Les décnnectés de la matrice Même si le cntexte n'est pas idéal, il est pssible d'atteindre un indice d'agilité assez élevé, à cnditin que M. LEJEUNE et (J. BATAILLER)
La DSI du currier au sein du grupe Le Currier L Enseigne La Banque Pstale Le Clis! 20 milliards d'eurs de chiffre d'affaires! 1 milliard d'eurs d'investissements! 276 000 cllabrateurs au sein du grupe! 10 213 bureaux de pste! 11,5 milliards d'eurs de CA pur le Currier sit 52 % du CA du Grupe.! La DSI du currier :! Cmpte 700 cllabrateurs répartis sur 7 sites.! Gère 200 applicatins, un parc de 4152 serveurs (dnt 25% virtuels) et 50.000 pstes de travail.! Est présente sur le terrain de l innvatin avec un dmaine dédié à l Innvatin et à l internet (incluant la pste.net et mnbureaudepste.fr). 2
Le cntexte du «Face à Face» Matériel NEO Trinity Nuveau prtable avec écran tactile et pivtant Windws 7 Accès Wifi Applicatin frnt et nmade pur le vendeur Pids ~ 2Kg Autnmie batterie ~ 4h Gestin autmatique des mts de passe Office 2010 Nuvelle messagerie - Accès Webmail - 10 M en réceptin et envi de mails - partage de dnnées Mde décnnecté IHM nvatrice Ergnmie adaptée aux usages : X fiches clients, indicateurs clefs, Recherche plain text Cntexte : Exigence de délais (DSI / Métier) = 5 mis Exigence technique (DSI / Directin Technique Prductin) = FLEX/AIR DIRECTION COMMERCIALE ENTREPRISES 10/2011 Exigence méthdlgique = Mde «Agile» 3
Le PO à 3 têtes 4
Les respnsabilités du PO Dispnibilités par activités Respnsabilités Laurence PO Isabelle PO prxi Jérôme PO prxi Ttal Dispnibilités (sur la partie lgicielle) 30% 60% 80% 170% Cmpétences fnctinnelles 80% 90% 60% Alimente le Backlg. 40% 60% 10% 110% Affecte une valeur métier à chaque histire. Oui Fixe l'bjectif de chaque itératin. Cntribue au Planning Game en répndant aux questins du reste de l'équipe. 20% 70% 10% 100% Répnd au qutidien à tutes les questins de l'équipe. 50% 50% 100% Rédige les cas de tests et spécifie les jeux d'essais. 70% 30% 100% Assure la recette fnctinnelle. 70% 30% 100% Oui Accepte les histires après chaque démnstratin. Oui Participe aux rétrspectives. 30% 30% 30% Assure le lien avec les grupes utilisateurs 50% 30% 20% 100% 5
L'équipe de dévelppement Philippe dévelppeur Olivier dévelppeur PHP Paris 60 % Mntpellier Fle x 100 % 6
Planning Game et Stand-up Meeting 7
L équipe au fil des Sprints Vélcité à 2 dévelppeurs 1,6 Dévelppeurs + Gaelle + Lris V 1.0 pur le pilte 8
Le chef 19/10/2011 www.agiletur.cm
Le chef de prjet Trinity COPIL Métier (mensuel) COTMAC (technique) Pint cntrôle gestin (mensuel) COSUI Utilisateurs Pint hiérarchie (mensuel) COSUI technique dépliement COSUI métier COSUI technique accstage PFMC 10
Mn cach est un pervers 11
Itératin type & Plan prduit Pause de 2 semaines
Indice d'agilité visé Prduct Owner (expérimenté, caché, tenu du rôle, dispnibilité, cas de test, Objectifs) Scrum Master (expérimenté, caché, tenu du rôle) Dévelppeurs (Aut rganisés, cde cllectif, apprpriatin du prduit, fcalisatin) Démnstratin d'itératin Outils de cmmunicatin Burndwn chart Valeur Métier Rétrspective Equipe prjet intégrée (Cmmanditaire, Architectes, Qualifieurs, Explitants) C-lcalisatin Scrum meeting Binmage 13
Indice d'agilité visé et atteint Itératif : Sprint 3 s, prduit pératinnel, Stry < 2J Piltage par le Backlg (Valeur métier, taille en pint) Planning d itératin Planning de release Plate-frme de cnstructin en cntinu (SVN, Intégratin, Cntrôle du cde, packaging, dépliement) Refactring permanent TU autmatisés, après cdage, avant le cdage) Tests des exigences autmatisés (après cdage, avant le cdage) 14
Indice d'agilité visé et atteint Prduct Owner (expérimenté, caché, tenu du rôle, dispnibilité, cas de test, Objectifs) Scrum Master (expérimenté, caché, tenu du rôle) Dévelppeurs (Aut rganisés, cde cllectif, apprpriatin du prduit, fcalisatin) Démnstratin d'itératin Outils de cmmunicatin Burndwn chart Valeur Métier Rétrspective Itératif : Sprint 3 s, prduit pératinnel, Stry < 2J Piltage par le Backlg (Valeur métier, taille en pint) Planning d itératin Planning de release Equipe prjet intégrée (Cmmanditaire, Architectes, Qualifieurs, Explitants) C-lcalisatin Scrum meeting Binmage Plate-frme de cnstructin en cntinu (SVN, Intégratin, Cntrôle du cde, packaging, dépliement) Refactring permanent TU autmatisés, après cdage, avant le cdage) Tests des exigences autmatisés (après cdage, avant le cdage) 15
En synthèse Les freins PO à 3 têtes PO principale indispnible Equipe très réduite (au début) Dispersin technlgique Dispersin gégraphique Rôle de chef de prjet tenu Les atuts Un caching adaptatif % d acteurs perfrmants Du Respect De la Cnfiance Du Curage 16
Débat Questins - Répnses Merci à ns spnsrs!
Merci à ns spnsrs! 19/10/2011 www.agiletur.cm
Burnup chart, vélcité et fcalisatin Vélcité : Estimée Visée 150 173 Vélcité : Estimée Visée 250 250 Cnstatée 79 Cnstatée 264 Fcalisatin : Prévue Cnstatée 5 2.6 Fcalisatin : Prévue Cnstatée 5 9,1 Vélcité : Estimée Visée 500 462 Vélcité : Estimée Visée 500 466 Cnstatée 368 Cnstatée 433 Fcalisatin : Prévue Cnstatée 9 6.6 Fcalisatin : Prévue Cnstatée 7 7,6 D'INFORMATION 19
Résultats des rétrspectives Sprint 1 - Objectif : Chaine de synchrnisatin sur les Interlcuteurs Chacun assiste au Stand-up meeting devant Green Hpper Caching Scrum renfrcé et + directif Sprint 2 - Objectif : Gestin cmplète du Client (en synchrnisatin descendante) Prduct Owner de prximité assuré à 100% (50% Isabelle + 50% Jérôme) Sprint 3 - Objectif : Un max de fnctinnalités, sauf PAF et mise en pré prductin Règles de mise à jur des différents envirnnements (Dévelppement, intégratin, recette) Sprint 4 - Objectif : Livrer aux utilisateurs piltes une versin cmplète (éventuellement CA simplifié) Recette des histires par le PO à hauteur de 6H/J Pririser les histires ensuite la crrectin des anmalies Sprint 5 - Objectif : Réaliser les histires prévues pur la 1.0 Rappel : Atelier de cnceptin et tests par les pairs Aut attributin des taches Attributin d'une valeur métier Prspectin sur une autmatisatin raisnnable des tests Sprint 6 - Objectif Recette intermédiaire cmplète (une semaine avant la fin du sprint) Prspectin sur une autmatisatin raisnnable des tests (nn traité dans le sprint précédent) D'INFORMATION 20
Décdage du résumé Ma PO se fait désirée, mn directeur de prjet cde, mn Scrum Master est un pervers, Trinity trmpe Né avec Prxy, va mudre 21