Après un stage de fin BAÏSSET

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1 LES ENTREPRISES AU CŒUR DE LA PÉDAGOGIE Les échanges entre les étudiants et les entreprises partenaires du MBA Spécialisé ACG sont permanents et prennent la forme de : - Conférences et témoignages de professionnels qui présentent les pratiques les plus récentes et les plus performantes - Étude sectorielle et diagnostic financier d'une entreprise réalisés par les étudiants dès la rentrée et en parallèle des enseignements - Stages en France ou à l'étranger Plus de cent entreprises collaborent activement avec le MBA Spécialisé ACG (conférences, séminaires contrôle de gestion en contexte sectoriel, stages ), représentant tous les grands secteurs d activité : 3M, ALCATEL, ALTRAN, AXA, BNP PARIBAS, BOLLORE, BOUYGUES, CADBURY, CAISSES D'EPARGNE, CARREFOUR, COCA COLA ENTREPRISE, DAIMLER CHRYSLER, DANONE, DISNEYLAND RESORT PARIS, EADS, EDF, FAURECIA, FRANCE TELECOM, HEWLETT PACKARD, HSBC, MICROSOFT, NEUF TELECOM, PEUGEOT, PPR, PRICE WATERHOUSE, RENAULT, SAGEM, SANOFI-AVENTIS, SIEMENS, SNCF, SOCIETE GENERALE, THALES, TOTAL, TOYOTA, YVES ST LAURENT > RÉUSSIR SON PROJET PROFESSIONNEL En plus de savoir rédiger un cv ou de se préparer à un entretien, le MBA Spécialisé ACG vous propose un dispositif complet, reposant sur les techniques des cabinets d outplacement et de recrutement, sur des cours, des conférences ainsi qu un coaching dédié. Ceci pour vous permettre de construire un projet et d établir une stratégie de présentation et de contact. Après un stage de fin d'études effectué dans le milieu bancaire, j'ai été embauché en tant que contrôleur de gestion en charge des projets SI au sein d'un groupe industriel international. De cette formation, j'ai retiré trois principaux enseignements : de bonnes bases dans tous les domaines de la gestion de l'entreprise ; une approche globale et transversale du métier par des intervenants de qualité qui m'ont permis d'appréhender l'environnement de l'entreprise et nos futurs enjeux ; et enfin une ouverture d'esprit, notamment avec des réalités plus proches : l'entreprise face à ses mutations, les systèmes d'information et les nouvelles normes comptables. Nicolas DECAIX (promotion 10) Contrôleur de Gestion (FCI) - FRAMATOME TÉMOIGNAGES D'ANCIENS TÉMOIGNAGES D'ENTREPRISES Claude LAGRIFA Directeur Administratif et Financier de FCI Automotive France «Les entreprises sont soumises à une compétition plus féroce, et évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. Cela demande au management technicité et sens aigu de la communication dans des environnements multiculturels et multidisciplinaires, où les fonctions audit et contrôle de gestion, jouent un rôle essentiel. Le MBA Spécialisé ACG Léonard de Vinci permet d acquérir des compétences dans divers domaines (comptabilité, gestion, informatique, juridique), de maîtriser parfaitement certains concepts, suivants des normes différentes (FAS, IAS) afin de s intégrer dans des équipes à compétences multiples.» Améziane ABDAT Directeur, DELOITTE Finance «Les métiers du contrôle de gestion et de l audit sont de plus en plus stratégiques dans les entreprises. Le MBA Spécialisé ACG aborde tous les enjeux traités par ces fonctions. Sa pédagogie conçue par des professionnels pour des professionnels est la garantie de compétences et de savoir-faire actualisés.» Emilie Après un stage de fin BAÏSSET d'études effectué au sein de BNP (Promotion 10) Paribas Assurances, j ai intégré une Contrôleur de Gestion SSII (Umanis) en tant que Consultante. Groupe Mornay Puis j ai rejoint le Groupe Mornay où je suis en charge du contrôle de gestion de la masse salariale, de l élaboration et du suivi budgétaire des entités opérationnelles. Le MBA Spécialisé ACG m a permis de renforcer mes acquis théoriques mais aussi d appréhender les contraintes actuelles grâce aux nombreux contacts avec les entreprises de secteurs variés. ACG a largement facilité mon début de carrière et mon intégration au sein de l entreprise. Ivan VELIMIROVIC (promotion 2) Directeur Général SIEBEC INDUSTRIES Après un stage en gestion de projet véhicules dans l industrie automobile, je me suis spécialisé dans le conseil en organisation et gestion industrielle dans un cabinet international avant de créer ma propre structure. Suite à ces expériences, j ai pris la Direction Générale d une PME. ACG a été un catalyseur de mes ambitions professionnelles et un apport incontournable : techniques d analyse nécessaires à la prise de décision, approche pragmatique de la vie des affaires, professionnalisme indispensable à la réussite, et surtout, une ouverture d esprit, qui ont très largement contribué à mes succès professionnels.

2 MODALITÉS D'ADMISSION Les candidats aux MBA Spécialisés Léonard de Vinci doivent être titulaires d un bac+4 minimum. Des demandes de dérogation peuvent être déposées pour les candidats dont la formation et/ou l expérience professionnelle apparaîtront comme significatives. La sélection des candidats est effectuée en trois temps : 1. Examen du dossier de candidature (admissibilité) 2. Convocation à une demi-journée de sélection comprenant : Des tests de raisonnement logique Un test d Anglais Un test de personnalité Un entretien individuel 3. Délibération du jury d admission STATUTS Etudiants : tous les participants âgés de moins de 26 ans bénéficient du statut étudiant Stagiaires formation professionnelle continue : toutes personnes actuellement en activité ou en repositionnement professionnel MODALITÉS DE FINANCEMENT Dans le cadre de la formation professionnelle continue, le coût de la formation peut éventuellement être financé en partie par certains organismes (OPCA, plan de formation de votre entreprise ). Les personnes en repositionnement professionnel devront prendre contact avec leur conseiller ANPE ou APEC. UN ENVIRONEMENT DE TRAVAIL À LA POINTE DE LA TECHNOLOGIE Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci, implanté au cœur du quartier d affaires de La Défense regroupe trois écoles d enseignement supérieur Léonard de Vinci, des MBA Spécialisés, un Institut de formation continue, un centre de formation des apprentis et sept établissements et écoles partenaires du Groupe Léonard de Vinci. A proximité des sièges des plus grandes entreprises françaises et internationales, les formations du Pôle ont une vocation opérationnelle et sont en permanence dynamisées par les échanges avec les entreprises. Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci offre un environnement de travail exceptionnel : Pour plus d'informations, contacter : Mathilde HOFFMANN Direction MBA Spécialisés Tél Fax : ilv@devinci.fr Ou visiter le site Pôle Universitaire Léonard de Vinci Paris La Défense Cedex Document non contractuel Une localisation unique, à 10mn en métro de la place de l'etoile Des équipements à la pointe de la technologie : laboratoires de langue, réseau informatique de plus de postes, amphithéâtres, connexion WIFI Une des plus grandes infothèques d Europe en sciences de gestion, avec un accès informatisé aux principales bases d information mondiales Des espaces de convivialité et d échange pour les étudiants et leurs associations Un centre de ressources de langues : 6 laboratoires multimédia avec près de 100 postes 5 salles de sport bénéficiant d équipements ultra-modernes

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4 MBA SPÉCIALISÉ AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION DEVENEZ CONTRÔLEUR DE GESTION AUDITEUR CONSULTANT CONTRÔLEUR BUDGÉTAIRE La compétition mondialisée impose aux entreprises une connaissance parfaite de leurs coûts, de savoir établir des prévisions sans faille et de recourir à des systèmes d'information de gestion à sophistication croissante. Dans un contexte où le pilotage devient de plus en plus complexe, les métiers du contrôle de gestion et de l audit sont donc naturellement positionnés comme stratégiques dans l entreprise. Daniel SOPEL Directeur du MBA Spécialisé ACG Parce qu ils sont des interfaces clés entre la Direction Générale et les différents services de l entreprise, les professionnels du contrôle de gestion doivent posséder en plus d une expertise technique solide - de fortes capacités relationnelles et une aptitude à évoluer dans des contextes multiculturels. Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci a développé depuis maintenant quatorze ans le MBA Spécialisé Audit et Contrôle de Gestion (ACG) qui répond à toutes ces nécessités, et dont le succès est attesté par le parcours professionnel des précédentes promotions. Le MBA Spécialisé ACG est en parfaite adéquation avec les attentes des entreprises : A travers des cours et des cas pratiques opérationnels, De par la qualité de l'équipe pédagogique en relation avec le milieu professionnel, A travers le réseau des entreprises partenaires. François COLLINEAU Président de l Institut Léonard de Vinci Directeur des MBA Spécialisés Le MBA Spécialisé ACG forme aux métiers de contrôleur de gestion, contrôleur budgétaire, auditeur et consultant grâce à un enseignement de très haut niveau qui assure la maîtrise des techniques de gestion, des méthodes de diagnostic et l'acquisition des outils du pilotage de la performance.

5 PROGRAMME 1 an dont 6 mois de formation académique (plus de 400h) et 6 mois de mission en entreprise. OCTOBRE FIN-AVRIL OCTOBRE FONDAMENTAUX OPÉRATIONNELS CONCEPTION ET GESTION DES OUTILS DU PILOTAGE DE LA PERFORMANCE SEMINAIRE D'INTEGRATION DÉMARCHES MANAGÉRIALES ET CG SPÉCIFICITÉS SECTORIELLES ET INTERNATIONALES MICRO INFORMATIQUE FORMATION ERP ANGLAIS ÉLABORATION ET CONDUITE DE PROJET CG DES PROCESSUS SYSTÈMES D'INFORMATION AUDIT ET CONSEIL STAGE EN ENTREPRISE + MEMOIRE FONDAMENTAUX OPÉRATIONNELS Techniques comptables, fiscales et financières Méthodes d'analyse et de contrôle des coûts Ingénierie financière et trésorerie Finance de marché (en partenariat avec le CNAM) Investissements et financements Droit des affaires CONCEPTION ET GESTION DES OUTILS DU PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Gestion budgétaire Reporting Tableaux de bord Balanced scorecard DÉMARCHES MANAGERIALES ET CONTRÔLE DE GESTION Le métier de contrôleur de gestion Organisation et changement Management stratégique Simulation de management (jeu d entreprise) SPÉCIFICITÉS SECTORIELLES ET INTERNATIONALES Normes internationales (IAS/IFRS US GAAP) Contrôle de gestion en contexte sectoriel : - contrôle de gestion commercial - contrôle de gestion dans la banque - contrôle de gestion dans le secteur public - contrôle de gestion et les nouvelles technologies - contrôle de gestion industriel - contrôle de gestion dans l'industrie de la santé - contrôle de gestion dans l agro-alimentaire Contrôle de gestion et système de management des groupes internationaux CONTRÔLE DE GESTION DES PROCESSUS Méthode ABC et management des processus Démarche Qualité Business Plan Les outils du contrôle de gestion commercial Les outils du contrôle de gestion social Le pilotage de la masse salariale SYSTÈMES D'INFORMATION DE GESTION Ingénierie des systèmes d'information de gestion La chaîne de valeur de l informatique décisionnelle AUDIT ET CONSEIL Méthodologie de l audit interne Audit comptable, audit d'évaluation, audit achats, audit informatique, audit bancaire Audit et stratégie des groupes internationaux Mission de consultant Contrôle interne Loi de sécurité financière (Sarbanes-Oxley act, loi du 1 er août 2003) MICRO INFORMATIQUE Excel, Access, PowerPoint FORMATION " ERP " Formation sur un Progiciel de Gestion Intégré ANGLAIS DES AFFAIRES Cours tout au long du cursus et libre accès aux laboratoires de langues du Pôle Universitaire Léonard de Vinci ÉLABORATION ET CONDUITE DU PROJET PROFESSIONNEL Élaboration et conduite du projet professionnel : Développement personnel, bases de données biographiques, atelier de préparation de CV et de lettres de motivation Préparation à l'insertion professionnelle : Atelier " méthodologie de recherche de stage ", suivi de recherche de stage, simulation d entretien d embauche Négociation et communication relationnelle : Atelier de techniques de négociation et de communication Travaux de synthèse : Études sectorielles, revues de presse STAGE EN ENTREPRISE Les missions proposées aux étudiants par les différentes entreprises sont diverses à la fois par leurs contenus et les secteurs d'activité auxquelles elles se rattachent. Elles peuvent comporter une ou plusieurs des composantes suivantes : Elaboration / suivi du budget et reporting Analyse / suivi des coûts et de la rentabilité Participation à la mise en place et au développement des systèmes d'information de gestion Mise en place d outils, développement d indicateurs et de tableaux de bord

6 Depuis plus de 14 ans, le MBA Spécialisé ACG garantit un taux d insertion professionnelle supérieur à 90% dès l obtention du diplôme. Daniel SOPEL Directeur du MBA Spécialisé ACG DIRECTION PÉDAGOGIQUE Daniel SOPEL Directeur du MBA Spécialisé ACG Agrégé d économie et gestion Professeur Consultant, HEC Executive Education Conseillé éditorial aux Editions Hachette Conseil en entreprise COMITÉ D'ORIENTATION PÉDAGOGIQUE Laurent COURDAVAULT MBA Spécialisé ACG Léonard de Vinci, IPAG Contrôleur de gestion dans les Nouvelles Technologies, MICROSOFT Ancien Contrôleur de gestion, CEGETEL Martine HARANGER GAUTIER Sciences-Po Paris Responsable d'une société de caution mutuelle, Directeur d'une société de financement dans le secteur de la bureautique Activités de consultant et d'expert auprès d'un cabinet d'expertise comptable May HELOU Docteur en gestion, Professeur au sein du groupe HEC Consultante en entreprise dans les domaines de la gestion et de la finance d entreprise Hervé MOREL Professeur et Consultant en contrôle de gestion au sein du groupe HEC Directeur de programme à HEC Exécutive Education Nour-Eddine NAJM Expert Comptable et Commissaire Aux Comptes indépendant Auditeur et Directeur de mission au cabinet Calan Ramonilo et Associé - DELOITTE Bernard TOURNIER Fondateur de TBC consulting A exercé les fonctions de Contrôleur de gestion pour le groupe CREDIT MUTUEL CIC, puis de responsable de la monétique internationale A été Président de l Association Française des Contrôleurs de Gestion de Banque Philippe HONORAT Docteur d'etat en sciences économiques A été Contrôleur de gestion et adjoint à la direction financière dans une grande société internationale Consultant depuis 1980 dans les domaines de la gestion et de la finance d entreprise, notamment au sein du groupe HEC Pascal VIENOT Diplômé d HEC Concepteur et animateur de séminaires de Corporate Governance Développement de gestion des risques à HEC Exécutive Education A été Directeur Finance Groupe du GAN et Président du Directoire AAAssur.com Patrick MALIVET Sciences-Po Paris, Maîtrise gestion, DEA Paris Dauphine Directeur de Projet finance-gestion au sein du Groupe HEC Directeur d'un cabinet de conseil en télécom Ancien Contrôleur de gestion sur grands projets Ancien Directeur Commercial et Directeur de la Stratégie Télécom d'un groupe français