MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n 1

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1 BTS S.T.1 C.1 Le 01/10/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n 1 L entreprise «BOIS CONSTRUCTION» Durée : 1 heure A partir des documents en annexe, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Montrez que l on peut dire que Jérôme PERSAN a suivi une logique entrepreneuriale au moment de la création de l entreprise BOIS CONSTRUCTION. (10 points) 2- Peut-on dire que son initiative de création d entreprise a porté ses fruits? Justifiez votre réponse. (2 points) 3- Pourquoi Jérôme PERSAN exprime-t-il aujourd hui le besoin de créer un poste de Directeur général? (3 points) 4- En une phrase claire et précise, indiquez pourquoi le salarié qui sera appelé à diriger l entreprise peut être qualifié de manager. (2 points) 5- Les rôles du manager et de l entrepreneur au sein de l entreprise BOIS CONSTRUCTION vous paraissent-ils antagonistes ou complémentaires? Justifiez votre réponse. (3 points)

2 L entreprise «BOIS CONSTRUCTION» ANNEXES

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4 BTS S.T.1 C. 1 Le 01/10/10 DEVOIR N 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION L entreprise «BOIS CONSTRUCTION» 10 pts 1- Montrez que l on peut dire que Jérôme PERSAN a suivi une logique entrepreneuriale au moment de la création de l entreprise BOIS CONSTRUCTION. (10 points) On retrouve les composantes de la logique entrepreneuriale au moment de la création de l entreprise BOIS CONSTRUCTION: - La logique d un entrepreneur : - J. PERSAN est à l origine de la création d une nouvelle entreprise 0,5 pt qui va créer des biens marchands à partir de facteurs de production et de consommations intermédiaires. 0,5 pt - Il a saisi une opportunité (son licenciement ) pour créer de la richesse. 1 pt - Il a innové à la création de cette entreprise puisqu il s est lancé sur un marché nouveau, celui de la construction de maisons individuelles en bois, alors encore peu développé à l époque. 1 pt Remarque : On peut considérer qu il est entrepreneur au sens de J. Schumpeter. Bonus : + 0,5 pt - Un état d esprit reposant sur : - les qualités personnelles de l entrepreneur : 0,5 pt 2 qualités attendues x 0,5 pt = 1 pt - esprit d initiative (prendre son avenir en main) - indépendance (envie de devenir entrepreneur) - goût du risque (il n a qu un pressentiment) - sens des sacrifices (il investit ses économies) - des compétences : 2 compétences attendues x 0,5 pt = 1 pt - il a su repérer une opportunité de développement : des besoins croissants sur le marché des maisons individuelles reposant sur une architecture en bois - il a su innover - il a su anticiper les évolutions du marché. - Une démarche de création d entreprise : 0,5 pt - idée + saisie d une opportunité : son licenciement + sa connaissance du marché + une absence de réelle concurrence 1pt - analyse du marché qu il juge porteur d avenir 0,5 pt - mobilisation de moyens financiers (ses économies à hauteur de ) + ses compétences techniques en menuiserie 1 pt - Des enjeux : - il a su saisir une opportunité avant la concurrence éventuelle 0,5 pt - il a su créer de la richesse en proposant de nouveaux produits et en développant son activité 1 enjeu = 1pt

5 2-Peut-on dire que son initiative de création d entreprise a porté ses fruits? (2 points) Certains indicateurs montrent que son initiative peut effectivement être considérée comme un succès malgré des débuts difficiles : 0,5 pt - depuis 1999, le chiffre d affaires de l entreprise connaît une croissance de 15% par an 0,5 pt - il a créé des emplois (15 emplois entre 1999 et 2006) 0,5 pt mais depuis 3 ans, le bénéfice de l entreprise stagne. 0,5 pt 3- Pourquoi Jérôme PERSAN exprime-t-il aujourd hui le besoin de créer un poste de Directeur général? ( 3 points) - En tant qu entrepreneur, Jérôme PERSAN a su accompagner la croissance de son entreprise qui, en contrepartie, a connu un fort développement de ses ressources et de ses clients. 1 pt - La gestion d une entreprise de 17 salariés suppose des compétences spécifiques que ne possède pas forcément J. PERSAN. Il faut accompagner le développement de l entreprise d une logique managériale. 1pt - La création de ce poste devrait permettre d améliorer les résultats de l entreprise. 1pt 4- En une phrase claire et précise, indiquez pourquoi le salarié qui sera amené à diriger l entreprise peut être qualifié de manager. (2 points) Ce salarié peut être qualifié de manager car il sera chargé d optimiser les ressources de l entreprise au service de la performance. 2 pts 5- Les rôles du manager et de l entrepreneur au sein de l entreprise BOIS CONSTRUCTION vous paraissent-ils antagonistes ou complémentaires? Justifiez votre réponse. (3 points) Les rôles du manager et de l entrepreneur sont complémentaires car : 1 pt - chaque acteur aura une fonction spécifique au sein de l entreprise : l un assurera la gestion L le management 1pt tandis que l autre se concentrera sur le développement de l entreprise à travers l innovation. 1pt Néanmoins, l entrepreneur, en tant que propriétaire de l entreprise, pourra dans le futur avoir une vision différente de celle du manager concernant le développement de la société. Bonus : + 0,5 pt