WERELDHAVE France Janvier Présentation générale

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1 WERELDHAVE France Janvier 2016 Présentation générale

2 Sommaire o Le Groupe Wereldhave o Sa filiale Française : Les actifs L équipe de Direction L équipe commerciale La stratégie o Les projets de développement 2

3 Le groupe o o Société indépendante cotée à la bourse d Amsterdam et de Bruxelles, fondée en 1930, premier Real Estate Investment Trust in Europe originalement dans le résidentiel. Depuis 2012, la Société a subi une transformation radicale. D'un investisseur immobilier dans sept pays dans cinq secteurs différents de l'immobilier, Wereldhave est devenu un investisseur spécialisé dans les centres commerciaux de taille moyenne dans quatre pays d'europe continentale (96,5% de son portefeuille) : Acquisitions de 6 centres Unibail en France (2014) et 9 Klépierre aux Pays Bas (2015). 34 centres : 6 en France / 19 aux Pays Bas / 8 en Belgique / 1 en Finlande. 96,5% de son portefeuille est composé de centres commerciaux. Capitalisation boursière: 2,2 milliards Valorisation du portefeuille au 30/06/15: 3,6 milliards. o L ambition de Wereldhave est de devenir le premier opérateur en Europe dans les centres commerciaux de taille moyenne. 3

4 Son portefeuille En valorisation financière Par type d actifs En nombre de centres 20% 4% 21% 39% 3% 17% 58% 18% 23% 96% Belgium France Finland Netherlands Shopping Centres Offices Belgium France Finland Netherlands 34 centres : 6 en France : Rivetoile / Mériadeck / Docks 76 / Saint Sever / Docks Vauban / Côté Seine 19 aux Pays-Bas 8 en Belgique 1 en Finlande : ITIS à Helsinki 4

5 Le positionnement : les centres commerciaux de proximité 1. CENTRE ENTRE AND m² 2. AVEC UNE LOCOMOTIVE ALIMENTAIRE 3. DOMINANT DANS SA ZONE DE CHALANDISE 4. ADAPTÉ A SON ENVIRONNENT LOCAL m² GLA par centre Un quart de la surface est dédié à l Alimentaire. Plus de habitants à moins de 20 minutes. Nous tenons compte du profil de la zone de chalandise % % Gallery type average Regional jumbos Other Avec ce type de centres, nous couvrons 90% des besoins. Avec un mélange d enseignes nationales et d indépendants. Presque tous nos centres ont une grande surface alimentaire. L impact d internet dans l Alimentation est plus limité. Le centre est dominant dans sa zone. Sa concurrence étant établie, son niveau de flux est sécurisé. Les enseignes, les services et les animations sont adaptés au marché local. 5

6 WERELDHAVE FRANCE Présentation générale

7 Nos centres en France Saint Sever Rouen 43,000m², 9.7m visiteurs Mériadeck - Bordeaux 37,600m², 10.6m visiteurs Les Passages: 8,000 m² ouvrables le dimanche Côté Seine - Argenteuil (Paris) 29,000m², 5.8m visiteurs Rivetoile Strasbourg 28,000m², 5.8m visiteurs Docks Vauban - Le Havre 53,000m², 5.5m visiteurs Docks 76 - Rouen 35,750m², 4.0m visiteurs 7

8 L Equipe de direction 48 collaborateurs fin 2015 pour une intégration complète des fonctions ERIC DAMIRON DIRECTEUR GENERAL June 2015 Wereldhave France Corio France, COO & CEO Strateo Consulting, Director/Owner Hammerson France, Property & CM M.D Consulting LVMH Group/le Bon Marché/Franck & Fils: Finance & Operational management Financial positions at Hachette Group and Maison Phénix Formation MSc in business management, La Sorbonne, 1980 OLIVIER MOURRAIN - DIRECTEUR DES OPERATIONS Jan Wereldhave France Unibail Rodamco, Mfi AG, Financial integration Unibail Rodamco, CFO Nordics Unibail Rodamco, Group deputy Director of Control L Oréal, Controller Formation MSc in Control, Dauphine, 1999 ESTELLE BRIAND DIRECTRICE COMMERCIALE Oct Wereldhave France Hammerson France, Senior Leasing Manager IFP Groupe, Maison de la Literie, Bus. Associate Cushman & Wakefield, Senior Manager Photomaton, Development Manager Legal positions at Klepierre and Claire s Accessories RICHARD BRAUN DIRECTEUR FINANCIER Jan Wereldhave France Wereldhave, Group Controller Wereldhave, Head of Accounting PwC, Audit manager Formation Masters in Litigation and Arbitration, University of Reims, France, 2000 Formation Post graduate degree auditing, University of Amsterdam, The Netherlands, 2005

9 L Equipe commerciale : 5 personnes + 1 assistante Estelle BRIAND Directrice Commerciale / Emilie QUIZY Assistante Commerciale HELENE THOMAS RESPONSABLE COMMERCIALISATION Août 2015 Wereldhave France AmRest, Real Estate Director Cushman & Wakefield, Consultant Texto (Groupe Eram), Real Estate Manager Groupe Le Duff, Chargée d Expansion Immobilier NICOLAS DELAROCQUE RESPONSABLE COMMERCIALISATION Nov Wereldhave France CBRE Retail, Consultant Senior Immochan, Responsable Commercialisation Segece India, Managing Director & Commercial Director Segece, Responsable Commercialisation Groupement des Mousquetaires, Chargé d Expansion Groupe Go-Sport, Chargé d Expansion Junior Formation Diplôme Développeur d Enseignes Chargé d Expansion, Négocia - Procos, Paris, 2005 Formation Diplôme Développeur d Enseignes Chargé d Expansion, Négocia - Procos, Paris, 2004 BENJAMIN LEBORGNE COMMERCIALISATEUR CHARLOTTE JOUAN COMMERCIALISATRICE Nov Wereldhave France Carrefour Property, Commercialisateur 2013 Carrefour Property, Assistant Directeur Renouvellement 2012 Altarea Cogedim, Stagiaire Assistant Gestion Locative 2011 Européene de Marbre (Londres), Stagiaire Assistant Directeur Commercial Nov Wereldhave France A2C, Commercialisatrice Icade, Chargée de Marketing 2012 Algoé, Consultante Junior 2011 Convergences CVL, Assistante Chef de Projet Formation Master Management et Gestion des Actifs Patrimoniaux, Ipag, Paris, 2012 Formation Master Spécialisé Management Urbain et Immobilier, Essec Business School, Paris,

10 Notre stratégie Wereldhave France est LE partenaire de proximité pour une amélioration permanente et durable de la performance 10

11 Wereldhave, proche des enseignes Wereldhave, ce sera : o Des équipes dédiées à chaque site à tous les niveaux de l organisation: exploitation, commercialisation et gestion locative ; o Un site web «pro» à l usage des enseignes : présentation des équipes, actualités commerciales, charges et travaux, plans marketing, suivi de la performance, règlement intérieur, cahier des charges preneurs, etc ; o Des prévisionnels de charges et travaux sur 3 ans ; o Un bilan annuel d évaluation de la performance immobilière du site ; o Un reporting environnemental annuel. 11

12 Wereldhave, proche des exploitants Wereldhave, ce sera : o Une direction complète pour chaque centre commercial; o Une réunion générale semestrielle; o Un «community and retail» manager sur centre pour un vrai management de la performance; o Une sécurité optimale (chaque boutique sera équipée d un bip d urgence, vidéo-surveillance généralisée, etc). 12

13 Wereldhave, proche des consommateurs Wereldhave, ce sera : o Des centres forts en Services, Restauration et Activités de loisirs, de détente et de bien-être ; o Des centres connectés et interactifs ; o Des amplitudes horaires adaptées aux attentes de la clientèle ; o Une communication adaptée à la zone de chalandise. 13

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