a fin ncer i conse ller g lo e ement r territoi es Bilan d activité 2 1 0 2 Ensemble pour faciliter le logement des salariés!
a f in ncer g lo e ement i conse ller Notre vocation : faciliter le logement des salariés et de leur famille r territoi En 2012, les moyens que les entreprises et les salariés des régions Pays de la Loire et Poitou-Charentes confient au CIL Mieux se Loger pour que le logement soit un facteur de croissance et de compétitivité économique ont été pleinement mobilisés. Ainsi qu en atteste ce bilan, le CIL Mieux se Loger a, dans tous les volets de son activité, fortement accru le nombre et les montants financiers de ses interventions à l échelle des deux régions qui constituent son rayon d action. Dans un environnement marqué par les difficultés de l État à financer la politique du logement, le CIL Mieux se Loger a pleinement mis en œuvre les objectifs communs sur lesquels les organisations d employeurs et de salariés se sont accordées le 18 avril 2012 à travers un Accord National Interprofessionnel promouvant une articulation optimale de l habitat et de l emploi. Ces objectifs consistent pour le CIL Mieux se Loger à veiller en permanence à l adéquation de ses produits et services aux attentes des acteurs économiques de ses deux régions d exercice et à employer les ressources dont il est dépositaire au développement des territoires qui les ont générées. Cette dernière orientation est consacrée par la Lettre d engagement mutuel que l État et les partenaires sociaux d Action Logement ont signée le 12 novembre 2012. L un des enjeux de cet accord consistera à mettre en œuvre dans la sphère du logement les intérêts communs entre acteurs économiques et collectivités territoriales des Pays de la Loire et de PoitouCharentes. À son échelon, le CIL Mieux se Loger ainsi que les six SA D HLM dont il est actionnaire ont été et resteront engagés dans la réalisation des ambitions que les entreprises et leur personnel peuvent faire valoir au titre de leur Participation à l effort de construction. es Opérateur régional du réseau Action Logement (ex 1 % logement), le CIL Mieux se Loger accompagne les entreprises des Pays de la Loire et du Poitou-Charentes dans leur politique sociale en matière de logement depuis plus de 60 ans(1). À ce titre, notre CIL s attache à redistribuer les fonds PEEC (2) qui lui sont confiés par ses entreprises adhérentes au sein même des bassins d emploi où ils ont été générés, sous la forme de : s outiens financiers aux programmes immobiliers des bailleurs sociaux de son territoire prêts, aides et services aux salariés afin de leur apporter une aide concrète à chaque étape de leur parcours résidentiel. (1) Le CIL Mieux se Loger est né du regroupement en 2010 du CIL 49 (créé en 1949), du CIL Vienne (crée en 1950), du CIL Centre-Atlantique (créé en 1953) et du Covecol (créé en 1954). (2) Participation des Employeurs à l Effort de Construction (PEEC), versement obligatoire pour toutes les entreprises du secteur privé non agricole de plus de 20 salariés. Action logement : les principaux faits marquants 2012 Accord National Interprofessionnel (ANI) : 18 avril 2012 Lettre d engagement mutuel : 12 novembre 2012 Constatant qu au cours des cinq dernières années, près de 500 000 personnes en recherche d emploi ont été amenées à refuser un poste en raison de contraintes de logement*, les partenaires sociaux ont conclu un nouvel ANI visant à faciliter l accès au logement pour faciliter l accès à l emploi. Pour répondre à cet enjeu, Action Logement s est engagé à financer la production de 100 000 logements chaque année et à renforcer l ancrage territorial du réseau. Cette lettre marque l issue des négociations engagées durant l été 2012 entre l État et les partenaires sociaux. Sa signature par les représentants de l État et de l UESL officialise l engagement mutuel des signataires en faveur de la politique nationale du logement. Cela se traduit notamment par une mobilisation exceptionnelle d Action Logement pour accompagner la production de 150 000 nouveaux logements sociaux par an sur trois ans. * Étude CRÉDOC, juin 2011 2 / Bilan d activité 2012
Le Groupe Mieux se Loger Un groupe et des métiers complémentaires LE CIL Un patrimoine locatif de + De 37 000 logements 6 Filiales et ParticipATIOns HLM permettant de proposer des locations à loyers modérés et des logements en accession sociale LE VAL DE LOIRE 10 095 logements * Département : 49-85 LE TOIT ANGEVIN 7 838 logements * Départements : 49-85 - 72 LOGI-OUEST 5 253 logements * Départements : 49-44 - 37-72 * Logements locatifs et équivalents au 31/12/12 5 Filiales de services spécialisées par activité PATRIMONIALE SIEL - GECIL - ACCESCIL 318 logements intermédiaires MOBILITÉ PROFESSIONNELLE ET CONSEIL EN FINANCEMENT MSL SERVICES ATLANTIC AMÉNAGEMENT 8 110 logements * Départements : 17-85 - 79 SA D HLM DES DEUX-SÈVRES et de la région 3 754 logements * Départements : 79-85 SA RÉGIONALE D HLM DE POITIERS 2 135 logements * Département : 86-79 PORTAGE FONCIER ACCESCIL COVECOL SERVICES Pour répondre aux enjeux du logement des salariés, le CIL Mieux se Loger s appuie sur la synergie des différents métiers présents au travers des différentes entités de son groupe : Le financement, la construction neuve et la réhabilitation de logements locatifs sociaux. Le groupe Mieux se Loger dispose ainsi d une offre locative diversifiée de qualité, répondant aux besoins des entreprises et collectivités de son rayon d action. Le financement, la construction et la vente de logements neufs ou anciens en accession à la propriété afin de permettre au plus grand nombre de devenir propriétaire. L accompagnement des entreprises et des salariés dans leur recherche de solutions logement. Le CIL Mieux se Loger propose une gamme complète de produits et services structurée autour de quatre grands domaines d intervention : l offre de logements locatifs, le conseil et le financement de l accession à la propriété, l accompagnement de la mobilité professionnelle ainsi que le soutien social en cas de difficultés momentanées. Le développement de partenariats avec les acteurs locaux du logement et notamment ceux intervenant pour le logement des jeunes. + de 1 100 nouveaux logements livrés et acquis en 2012 CONSEIL D ADMINISTRATION Président : M. Jean Yves ROBIN 15 administrateurs appartenant à 3 collèges : Associations d employeurs Organisations syndicales de salariés Représentants des entreprises adhérentes COMITÉ DE DIRECTION * Directeur Général : M. Olivier JOACHIM Secrétaire Général : M. Stéphane TRONEL Directeur Administratif et Financier : Mme Marine QUERU * Au 27/05/13 Bilan d activité 2012 / 3
Faciliter l accès au logement locatif Le CIL Mieux se Loger participe activement à la construction de logements en soutenant financièrement les programmes des bailleurs sociaux partenaires de son territoire. Par ses investissements, il répond précisément aux besoins locatifs des salariés et des entreprises de son rayon d action, notamment dans les bassins d emplois et d habitat touchés par une tension locative forte. < 1000 LOIRE-ATLANTIQUE NANTES PARC DE LOGEMENTS RÉSERVÉS : implantation et répartition ANGERS 7 203 MAINE-ET-LOIRE < 100 AUTRES DÉPARTEMENTS Résidence «Le Carrick» à Esnandes (17) Lotissement de 26 pavillons, construits par Atlantic Aménagement avec un appui financier du CIL Mieux se Loger à hauteur de 196 000, accueillant majoritairement des salariés du bassin d emploi de La Rochelle. Son appui financier à la construction de logements sociaux, permet au CIL Mieux se Loger d augmenter chaque année son parc de réservations locatives destinées aux salariés de ses entreprises adhérentes. Il propose une offre locative de qualité à loyers modérés, complétée par des prestations facilitant les démarches d entrée dans une location : au travers des aides LOCA-PAss, il peut avancer le dépôt de garantie et se porter garant auprès des bailleurs sociaux. LA ROCHE-SUR-YON 1 679 VENDÉE LA ROCHELLE 2 755 4 069 CHARENTE- MARITIME DEUX- SÈVRES NIORT < 100 1 810 VIENNE CHARENTE ANGOULEME POITIERS LÉGENDE ZONES DE TENSION LOCATIVE LITTORALES AIRES MÉTROPOLITAINES PRIORITAIRES GRANDES AIRES URBAINES 12,7 m engagés pour la construction et l amélioration de logements sociaux (+ 28 % par rapport à 2011) Parc locatif réservé de 17 599 logements 922 nouveaux logements réservés 3 423 familles logées (+792 logements attribués par rapport à 2011) 6 018 AIDES LOCA-PASS accordées aux ménages 4 / Bilan d activité 2012
Aider les jeunes actifs En relais des actions nationales engagées par Action Logement dans le cadre de l Accord National Interprofessionnel du 29 avril 2011 signé par les partenaires sociaux, le CIL Mieux se Loger se mobilise pour faciliter l accès au logement des jeunes actifs dont la difficulté à se loger impacte directement leur entrée dans l emploi ainsi que leur mobilité professionnelle. Le CIL Mieux se Loger propose ainsi les produits et services répondant aux attentes des moins de 30 ans : Offres de T1 ou T2 en location à loyers modérés et solutions de logement temporaire au sein de résidences collectives Aides financières au paiement du loyer à travers l AIDE MOBILI-JEUNE destinée aux jeunes emménageant dans le cadre d une formation professionnelle (contrat d apprentissage, de professionnalisation ou d alternance) Aides à l accès et au maintien dans le logement avec les AIDES LOCA-PASS Ï Implantation d une résidence collective - Nantes (44) Projet à l initiative d ADOMA, bénéficiant de la participation du CIL Mieux se Loger pour un montant de 480 000. Les 179 logements meublés à loyers modérés qui vont être créés d ici 2015 dans ce lieu d hébergement, accueilleront notamment de jeunes actifs aux ressources modestes. Afin de renforcer son action, le CIL Mieux se Loger multiplie les initiatives en faveur des moins de 30 ans : financements de structures collectives destinées aux jeunes, appui financier et développement de partenariats avec les associations œuvrant pour l information des jeunes dans le domaine du logement, participations à des salons dédiés Afin de promouvoir son offre et ainsi d aider un maximum de jeunes actifs, le CIL Mieux se Loger a opté pour une communication dédiée à la cible des moins de 30 ans, axée sur la thématique «no stress pour le logement». Dans ce cadre, il a développé un site internet mobile accessible sur les smartphones via un flashcode, qui permet aux jeunes de découvrir les prestations du CIL, de consulter des témoignages en vidéo et de prendre directement contact avec l agence CIL Mieux se Loger la plus proche. 1 495 logements attribués aux moins de 30 ans 1 046 AIDES MOBILI-JEUNES accordées aux jeunes en formation professionnelle Bilan d activité 2012 / 5
8 889 aides accordées 5 551 services délivrés au total 21,1 M engagés pour les aides aux ménages F avoriser l accession à la propriété A ccompagner la mobilité professionnelle Soutenir en cas de difficultés Le CIL Mieux se Loger aide les salariés à concrétiser l ensemble de leurs projets immobiliers. Achat, construction, réalisation de travaux : à chaque situation correspond une solution de financement. En développant des partenariats avec plusieurs bailleurs de son rayon d action proposant des biens neufs et anciens disponibles à la vente, le CIL Mieux se Loger propose aux candidats à l accession une offre complète pour les accompagner dans toutes les étapes de leur projet. Les futurs propriétaires bénéficient non seulement de l expertise de conseillers pour obtenir un plan de financement personnalisé aux meilleures conditions bancaires mais ils se voient également proposer des offres de logements économiquement abordables. 1 023 conseils financiers délivrés : (+ 276 ménages conseillés par rapport à 2011) 296 intermédiations bancaires 1 522 prêts délivrés : 1 223 Prêts Accession 262 Prêts Travaux 37 PSLA 16,7 m consacrés aux aides à l accession à la propriété (Activité en progression de 14 % par rapport à 2011) Le ser vice d accompagnement à la mobilité professionnelle du CIL Mieux se Loger répond aux préoccupations des entreprises, dont 23 % * considérent que les difficultés de logement de leurs salariés compliquent leurs recrutements ou leurs mutations internes. La prise en charge de l ensemble des démarches liées à leur déménagement, garantit aux salariés mutés ou nouvellement recrutés, une entrée «clés en main» dans leur nouveau domicile. Ils peuvent alors accepter plus sereinement une opportunité de carrière dans une nouvelle région et s investir dans leur nouveau poste. L aide financière MOBILI-PASS vient compléter les prestations offertes, en prenant en charge certaines dépenses des salariés qui déménagent pour raisons professionnelles. * Source : CRÉDOC, Enquête sur le logement des salariés, décembre 2011. 312 accompagnements CIL-PASS MOBILITÉ réalisés auprès de salariés en mobilité professionnelle 300 aides financières à la mobilité attribuées aux salariés Divorce, maladie, décès, perte d emploi sont autant de situations qui peuvent être à l origine de difficultés pour régler son loyer ou rembourser son prêt immobilier. Pour faire face à ces accidents de la vie, le CIL Mieux se Loger se mobilise pour aider les salariés à se maintenir dans leur résidence ou accéder à un nouveau logement. Il leur propose un accompagnement personnalisé visant à évaluer leur situation, à leur préconiser des solutions adaptées aux difficultés conjoncturelles rencontrées et éventuellement à les orienter vers des partenaires spécialisés. 793 ménages conseillés suite à des difficultés liées à leur logement 765 engagements réciproques détaillant les actions à mettre en œuvre par le CIL et le salarié 6 / Bilan d activité 2012
La Confiance grandissante des entreprises RépARTITIOn des ressources 2012 Collecte 33,4 M Autres 5,6 M Fonds reçus des CIL 0,7 M Retours sur Prêts à personnes morales 7,2 M En 2012, plus de 3240 entreprises ont confié leur Participation des Employeurs à l Effort de Construction au CIL Mieux se Loger pour un montant total collecté de 33,4 M. En progression de 3,72 %, malgré un environnement économique moins favorable, ce chiffre marque la reconnaissance de la mobilisation de nos équipes en faveur du logement des salariés des Pays de la Loire et du Poitou-Charentes. En nous accordant leur confiance, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, saluent la qualité de service, la réactivité et la relation de proximité que notre CIL s engage à apporter à chacun de ses adhérents. Nous les en remercions. Fonds reçus de l UESL 6,7 M TOTAL : 81,7 M Retours sur Prêts à personnes physiques 28,1 M Montant de la collecte (en M ) RépARTITIOn des emplois 2012 30,6 31,4 31,4 32,2 33,4 Aides aux personnes physiques 18,2 M Solde de trésorerie de l activité 2011 7,3 M 2008 2009 2010 2011 2012 Prêts et Subventions aux bailleurs personnes morales 9,4 M Opérations diverses 7,4 M TOTAL : 81,7 M Versement aux CIL / Remboursement entreprises 1,8 M Contribution aux fonds UESL (ANRU, ANAH, Foncière logement ) 37,6 M 3240 entreprises adhérentes 33,4 M collectés au titre de la PEEC 14 agences et permanences présentes sur 6 départements et 2 régions 85 collaborateurs à l écoute des entreprises et de leurs salariés Bilan d activité 2012 / 7
14 agences à votre service en pays de la Loire et Poitou-Charentes : Charente-Maritime La Rochelle : 05 46 50 43 00 Deux-Sèvres Niort, Thouars : 05 49 77 36 36 Loire-Atlantique Nantes : 02 51 05 19 19 Maine-et-Loire Angers : 02 41 20 85 49 - Cholet : 02 41 75 94 71 Saumur : 02 41 51 15 21 Vendée La Roche-Sur-Yon, Les Herbiers, Fontenay-Le-Comte, Challans, Les Sables d Olonne : 02 51 05 19 19 Vienne Châtellerault : 05 49 02 50 26 - Poitiers : 05 49 88 14 11 a i fin ncer conse ller g lo e ement r territoi es Loire-Atlantique Agences et/ou réservations locatives Vendée Pour en savoir plus www.mieux-se-loger.com Maine-et-Loire Charente- Maritime Deux- Sèvres Toutes les informations détaillées sur nos produits et services Les actualités du CIL Mieux se Loger Consultation des offres locatives et accession disponibles Formulaires de demande de contact Témoignages vidéo d acteurs et de bénéficiaires Charente Action Logement - Les entreprises s engagent avec les salariés Vienne Spécial jeunes - CIL-Pass Mobilité Aide Mobili-Pass et LoCA-Pass sont des marques déposées pour le compte d Action Logement - Textes et photos non contractuels - juin 2013.