A propos du Comité du Tourisme

Transcription

1 Mise à jour: mars 2015 L Organisation pour la coopération et le développement économiques (OCDE) offre aux gouvernements un forum où ils peuvent conjuguer leurs efforts, partager leurs expériences et chercher des solutions à des problèmes communs. Nous travaillons avec les gouvernements afin de comprendre quels sont les ressorts du changement économique, social et environnemental. Nous mesurons les performances et les flux mondiaux d échanges et d investissement. Nous analysons et comparons les données afin de guider les décisions prises par les pouvoirs publics et les entreprises, et de prédire les tendances à venir. Nous établissons des normes internationales dans un grand nombre de domaines, de l'agriculture à la fiscalité en passant par le tourisme. L OCDE est un acteur international reconnu s agissant du tourisme, avec une expertise de longue date. Le Comité du tourisme est depuis 1948 le forum de l Organisation où sont mis en commun et suivis les politiques et changements structurels qui influent sur le développement du tourisme national et international. Le Comité apporte aux responsables de l action publique des analyses concrètes des grands défis et des réponses publiques qui façonneront le tourisme dans les années à venir. Les pays membres soutiennent activement une démarche gouvernementale intégrée liant l action en faveur du tourisme aux politiques connexes : économie, transports, commerce, croissance inclusive, emploi, innovation, croissance verte, développement local, PME et entrepreneuriat. À travers ses examens des politiques du tourisme, le Comité appuie également les travaux portant sur les performances et sur l évaluation de ces politiques. Les lignes directrices de l OCDE concernant la mesure économique et sociale du tourisme sont devenues des normes reconnues au niveau international. Depuis 1994, le Comité du tourisme gère, en coopération avec Eurostat (office statistique de l'union européenne), un Forum mondial sur les statistiques du tourisme qui constitue une plateforme d échange de vues et d expériences sur les statistiques du tourisme et leur exploitation dans l action publique et les entreprises. Les données de l OCDE relatives au tourisme sont accessibles via le nouveau portail de données de l OCDE. Le Comité a une coopération mondiale et s engage avec plusieurs pays partenaires. Il a aussi renforcé son engagement avec le secteur privé. L objectif est de mieux partager la connaissance et les bonnes pratiques, et de participer à l articulation des débats mondiaux sur le tourisme. Le Comité a noué un partenariat stratégique avec la Commission européenne, et coopère depuis très longtemps avec d autres organisations telles que l Organisation mondiale du tourisme, le Programme des Nations Unies pour l environnement, l Organisation internationale du Travail et l APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation). Au nombre des projets ayant bénéficié de cette coopération internationale figurent le Compte satellite du tourisme, la thématique de la facilitation des voyages et des visas, le Programme de tourisme durable 10YFP et les activités de soutien aux emplois de qualité dans le tourisme. Cette note contient des informations essentielles sur le programme d activités du Comité du tourisme et son mandat politique. Elle détaille également les publications et études récentes sur le tourisme et les manifestations à venir. Page 1

2 PUBLICATION SUR LES TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L OCDE 2016 La demande d analyses approfondies et d informations robustes sur les politiques, données et thématiques du tourisme est forte aussi bien chez les pouvoirs publics que chez les acteurs de la filière du tourisme. La publication phare Tendances et politiques du tourisme de l OCDE est un exercice comparatif international de référence sur l efficacité avec laquelle les pays soutiennent la compétitivité, l innovation et la croissance dans le tourisme. Elle éclaire les politiques et pratiques connexes à ce domaine et fournit des éléments statistiques économiques et sociaux importants sur le tourisme. Par le biais de chapitres thématiques et de profils détaillant, pays par pays, les politiques menées et les aspects statistiques, elle nourrit un savoir comparatif. Elle couvre une cinquantaine de pays membres et partenaires de l OCDE. La Partie I de Tendances et politiques du tourisme de l OCDE 2016 comportera trois chapitres thématiques axés sur des sujets primordiaux pour les décideurs des secteurs public et privé. Le premier chapitre s intéressera aux priorités de l action en faveur de tourisme, et fournira notamment des exemples de bonnes pratiques en matière d élaboration et d application de politiques. Nous continuerons de nous efforcer d approfondir les analyses et les évaluations comparatives internationales, avec des tableaux synthétiques des principaux indicateurs statistiques les plus récents. Le chapitre 2 sera axé sur les transports et le tourisme, et le chapitre 3 sur l impact de l économie du partage sur le tourisme. La Partie II de la publication se composera des profils par pays qui présenteront : i) la contribution du tourisme à l économie nationale ; ii) l organisation et le financement du tourisme ; et iii) les principales initiatives publiques et réformes menées à l appui de l essor du tourisme. Chaque profil statistique fournira des données clés sur le tourisme interne, le tourisme récepteur, le tourisme émetteur, l emploi, les entreprises et la consommation touristique intérieure. Réalisation escomptée Une publication sur les tendances et politiques du tourisme dans les pays membres et quelques économies non membres de l OCDE (échéance : février 2016). Page 2

3 MESURER LES PERFORMANCES ET TENDANCES DU TOURISME Les statistiques de l OCDE relatives au tourisme sont désormais collectées et traitées à l aide du Système d information statistique de l OCDE, qui aide à rationaliser et renforcer la production, le stockage et la diffusion de statistiques, les données étant aisément accessibles en ligne, ouvertes et gratuites par le truchement d OECD.Stat. Tirant parti de cet environnement statistique amélioré, l activité renforcera encore la collecte et l analyse de données relatives au tourisme comme suit : Un ensemble complet de données sera recueilli tous les deux ans pour la publication Tendances et politiques du tourisme de l OCDE. Les données principales traiteront du tourisme interne, du tourisme récepteur, du tourisme émetteur, de l emploi, des entreprises et de la consommation touristique intérieure. Un ensemble de données, limité de façon à réduire le plus possible la charge pesant sur les pays, sera actualisé chaque année pour tous les pays membres de l OCDE afin de produire une synthèse en ligne et un communiqué sur les tendances récentes du tourisme dans la zone OCDE. En parallèle, le Secrétariat de l OCDE testera un exercice pilote de collecte de données lié à la mise en œuvre du Compte satellite du tourisme. Comprendre et mesurer la compétitivité dans le secteur du tourisme est une préoccupation essentielle des pouvoirs publics pour étayer leurs décisions. L OCDE a mis au point un cadre intitulé «Indicateurs de la compétitivité du tourisme : document d orientation» qui comprend un jeu d indicateurs permettant d évaluer, de mesurer et d analyser la compétitivité du tourisme à l échelon national. L OCDE prolongera le test pilote des indicateurs de base recensés dans le cadre de mesure, collectera des faits concrets sur les pratiques nationales, les méthodologies et des exemples de mise en œuvre, et examinera à partir de ces faits la mise en pratique et la valeur des indicateurs, avec pour résultat éventuel l élaboration d un Tableau de bord pilote de l OCDE sur les données et les politiques concernant la compétitivité du tourisme. Réalisations escomptées Une base de données actualisée d indicateurs du tourisme sous-tendant la publication Tendances et politiques du tourisme de l OCDE (activité permanente). Des données sur le tourisme plus à jour, avec un communiqué de presse annuel sur les statistiques du tourisme et la disponibilité de données ouvertes sur OECD.Stat (activité permanente). Un rapport statistique/analytique contenant des éléments concrets sur la mesure de la compétitivité dans le domaine du tourisme et des conseils d amélioration à cet égard (échéance : fin 2016). Page 3

4 ACCESSIBILITÉ INTERMODALE DES DESTINATIONS Les transports sont un catalyseur du développement du tourisme. L accessibilité est un élément clé de la compétitivité d une destination (pays, région, ville) sur le marché mondial du tourisme. La hausse du nombre de voyageurs crée bien des défis dans les domaines des infrastructures de transport, du passage aux frontières, de l intermodalité, de l information des voyageurs et de l interopérabilité technologique avec les prestataires de services touristiques. Les grandes plateformes de correspondance (aéroports, gares ferroviaires, ports) en particulier doivent être multimodales et bien connectées aux centres-villes et aux centres touristiques pour participer au développement d un tourisme durable, éviter les embouteillages et fournir aux voyageurs d affaires et d agrément, y compris ceux ayant des besoins spécifiques en matière d accessibilité, une expérience touristique satisfaisante. Les grandes plateformes de correspondance sont un point d entrée dans la destination et le moment rêvé pour orienter le voyage des visiteurs nationaux et étrangers. Le potentiel de ces plateformes en matière de création d emplois (de vente de voyages au détail, par exemple) et de développement économique local n est pas négligeable. Ces structures non seulement desservent l économie tournée vers les visiteurs, mais aussi contribuent au bien-être des résidents et à la promotion économique de la destination. Les travaux sur l accessibilité intermodale des grandes plateformes de correspondance sous l angle du tourisme : i) analyseront les défis que pose l amélioration de l accessibilité et de l intermodalité des grandes plateformes de correspondance pour les destinations touristiques ; ii) examineront le rôle que peuvent jouer les technologies pour faciliter l accessibilité intermodale (au niveau par exemple des systèmes d information et de réservation) ; iii) examineront la manière dont les réponses intégrées apportées en matière de transports et de tourisme peuvent contribuer à une meilleure accessibilité, et étudieront notamment les bonnes pratiques des pouvoirs publics et des acteurs privés du secteur ; et iv) passeront en revue les possibilités pour les infrastructures et services de transport et de tourisme de renforcer le développement économique local et la rentabilité des investissements nationaux ou régionaux. L OCDE collaborera étroitement avec le Forum international des transports (FIT) pour mener des travaux analytiques et statistiques permettant de mieux comprendre le niveau d intégration des politiques/stratégies du tourisme et des transports dans les pays membres et partenaires. Les travaux récemment menés sur la facilitation des voyages ont privilégié la recherche de démarches conceptuelles plus ingénieuses en matière de politiques d entrée temporaire, visas compris, susceptibles de consolider le tourisme et la croissance économique. Les travaux consacrés au thème Mesurer les avancées des initiatives de facilitation des voyages : i) aboutiront à un ensemble d indicateurs des performances des initiatives de facilitation des voyages permettant de mesurer les progrès accomplis en matière de passage aux frontières ; ii) recenseront les bonnes pratiques ; et iii) proposeront des lignes directrices pour la conception et la mise en œuvre des politiques. Cette activité sera menée sous l angle de l expérience du visiteur. Réalisations escomptées Un rapport analytique sur les politiques propices à la mobilité grâce à l intermodalité dans le domaine du tourisme (échéance : fin 2016). Des lignes directrices sur la mesure des initiatives de facilitation des voyages (échéance : 2016). Page 4

5 DES FINANCEMENTS INNOVANTS AU PROFIT DES PME DU TOURISME Un meilleur accès des entreprises touristiques aux sources de financements peut rendre la filière du tourisme plus compétitive et durable. Les travaux de l OCDE indiquent que les conditions d accès des PME et des entrepreneurs à des financements sont restées difficiles dans la majorité des pays. Ces dernières années, les PME ont été confrontées à des conditions de crédit plus strictes que leurs consœurs de plus grande taille, et le financement par apport de fonds propres a beaucoup souffert de la crise financière. Les gouvernements ont utilisé différents instruments pour réagir à la crise financière mondiale et à ses effets sur le financement des PME. D un point de vue structurel, le secteur du tourisme est dominé par les PME, avec un grand pourcentage de petites entreprises (par exemple hôtels et restaurants). Le financement des PME du tourisme est touché par différents facteurs tels que l insuffisance des capitaux consacrés au développement de l activité, le contexte d exploitation de l entreprise ou sa rentabilité. Pour une entreprise, l insuffisance de capitaux est un obstacle majeur au développement de l offre clients, et pèse sur l emploi, la formation, l accès au marché, l information numérique, la distribution et l élévation de la qualité. Le rapport sur des financements innovants au profit des PME du tourisme : i) analysera les difficultés/obstacles que rencontrent actuellement les PME du tourisme à la recherche de fonds ; ii) passera en revue les conditions d emprunt et de crédit faites aux PME et entrepreneurs du tourisme ; et iii) recensera les mécanismes d innovation financière (capital-risque, business angels, etc.) mis à contribution pour financer les activités touristiques. Réalisation escomptée Un manuel sur les financements innovants à l appui des PME du tourisme (échéance : fin 2016). Page 5

6 CADRE D ACTION DES POUVOIRS PUBLICS EN MATIÈRE DE COMMERCIALISATION ET DE PROMOTION DU TOURISME Les politiques de promotion et de commercialisation du tourisme sont touchées par la baisse des financements publics et sont remises en question par un marché touristique mondial extrêmement concurrentiel, de nouveaux dispositifs de gouvernance et les évolutions de l économie numérique (plateformes de médias sociaux, fournisseurs d accès internet, etc.). Différents pays étudient de nouveaux modèles permettant de relier la politique du tourisme, la commercialisation du tourisme et le développement de produits, y compris les stratégies numériques. Les entités et administrations nationales et régionales du tourisme doivent s ajuster à cette nouvelle donne et à ces enjeux inédits afin de mettre en place des politiques et des programmes susceptibles de stimuler la demande de manière efficiente et efficace. Le rapport analysant le cadre d action des pouvoirs publics en matière de commercialisation et de promotion du tourisme : i) passera en revue les modèles qui, aujourd hui, relient commercialisation du tourisme et développement de produits, y compris l efficacité des stratégies numériques ; ii) examinera les modèles de financement des activités de commercialisation, dont les partenariats public-privé et publicpublic ; et iii) recensera les programmes de coopération qui appliquent avec bonheur des modèles fonctionnels convenant à tous les intéressés. Réalisation escomptée Un examen du cadre public de commercialisation et de promotion du tourisme (échéance : fin 2016). Page 6

7 MANIFESTATIONS DE GRANDE AMPLEUR ET ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE DES VISITEURS Les manifestations de grande ampleur (commerciales, sportives, culturelles) forment un secteur dynamique, en forte croissance, qui comporte des synergies évidentes avec le tourisme et peut stimuler une modernisation des infrastructures et l émergence de nouveaux partenariats porteurs de financements pour le sport, le tourisme, la culture et les installations de loisirs. Ces manifestations de grande ampleur sont un vecteur de croissance économique (du tourisme, par exemple), de création d emplois, de mise en avant de marques, de bien-être, de rénovation urbaine et de développement régional ou local dans les pays, régions et villes qui les accueillent. Les manifestations bien gérées contribuent à l expansion structurelle de l activité économique des visiteurs et à l essor de la chaîne d approvisionnement, et les investissements réalisés pour leur tenue sont une excellente occasion de repenser la destination et d appuyer le développement d infrastructures modernes. Pour la puissance invitante, les défis sont multiples : financement, gouvernance, évaluation de l impact (économique, social et environnemental). Les effets positifs varient selon la quantité d énergie et de capitaux investie dans la pérennisation des retombées de la manifestation. L accent sera mis sur les manifestations qui peuvent, par leur ampleur, favoriser des changements dans la dynamique des territoires et avoir des répercussions sur le développement touristique. Le rapport analysant l impact des manifestations de grande ampleur sur l activité économique des visiteurs : i) analysera la contribution directe (PIB, croissance, emploi) et indirecte (via le tourisme, les effets d entraînement pour le développement régional/local et le renforcement de l attrait du lieu) des manifestations de grande ampleur ; ii) étudiera leurs conséquences sur l action des exécutifs nationaux et locaux, et les enseignements à en tirer compte tenu des éléments collectés dans les pays qui ont récemment organisé de tels événements ; iii) fournira aux pouvoirs publics des recommandations sur la manière d accroître les effets positifs à en attendre ; et iv) recensera les principaux éléments à traiter dans l évaluation a posteriori de la manifestation. Réalisation escomptée Un rapport d analyse de l impact économique des manifestations de grande ampleur sur l activité économique des visiteurs (échéance : mi-2016). Page 7

8 EXAMEN DE LA POLITIQUE DU TOURISME DU MEXIQUE L Examen de la politique du tourisme du Mexique donnera une évaluation indépendante des politiques, programmes et mesures intéressant le tourisme qui, au Mexique, soutiennent le développement du tourisme durable. L examen analysera et évaluera la politique du tourisme à la lumière des tendances, thèmes et défis actuels, et recensera les options présentant un fort potentiel de développement et de croissance économique. Il a pour but d isoler les domaines dans lesquels des recommandations de l OCDE pourraient aider le Mexique à renforcer son secteur touristique. L examen : i) passera en revue la taille, la structure, la performance et la compétitivité du tourisme au Mexique ; ii) analysera les modalités de l élaboration, de la mise en œuvre et de l exécution des politiques du tourisme, ainsi que les mesures de gouvernance mises en place pour faciliter un essor inclusif et durable du tourisme ; iii) procédera à l analyse systématique des politiques et stratégies relatives aux transports et à l accessibilité, au développement d infrastructures et de produits touristiques, aux investissements, au financement des PME, ainsi qu à la durabilité et à l équilibre hommes-femmes ; et iv) recensera les exemples de bonnes pratiques en vigueur au Mexique et dans d autres pays. Les analyses approfondies et les recommandations stratégiques concrètes viendront nourrir les programmes, les activités et le plan d action du Cabinet du tourisme du Mexique. Réalisation escomptée Un examen de la politique du tourisme du Mexique (échéance : mi-2016). Page 8

9 EXAMENS DES POLITIQUES DU TOURISME AU NIVEAU NATIONAL OU LOCAL Ce volet du programme de travail offre un espace dans lequel les pays et les régions peuvent entreprendre des examens de politiques, et l OCDE donner des conseils stratégiques ciblés aux pays et organisations membres et partenaires. Les examens livrent de très nombreux enseignements sur la conception et l efficacité des politiques et programmes relatifs au tourisme dans différents contextes sociaux, économiques et géographiques. L objectif des examens des politiques du tourisme est de consolider les performances, la compétitivité et l innovation dans le tourisme, d accroître les connaissances en matière de formulation et d évaluation des politiques du tourisme, de diffuser des enseignements et de bonnes pratiques fondés sur la réalité, et de renforcer la cohérence des politiques et leurs liens mutuels. Les examens des politiques du tourisme par pays livrent : i) un diagnostic de la vitalité et des performances du secteur du tourisme au niveau national ou local ; ii) une évaluation des points forts des politiques nationales et locales du tourisme en place, et des défis pour leur développement futur ; et iii) des recommandations en vue d améliorations futures. Ils viennent épauler les réformes envisagées. Le champ de l examen est déterminé avec le partenaire national ou local en étroite coopération avec le Comité du tourisme. Les examens utilisent pour évaluer les politiques du tourisme un cadre d analyse de l OCDE commun mais flexible. La phase d évaluation comprend une analyse du rapport et des conclusions de l examen, ainsi qu un examen par les pairs mené avec le Comité du tourisme. Les examens thématiques des politiques du tourisme fournissent une analyse approfondie et des recommandations concrètes concernant des domaines d intervention spécifiques, en faisant le lien avec le cadre plus large de la politique du tourisme. Ils présentent fréquemment la situation, les innovations et les bonnes pratiques constatées dans les pays examinés. Ils contribuent à la cohérence des politiques en analysant les liens entre le tourisme et d autres domaines de l action publique (agriculture, culture, industries créatives, PME, etc.). Le périmètre des orientations concrètes proposées pour l action publique est étudié avec le Comité du tourisme. Page 9

10 MANDAT DU COMITÉ DU TOURISME Le Comité du Tourisme assistera les Membres et, le cas échéant, les non-membres à : a) maximiser les avantages économiques, sociaux et environnementaux du tourisme grâce à une stratégie de développement à moyen et long terme, à des politiques du tourisme performantes, et à une approche gouvernementale intégrée permettant une plus grande cohérence entre les politiques du tourisme et celles qui sont suivies dans d autres domaines (par exemple avec l éducation, l environnement, l innovation, l emploi, la sureté et la sécurité, les échanges ou les transports) ; b) promouvoir, dans un contexte de mondialisation et de décentralisation, le développement durable du tourisme comme source de croissance économique ; de création d emplois et de développement, à la fois dans les grands centres mais aussi dans les régions ; c) améliorer la compétitivité et l image des destinations pour les rendre plus attractives pour la population locale, les visiteurs et pour les investisseurs au bénéfice de l ensemble de l économie ; d) concevoir, adopter et mettre en œuvre des réformes de politiques du tourisme afin d améliorer la productivité et la performance de la croissance sur le long terme ; e) contribuer à l'avancée de la coopération internationale dans le secteur du tourisme. Pour atteindre ces objectifs, le Comité du Tourisme devra prendre la responsabilité de l analyse et du développement de recommandations liées aux politiques du tourisme. Dans le contexte de cette mission, le Comité du Tourisme devra : a) préparer des analyses et évaluations sur les politiques du tourisme, recenser les bonnes pratiques pour les entreprises et la politique permettant de répondre aux défis majeurs dans ce domaine, fournir des conseils pour le développement des politiques et servir de centre d information sur les politiques du tourisme ; b) partager les connaissances et les expériences en vue d identifier les bonnes pratiques liées aux politiques et aux stratégies du tourisme, notamment dans les domaines de la compétitivité, de la protection du consommateur, du commerce électronique, de la gouvernance, de l innovation, de l emploi, de la législation, du développement local, de la productivité et des compétences, des PME et de l entreprenariat, du développement durable, et de la fiscalité ; c) entreprendre des analyses en profondeur du secteur du tourisme et des marchés pour aider les Membres, les non-membres et le secteur du tourisme et des voyages à réaliser tout le potentiel économique, social et environnemental du tourisme ; d) améliorer la mesure du tourisme international et interne, en répondant aux besoins d information des gouvernements et du secteur privé ; en promouvant le compte satellite du tourisme; et en contribuant à la diffusion et à l'utilisation plus efficace de données de haute qualité sur l économie du tourisme pour étayer l analyse et la prise de décision par les entreprises et les pouvoirs publics, y compris par la promotion de réseaux d'intelligence économique sur le tourisme ; Page 10

11 e) offrir un forum pour le dialogue, les innovations et l'évaluation comparative sur les problématiques et les politiques du tourisme et diffuser les résultats, par le biais du site internet de l OCDE, de publications et de conférences thématiques. Les actions menées par le Comité du Tourisme devront être guidées par les principes de fonctionnement suivants. Le Comité du Tourisme devra : a) contribuer à mettre en œuvre les objectifs stratégiques de l Organisation, développer, selon les besoins, des liens actifs avec les programmes horizontaux de l Organisation, entretenir des relations de travail étroites avec d autres organes pertinents de l Organisation afin de compléter et d étayer les travaux d analyse en cours et d examiner les aspects de ces travaux intéressant le tourisme et, le cas échéant, entreprendre des projets conjoints ; b) développer des partenariats avec le secteur privé et d autres parties prenantes en vue de définir une vision partagée des évolutions stratégiques et organiser, si nécessaire, des forums en vue d explorer les questions d actualité et de formuler des recommandations pour l action ; c) engager les non-membres conformément à la stratégie de l'ocde et en accord avec la stratégie de relations mondiales du Comité du Tourisme, et partager avec eux les résultats de ses travaux ; d) contribuer à la promotion de l importance du tourisme dans l économie mondiale, coopérer étroitement avec les autres organisations internationales actives dans le domaine du tourisme, et collaborer de façon à assurer que les actions soient complémentaires. Page 11

12 MANDAT DU FORUM MONDIAL DES STATISTIQUES DU TOURISME Le Forum mondial sur les statistiques du tourisme est géré conjointement par l OCDE et Eurostat, l'office Statistique de la Commission Européenne. Le Forum mondial sur les statistiques du tourisme offre un cadre unique pour l échange périodique de vues et d expériences sur l évolution des statistiques du tourisme et leur exploitation pour l action politique et pour les entreprises, aussi bien dans l Union européenne (UE), dans les autres pays de l OCDE, que dans certains pays non membres. Le Forum mondial sur les statistiques du tourisme se réunit une fois tous les deux ans à l invitation d un pays hôte. Le Forum mondial sur les statistiques du tourisme examine les principales questions relatives à l établissement de statistiques du tourisme harmonisées, dans un cadre propre à renforcer la coopération entre les pouvoirs publics, le secteur privé, les chercheurs, les universités, les pays Membres et non membres de l OCDE et de l UE, et les organisations internationales. Les objectifs du Forum mondial sur les statistiques du tourisme sont les suivants : Réunir une large participation d experts, de chercheurs et d universitaires des pays Membres de l UE, de l OCDE et de certains pays non membres, représentatifs de l ensemble des branches d activité du tourisme ; Présenter et examiner des études de cas sélectionnées portant sur la mise en œuvre de méthodes statistiques, de définitions et de classifications ainsi que sur la mise au point de nouveaux outils statistiques ; Partager des idées, des expériences et des concepts en vue d élaborer des statistiques harmonisées du tourisme et formuler des propositions concrètes tendant à améliorer la définition du tourisme et la mesure de son poids dans l économie ; Repérer d autres sources d information et encourager l utilisation des nouvelles technologies de l information de manière à réduire le travail demandé aux entreprises du secteur du tourisme et à améliorer la diffusion des statistiques à l ensemble des partenaires intéressés ; Élaborer des systèmes intégrés de statistiques du tourisme et des indicateurs socioéconomiques propres à donner une vue d ensemble du secteur du tourisme, en particulier aux responsables publics, et à permettre d établir des liens avec le reste de l économie. Page 12

13 PUBLICATIONS ET ÉTUDES Pour des emplois de qualité dans le secteur du tourisme, 2015, documents de travail de l'ocde 2015/02 série tourisme, à venir. Tour d'horizon des politiques efficaces pour la croissance du tourisme, 2015, documents de travail de l'ocde 2015/01 série tourisme, à venir. Le tourisme et l'économie créative, 2014, publication. Tendances et politiques du tourisme de l'ocde 2014, chapitres sur «Tendances du tourisme et priorités des politiques du tourisme» et «Facilitation des voyages, tourisme et croissance» et «Fiscalité et tourisme», publication. Indicateurs de la Compétitivité du Tourisme, 2013, documents de travail de l'ocde 2013/02 série tourisme, disponible en ligne. Innovation verte dans les services touristiques, 2013, documents de travail de l'ocde - série tourisme, disponible en ligne. Tendances et politiques du tourisme de l'ocde 2012, chapitres sur «La gouvernance du tourisme dans les pays de l OCDE», «Un cadre pour l évaluation des programmes et politiques du tourisme» et «L éducation et la formation pour la compétitivité et la croissance du tourisme», publication. Food and the Tourism Experience: 2012, publication. Climate Change and Tourism Policy in OECD Countries, en partenariat avec le PNUE, 2011, publication. Italy Review of Issues and Policies, 2011, publication (également disponible en italien). Sustainable tourism and local development in Apulia region (Italy), 2010, avec le Programme LEED. Tendances et politiques du tourisme de l'ocde 2010, chapitres sur «Les politiques pour promouvoir la compétitivité et le développement durable du tourisme» et «Compte Satellite du Tourisme : l'utilisation des données pour les entreprises et l'élaboration des politiques», 2010, publication. L'impact de la culture sur le tourisme, 2009, publication. Compte Satellite du Tourisme : Cadre méthodologique recommandé 2008, EUROSTAT, OCDE, Division des statistiques des Nations Unies (UNSD) et Organisation Mondiale du Tourisme, publication disponible en ligne à Principes d actions de Riva del Garda pour encourager la compétitivité et le développement durable du tourisme, Local Development Benefits from Staging Global Events, 2008, publication du Programme LEED de l OCDE. Le tourisme dans les pays de l'ocde 2008 : Tendances et politiques, 2008, chapitres sur «Nouveau paradigme pour la politique du tourisme international», «Mondialisation, PME et développement du tourisme» et «libéralisation du commerce des services et développement du tourisme» publication. Climate Change in the European Alps: Adapting Winter Tourism and Natural Hazards Management, 2007, publication de la Direction de l Environnement. Fostering SME and Entrepreneurship Development in the Tourism Sector in Bulgaria, 2007, study with the OECD LEED programme. Innovation and Growth in Tourism, 2006, publication. Investment and Entrepreneurship Development in the Tourism Sector: the Case of the Autonomous Republic of Crimea, Ukraine, 2005, study with the OECD LEED programme Page 13

14 ÉVÉNEMENTS À VENIR 95 ème session du Comité du tourisme, 31 mars et 1 er avril 2015, Paris, France, sur invitation uniquement Conférence Corée-OCDE sur le tourisme culinaire, Exposition universelle de Milan, 24 juin ème session du Comité du tourisme, 13 et 14 octobre 2015, Paris, France, sur invitation uniquement 14 ème Forum mondial sur les statistiques du tourisme, 2016, (dates et lieux à confirmer), sur invitation uniquement. 97 ème session du Comité du Tourisme, 5 et 6 avril 2016, Paris, France, sur invitation uniquement 98 ème session du Comité du Tourisme, 6 et 7 octobre 2016, Paris, France, sur invitation uniquement POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS Contactez : M. Alain DUPEYRAS, Responsable de l Unité tourisme, OCDE, alain.dupeyras@oecd.org Consultez le site de l OCDE : Consultez le «data portal» de l OCDE : Page 14