Une nouvelle signature pour une nouvelle ère

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2 Une nouvelle signature pour une nouvelle ère Juin A l heure où AIRBUS célèbre son 40ème anniversaire, Interbrand co-écrit avec la marque sa nouvelle signature, affichée sur l ensemble de ses supports de communication. «New standards». Acteur majeur du marché mondial de l aviation civile, Airbus, rappelle son engagement en faveur de l'innovation et l esprit pionnier qui continue d animer l ensemble de ses équipes. Une idée déjà véhiculée par ce qui fut pendant quinze ans sa base-line «Setting the standards». «Together». La marque veut également prendre acte du nouveau contexte mondial et de la mutation permanente des marchés. L internationalisation d Airbus est en marche. Elle implique la recherche de compétences à travers le monde et des relations de plus en plus proches avec ses clients. Pour les années à venir, AIRBUS rassemble désormais ses collaborateurs, ses clients, ses fournisseurs et l ensemble de ses partenaires autour de ce nouveau projet commun d entreprise qui a trouvé son expression : «New standards. Together». A propos d Airbus Airbus, l'un des principaux avionneurs mondiaux, offre aujourd'hui la gamme de produits la plus moderne et la plus complète sur le marché des avions civils de 100 à plus de 500 sièges. Airbus, qui a livré plus de appareils à quelque 400 clients et opérateurs sur les cinq continents, peut se prévaloir d'un carnet de commandes solide comptant près de appareils à livrer au cours des prochaines années. Airbus est une société d'envergure internationale, qui dispose de bureaux d'études et de sites de fabrication en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et en Espagne, ainsi que de filiales aux Etats-Unis, en Chine, au Japon et au Moyen- Orient. Airbus, dont le siège se trouve à Toulouse, est une société EADS. En tant que leader industriel, Airbus Airbus s engage à être une entreprise éco-responsable et s assure que le transport aérien reste un mode de transport durable.

3 Redonner de l éclat à la marque Janvier Dans un marché qui ralentit et face à des concurrents innovants et compétitifs, Interbrand repositionne FREEDENT autour du goût et du plaisir. La marque historiquement reconnue pour son positionnement santé buccodentaire, développe des parfums inédits et des formats originaux qui font davantage échos aux motivations émotionnelles des consommateurs. L appétence et la fraîcheur de cette nouvelle offre s incarnent sur l ensemble de la gamme qui se structure désormais autour d un nouveau symbole iconique, the sparkle. La nouvelle architecture de marque gagne en cohérence et les emballages épurés et modernisés par des visuels naturels et sensuels apportent plus de fraicheur et d attrait. Mise en place à l automne 2008 en France et en Belgique, la nouvelle gamme FREEDENT obtient d excellents scores : elle recrée un lien fort avec ses consommateurs en devenant une marque émotionnelle et aspirationnelle et améliore notablement ses performances en rayon. Considérée comme un modèle de référence, cette revitalisation inspire actuellement d autres marchés en Europe, Russie et Scandinavie. Enfin, la gestion du portefeuille de marque donne aujourd hui naissance à des innovations telles que Freedent Fusion, Freedent MyBag. L intervention d Interbrand porte sur les aspects de Brand Portfolio Management, Brand Design, Packaging et Naming.

4 Faire rimer convivialité et efficacité Février En revendiquant une expertise et un niveau d exigence élevés, le réseau SKISET, créé par d anciens champions de ski, est devenu en quinze ans l acteur majeur des enseignes de location de matériel de ski en France. Leader dans l Hexagone avec 320 magasins, il s impose à l international où ses 350 points de vente lui assurent une forte présence, notamment en Autriche et en Suisse. Pour réagir à la montée en puissance de multiples concurrents et se positionner comme l'enseigne européenne de référence, Interbrand revalorise son expertise de spécialiste à travers une nouvelle identité visuelle et une réorganisation de ses points de vente. Le concept mis en place dans le magasin pilote de Courchevel vise à clarifier l offre et à mieux gérer les flux, à travers notamment la mise en place d un interlocuteur unique qui accompagne les clients pour l'ensemble des étapes nécessaires à la location. Au final, le magasin est plus convivial et plus efficace : à Courchevel, le gain de temps a été estimé à 25%. Les autres points de vente du réseau devraient donc progressivement amorcer leur mutation dès la saison prochaine. L intervention d Interbrand porte sur le Brand Design et le Retail Design ainsi que sur le Déploiement du concept.

5 Imaginer l hypermarché du 3ème type. Mai Interbrand a entièrement repensé le magasin pilote de CARREFOUR Paris Auteuil pour l adapter au mode de vie et de consommation des parisiens et refaire du temps des courses un moment de plaisir. Ce programme de clusterisation, inédit pour la marque, s articule autour de trois axes : L offre de produits de CARREFOUR Paris Auteuil a été déterminée en fonction de sa zone de chalandise, répondant au plus juste aux attentes et spécificités de ses clients, et associant des produits de tous les jours, des prix bas et des promotions, et des produits plaisir avec des marques prestigieuses: Fauchon, Kaspia, Mavromatis. Cet hypermarché premium est aussi un commerçant de quartier regroupant sous un même toit les métiers de bouche (boulanger, boucher, primeur, poissonnier, fromager ). Une offre alimentaire renforcée, qui représente désormais 90% de l assortiment du magasin. Les références non-alimentaires sont désormais disponibles via Carrefouronline. L optimisation des flux et de la circulation des clients. Construits autour d une allée centrale qui distribue les rayons, les 6000 m2 du magasin ont été entièrement restructurés : nouveau plan de circulation, allées élargies et spacieuses, sol anti-bruit, éclairage plus doux et convivial, nouvelle signalétique pour optimiser le repérage des rayons, meubles bas autant d aménagements qui ré-enchantent l hypermarché. Faciliter, rendre rapide et utile le shopping des parisiens en offrant une série de services : le self scanning Rapid Ticket tout au long du parcours shopper et la livraison à domicile rapide, en moins de 3 heures. L intervention d Interbrand porte sur le concept Architectural et Retail, l Identité visuelle et l assistance technique de maîtrise d œuvre.

6 Retrouver l inspiration Avril En replaçant les besoins du client au cœur du point de vente, Interbrand fait de SAINT MACLOU un partenaire inspirant pour tous les projets de décoration. L espace se structure désormais autour de zones spacieuses, organisées par thématiques. Elles sont animées par des conseils déco, des planches de tendances et des exemples de réalisations. Les rayons aérés offrent une visibilité maximale à l ensemble des produits. Et pour que le visiteur puisse confronter ses projets aux nouvelles idées et inspirations trouvées au fil de la visite dans le magasin, de larges tables sont installées, idéales pour la consultation des nuanciers, des books de tissus et de papiers peints. identité modernisée, aux multiples couleurs. Un magasin pilote s est ouvert à Evreux en avril Les autres points de vente devraient prochainement décliner ce concept. L intervention d Interbrand porte sur le concept Retail et le déploiement. Un nouveau concept est né, incarné par une

7 A propos d Interbrand «Creating and managing brand value» : leader mondial du conseil en stratégie de marques, le groupe évalue, accompagne et développe les marques du monde entier en s appuyant sur de multiples expertises ; évaluation financière, à travers notamment l outil Brand Valuation, identité visuelle, design, packaging, création de nom, architecture commerciale Crée en 1974, le réseau Interbrand, filiale du groupe Omnicom, emploie plus de 1000 personnes réparties dans 29 pays et 40 bureaux à travers le monde. Présent en France depuis 2002, le groupe y conseille notamment la FNAC, SFR, Carrefour, EDF, Wrigley, Danone, Beauté Prestige International, Piaget, le groupe Caisse d Epargne et a été de nombreuses fois récompensé pour sa créativité. Stratégies lui a notamment décerné un grand prix du design pour le tout dernier lancement de Jean-Paul Gaultier : Madame. Crédits photographiques : merci de nous contacter pour toute utilisation des visuels Rendez-vous en Octobre 2009 pour notre