Master MIAGE M2 SIIN

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Gautier Croteau
il y a 9 ans
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1 Master MIAGE M2 SIIN D313 E-commerce Intitulé : Activité 1 - juin 2012 Réalisé par : BOUCHBAAT Noura Année universitaire : 2011/2012

2 Partie I : 1) Décrivez la nature de ces risques et donnez des solutions pour les réduire ou les supprimer. Le commerce électronique peut être défini comme l ensemble des échanges électroniques liés aux activités commerciales. Il recouvre toute opération de vente de biens et de services via un canal électronique. Les avantages de commerce électroniques : Pour l acheteur : Facilite les courses. En quelques clics, on peut trouver ce qu on cherche. L achat se fait d une manière rapide et surtout sans déplacement. Il y a même des produits qui ne sont accessibles que sur internet. De plus, la diversité des choix ainsi que les comparateurs de prix permettent de ne prendre que ce qui convient aux besoins.on peut aussi accès aux avis des consommateurs prouvant ou non la fiabilité du produit. Pour le vendeur : Il a la possibilité de faire connaître son entreprise et ses produits. Il est obligé de construire un site de vente dans le domaine du business pour être à la hauteur de la concurrence technologique de nos jours, et un site permet également le contact et la communication pour mieux répondre aux besoins et aux attentes des clients. Les inconvenants de commerce électronique : E-commerce présentes une menace soit pour le vendeur ou l acheteur. Pour le vendeur : Il existe des attaque qui visent le protocole de communications par exemple il y a des attaque qui peut rendre un serveur indispensable,des attaques qui introduit des modifications malveillantes des informations affichées sur un site afin de désinformer les clients et compromettre la responsabilité de l'entreprise, et des attaques sur la base de donne pour récupérer des donne confidentielle. Pour l acheteur : L acheteur n a pas encore accepter l idée de réaliser des achats en ligne à cause d absence de sécurisation de paiement (risque de capture des codes confidentiels, fonction du mode de paiement sécurisé),il pense encore au commerce traditionnel qui consiste à visualiser la marchandise mais le produit en ligne l acheteur se contenter des images pour évaluer leur qualité et leur caractéristique et cela présente un risque sa peut que le produit livre ne correspond pas au produit commandes, aussi l acheteur souffre d absence de communication pour la livraison de marchandise. Solution :

Il recouvre toute opération de vente de biens et de services via un canal électronique. Les avantages de commerce électroniques : Pour l acheteur : Facilite les courses.

3 Pour le vendeur : Faire une protection au niveau de serveur : installer le serveur web sur une machine différente des autres applications. Configuration de serveur pour avoir une trace journalière de toutes les actions qui ont été réalisé en serveurs. faire une protection au niveau du réseau : mise en place un firewall qui va limiter les flux réseau ouverts depuis l extérieur vers le serveur web, permet de journaliser les trafics, le firewall joue le rôle aussi d un anti-virus. Faire une sécurité des donnes en utilisant le SSL : l utilisation de SSL assure la sécurité des transactions effectuées via internet, ce dernier repose sur un procédé de cryptographie. Pour l acheteur : Il faut assurer la sécurité de paiement doit répondre à des normes de sécurité, comme par exemple : PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard), standard de sécurité qui reconnait le haut niveau de sécurité de la boutique, au travers d'un agrément à obtenir tous les ans. Cette norme s'appuie uniquement sur la valeur de la boutique. 3D Secure (développé par VISA et MASTERCARD) : protocole sécurisé de paiement sur Internet, qui va s'appuyer sur la valeur de la boutique mais aussi sur la valeur du client payeur, pour garantir une meilleure sécurité. Assurer une communication après-vente pour qu un acheteur peut s assurer que sa marchandise va être livrais a date prévus. 2) Définissez la stratégie utilisée par l entreprise dans son concept de galerie pour assurer le développement de son offre La stratégie utilisée par l entreprise dans son concept de galerie pour assurer le développement c est la stratégie de différentiation des produits offerts en galerie c est-à-dire que l entreprise va avoir toutes sorte de produits cela lui permet de concevoir plusieurs clients car ce dernier va trouver tous ce qu il a besoin dans le même endroit, alors l entreprise va assurer une place dans le marcher et il va présenter un grand danger pour ces concurrents. 3) Analysez les perspectives de developpement des vente du commerce electroniqueà partir des données 2007 et 2008,précisez comment à été construire la matrice en ANNEXE 4. RueDuCommerce a réalisé une augmentation de chiffre d affaire entre 2007 et 2008 Le taux de croissance du marché implique une augmentation taux des ventes globales sur le marché.

faire une protection au niveau du réseau : mise en place un firewall qui va limiter les flux réseau ouverts depuis l extérieur vers le serveur web, permet de journaliser les trafics, le firewall joue

4 ( )/269 = 4/269 = 14,87 % La matrice en ANNEXE 4 présente la part de marché relative par rapport à la moyenne des ventes en ligne. La matrice présente les produits vendus par l entreprise en 4 étapes : Le poids mort : faible potentiel de développement et une rentabilité faible. La vache à lait : sont des produits en phase de maturité et une rentabilité élevées. Dilemmes : la phase de naissance de produit et une rentabilité faible. Vedette : (fort taux de croissance et part de marché élevée) est un produit prometteur pour l'entreprise, et une rentabilité forte. Chaque produit de l'entreprise est présenté graphiquement par un cercle sur la matrice, on peut déduire que plus l'activité est jeune, plus les investissements dans cette activité seront importants. Le secteur de tourisme est classé dans la phase vache à lait ou de déclin, occupe une grande part de marché (leader). Le secteur High Tech a réalisé un taux moins élevés par rapport aux autres et une rentabilité forte (leader). Habillement : un forte croissance et part de marché élevée (suiveur). Equipement : le taux moins élevées (suiveur) 4) Présenter les diagnostique externe du marches des produits du commerce équitable concluez sur l internet du choix fait par RueDuCommerce : L analyse du commerce équitable de prendre en compte à la fois les facteurs internes et externes dans notre cas on va prendre en considération que l analyse externe en maximisant les potentiels de l opportunité et en minimisant les effets des menaces Analyse Externe : des opportunités et des menaces, Cette analyse externe permet de présente une étude du marché potentiel. Les Opportunités : Amélioration de l économie d un payé. Développement de commerce par internet (des sites, publication ). Bonne écoute des consommateurs Méfiance des consommateurs vis-à-vis des produits traditionnels. Prise de conscience sur la durabilité des produits bio Les Menaces :

La vache à lait : sont des produits en phase de maturité et une rentabilité élevées. Dilemmes : la phase de naissance de produit et une rentabilité faible.

5 Problèmes d ordre techniques et organisationnels. Pour notre cas on constate une augmentation supérieur a 100%. Le taux d augmentation entre 2001 et 2005 est très élevés: (20-18)/18= 566% Donc 566% >100% (satisfait). 5) Quelles cibles préconisez-vous tant au niveau national qu européen pour commercialiser en ligne des produits textiles équitables? pour commercialiser le produits en va viser le marcher qui possede une clientèle bien précis des clients de luxe c est à dire des clients qui ont un revenu très élevés et qui ont l habitude d acheter ce sorte de produit alors on va viser le marché suisse et allemand. Partie II 2) Calculez le cout de cette commande livrée à Paris L offre de la coopérative Indienne = /67.95 = Frais maritime = 209/1.3935= Frais portuaire 80 +Frais de déchargement 5carton*3 = 15 +Transport = 40 Total = Prélèvement Douane 16 / 100kg === >16*10 =160 TVA / pdt = 13135*19.60 = tee-shirt. la commande (FOB Mumbai) = = la commande (coopérative Indienne )= * 1.65= 16500

5) Quelles cibles préconisez-vous tant au niveau national qu européen pour commercialiser en ligne des produits textiles équitables?

6 à partir de résultat obtenue on va choisir la commande achat FOB Mumbai 3) 3-A quel prix ce t-shirt pourrait-il être proposé à la vente? +Cout de la commande en INDE = Cout de la logistique = 6 *10000= Cout de graphisme = Total= Marge de 30% = *30% = Cout totale de la commande = = / t-shirt = / t-shirt. Le prix de t-shirt qui pourrait être proposé pour la vente est ) 4- A quel prix faudrait-il acheter ce t-shirt pour arriver à un prix de vente de 25? 25*10000 = La première commande *10000= et le cout de la commande = Donc le cout de la commande pour le prix de vente 25 est de 15017

74 =225 618.19 225 618.19 / 10000 t-shirt = 22.56 / t-shirt. Le prix de t-shirt qui pourrait être proposé pour la vente est 22.

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