SOMMAIRE LE GROUPE ÉLÉMENTS FINANCIERS. Chiffres-clés Actionnariat (FCDE)

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2 SOMMAIRE LE GROUPE Introduction Présentation Historique et chronologie de développement Stratégie et évolution Les grands axes stratégiques Objectifs Nouveautés ÉLÉMENTS FINANCIERS Chiffres-clés Actionnariat (FCDE)

3 LE GROUPE 3

4 INTRODUCTION «Avec près de 600 collaborateurs et un chiffre d affaires prévisionnel de 65 millions d euros en 2015, le Groupe NOCTIS est devenu 1 acteur incontournable de l événementiel en France. Notre groupe a développé ses activités autour de trois orientations : La commercialisation de ses 28 lieux de réception La restauration Les établissements festifs et branchés dans les quartiers emblématiques de la capitale Ces pôles complémentaires nous permettent de créer des synergies entre les établissements et ainsi regrouper les savoir-faire. Notre objectif est de proposer nos établissements à un public varié et d offrir un large choix de locations de salles et de prestations événementielles aux entreprises, pour tout type de manifestations. En 2014, malgré une conjoncture économique difficile, le groupe affiche une nouvelle fois des performances en hausse et un bilan positif. Notre stratégie de croissance et de développement est désormais axée sur l acquisition de nouveaux lieux emblématiques et sur le développement de nos plus belles marques à l international.» LAURENT DE GOURCUFF, Président du Groupe NOCTIS 4

5 INTRODUCTION Né en 1976, à Neuilly-sur-Seine, Laurent de GOURCUFF est diplômé de l European Business School (EBS). Pionnier dans l organisation de soirées dans sa jeunesse, il décide de fonder dans les années 90 un groupe détenant plusieurs établissements qui, chacun à leur manière, ont une histoire à raconter et un univers à partager. Plus tard, Laurent de GOURCUFF, inscrit sa volonté entrepreneuriale dans le développement de nouveaux axes, tels que l événementiel et la restauration, en regroupant toutes ses activités sous une seule et unique holding, le Groupe NOCTIS. 5

6 PRÉSENTATION NOCTIS EN QUELQUES MOTS... Acteur incontournable du marché de l événementiel en France avec une collection de 28 lieux Le Groupe NOCTIS propose à ses clients français et internationaux un éventail d établissements festifs et de restauration haut de gamme 65 millions d euros de chiffre d affaires prévisionnel agrégé en collaborateurs Des équipes professionnelles et dynamiques au service d évènements prestigieux 28 lieux m2 d espaces d accueil Organisation de plus 3000 évènements chaque année 6

7 NOS PLUS BELLES RÉFÉRENCES MONSIEUR BLEU LE MANOIR - LES PAVILLONS DES ÉTANGS LE PIGEONNIER - LES PAVILLONS DES ÉTANGS LES JARDINS DE BAGATELLE LE ROOFTOP - R2 MARSEILLE 7 LE BERMUDA ONION

8 PRÉSENTATION RÔLE NOCTIS est la holding qui centralise les fonctions administratives, commerciales, communication et marketing, ressources humaines, achats, comptabilité et gestion de l ensemble des établissements du groupe afin d en optimiser les différents services. SAVOIR-FAIRE RÉSULTATS Production d évènements Gestion de projets Offres clés en main Un positionnement unique Des lieux atypiques Des emplacements de choix Un savoir faire dans l animation et la promotion de lieux Des fonctions supports à disposition : communication / relations presse, relations publiques... Fédérer les compétences autour de chaque projet Disposer d une grande souplesse pour être réactif face à toutes les demandes Répondre aux besoins des clients dans les plus brefs délais Apporter une innovation sur le marché de la restauration Créer des lieux de vie qui s adaptent aux nouveaux modes de consommations urbains Valoriser des lieux d exception 8

9 HISTORIQUE Création du Groupe NOCTIS par Laurent de Gourcuff Consolidation des lieux les plus forts Développement de l événementiel haut de gamme et de la restauration Mise en action de la nouvelle stratégie de développement Investissement d AUDACIA : 2,5M Investissement du FCDE dans NOCTIS : 6M Développement de NOCTIS par croissance externe (acquisition de nouveaux lieux) Premiers appels d offres remportés auprès de la Mairie de Paris avec la Croix Catelan et auprès du Palais de Tokyo avec Monsieur Bleu et le Yoyo Création de la régie commerciale NOCTIS COLLECTION Réinvestissement de 6M du FCDE Poursuite du développement greenfield Nouveaux appels d offres remportés et consolidation des liens avec les partenaires institutionnels (Mairie de Paris, Palais de Tokyo, Cité de l Architecture et du Patrimoine, Domaine de Longchamp, Musée des Arts Décoratifs ) 9

10 NOCTIS COLLECTION: LA RÉGIE COMMERCIALE DU GROUPE STRATÉGIE & ÉVOLUTION Aujourd hui propriétaire de 28 lieux, avec une activité évènementielle de jour comme de nuit, le Groupe NOCTIS met à profit la synergie de son portefeuille d espaces en créant NOCTIS COLLECTION. Véritable régie commerciale intégrée, NOCTIS COLLECTION s inscrit au coeur de la stratégie commerciale du groupe. Son rôle est de proposer une offre complète de lieux adaptée à chaque client, pour l organisation de tous types d événements. NOCTIS COLLECTION REGROUPE SON SAVOIR-FAIRE AUTOUR DE 3 THÉMATIQUES : CORPORATE PRIVÉ FESTIF Avec ses 28 établissements entièrement modulables et privatisables, NOCTIS COLLECTION propose un éventail de solutions appropriées aux événements institutionnels. Conseil, prise en charge de la logistique, dispositif technique, accompagnement personnalisé et suivi : nos équipes apportent une solution clé en main pour la réalisation des événements d entreprise. Séminaires et conventions, lancement de produit, invitations clients, roadshow, soirée de gala, anniversaires d entreprise, showroom. Un service sur-mesure pour tout types d événement et célébration : L équipe de NOCTIS COLLECTION sait répondre à toutes les attentes et conseiller dans l organisation d événements. Mariages, anniversaires, réunions de famille, réceptions privées, Bar Mitzvah, rallyes, événements sur-mesure. Forte d une expérience de plus de 10 ans dans la réalisation de soirées, NOCTIS COLLECTION dispose de plusieurs clubs emblématiques privatisables au cœur de la capitale, et d une équipe dédiée à l organisation de soirées étudiantes et événements festifs qui conseille dans le choix du lieu adapté. Soirées de gala, soirées de remise de diplômes, soirées étudiantes, soirées clubbing, concerts, showcase. 10

11 LES GRANDS AXES STRATÉGIQUES L ÉVÉNEMENTIEL AU COEUR DE L ACTIVITÉ ÉVOLUTION DE LA PART DE L ÉVÉNEMENTIEL DANS LE CHIFFRE D AFFAIRES NOCTIS se positionne dorénavant comme la référence du secteur événementiel auprès de ses différents clients : M Corporate Agences Particuliers Organisateurs de soirées 60 59% 70% La grande valeur ajoutée de NOCTIS est la complémentarité entre les activités évènementielles «corporate» et l événementiel «festif» % 34%

12 OBJECTIFS OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE NOCTIS DÈS 2015 : Consolider ses lieux «phares» Affirmer son positionnement de leader en poursuivant son développement dans l événementiel haut de gamme Continuer les acquisitions des lieux les plus emblématiques de la capitale Exporter ses plus grandes marques à l international 12

13 NOUVEAUTÉS NOUVEAUX PROJETS DU GROUPE NOCTIS EN 2015 : OUVERTS À VENIR R2 MARSEILLE Les Terrasses du Port - Marseille Toit-Terrasse (1200 m2) + Restaurant LES PAVILLONS DES ETANGS Bois de Boulogne Paris 16ème 2 salles évènementielles (500m m2) HÉRITAGE 37 avenue de Friedland Paris 8ème Salle évènementielle + terrasse (450m2 ) MUSÉE DES ARTS DÉCORATIFS Paris 1 er Restaurant / Ouverture prévue printemps 2016 GIRAFE CITÉ DE L ARCHITECTURE ET DU PATRIMOINE Trocadéro Paris 16 ème Restaurant / Ouverture prévue mai 2016 CHÂTEAU DE LONGCHAMP Bois de Boulogne Paris 16 ème Salle évènementielle + clairière / Ouverture prévue printemps 2016 LA COMPAGNIE 1837 GARE ST LAZARE - 1 ER étage - Paris 9 ème Salle évènementielle (750 m2) / Ouverture prévue début 2017 DERNIER ÉTAGE Place Clichy Paris 9 ème Salle évènementielle (900 m2) / Ouverture prévue

14 ÉLÉMENTS FINANCIERS 14

15 CA AGRÉGÉ CHIFFRES-CLÉS 70 M (b) 15

16 SOURCES DE FINANCEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT NOCTIS AFFICHE DEPUIS 2012 DES PERFORMANCES FINANCIÈRES EXCELLENTES EN CONSTANTE AMÉLIORATION. Afin de financer sa filiale événementielle, NOCTIS a levé 12 M auprès du FCDE (Fonds de Consolidation et de Développement des Entreprises), un fonds souscrit par BPI France et les principales institutions financières françaises Avec des marges opérationnelles de l ordre de 20%, NOCTIS autofinance une partie de ses acquisitions NOCTIS finance également son ambitieuse politique de développement grâce au soutien d un «pool» de partenaires bancaires (BPI France, Société Générale, Banque Populaire, et BNP) Cette solicité et cette puissance financière unique sur le marché des opérateurs de lieux événementiels parisiens fait de NOCTIS un acteur incontournable pour la création et le développement de nouveaux lieux Cette politique de développement s est illustrée par l ouverture de 3 nouveaux établissements par an en moyenne depuis la création du groupe en 2008 L objectif est de continuer le développement sur ce rythme en poursuivant la consolidation du marché 16

17 ACTIONNARIAT PRÉSENTATION DU FONDS DE CONSOLIDATION ET DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES Le Fonds de Consolidation et de Développement des Entreprises (FCDE) gère 400 millions d euros pour le compte de BPI France et des principales institutions françaises et européennes Le FCDE est géré par Consolidation et Développement Gestion (CDG), une société de gestion agréée par l AMF. Dirigée par un directoire, elle compte 9 investisseurs Le FCDE a pour vocation le financement du développement de PME à fort potentiel bridées par des facteurs de complexité et l accompagnement de success stories entrepreunariales Il intervient en finançant des projets à hauteur de montants compris entre 5 et 20 millions d euros Le FCDE a participé à 2 tours de table : 6 M en mars 2013 et 6 M en novembre 2014 CHIFFRES -CLÉS Fonds sous gestion en 2015 : 400 M Fourchette d intervention : 5 à 25 M NOCTIS est aujourd hui l une des lignes les plus importantes du FCDE 17

18 PALAIS DE TOKYO BASTION CLUB île de ré 18

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