PROGRAMME DE SUBVENTION DE RECHERCHE DE L ÉCOLE DE GESTION TELFER (SMRG) CRÉATION D ÉQUIPES DE RECHERCHE

Documents pareils
Programme de bourses de recherche de doctorat

Bourse Étienne-Beauclair Banque Nationale

PROCESSUS DE CERTIFICATION DES MONITEURS JE NAGE INFORMATIONS POUR LES MAITRE ÉVALUATEURS

En collaboration avec la direction territoriale du MFA

LE RVER EN UN COUP D ŒIL

Approche générale de l OCRCVM pour l évaluation des risques de crédit liés aux contreparties

Charte de l Association Suisse de Portage des Bébés (ASPB)

Coalition énergie et construction durable

POLITIQUE DE REMUNERATION

Fiche de projet pour les institutions publiques

STATUTS DE L ASSOCIATION SUISSE DES AMIS DES GRANDES ECOLES (ASAGE)

MAITRISE UNIVERSITAIRE D ETUDES AVANCEES EN MEDECINE DENTAIRE

Résumé du module 6 : Coût et structure du capital

CONSOLIDATION DES COMPTES - PRINCIPES. Exposés des principes liés aux participations et aux contrôles des sociétés, Exercices corrigés, Synthèse.

Gestion des Prospects : Adresses à exporter

FICHE DE POSTE Fonction : Chef de Division Contrôle des opérations Financières FONCTION : CHEF DE DIVISION CONTRÔLE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES

LE TABLEAU DE BORD REMONTEE DES COMPTES. Outils de gestion prévisionnelle, d'analyse financière et du contrôle de gestion. TABLE DES MATIERES

Project Portfolio Management

DOSSIER DE CANDIDATURE. Programme Executive MBA

PREPARATION DE VOTRE PFMP Réalisé et testé par Laurence Martin, enseignante au LP du Toulois et chargée de mission en économie et gestion option vente

Règlement de consultation

Fiche programme Bureau Aquitaine Europe. Le programme Jeunesse en action Jeunesse

Master en alternance dans l enseignement supérieur. Vade-mecum à destination des étudiants

L'ANALYSE DU BILAN PATRIMONIAL EN VALEURS NETTES. Approfondir l'analyse du bilan financier : retraitements du bilan comptable.

DOSSIER DE CANDIDATURE. Master Transport, Logistique Et Commerce International

- culture - tourisme - sport - actions sociales

Le dispositif de qualification OPQIBI pour les audits énergétiques (réglementaires)

Terrain de jeu Analogie au sport professionnel

Financement des investissements Page 1 sur 6

"TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr. Rodolfo CASABONNE D.G TENSTEP FRANCE

Recommandations de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain au gouvernement du Canada en vue du budget fédéral 2016

IDENTIFICATION DU POSTE. N de l emploi : Contractuel. Intitulé du poste : Chargé de mission FC

Nouveautés apportées à l assessment-tool

GUIDE DU CANDIDAT REPRESENTANT EN ASSURANCE DE DOMMAGES DES PARTICULIERS. Préparation aux examens de l AMF. Pour : DESJARDINS ASSURANCES GENERALES

DIPLOME NATIONAL de MASTER

Le Prix de la Fondation Joseph Plaskett en peinture

BOURSE EXPLO RA SUP (Région Rhône-Alpes) Toutes destinations-séjour académique et stage

Chap I : Economie d'entreprises

CONSEIL NATIONAL D ÉVALUATIONS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE APPEL D OFFRES

APPEL DE DEMANDES. lancé par la Société Parkinson Canada / Parkinson Society Canada

Dons des entreprises. Objet. Forme. Conditions

Présentation de la SCHL Canada

Termes de références Projet de recherche sur le français dans l espace arabofrancophone

MISSIONS COMMERCIALES

Les prix de l électricité en France : évolutions passées et perspectives

Vente de Capacités de Stockage de gaz du 13 mai 2015

RÈGLEMENT DE PARTICIPATION DES BOURSES "COOPÉRATIVES CITOYENNES"

Changement de régime fiscal des Mutuelles et des IP : remarques d ordre actuariel

Utiliser les activités de cours de Moodle : le Questionnaire

A toutes les Directrices et à tous les Directeurs des établissements scolaires de l enseignement secondaire et secondaire technique

PROPOSITION DE CREATION DE SITE INTERNET

PROCEDURE POUR UN BESOIN DE SANTE PARTICULIER «PBSP»

PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE LAVAL GUIDE DU PROMOTEUR

CORRIGE DES MISSIONS

Sessions préparation à la retraite Formule Express 1 journée

Haut Conseil de la santé publique

Colloque Rapport de l'atelier 1

ITIL V3. Les principes de la conception des services

OBSERVATION DES CLASSES

ACCORD SUR LE RECOUVREMENT AMIABLE EN CREDIT A LA CONSOMMATION

Catalogue de formation bureautique

Règlements sur la tenue d activités sociales avec vente ou consommation d alcool

Pour répondre au besoin de sécurité juridique et de prévisibilité, la Loi type devrait traiter des questions suivantes:

Guide technique sur la participation des employeurs territoriaux aux garanties de protection sociale complémentaire

Terminologie. Termes utilisés dans le Système d évaluation et le Guide de référence. Nouvelle terminologie

CANEVAS DE PRÉSENTATION D UN PROJET GEF Small Grants Programme Cameroun

RENOUVELLEMENT DU BUREAU D'ÉCOLO J APPEL À CANDIDATURES

Vu le code Général des Collectivités Territoriales, et notamment les articles L et L et suivant,

PROTECTION DES VARIÉTÉS VÉGÉTALES EN ARGENTINE

ÉLECTIONS MUNICIPALES

Politique de sécurité de l information

ALL Arts, Lettres, Langues. Information Communication Culture

GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE

Mairie de NOINTOT Réunion du Conseil Municipal en date du 12 juillet 2010

DSP compétences professionnelles région NPC Groupe de travail n 1

[SIMULATEUR DE CREDIT IMMOBILIER]

INC Retraite 6 mai Actualités des Missions Réseau Déléguées

Soutien aux projets Transmedia & Web

MÉCANISME D ATTRIBUTION DES CONTRATS PAR APPELS D OFFRES PUBLICS DE LA COMMISSION SCOLAIRE DE MONTRÉAL

Proposition de Veille Internet Campagnes Electorales 2012

COMPTE RENDU DE LA COMMISSION COMMUNICATION

Fiche sur les assurances nécessaires lors d un séjour à l étranger

Cahier d inscription

Obligations des employeurs par seuils d effectifs de l entreprise. Toutes entreprises confondues

INITIATION À LA TENUE DE LIVRE

Les dossiers de FO RÉSIDENCE PRINCIPALE. Prêts soumis à conditions de revenus : o Critères d attribution :

MARCHES PUBLICS DE TRAVAUX. Lot : n 3 PEINTURE. Objet du marché : RENOVATION DES BUREAUX 411, 412 et 413 BLOC III / Niveau 4 INRA SITE DE THEIX

CE QU IL FAUT RETENIR DE HITECHPROS UNE OPPORTUNITE POUR LES ACTEURS DU SECTEUR UN OBSERVATEUR PRIVILEGIE DU MARCHE

MAÎTRISE UNIVERSITAIRE D ÉTUDES AVANCÉES EN MÉDECINE CLINIQUE SPÉCIALISATION DERMATOLOGIE ET VÉNÉROLOGIE

Ville de Pierrefitte-sur-Seine Centre Technique Municipal

9 DECEMBRE La réunion d ouverture s est tenue devant une assistance estimée à 50 personnes.

GUIDE DU PROGRAMME DE VÉRIFICATION DE LA CONFORMITÉ ET DE L UTILISATION DES DONNÉES DU FICHIER CENTRAL DES SINISTRES AUTOMOBILES

SAP SAP ERP SAP ERP FINANCIALS

SUCCESSION : DROITS ET FRAIS QUI PAIE QUOI?

Comme nous devons clôturer nos systèmes actuels avant la transition, veuillez noter les dates suivantes :

«Enrichir l Organisation par les Hommes» CYCLE «LE MANAGEMENT DE PROJET ; SAVOIRS FAIRE ET SAVOIR ETRE»

Consultation : Soutien à la réalisation du plan de communication du Pôle PASS

Transcription:

PROGRAMME DE SUBVENTION DE RECHERCHE DE L ÉCOLE DE GESTION TELFER (SMRG) CRÉATION D ÉQUIPES DE RECHERCHE OBJECTIF DU PROGRAMME L bjectif du Prgramme SMRG Créatin d équipes de recherche est duble : 1. Faire valir et sutenir la recherche cncertée et fndée sur le travail d équipes cnstituées de membres du crps prfessral de Telfer et/u de cllabrateurs externes (seln le prgramme de recherche et le mntant). 2. Favriser la mise sur pied d équipes de chercheurs dnt les activités entraînernt la sumissin d une demande de subventins à un des tris cnseils subventinnaires. DESCRIPTION Cette subventin recnnaît la diversité des champs de recherche et des équipes, qui est fnctin de plusieurs facteurs, dnt principalement le stade de la carrière universitaire du demandeur, sn dssier de subventins et l imprtance de la subventin visée par sn prjet de recherche. En cnséquence, le Prgramme SMRG Créatin d équipes de recherche cmprte deux vlets qui tiennent cmpte de ces facteurs. Dans le cadre des deux vlets, le chercheur principal dit être un membre du crps prfessral de l Écle Telfer. Vlet 1 Vlet 2 Grupe cible Membres du crps prfessral de l Écle Telfer qui snt nuveaux (généralement nn encre permanents u permanents depuis peu), u permanents mais qui n nt pas u très peu d expérience dans la mise en place et la directin d une équipe de recherche. Le chercheur principal de la demande de subventin a déjà réussi à btenir un financement du SMRG. Objectif et résultats escmptés Favriser la mise sur pied d équipes cmpsées de membres du crps prfessral de Telfer, et peut-être aussi de chercheurs d une autre faculté de l Université d Ottawa. La cllabratin intrauniversitaire est encuragée, mais nn bligatire. Grupe cible Membres du crps prfessral de l Écle Telfer qui nt déjà btenu un financement d un des tris cnseils subventinnaires (u un financement similaire), et qui snt expérimentés dans la mise en place et la directin d équipe de recherche. Le chercheur principal de la demande de subventin est un chercheur établi, c.-à-d. qu il a un dssier de recherches recnnu et qu il a déjà btenu des subventins de recherche. Objectif et résultats escmptés Favriser la crissance d une équipe existante u la créatin d une équipe interdisciplinaire, interfacultaire et/u interuniversitaire. Bien qu elle ne sit pas bligatire, la cllabratin avec un u

Le résultat escmpté est la préparatin d une demande de subventin destinée à un cncurs de petite u myenne envergure à un des tris cnseils subventinnaire u une autre cmpétitin externe (par exemple : une subventin Savir du CRSH, une subventin Décuverte du CRSNG, une subventin Prjet des IRSC u une subventin d un prgramme prvincial, tel le FRO, etc.). des partenaires de la cmmunauté est frtement encuragée. Le résultat escmpté est la préparatin d une demande de subventin destinée à un cncurs de financement externe de grande envergure (par exemple : une subventin de Partenariat stratégique du CRSNG, une subventin du prgramme Fndatin des IRSC et des subventins de Partenariat u de Dévelppement de partenariat du CRSH). CRITÈRES D ADMISSIBILITÉ Vlet 1 Vlet 2 Le chercheur principal L équipe Occupe un pste permanent u menant à la permanence à l Écle de gestin Telfer. Cntribue à la cmmunauté universitaire et académique à titre d évaluateur, de cnférencier invité, etc. Cmpte au mins tris années d activités de recherche et d expérience à titre de chercheur indépendant, cmme en témigne sn financement antérieur btenu par le truchement du prgramme SMRG, de l Université d Ottawa u d un prgramme d une institutin cmparable. N a pas reçu de fnds SMRG Créatin d équipes de recherche vlet 1 au curs des tris dernières années. Dit respecter, pur être admissible à une secnde demande au vlet 1, tus les critères de réussite de sa subventin vlet 1 antérieure. Cmpter au mins tris chercheurs. Si tus les chercheurs viennent de l Écle Telfer, au mins un d entre eux dit appartenir à une discipline différente. La cllabratin avec des prfesseurs d une autre faculté de l Université d Ottawa est encuragée, mais nn bligatire. La participatin de partenaires issus d rganisatin de la cmmunauté n est pas requise. Le chercheur principal Occupe à un pste permanent u menant à la permanence à l Écle de gestin Telfer. A déjà dirigé un prjet de recherche d équipe. A déjà btenu une subventin de recherche externe au curs des cinq dernières années. Pssède un slide dssier de recherche. Détient actuellement des fnds externe, de préférence des tris cnseils subventinnaires u d une institutin cmparable. N a pas reçu de fnds du SMRG Créatin d équipes de recherche vlets 1 u 2 au curs des tris dernières années. L équipe Dit respecter, pur être admissible à une secnde demande au vlet 2, tus les critères de réussite de sa subventin vlet 2 antérieure. Cmpter au mins cinq chercheurs. Cmprend au mins deux membres qui appartiennent à une discipline différente. Cmprend au mins un chercheur d une autre faculté de l Université d Ottawa et, de préférence, un chercheur d une autre université. La participatin de partenaires issus d rganisatin de la cmmunauté est frtement encuragée, mais pas bligatire.

RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Péride de validité de la subventin (vlets 1 et 2) : un an et demi au maximum. Un ttal deux subventins par année sernt ctryées pur la créatin d équipes de recherche (en fnctin de la dispnibilité des fnds). La qualité de la demande, la frce de l équipe et la cmplémentarité de ses membres snt les principaux critères de réussite. Recnnaissant le temps requis pur préparer et diriger des travaux de recherche en équipe, le chercheur principal peut faire une demande de temps accrdé à la recherche (TAR) équivalant à un dégrèvement d enseignement (tris crédits). Le nmbre ttal de TAR accrdés par année est sumis à l apprbatin du dyen. La date limite pur sumettre une demande au prgramme SMRG Créatin d équipes de recherche vlet 1 est le 30 aût, alrs que nus acceptns les demandes sumises au vlet 2 en tut temps. Les chercheurs principaux dnt la demande a été retenue snt frtement encuragés, lrsque c est pssible, à sumettre leur prjet au Prgramme de financement pur la créatin d équipes de recherche interdisciplinaire (PFCERI) de l Université d Ottawa. Les chercheurs principaux divent sumettre leur demande via le Prtail de la recherche de l Écle Telfer. EXIGENCES RELATIVES AUX DEMANDES Un résumé du prjet de recherche, y cmpris : La descriptin du prjet de recherche. La prtée et les bjectifs de la recherche. La méthde de recherche et les résultats escmptés. Établir un lien entre le prjet de recherche et une des prirités stratégiques de l Écle Telfer est cnsidéré cmme un atut, mais n est pas bligatire ; lrsque c est pssible, établir un lien entre le prjet de recherche et les prirités stratégiques de l Université d Ottawa en matière de recherche. Des renseignements sur l rganisme ciblé par la demande de subventin à venir, y cmpris le type de subventin, les raisns pur viser ce type de subventin et la date prescrite de sumissin de la demande. Une descriptin de l expertise et du rôle de tus les céquipiers qui démntre clairement cmment leur participatin bnifie le prjet de recherche, et les raisns pur avir inclus des chercheurs qui ne snt pas de l Écle Telfer. Des dcuments supplémentaires, y cmpris : Un budget et la justificatin des smmes alluées aux diverses activités. Le CV du chercheur principal et de tus les cchercheurs des cinq dernières années (frmat CESO u CV cmmun canadien). Le chercheur principal et les cchercheurs prduirnt chacun une brève descriptin de leurs plus imprtantes cntributins de recherche au curs des cinq dernières années sus frme d articles dans

une revue avec cmité de lecture u de cmptes rendus de cnférences évalués par des pairs. Dans cette sectin, ils divent expliquer purqui ils cnsidèrent ces cntributins cmme leurs plus imprtantes (le chercheur principal dit en présenter tris et les membres de sn équipe, jusqu à deux chacun). BUDGET ET JUSTIFICATION DU BUDGET Vlet 1 Vlet 2 L Écle Telfer ctrie un mntant maximum de 20 000 $ pur la péride de validité de la subventin. Le Prgramme de financement pur la créatin d équipes de recherche interdisciplinaire (PFCERI) de l Université d Ottawa peut y ajuter jusqu à 5 000 $ au titre du vlet 1. La sectin du budget dit mntrer l affectatin de tus les fnds. L Écle Telfer ctrie un mntant maximum de 30 000 $ pur la péride de validité de la subventin. Le Prgramme de financement pur la créatin d équipes de recherche interdisciplinaire (PFCERI) de l Université d Ottawa peut y ajuter jusqu à 10 000 $ au titre du vlet 2. La sectin du budget dit mntrer l affectatin de tus les fnds. Justificatin du budget : En utilisant les catégries suivantes, énumérez et justifiez clairement les dépenses prévues : dépenses liées à la rémunératin; matériel, équipement et furnitures; cllecte et analyse des dnnées; et autres dépenses. Les chercheurs-principaux qui détiennent déjà des fnds prvenant d autres surces de financement divent justifier le chevauchement éventuel u perçu des prjets de recherche. PROCESSUS D ÉVALUATION À l aide des critères expsés ci-dessus, les membres du Cmité de la recherche de l Écle de gestin Telfer évaluernt et classernt les demandes reçues dans chaque catégrie (vlets 1 et 2), classement qui sera présenté au vice-dyen (recherche). Ce dernier prendra la décisin finale en tenant cmpte de la dispnibilité des fnds et des prirités stratégiques de la recherche de l Écle de gestin Telfer. Si aucun des membres du Cmité de la recherche ne pssède l expertise dans le champ de recherche d une demande de subventin, un expert (interne u externe) sera invité à évaluer la demande et à dnner sn avis au Cmité de la recherche. Une fis que le vice-dyen (recherche) sera parvenu à la décisin finale, la Directin de la recherche cmmuniquera les décisins aux chercheurs principaux et furnira une rétractin en s appuyant sur les cmmentaires. CRITÈRES D ÉVALUATION Les membres du cmité de la recherche recurrnt aux critères suivants pur évaluer les présentatins : Mérite et imprtance du prjet de recherche

Les bjectifs de la recherche snt clairement définis. L imprtance du prjet est expliquée et cnvaincante. La descriptin du prjet de recherche est claire et détaillée. L ensemble de la demande de subventin est chérente. Apprche La prpsitin de prjet est réaliste. Prbabilités que les bjectifs de recherche sient réalisés dans les délais prescrits. Le matériel, l équipement et les ressurces nécessaires snt accessibles. L expertise et l expérience des membres de l équipe snt apprpriées au prjet. La descriptin de l apprche est claire et détaillée. Les résultats escmptés et l impact du prjet snt clairement expsés. Équipe de chercheurs L équipe répnd aux critères de la SMRG Créatin d équipes de recherche. Excellence de l équipe. Valeur ajutée et expertise des membres de l équipe pur cmpléter le prjet de recherche. La descriptin de la cntributin de chaque membre de l équipe au prjet de recherche prpsé est claire. Ampleur et pertinence des cllabratins avec des membres externes (à Telfer u à l Université d Ottawa). Pur une demande sumise au vlet 2, la présentatin de la stratégie de recrutement de partenaires nn-académiques u la justificatin de l absence de partenaires nn-académiques ne snt pas requises. Budget et justificatin du budget Le budget est réaliste et bien justifié. La justificatin du budget est en lien avec l ampleur du prjet de recherche. La demande explique purqui le prjet de recherche ne peut pas être financé par un autre prgramme SMRG. Livrables Les résultats escmptés snt clairement indiqués. Imprtance des résultats escmptés de la recherche relativement à la demande de subventin sumises à un des tris cnseils subventinnaires (u à une rganisatin cmparable). Assistants de recherche et frmatin La cntributin à la frmatin des assistants de recherche et leur rôle dans le cadre des travaux snt bien décrits. L absence de cntributin à la frmatin des assistants de recherche est bien justifiée et présentée de façn cnvaincante.

Temps accrdé à la recherche (tris crédits, une fis) La demande de temps accrder à la recherche (TAR) demandée pur le chercheur-principal est justifiée et présentée de façn cnvaincante. Cmment ce temps sera mis à prfit pur la directin de l équipe, la mise au pint du prgramme et la rédactin d une demande de subventin est indiqué clairement (de même que les bjectifs qui resternt lettre mrte si le TAR n est pas accrdé). Facultatif lien avec les prirités stratégiques de la recherche de l Écle de gestin Telfer et/u de l Université d Ottawa 1. Prirités stratégiques en recherche de l Écle Telfer Raisns pur lesquelles le prjet de recherche revêt une imprtance stratégique pur l Écle ; Si le prjet n est pas en lien avec une pririté stratégique, expliquez cmment le prjet de recherche cntribuera à la réalisatin de la missin de l Écle, de même que de sn bjectif de se hisser parmi les meilleurs écles de recherche en gestin du Canada. 2. Prirités stratégiques en recherche de l Université d Ottawa Si applicable, indiquez cmment le prjet de recherche s inscrit dans les prirités stratégiques de l Université. Organisme de financement ciblé Présente un plan clair et justifié pur btenir des fnds externes par cncurs fndé sur l évaluatin par les pairs ; il cible ntamment des rganismes subventinnaires, des entreprises, des fndatins et des guvernements, en dnnant le nm du prgramme. Explique cmment la demande crrespnd aux critères d évaluatin et aux lignes directrices des rganismes de financement externes. Présente un plan qui vise à accrître la prbabilité d btenir un financement externe et qui explique ce qui arrivera au prjet de recherche si la subventin ciblée n est pas btenue. LIVRABLES Le principal résultat du Prgramme de SMRG Créatin d équipes de recherche est de permettre la sumissin des prjets retenus à des rganismes de financement externes. Le chercheur principal est tenu de prduire un bref rapprt au terme de la péride de validité de la subventin. Dans sn rapprt, il dit indiquer clairement les réalisatins, les difficultés et la façn dnt il les a surmntées. Si les bjectifs initiaux du prjet nt été mdifiés en curs de prjet, les mdificatins divent être justifiées. Les résultats publiés du prjet subventinné aurnt, en ce qui cncerne les céquipiers de l Écle Telfer, une incidence sur les futures décisins d ctri de subventins. Tute publicatin u présentatin qui a été rendue pssible grâce à un des prgrammes de SMRG dit mentinner explicitement l aide de l Écle de gestin Telfer.