Principes de solidarité et de responsabilité
L Economie sociale et solidaire Les statuts juridiques des coopératives, mutuelles, associations et fondations transcrivent ces principes et construisent un cadre d exercice garantissant le projet et les valeurs. Ce périmètre devrait évoluer avec le premier projet de loi français sur l ESS
Les chiffres clés de l ESS 10% du Produit Intérieur Brut 222 800 établissements employeurs 2,4 millions de salariés + de 100 000 emplois créés chaque année entre 2005 et 2010 600 000 emplois à renouveler d ici 2020 en raison des départs à la retraite
Les chiffres clés de l ESS Associations (78,2%), Coopératives (13,2%), Mutuelles (5,6%) et Fondations (3,1%) 40 millions de français bénéficient d une mutuelle de santé, plus de 22 millions sont sociétaires d une banque coopérative, 20,8 millions sont sociétaires d une mutuelle d assurance. On compte 12,5 millions de bénévoles dans les associations. Plus de 67% des salariés sont des femmes
Une autre culture d entreprendre Des entreprises actrices du quotidien S'associer Coopérer Mutualiser www.cress-rhone-alpes.org 17
Le projet de loi ESS Entreprendre autrement pour créer des emplois dans nos territoires. Reconnaître et développer l Economie sociale et solidaire.
Le projet de loi ESS 1. Amplifier le financement des entreprises et structures de l Economie sociale et solidaire 2. Donner du pouvoir d agir aux salariés 3. Créer de l emploi dans les territoires 4. Consolider le modèle économique des entreprises de l Economie sociale et solidaire 5. Inscrire les politiques publiques de l Economie sociale et solidaire dans la durée
Amallia Economie Sociale La collecte 559 16,1 M 16,1 M 2011 2012 2013 2011 2012 2013 513 521 15,8 M Nombre d entreprises Montant
Amallia Economie Sociale
Amallia Economie Sociale 1 CNAVTS 587 K 2 URSSAF PARIS 438 K 3 CPAM BOUCHES DU RHONE 308 K 4 AG2R 283 K 5 CARSAT RHÔNE-ALPES 281 K 6 CPAM DU RHÔNE 264 K 7 CARSAT SUD-EST 256 K 8 CARSAT NORD-PICARDIE 255 K 9 CGSS LA REUNION 244 K 10 CAF DU NORD 217 K 11 CPAM VAL DE MARNE 207 K 12 CGSS GUADELOUPE 203 K 13 CGSS MARTINIQUE 187 K 14 CAF BOUCHES DU RHONE 161 K 15 CARSAT NORMANDIE 156 K
Amallia Economie Sociale
Amallia Economie Sociale
Amallia Economie Sociale
Bilan, perspectives, chiffres clés du groupe en 2013 Pascal Parent Directeur Général
L année dernière, nous vous annoncions
Une mobilisation importante d Action Logement : emprunter un milliard d euros par an pour le financement de 150 000 nouveaux logements sociaux poursuivre les coopérations inter-cil négocier des objectifs pluri-annuels avec l Etat La volonté d Amallia d affirmer sa stratégie : développer de nouveaux partenariats pour renforcer nos solutions poursuivre notre politique d influence aider les plus fragiles (ADEL)
BILAN : En 2013, => Mobilisation importante d Action Logement : Nous avons augmenté de 82% les fonds destinés au logement social Nous avons intégré les «Comités territoriaux de bassin d emploi» => Volonté d Amallia d affirmer sa stratégie : Nous avons poursuivi nos partenariats CILEO, Habitat Réuni, Crédit Coopératif, EDF Bleu Ciel et notre influence auprès des plus hautes instances de l Etat
En 2014, Un contexte législatif, réglementaire, économique et financier complexe Une concurrence qui s organise
LES ACTIONS CONCRÈTES DÉJÀ ENGAGÉES : En 2014, ADEL démarre réellement son activité Nous achevons la négociation pluriannuelle de l emploi de nos fonds avec l Etat Nous intensifions notre politique partenariale Nous poursuivons notre organisation interne pour optimiser le(s) service(s) aux salariés
Tour d horizon des principaux chiffres d Amallia en 2013
ACTIVITE GLOBALE DU GROUPE EN 2013 7 956 entreprises adhérentes 139 M versés Retour des prêts consentis 45 M Finance le logement abordable Contribue à la production de logements 19 831 logements financés 126 M accordés 115 M reversés Finance la politique nationale du logement Renouvelle les quartiers Améliorer l habitat Retour des prêts consentis 106,5 M Amallia, ses filiales immobilières et de services, ses partenaires se mobilisent pour proposer aides financières, services et logements toutes gammes. Solutions globales destinées aux salariés Location Accession Travaux Mobilité Investissement éthique Solidarités 77,3 M engagés 26 705 familles aidées financièrement Plus de 10 000 nouvelles familles logées par le groupe 8100 familles accompagnées Principales ressources d Amallia Emplois indirects Emplois directs pour le logement des salariés
LES RESSOURCES DU CIL LES CHIFFRES EN DETAIL Fonds reçus de l UESL 9% Autres ressources 9% Retours sur prêts aux bailleurs et préfinancements 12% 41% Collecte (139 M ) Retours sur prêts aux particuliers 29% Total Ressources : 368 M
Zoom sur LA COLLECTE 2% LES CHIFFRES EN DETAIL 3% Paris Lyon 9% 6% 139 M Répartition en montant 33% DES Grenoble Savoie 10% +2.03 % Bourg Villefranche/Saône 7 956 Entreprises adhérentes DES 12% 21% Massif Central Loire * +0.87 % Antilles Guyane
LES EMPLOIS LES CHIFFRES EN DETAIL 25% Versements aux particuliers Versements à l UESL 44% 10% Total aides aux bailleurs 19% Prêts Dont financement FNAL, ANRU, Foncière Logement, GRL 5% Subventions Autres emplois et divers 12% 2% 2% Souscriptions de titres Préfinancements Total emplois : 363 M
LES AIDES FINANCIERES AUX PARTICULIERS LES CHIFFRES EN DETAIL 26 705 aides accordées pour 77,3 M engagés 18 000 16 000 14 871 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 2741 655 4993 3 328 117 0 Accession Travaux Location (Garantie) Location (Avance) Mobilité Aides sociales 2011 2012 2013
LES SERVICES AUX PARTICULIERS LES CHIFFRES EN DETAIL 7 000 6 172 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 1 107 425 977 604 0 Familles logées Pass Assistance (diagnostics) GRL (dossiers traités) Mobilité (missions réalisées) Conseil en financement (dossiers instruits) 604 dossiers aboutis, pour 5001 diagnostics effectués! 2011 2012 2013
L activité immobilière Ressources annuelles: 322 M Principalement le fruit des loyers (258 M ) Patrimoine :54 350 logements + 1366 LES LIVRAISONS 1690 logements en location 397 logements en accession + 628 + 92 LES ATTRIBUTIONS de LOGEMENTS SOCIAUX 5 566 nouveaux locataires, dont 1492 par l intermédiaire d Amallia 43
Guadeloupe Habitat LES SOLUTIONS AMALLIA APPUYÉES PAR NOS FILIALES IMMOBILIÈRES ET NOS PARTENAIRES Equature Groupe SLCI Procivis Logivelay Promélia Amallia Action Logement Alliade Habitat Habitat BVS Sofilogis Foyer Vellave Partenaires immobiliers ou de services Solution Location Solution Accession Solution Mobilité Solution Travaux Solution Investissement éthique Solution Solidarités Au total, près de 45 000 aides, services ou logements accordés par le groupe en 2013 Offre immobilière Offre de services Nos solutions
questions / réponses