Mars Dossier de presse. Colombus Consulting

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1 Mars 2013 Dossier de presse Colombus Consulting

2 Sommaire 1. En bref : Colombus Consulting 2. Les hommes et les femmes 3. Les secteurs d activité historiques du cabinet

3 1. En bref : Colombus Consulting

4 A propos de Colombus Consulting Métier : accompagner les organisations dans leurs projets de transformation, dans des contextes : D évolution technologique ou réglementaire D ouverture ou de concentration de marché De coordination internationale De rapprochement stratégique De prise de position sur des marchés concurrentiels Le cabinet, créé en 1999, est dirigé par Valérie Ader et 8 associés. Colombus Consulting emploie 140 consultants. Son chiffre d affaires atteignait 23M fin décembre 2012 (+15% par rapport à 2011). Depuis février 2012, Colombus Consulting est présent à Tunis. Le bureau tunisien est dirigé par Hatem Frikha. Objectif : proposer aux sociétés et institutions du Maghreb l appui à la mise en œuvre de leurs projets de transformation. Quelques faits Lauréat du palmarès Great Place to Work 2012 et 2013 des entreprises où il fait bon travailler. 1 ère société de conseil à s être intéressée en profondeur à la dérégulation de l électricité (Colombus Consulting est à l origine de la création de Powernext). 1er partenaire de NYSE-Euronext à avoir organisé un travail de collaboration sur le plan européen. Colombus Consulting a œuvré à la fusion NYSE Euronext. Partenaire des hôpitaux et de l ANAP en France. 40% des sociétés du CAC 40 font appel à Colombus Consulting. Plus de 1000 références clients depuis sa création.

5 Colombus Consulting utilise plusieurs leviers d'action Appui aux directions Faciliter le pilotage d organisations, anticiper les risques et contribuer à la qualité de la communication des dirigeants. Efficacité opérationnelle Mettre en place des plans d efficacité opérationnelle, réaliser des expressions de besoins métiers / SI, faire évoluer vos organisations internes, construire vos dispositifs de pilotage projet. Accompagnement du changement Accélérer la prise de conscience, réduire les freins, aider à l acceptation des changements, faire évoluer la culture, accompagner les déploiements.

6 Une position unique sur le marché du conseil Indépendance Aucun conflit d intérêts : Colombus Consulting est totalement indépendant vis-à-vis des fournisseurs de solution et des prestataires techniques. Un seul métier Positionné sur les enjeux de transformation, Colombus Consulting aide les grandes structures à aligner leur organisation sur leur nouvel environnement et leur stratégie. Une philosophie en phase avec son métier Colombus Consulting est reconnu pour son management : le cabinet a été opté en 2012 et 2013 par l Institut Great Place to Work parmi les meilleures entreprises où il fait bon travailler en France.

7 2. Les hommes et les femmes du cabinet

8 Les associés Valérie Ader, 48 ans, présidente, co-fondatrice de Colombus Consulting Avant de participer au lancement de Colombus Consulting, Valérie Ader a fait ses premières armes chez Accenture (ex Andersen Consulting) entre 1990 et 1997 comme manager, puis comme manager senior chez Altis CapGemini Ernst & Young (de 1997 à 2000). Elle a commencé en tant qu ingénieur d études aux Avions Marcel Dassault en Elle est diplômée de Sup Aéro. Valérie Ader est membre du Conseil d Administration du Syntec Conseil en Management depuis Catherine Helaine, 45 ans, associée, co-fondatrice de Colombus Consulting Catherine Helaine intervient sur des programmes de déploiement de nouvelles organisations dans le secteur bancaire. «Une expérience de longue haleine dans le secteur des utilities et une expertise dans les achats sont de véritables atouts pour adapter des solutions du modèle industriel au monde des services».

9 Les associés Eric Boulin, 47 ans, associé, co-fondateur de Colombus Consulting Un début de carrière à l export au Japon et aux Etats-Unis, puis onze ans de conseil en tant que directeur de mission ont construit sa vision du métier. «Mes clients m ont offert la possibilité de me battre à leurs côtés : de l électronisation de places financières (Paris, Sao Paulo, Bruxelles), à la conception d une bourse organisée d électricité en France. Mon cap? Dépasser le simple rôle d accompagnement de projet pour suggérer, entreprendre et prendre des risques avec mes clients». Nicolas Richet, 48 ans, associé Une carrière marquée par l accompagnement de clients dans les transformations profondes que traversent les secteurs de l électricité et du gaz. «Le consultant intervient dans des organisations avec une histoire, une culture, une identité spécifique. Il ne peut se contenter de proposer des méthodes toute prêtes Il doit comprendre l environnement, les motivations, aider à tirer parti des compétences et expériences présentes pour que les objectifs fixés soient compris, atteints, voire dépassés».

10 Les associés Florence Chapuis, 44 ans, associée Florence Chapuis a exercé au sein du cabinet Altis, devenu Ernst & Young en 1998 puis Cap Gemini-Ernst & Young. En 2000, elle a participé à la création de Colombus Consulting aux côtés des associés fondateurs. Elle est devenue directrice du secteur ressources naturelles, énergie et développement durable en 2010, puis associée en Florence Chapuis est diplômée de l ESSEC en Christophe Lacambre, 42 ans, associé Christophe Lacambre démarre sa carrière comme auditeur chez PriceWaterhouse. Il choisit ensuite le conseil, secteur d activité dans lequel il intervient depuis plus de 10 ans. Christophe Lacambre accompagne les acteurs publics et privés de la santé dans la mise en œuvre des réformes que connaît le secteur. Il conduit des projets complexes de transformation intégration les dimensions technologiques et/ou réglementaires dans des contextes multi-acteurs, parfois sensibles.

11 Les associés Elsa Cuisinier, 39 ans, directrice associée Elsa Cuisinier a débuté sa carrière en qualité de consultante senior spécialisée dans le secteur bancaire au sein du cabinet Altran en En 2005, elle rejoint les équipes du secteur finance de Colombus Consulting et devient associée du cabinet en François Marchessaux, 41 ans, directeur associé François Marchessaux a débuté en qualité de consultant senior rattaché au pôle Services Financiers d Andersen Consulting en Successivement responsable d investissement pour le fonds de capital risque Venturepark AG de 2000 à 2001, puis associé au sein du cabinet Advese de 2001 à 2005, il rejoint Colombus Consulting en tant que senior manager en François Marchessaux est associé depuis Christophe Bailey, 40 ans, directeur associé Christophe Baile a exercé au sein du cabinet Altis, anciennement Cap Gemini-Ernst & Young de 1999 à 2000 avant de rejoindre Colombus Consulting en 2000 en qualité de consultant spécialisé dans le secteur Finance puis Energie-Environnement. Il est associé au sein du cabinet depuis 2012.

12 3. Les secteurs d activité historiques du cabinet

13 Secteur Energie, Environnement, Industrie Le secteur est soumis à de profondes transformations suite à l ouverture des marchés à la concurrence, l évolution des réglementations (directives européennes, transposition en droits nationaux ) et l impact toujours plus accru des nouvelles technologies. Les entreprises du secteur doivent s adapter à ces évolutions dans un contexte de fortes interactions entre les pouvoirs publics et la société civile, et de recherche de performance. Quelques exemples d intervention Structuration et pilotage des études et offres de services permis par des compteurs communicants Appui au pilotage d un projet visant à augmenter la performance d exploitation des installations des clients pour un gestionnaire de systèmes industriels Structuration de la démarche d évolution des systèmes d information géographique (SIG) d un gestionnaire d infrastructures ferroviaires Appui à la réflexion sur les extensions de l offre d un équipementier Colombus Consulting sur ce secteur 40% du chiffre d affaires Le cabinet intervient sur les sujets liés à l ouverture à la concurrence des marchés de l énergie et à l exploitationmaintenance des installations industrielles. Il accompagne également ses clients dans le développement de nouvelles technologies telles que les systèmes d informations géographiques (SIG). Colombus Consulting est Associate Member de la Power & Energy Society de l Institute of Electrical and Electronics Engineers. Il contribue aux réflexions sur les «réseaux intelligents». Dans l industrie, le cabinet accompagne les équipementiers de l énergie et de l automobile dans la mise en œuvre de stratégies commerciales innovantes. Quelques clients : EDF, ERDF, Lyonnaise des Eaux, Cofely, Alstom

14 Secteur Finance Plusieurs facteurs incitent les directions générales à s entourer des services d un conseil externe : L intensification de la concurrence bancaire La recherche de relais de croissance L industrialisation des services bancaires pour une compétitivité accrue L évolution des métiers et du paysage financier mondial La généralisation de nouvelles technologies La réglementation financière de plus en plus exigeante Quelques exemples d intervention Cadrage et accompagnement du plan d économies monde d une grande banque Accompagnement du projet de lancement d un nouveau produit de moyen de paiement dématérialisé Mise en place d une organisation globale pour l activité grands risques d un leader de l assurance Analyse d impact et lancement de programme pour mettre en œuvre la nouvelle réglementation sur le transport de fond sur plusieurs milliers d agences Accompagnement dans la création et le déploiement de la nouvelle plateforme universelle de négociation électronique de NYSE Euronext Colombus Consulting sur ce secteur 40% du chiffre d affaires Dans le secteur de la banque : pilotage de plusieurs projets pour des acteurs de la banque de détail dans une optique de rationalisation de leurs activités bancaires. Dans le domaine des services financiers : missions dans un contexte de concentration des acteurs, d optimisation des coûts et de réorganisation. Le cabinet a accompagné les fusions des principaux acteurs de la place financière. Quelques clients : Société Générale, Allianz, AXA, BNP, Cardif, Edenred, NYSE Euronext

15 Secteur Santé, Public, Transport Télémédecine, nouvelle gouvernance, Loi HPST (Hôpital Patient Santé et Territoire), modernisation de l Etat, réforme de l audiovisuel public, déréglementation des acteurs du transport Les réformes portées par les pouvoirs publics nécessitent une coordination et une autonomie accrue des acteurs du monde de la santé et des secteurs public et transport. Colombus Consulting accompagne ces acteurs dans la mise en œuvre des changements initiés par ces réformes. Quelques exemples d intervention Accompagnement pour le compte du Ministère de la Santé d établissements expérimentant la nouvelle facturation T2A Accompagnement des régions dans la définition de leurs orientations et la conduite de leurs projets en matière de télémédecine Accompagnement des acteurs de la Mutualité française pour la maîtrise de leurs dépenses hospitalières Accord cadre sur la conduite du changement lancé par Radio France Déploiement de la nouvelle organisation d un gestionnaire d infrastructure de transports Colombus Consulting sur ce secteur 20% du chiffre d affaires Dans la santé, le cabinet accompagne les structures publiques et privées dans leurs grandes réformes (programmes nationaux, dossier médical personnalisé, organisation régionale ) Le cabinet assiste des acteurs leaders de l assurance santé dans leurs nouvelles orientations stratégiques : nouvelles offres de services santé, évolution du Tiers Payant Dans le secteur public, les chantiers concernent la conduite du changement des grands projets de modernisation (Etat, collectivités locales, opérateurs publics). Quelques clients : Ministères et agences ministérielles (Anap, ATIH), acteurs régionaux de santé (ARS, GCS), établissements publics (INA), collectivités locales (Ville de Saint- Denis)

16 Nous contacter Contact media : Enderby Delphine Jouenne Tél. : +33 (1) djo@enderby.fr Colombus Consulting 138, av. des Champs-Elysées Paris Mail : contact@colombus-consulting.com Tél. : + 33 (0) Fax : + 33 (0) Website : Colombus Consulting, lauréat du Palmarès Great Place to Work 2013