INVESTISSEMENTS D AVENIR

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1 INVESTISSEMENTS D AVENIR SYNTHESE DU SUIVI Octobre

2 Résumé En région Bourgogne, 5 projets ont été sélectionnés suite aux deux éditions d appels à projets du Programme Investissements d Avenir coordonnés par l Agence Nationale de la Recherche (ANR) en 2010 et Au 31 décembre 2013, 5 de ces projets étaient contractualisés, pour une aide totale de 84 M, répartie entre 18,6 M pour le volet Centres d Excellence, 5,5 M pour le volet santé- Biotechnologies et 60 M pour le volet valorisation. L année 2013 aura permis la contractualisation de la SATT Grand Est en novembre 2013 pour un montant de 60 M, avec un périmètre d intervention étendu sur trois régions : Bourgogne, Lorraine et Franche Comté. Fin 2013, l état des décaissements se situait respectivement à 36 % de la dotation pour les volets Centres d Excellence et Santé-Biotechnologies, et à 32 % de la dotation en ce qui concerne le volet Valorisation. Les différents projets de la région témoignent globalement d un avancement satisfaisant, avec une consommation des crédits se situant à 41 % pour le volet Centres d Excellence et à 72 % pour le volet Santé-Biotechnologies. En 2013, 29 publications et 4 brevets ont été portés par un financement PIA. Un effet levier à hauteur de 14 % des sommes PIA perçues au 31/12/2013 a été enregistré, supporté principalement par les collectivités sur la période concernée (57 % en 2012 et 80 % en 2013). 2

3 GLOSSAIRE... 4 AVANT PROPOS LISTE DES PROJETS (ayant donné lieu à un reporting en 2013) AVANCEES BUDGETS ET DECAISSEMENTS FINANCEMENTS PAR EFFET LEVIER (montants perçus au 31/12/2013) DEPENSES INDICATEURS THESES bénéficiant d un financement PIA : POST-DOCTORANTS bénéficiant d un financement PIA : PUBLICATIONS ET OUVRAGES sur financement PIA : BREVETS sur financement PIA FOCUS SUR LES PROJETS VALORISATION DU PIA COOPERATIONS ENTRE PROJETS IA DU DOMAINE ESR INTER ACTIONS AU SEIN DE LA REGION EXTRA REGIONALE RELATIONS AVEC L ECO-SYSTEME REGIONAL RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES IMPLANTEES DANS LA REGION LIENS AVEC LES POLES DE COMPETITIVITE LIENS AVEC LES COLLECTIVITES LOCALES ET AUTRES IMPACTS REGIONAUX ANNEXES Liste des sites web des appels à projets cités dans la synthèse

4 GLOSSAIRE Appel à projets BTBR : Biotechnologies et Bioressources Equipex : Equipements d Excellence T1 : Tranche 1 pour l action Equipex, correspondant à la phase «Investissement» du projet T2 : Tranche 2 pour l action Equipex, correspondant à la phase «Fonctionnement» du projet IDEFI : Initiatives d Excellence en Formation Innovante Labex : Laboratoires d Excellence SATT : Sociétés d Accélération de Transfert de Technologie Vague 1 (V1) : vague d appel à projets lancée en 2010 Vague 2 (V2) : vague d appel à projets lancée en 2011 Thématiques Agro-Eco : Agronomie Ecologie Bio Med : Biologie et Sciences médicales Math Info : Mathématiques Informatique SMI : Sciences de la Matière et Ingénierie SHS : Sciences Humaines et Sociales STUE : Sciences Terre, Univers, Espace Autres ANR : Agence Nationale de la Recherche ESR : Enseignement supérieur et recherche In IDEX : projets compris dans le périmètre de l IDEX M : million d euros PIA : Programme des Investissements d Avenir PRES : Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur RST : Responsable Scientifique et Technique SAS : Société par Actions Simplifiée 4

5 AVANT PROPOS Les projets discutés dans ce document de synthèse résultent d actions du programme des Investissements d Avenir (PIA) relevant du domaine de l Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR), partie du PIA sur laquelle l ANR a été désignée comme opérateur par l Etat. Ces projets relèvent des trois volets Centres d excellence, Santé-Biotechnologies et Valorisation du PIA. Sauf exception signalée, ces projets ont été retenus au titre de la région Bourgogne car leur responsable scientifique et technique exerce leurs fonctions dans cette région. Leurs caractéristiques scientifiques, techniques et financières sont en totalité attachées à cette région. Ne sont donc pas prises en compte les deux éventualités suivantes : les reversements financiers vers des partenaires situés en dehors de la région, et les contributions (de toutes natures) apportées par des projets comptabilisés dans d autres régions. Les informations relatives à ces projets et qui sont regroupées dans ce document proviennent, sauf exception signalée, des comptes rendus scientifiques, des valeurs associées aux indicateurs et des relevés de dépenses fournis par les bénéficiaires lors des campagnes de suivi et Pour les projets Idefi la période couverte va jusqu au 30/06/2014 pour s adapter aux années universitaires. 5

6 1. LISTE DES PROJETS (ayant donné lieu à un reporting en 2013) Les projets des volets du programme Investissements d Avenir (Centres d Excellence, Santé- Biotechnologie et Valorisation) ont été sélectionnés par des jurys internationaux lors de deux vagues d appels à projets lancées en 2010 et En région Bourgogne, les 5 projets retenus au titre du programme des Investissements d Avenir pour une dotation totale de 84 M, et ayant participé à la collecte d informations 2013 sont listés ciaprès. 6

7 Action Acronyme Etablissement Coordinateur Responsable Thématique scientifique Date de conventionnement Date de début du projet Date de fin de tranche d'investissement Date de fin du projet Dotation totale Dotation consomptible Intérêts de la dotation non consomptible Dotation de la tranche d'investissement Dotation de la tranche de fonctionnement LABEX EQUIPEX IDEFI Lipstic IMAPPI TalentCampus PRES Bourgogne Franche Comté PRES Bourgogne Franche Comté PRES Bourgogne Franche Comté BTBR PeaMUST INRA Dijon SATT GRAND EST AgroSup Dijon Laurent LAGROST François BRUNOTTE Sébastien CHEVALIER Judith BURSTIN Olivier MERIGEAUX Bio Med 26/02/ /03/ /12/ /12/ Bio Med 14/10/ /02/ /12/ /12/ Multi-thématiques et autres 31/10/ /04/ /12/ Agro Eco 27/11/ /06/ /12/ Multi-thématiques et autres 12/11/ /11/ /07/ TOTAL Tableau 1 : Liste des projets PIA contractualisés en région Bourgogne au 31/12/

8 Parmi ces 5 projets, 3 projets sont issus du volet Centres d Excellence (1 Labex, 1 Equipex et 1 IDEFI), 1 projet dépend du volet Santé-Biotechnologies et 1 projet se rapporte au volet Valorisation (1 SATT). Notons que lors de l édition , la synthèse régionale Bourgogne faisait mention d un projet supplémentaire, le Labex ACTION, et ce suite à une erreur de rattachement territorial des projets. A compter de cette édition, le Labex ACTION sera donc comptabilisé en région Franche Comté et non plus en région Bourgogne au regard de localisation du responsable scientifique et technique et des travaux de recherche. Dans le cadre du volet Centres d Excellence d une dotation totale de 18, 6 M, deux projets relèvent de la thématique de la Biologie-Santé : le Labex Lipstic, projet de vague 2, avec des recherches axées sur les lipoprotéines en vue du traitement et de la prévention des maladies inflammatoires et l Equipex IMAPPI, projet de vague 1, avec la mise en place d IRM (Imagerie à Résonnance Magnétique) et de TEP (Tomographie par Emission de Positons) couplées en imagerie préclinique. Issu de l appel à projet Initiatives d Excellence en Formation Innovante, le projet IDEFI TALENT CAMPUS, a pour objectif la création d ateliers de révélation, de développement, et de capitalisation des talents tout au long de la vie. Le projet d une dotation de 5,3 M, localisé à Dijon, s inscrit dans le domaine de la formation continue à destination de tous publics (étudiants, salariés, doctorants, lycéens, demandeurs d emploi) et s articule autour de sessions de formation basées notamment sur la pédagogie active, le développement et la valorisation des compétences relationnelles. Le volet Santé-Biotechnologies dénombre un projet, PEAMUST, issu de l appel à projets Biotechnologies et Bioressources, visant l amélioration du rendement et de la stabilité du pois protéagineux. Avec une dotation de 5.5 M, le projet compte 13 partenaires publics et 12 partenaires privés. Enfin, dans le cadre du volet Valorisation l année 2013 aura vu la création de la Société d Accélération de Transfert de Technologies (SATT) Grand EST, contractualisée en novembre 2013 pour un montant de 60 M, visant à dynamiser la maturation économique des projets les plus prometteurs des régions Bourgogne, Lorraine et Franche-Comté. 8

9 2. AVANCEES Une estimation de l avancée des projets en fonction de la spécificité de chaque action et des données disponibles dans les comptes rendus scientifiques 2013 est proposé ci-après : L action EQUIPEX, se rapportant à la mise en place d un équipement, le taux de réalisation a été renseigné par chaque responsable scientifique de projet. Un taux de 45 % a été estimé par le responsable scientifique et technique du projet IMAPPI au 31/12/2013, contre 34 % en A noter qu il s agit ici d estimations au 31/12/2013, ne reflétant donc pas le taux de réalisation actuel de l équipement. La phase Investissement du projet court sur toute la durée du projet, c est-à-dire au 31/12/2019. Malgré quelques retards identifiés, dus notamment à des délais dans l aménagement des locaux, l année 2013 aura été consacrée à la mise au point de prototype de couplage IRM et TEP ainsi qu à l ouverture des équipements vers l extérieur, sous forme de contrat de prestation par exemple. L action Labex se décline selon trois volets : recherche, formation et valorisation, l estimation de l avancée des projets a été réalisée selon leur différente mise en place par rapport aux engagements initiaux. A l échelle nationale, les observations démontrent une montée en puissance des actions de recherche pour la majorité des Labex en 2013, le développement des volets de formation et de valorisation restant plus timide à ce stade. Dans le cas du Labex Lipstic, projet de vague 2, un dynamisme sur les trois axes : recherche, formation et valorisation a été remonté en En effet, au-delà des actions de recherche prometteuses, le Labex se distingue par une volonté active dans la mise en place systématique du transfert des résultats de la recherche. De nombreuses actions de formation et de vulgarisation autour de thématiques du projet ont été initiées au cours de la période concernée. La période devrait donc apporter son lot de succès, au regard du dynamise déployé, et permettre le gain de visibilité visé dans le cadre de l appel à projet Labex. L action IDEFI, visant à promouvoir l innovation en matière de formation, est représentée par un projet en Bourgogne, TALENT CAMPUS. Contrairement aux autres projets IA, le suivi des projets IDEFI a été réalisé sur une période allant du 31/12/2012 au 30/06/2014, pour respecter aux mieux le rythme de vie des projets, s établissant pour beaucoup sur une année universitaire. Avec un total de 260 apprenants depuis 2012, les ateliers de «révélations de talents» proposés par TALENT CAMPUS affichent un succès grandissant, et touchent un public très diversifié, du demandeur d emploi au salarié, du lycéen à l étudiant. Après une année pleine de fonctionnement, le projet a étendu ses partenariats, notamment vers les entreprises de la région, et fait évoluer son offre de formation en fonction des retours ou encore de demandes ciblées (parcours essentiels, parcours avancé ou encore Talent Campus Pro). Le dynamisme du projet est à ce stade indiscutable et se retrouve également dans l investissement que déploie le porteur à la structuration de la Communauté IDEFI. L organisation d un stand IDEFI au salon : Rencontres Universités Entreprises (RUE) en mars 2014, ayant réuni pas moins de 22 sur les 36 que compte l appel à projets, en est un bon exemple. Par ailleurs, TALENT CAMPUS a été récompensé par le Grand Prix AEF «Formation- Insertion». 9

10 Soucieux de l insertion professionnelle des apprenants, comme de la pérennité du dispositif au-delà du financement IA, Talent Campus évolue de manière très prometteuse à ce stade du suivi des projets. Enfin, concernant les projets Biotechnologies-Bioressources, le taux de réalisation du projet, à savoir le nombre de livrables effectués rapporté au nombre de livrables prévus sur la durée du projet, a été renseigné par chaque porteur de projet. Dans le cas de PEAMUST, projet de vague 2, un taux de réalisation de 18.6 % a été estimé par la responsable scientifique et technique du projet, contre 7 % en Conformément aux tendances nationales observées pour les projets dédiés à l amélioration des performances de variété, cette première période a été consacrée à la préparation de matériel végétal et aux phases de séquençage et de génotypage. En termes de respect du calendrier, de légers retards ont été notés par le porteur, sans conséquence à ce stade sur le bon déroulement du projet. 10

11 3. BUDGETS ET DECAISSEMENTS Les budgets alloués à chaque action et l état des décaissements au 31/12/2013 sont présentés ciaprès pour chaque volet des projets Investissements d Avenir de la région Bourgogne : Centre d Excellence et Santé-Biotechnologies Action Acronyme Dotation ( ) Versements 2013 Versements cumulés au 31/12/2013 LABEX Lipstic EQUIPEX IMAPPI IDEFI TalentCampus BTBR PeaMUST TOTAL Tableau 2 : Versements effectués au 31/12/2013 pour les projets Centres d Excellence et Santé-Biotechnologies. Sur une dotation globale de 24 M pour les projets Centres d Excellence et Santé- Biotechnologies en région Bourgogne, un total de a été décaissé par l ANR au 31/12/2013, correspondant à 100 % des échéances prévues, soit 36 % de l aide totale allouée. Toutefois, il est intéressant de préciser que le projet Equipex a bénéficié d un versement correspondant à 65 % de la dotation prévue contre 31 % pour le projet IDEFI, 21 % pour le projet Labex, et enfin 17 % pour le projet Biotechnologies-Biorressources. Un échelonnement différent de l aide entre les actions Labex, Equipex et IDEFI est à mettre en relation avec les besoins respectifs des trois actions en matière de temporalité des dépenses ; l action Equipex nécessitant des dépenses élevées au démarrage des projets avec notamment l acquisition d équipements. Valorisation Action Acronyme Total Conventionné ( ) Versements 2013 Versements cumulés au 31/12/2013 SATT GRAND EST Tableau 3 : Versements effectués au 31/12/2013 pour les projets Valorisation. Sur une dotation globale de 60 M, ont été versés au 31/12/2013 à la SATT Grand Est, soit 32 % du montant conventionné. Ce premier décaissement est réparti en dont en augmentation de capital et en prime d émission, et en correspondant au versement de la première tranche pour une durée de 3 ans. A ce stade, 100 % des échéances prévues au 31/12/2013 ont été perçues par la SAS. 11

12 4. FINANCEMENTS PAR EFFET LEVIER (montants perçus au 31/12/2013). Au 31/12/2013, un total de de financements complémentaires (régional, national, international ou privé) a été perçu par les projets Centres d Excellence et Santé-Biotechnologies, avec la répartition suivante en termes de types de financements : Collectivités International 0 0 National Privé Total Tableau 4 : Financements complémentaires perçus par les projets Centres d Excellence au 31/12/2013. Au regard de ce tableau, les tendances suivantes peuvent être dégagées, comme illustré en figure 1 : Figure 2 : Répartition des financements complémentaires par année et par type de financements. Au 31/12/2013, les 4 projets (Labex, Equipex, IDEFI et Bioressources) ont bénéficié d un effet levier de 14 % par rapport aux sommes PIA perçues au 31/12/2013 d un montant de La part des collectivités correspond au levier le plus important, à hauteur de 59 % en 2012 et passant à 80 % en 2013 des financements. La part national de financements a baissé entre passant de 41 % à 13 %. En 2013, un financement privé a été perçu par le projet Equipex de la région pour un montant de Enfin, aucune financement international, y compris européen, n est à ce stade mentionné par les projets. 12

13 5. DEPENSES Les dépenses au 31/12/2013, sauf exception signalée, des projets IA localisés en Bourgogne sont présentées ci-dessous, regroupées par action et par volet «Centre d Excellence» et «Santé- Biotechnologies». Centres d Excellence Dépenses globales au 31/12/2013 Equipements Personnel Autre fonctionnement Prestation Mission Frais de gestion Frais de structure LABEX EQUIPEX IDEFI TOTAL Tableau 5 : Dépenses justifiées par les projets Labex et Equipex au 31/12/2013, et IDEFI au 30/06/2014. Les dépenses présentées sont celles justifiées au 31/12/2013 pour les projets Labex et Equipex, et au 30/06/2014 pour le projet IDEFI, et ce pour répondre à la singularité de cette action se déroulant principalement sur le rythme d une année universitaire. Avec un montant total de , la réalisation des dépenses est à hauteur de 19 % de la dotation globale allouée au volet Centres d Excellence et correspond à 41 % des versements effectués sur la période considérée. Au regard de ce tableau 5, la dépense globale est portée à 57 % par le projet Equipex, suivi respectivement à 26 % et 16 % par les projets Labex et IDEFI. Ce constat est à mettre en relation avec un échelonnement de l aide différent en fonction des actions considérées, le projet Equipex ayant perçu, au 31/12/2013, 65 % de sa dotation totale, contre respectivement 31 et 21 % pour les actions Labex et IDEFI. Ainsi, avec respectivement 45 et 56 % de consommation de l aide versée, les projets Labex et IDEFI se situent à un niveau de dépenses tout à fait satisfaisant au regard des moyennes nationales observées sur Enfin, il est important de rappeler que les dépenses justifiées sur cette période ne tiennent pas compte des montants d ores et déjà engagés mais non dépensés, en termes de contrats doctoraux par exemple. 13

14 En termes de profil de dépenses, les tendances suivantes peuvent ainsi être dégagées : Figure 1: Répartition des dépenses par action et par poste de dépenses. Le principal poste de dépenses des projets Centres d Excellence, à hauteur de 56 % de la dépense globale, correspond à des dépenses en équipement, portés à 92 % par l action Equipex, en accord avec la tendance observée dès 2012 et la poursuite des acquisitions au cours de Les frais en personnels représentent le deuxième poste de dépenses et sont principalement portés par le projet IDEFI, l action Labex affichant à ce stade une dépense réduite en termes de personnels. Enfin, les poste de fonctionnement, de prestations, missions et de frais de gestion représentent respectivement 13 %, 12 % et 2 % de la dépense totale. Santé-Biotechnologies Dépenses globales au 31/12/2013 Personnel Autre fonctionnement Prestation Equipements Mission Frais de structure Frais de gestion BTBR Tableau 6 : Dépenses justifiées dans le cadre de l appel à projet Biotechnologies- Bioressources au 31/12/2013. Les dépenses détaillées ci-dessus, pour un montant total de , concernent l appel à projets Biotechnologies-Bioressources et sont à hauteur de 12 % de la dotation totale allouée pour le projet. La réalisation de dépenses pour le projet PEAMUST correspond à une consommation de 72 % des versements effectués au 31/12/2013. Les dépenses en personnels et en fonctionnement représentent respectivement 36 et 29 % de la dépense totale. 14

15 6. INDICATEURS Nous avons agrégé ici plusieurs indicateurs qui, suivant les actions, peuvent-être des indicateurs de réalisation, de performance ou d impact THESES bénéficiant d un financement PIA : A ce stade de la remontée d informations, aucun financement de thèses n a été supporté sur fonds IA. Comme mentionné précédemment, les dépenses en personnels sont à ce stade faibles au titre de l action Labex et font appel à des postes d ingénieurs ou encore de chefs de projet. POST-DOCTORANTS bénéficiant d un financement PIA : En 2013, le recrutement d un post-doctorant a été réalisé sur fonds IA dans le cadre du projet Labex de la région. PUBLICATIONS ET OUVRAGES sur financement PIA : Le nombre de publications résultant des actions de recherche financées par le PIA a été recensé pour toutes les actions des volets Centres d Excellence et Santé-Biotechnologies. L ensemble des projets ont déclarés au moins une publication en 2013 comme présenté ci-dessous : Nombre de publications en 2012 Nombre de publications en 2013 LabEx 4 25 Equipex 0 2 Biotechnologies- Bioressources 0 1 IDEFI 0 1 TOTAL 4 29 Entre 2012 et 2013, le nombre de publications a été multiplié par 7, en passant d un total de 4 à 29 publications financées IA, avec 86 % des publications au seul titre de l action Labex. Outre une simple approche quantitative, c est la dynamique portée par les primo-déposants, à savoir Equipex, Biotechnologie-Bioressources et IDEFI, en lien avec la montée en puissance des projets en 2013, qui semble également intéressante à noter. 15

16 BREVETS sur financement PIA Le nombre de brevets déposés au 31/12/2013 par les projets PIA a été recensé pour les actions Labex, Equipex et Biotechnologies-Bioressources, et est au nombre de 4 sur l année Nombre de brevets déposés en 2012 Nombre de brevets déposés en 2013 LabEx 7 3 Equipex 0 1 Biotechnologies- Bioressources 0 0 TOTAL 7 4 A noter que le projet Equipex, non déposant en 2012, a déposé un brevet sur fonds IA en

17 7. FOCUS SUR LES PROJETS VALORISATION DU PIA Sélectionnée dans le cadre de l appel à projet SATT, la SAS Grand EST s étend sur trois territoires : Bourgogne, Franche Comté, et Lorraine et avec un capital social de réparti entre les membres associés suivants : - L Institut National Supérieur des Sciences Agronomiques, de l Alimentation et de l Environnement (AgroSup Dijon) - Le Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) - l Ecole Nationale Supérieure de la Mécanique et des Microtechniques (ENSMM) - L Institut National de la Recherche Médicale (INSERM) - L Université de Technologie de Berlfort Montbéliard (UTBM) - L Université de Bourgogne (UB) - L Université de Lorraine (UL) - L Université de Technologie de Troyes (UTT) - La Caisse des Dépôts et de Consignation (CDC, actionnaire pour le compte de l Etat) La SATT Grand Est a été contractualisée le 12 novembre 2013 pour un montant total de 60 M sur dix ans, dont 3 M de subvention auprès des actionnaires pour l achat de prestations. La société a été officiellement créée le 28 novembre Un versement de a été effectué en 2013, reparti en , dont en augmentation de capital et de en prime d émission, et couvrant une période de trois ans pour les actions de maturation. La SATT s est organisée en 4 grands domaines de compétences, que sont : - TIC et nano-techniques - Matériaux, procédés et chimie - Santé et dispositifs médicaux - Agrosciences, ressources naturelles et environnement. L année 2013 aura donc permis la structuration de la SATT et la mise en place de sa gouvernance. 17

18 . 8. COOPERATIONS ENTRE PROJETS IA DU DOMAINE ESR INTER ACTIONS AU SEIN DE LA REGION Le partenariat mentionné en 2012, entre l Equipex IMAPPI et le Labex Lipstic, a été confirmé en 2013 via un projet de recherche sur le marquage et l imagerie des endotoxines bactériennes. L année 2013 aura été une année importante en termes d actions de valorisation entre les projets IA de la région. En effet, avec la création de la SATT en fin 2013, le rapprochement entre la structure de valorisation et le Labex Lipstic, via la création d une «business unit» en 2014 dont l administration sera assurée par la SAS Grand Est, est une avancée indiscutable pour le transfert des résultats de la recherche vers le marché. EXTRA REGIONALE Au-delà des interactions entre les projets au sein de la région, des collaborations extra régionales sont confortées entre le Labex Lipstic et la cohorte CRYOSTEM. En 2013, le Labex s est également rapproché du Labex INFLAMMEX (Ile de France) et de l Infrastructure Nationale en Biologie Santé ECellFrance (Montpellier). Déjà mentionnées en 2012, l IDEFI TALENT CAMPUS collabore régulièrement avec les IDEFI : ECO- TROPHELIA (Ile-de-France) et UM3D (Montpellier). 9. RELATIONS AVEC L ECO-SYSTEME REGIONAL RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES IMPLANTEES DANS LA REGION Avec un créneau innovant dans la valorisation de talents, et le développement de compétences sociales et relationnelles, le projet TALENT CAMPUS développe son réseau de participants, notamment avec les entreprises de la région. Sur la période considérée, ce sont 4 entreprises localisées à Dijon, Elithis, Eurogerm, Dijon Céréales et Essilor Dijon, qui ont d ores et déjà fait appel aux savoir-faire du projet en matière de révélation de talents. Des interactions similaires sont à mentionner avec des entreprises voisines, localisées en Franche-Comté, comme le Crédit Agricole ou encore Imasonic. Dans le cadre de la thématique Biologie-Santé, l Equipex IMAPPI interagit de manière privilégiée avec TriFoil Imaging (R&D, Dijon), ex BioScan, dans le développement de prototype IRM-TEP innovant devant favoriser la détection très en amont de tumeurs. L entreprise partenaire du projet et spécialisée dans la conception et le développement de techniques d imagerie médicale a acté ce rapprochement stratégique de manière forte avec l implémentation de son centre R&D européen à Dijon, en janvier En outre, le développement du projet a permis les premières collaborations, avec l utilisation de la plateforme par des industriels sous forme de prestation. 18

19 LIENS AVEC LES POLES DE COMPETITIVITE A travers la thématique Santé, le pôle de compétitivité Vitagora (Agriculture/Agroalimentaire), est en relation avec les 2 projets IMAPPI et Lipstic de la région. Dans le cas de Lipstic, le pôle a participé au montage du business plan du Labex avec lequel plusieurs projets FUI sont actuellement en cours. Dans un autre esprit, TALENT CAMPUS interagit régulièrement, via notamment le comité de pilotage du projet, avec les 2 pôles de la région : Vitagora (Agriculture/Agroalimentaire) et Nucléaire Bourgogne (Energie Microtechnique/ Mécanique), et ce afin de connaitre au mieux les acteurs locaux et ainsi pouvoir répondre à leurs besoins en matière de formation. LIENS AVEC LES COLLECTIVITES LOCALES ET AUTRES IMPACTS REGIONAUX Depuis 2012, TALENT CAMPUS travaille sur la problématique de l insertion professionnelle en collaborant, notamment, avec les institutions appropriées telles que Pôle Emploi ou encore l APEC en région. En 2013, comme une première récompense, les ateliers proposés par TALENT CAMPUS ont été agrées dans l offre de formations Pôle Emploi (Bourgogne), avec la possibilité d une extension prochaine à l échelle nationale. A ce jour, l insertion professionnelle observée à l issue des sessions de formation se résume en deux chiffres : 17 % des demandeurs d emploi ont retrouvé un emploi 3 mois après la formation et 42 % retrouvent un emploi dans les 6 mois. Enfin, des interactions avec la Maison Régionale pour l Insertion et l Emploi (Charleroi, Belgique) est encore un point intéressant dans le développement partenarial du projet. La montée en puissance des projets au cours de l année 2013 laisse donc entrevoir de potentiels impacts sur les entreprises de la région, avec le développement des collaborations qu elles soient de nature partenariale ou de prestation. 19

20 ANNEXES Liste des sites web des appels à projets cités dans la synthèse Equipex Idefi Labex SATT 20