Achats pharmaceutiques en

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Achats pharmaceutiques en région Auvergne Rhône-Alpes C. JARRE A.S. LEROMAIN (PHARMAVIENNE) J. BERLIOZ F. GUERIN (PHARMALP AIN) F. GRAIN (GDA) M. LEFEBVRE (PHARMALOIRE) K. PINEDE (PHARMAUVERGNE)

Région ARA : 5 groupements produits de santé PharmaLoire

Achats pharmaceutiques groupés Les groupements Territoriaux en Auvergne Rhône-Alpes Données 2015 Groupement Création Adhérents Territoire Gpt Drôme Ardèche 2009 22 Drôme/Ardèche/Isère PharmAlp Ain 1973 33 PharmAuvergne 2013 PharmaLoire PharmaVienne Lits (dont MCO) Marchés Notifiés TTC/an 6500 (1800) 46 M / Haute- / Ain/Isère 13000 (4150) 95 M (réalisé 2015 120 M ) 32 Allier/Cantal/Hte Loire/Puy de Dôme 11300 (2720) 80 M 1984 8 Loire 4200 (1200) 25 M 2004 29 Ardèche/Isère/Rhône/Ain 8200 (2400) 50 M

Groupements d achats pharmaceutiques en ARA Acteurs et Acheteurs Adhérents moteurs et volontaires Coordinations actives Groupes pluridisciplinaires sur certains segments Travail de proximité Harmonisation des pratiques Promotion du bon usage et de la sécurisation du circuit des produits de santé Optimisation de la logistique Dématérialisation des commandes Gestion des ruptures Veille technique et réglementaire

Projet des Groupements produits de santé en ARA Fusion des groupements Répondre aux objectifs fixés par la DGOS de réduire le nombre de groupements d achats régionaux par segments Massification raisonnée de l achat de produits pharmaceutiques Maintien du niveau de qualité et de proximité actuel 2017 : 3 Groupements Produits de santé en Auvergne - Rhône-Alpes

Drôme-Ardèche et PharmAlp Ain : Des groupements territoriaux en évolution 1973 Groupement d achats des Hôpitaux de 1998 2004 2010 Extension, Hte Gaz médicaux DMS et Dpts bouteilles Hôpitaux de limitrophes 2009 2010 Création Marché médicament DMS Gaz médicaux 2011 2014 2016 Oxygène médical Premiers contrats Livret vrac logistiques d équivalences 1ères équivalences (12 fournisseurs) (7 domaines) thérapeutiques 2014 2015 EDI Livret Référentiel équivalences PAPPI de territoire 2017 Fusion des 2 groupements

Drôme-Ardèche et PharmAlp Ain : Calendrier prévisionnel de travail Convention constitutive commune à proposer aux adhérents en Septembre 2016 1998 2010 2011 2014 2016 1973Assemblée générale fin 2016 Extension Gaz médicaux Oxygène médical Premiers contrats Livret DMS bouteilles vrac logistiques d équivalences Hôpitaux Gouvernance de 1ères équivalences (12 fournisseurs) (7 domaines) thérapeutiques Modalités pratiques de fonctionnement Groupement d achats des Hôpitaux de Convergence des marchés 2017 => 2020 Travaux qualitatifs communs : par exemple: Révisions des équivalences thérapeutiques Optimisation Logistique

PharmaLoire et Pharmavienne : Calendrier prévisionnel de travail PharmaLoire Projet à proposer aux adhérents et à valider par les Directions des établissements coordonnateurs Convention constitutive commune à rédiger à 1973 1998 2010 2011 2014 2016 2016 Groupement l Automne Extension Gaz médicaux Oxygène médical Premiers contrats Livret d achats des DMS bouteilles vrac logistiques d équivalences Siège unique du groupement Hôpitaux de Hôpitaux de 1ères équivalences (12 fournisseurs) (7 domaines) thérapeutiques Partage de la coordination pharmaceutique Objectif : Procédures d achats communes Harmonisation des allotissements dès 2017 Notification de marchés communs pour janvier 2018 Ensemble des procédures en commun pour 2020

Groupements d achats pharmaceutiques en ARA Bien plus que de la massification La performance économique par la qualité et le bon usage TERRITOIRE Proximité géographique et humaine Approche par filière Optimisation et harmonisation des pratiques Décloisonnement : Lien avec les centres de références initiateurs de prescriptions Collaboration ARS/OMEDIT/AM : Contribution au Bon Usage des médicaments et des DM : feuille de route ARS déploiement des bonnes pratiques PLURIDISCIPLINARITE Groupes de travail et commissions techniques PILOTAGE STRATEGIE ACHAT Intègre la proximité et la pluridisciplinarité Rationalisation des référencements Allotissements consensuels Approche coût complet envisageable Sécurisation approvisionnement Optimisation logistique et plans de progrès (Médecins, infirmiers, biomed, pharmaciens, etc.) Analyse des pratiques, retour d expérience Définition des besoins et allotissement Analyse des offres, exécution marché