RAPPORT ANNUEL D ACTIVITÉS

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1 RAPPORT ANNUEL D ACTIVITÉS L interdisciplinarité, moteur de l économie verte Avril 2015 INSTITUTIONS MEMBRES CÉCEP Sorel-Tracy CÉGEP du Vieux Montréal CÉGEP St-Félicien Centre de Transfert Technologique en Écologie Industrielle Centre d étude en responsabilité sociale et écocitoyenneté École de technologie supérieure HEC Montréal Institut de recherche et de développement en agroenvironnement Institut national de la recherche scientifique McGill Polytechnique Montréal Université de Montréal Université de Sherbrooke Université du Québec à Chicoutimi Université du Québec à Montréal Université du Québec à Trois-Rivières Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue Université Laval

2 Polytechnique Montréal Département de génie chimique 2900, Édouard-Montpetit Montréal (Québec) Canada C.P. 6079, Succ. Centre-ville H3C 3A7 FINANCÉ PAR: EN PARTENARIAT AVEC: Imprimé sur du papier Rolland Enviro100 Print, contenant 100% de fibres postconsommation, certifié Choix environnemental, procédé sans chlore et fabriqué au Québec par Cascades à partir d énergie biogaz.

3 Table des matières Mot du directeur général II Mot de l équipe de soutien III Mot du comité étudiant IV Sommaire des réalisations Un regroupement FRQNT/FRQSC 2 Mission, objectifs et valeurs 3 Le CIRODD en résumé 4 Gouvernance 5 Équipe multidisciplinaire 6 Statuts et catégories des membres 8 Axes et thèmes de recherche 9 Outils de communication du CIRODD 12 Chantier transfert du CIRODD 13 Activités de communication et d essaimage 14 Activités réalisées par le comité étudiant 20 Montage de projets interdisciplinaires ou comment «CIRODDER» les projets 23 Projets «CIRODDÉS» 24 ANNEXE A - Équipe 30 ANNEXE B - Publications 46 ANNEXE C - Rayonnement des membres 64 I

4 Mot du directeur général C est avec plaisir que nous vous présentons, au nom des directeurs et directeurs associés, le deuxième rapport d activités du Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD), lequel résume les principales activités de l année En mai 2013, le Fonds québécois de recherche sur la nature et les technologies (FRQNT) et le Fonds québécois de recherche société et culture (FRQSC) ont accordé une subvention majeure de six ans pour la mise sur pied du premier regroupement stratégique en développement durable (DD) au Québec, le Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD). Cette deuxième année d activités du CIRODD fut marquée par la mise en place d une équipe élargie d agents de liaison dont l objectif était de faire émerger le maximum de projets de recherche collaborative par les membres chercheurs du CIRODD et par la structuration du Comité étudiant par le développement d un réseau d ambassadeurs opérant dans les différentes institutions faisant partie du CIRODD. Directement en lien avec sa mission qui est d outiller les entreprises et la société pour une transition vers l économie verte, le CIRODD a amorcé une réflexion collective autour d un chantier sur le thème du «transfert» pour définir le montage des projets d opérationnalisation avec les utilisateurs de la recherche. Dans le cadre de ses activités d essaimage issus du travail de liaison de l équipe du CIRODD, on dénombre plus de dix-huit rencontres de projet, cinq ateliers, cinq rencontres thématiques et cinq colloques et séminaires. De ces activités d essaimage, plusieurs projets ont émergé passant de 10 projets de recherche de petite, moyenne et grande envergure à 28 projets en cours. Quant à sa productivité scientifique, plusieurs membres du CIRODD rayonnent auprès du grand public notamment par la publication de son mémoire sur la Stratégie gouvernementale de développement durable révisée , de sept livres et chapitres de livre et par la publication de plus de 181 articles dans des revues de presse. À ces publications s ajoutent les 46 articles scientifques dont seize constituent des plublications conjointes entre les membres du CIRODD. Le CIRODD entend poursuivre sa mission sous le signe de la collaboration, de l interdisciplinarité et de l opérationnalisation. Bonne lecture! Pr Réjean Samson, ing., Ph.D. Directeur général du CIRODD

5 Mot de l équipe de soutien De par leur nature intrinsèquement complexe, les défis associés au développement durable (DD) requièrent la participation de nombreux acteurs ayant des perspectives variées. Afin d assurer la transition de la société vers un mode de vie durable, la recherche ne peut plus se faire de façon cloisonnée. Elle doit être réalisée conjointement avec tous les acteurs de la recherche, tels les chercheurs provenant des sciences humaines, naturelles et appliquées et les utilisateurs de la recherche comme les entreprises, le gouvernement, les organisations sans but lucratif et non gouvernementaux, les consommateurs et les citoyens. Dans l année , les agents de liaison et de communication ont misé sur un objectif précis: faire émerger le maximum de projets de recherche collaborative par les membres chercheurs du CIRODD. Plus d une trentaine de rencontres et d ateliers diversifiés ont été organisés afin de développer le sentiment d appartenance au regroupement, brasser les idées, mailler les chercheurs et faire naître des projets. Cette méthode souple, expérimentale et a permis de faire émerger 18 nouveaux projets de recherche de petite, moyenne et grande envergure, totalisant 28 projets en cours. Travailler dans la transdisciplinarité est un art sous-estimé : pour arriver à monter des projets de recherches transdisciplinaires, les chercheurs ont dû expérimenter, échouer, recommencer, accepter l instabilité, observer, être présent, apprendre à écouter, être créatif, innover, s adapter. L apprentissage sous-jacent à la transdisciplinarité amène l ouverture, l humilité, la conscience des barrières épistémologiques, l intelligence collective. Un chantier important s est d ailleurs mis en place pour répondre aux défis sous-jacent à la transdisciplinarité et à la recherche collaborative: un forum transfert multipartite où on demande aux participants de différents milieux de s exprimer sur les enjeux et les pistes de solutions pour favoriser le transfert de la recherche pour l opérationnalisation du développement durable. Ce dialogue se poursuivra en Le but ultime du forum transfert: définir collectivement les axes d actions prioritaires dans lequel le CIRODD doit accentuer ses démarches. Un post-doctorant CIRODD a intégré notre équipe et a entre autre pour mandat de nous en apprendre davantage sur la transdisciplinarité et de nous épauler dans nos démarches de transfert. Par ailleurs, afin de soutenir les initiatives des chercheurs et faciliter l émergence d équipes de recherches transdisciplinaires, le CIRODD compte maintenant sur une équipe élargie d agents de liaison. En plus de deux agents de liaison principaux, des agents de liaisons et coordonnateurs institutionnels facilitent les travaux du CIRODD grâce à l appui de la Chaire Synchromédia à l ÉTS, du Centre OSE à l UQÀM et de la Chaire industrielle de recherche du CRSNG sur la construction écoresponsable en bois (CIRCERB) à l Université Laval. Lors de la prochaine année, nous désirons mailler davantage les utilisateurs de la recherche aux projets en cours, mais aussi faire émerger de nouveaux projets à partir cette fois des besoins et idées issus des utilisateurs de la recherche. Le CIRODD est un superbe terrain de jeu, un véritable laboratoire vivant où les chercheurs peuvent développer leurs compétences tout en mettant en œuvre des projets DD inspirants. L équipe de soutien joue un rôle clé à ces collaborations par la création d interfaces stimulant et renforçant les liens entre les différents acteurs. Nous sommes très heureux de participer à l émergence d une culture de recherche collaborative innovante et d apprendre dans l action à faire face à la complexité derrière l essaimage du développement durable dans la société québécoise. L équipe de soutien CIRODD III

6 Mot du comité étudiant Depuis sa naissance en janvier 2014, le comité étudiant du CIRODD se construit, évolue et agit. Il rassemble les étudiants des professeurs membres du regroupement qui désirent à la fois s impliquer dans des projets concrets alignés avec la vision du CIRODD et travailler dans un contexte interdisciplinaire avec d autres étudiants ayant à coeur le développement durable. Afin de coordonner les activités du Comité, ce dernier s est donné comme mission d être un réseau interdisciplinaire et interuniversitaire d étudiants chefs de file en développement durable au Québec afin d appuyer la transition vers une économie verte. Pour appuyer cette mission, le Comité a décidé de se baser sur un réseau d ambassadeurs qui sont les points de relai du Comité étudiant dans les différentes universités. Actuellement, des ambassadeurs sont présents à l UQAM, l Université Laval, l Université de Montréal, l Université de Sherbrooke, l ÉTS et Polytechnique Montréal. Ils permettent de faire connaître le Comité étudiant du CIRODD ainsi que ses projets en cours au sein de leur institution respective. Un des défis consiste aussi à l adaptation au contexte des étudiants aux cycles supérieurs qui est en constante évolution avec l arrivée et le départ d étudiants à une fréquence relativement élevée, le Comité étudiant doit lui aussi assurer une rotation de ses coordinateurs et ambassadeurs au fil des mois et années. Au niveau des activités réalisées à ce jour par le Comité étudiant, ces dernières se regroupent en différentes catégories : des activités de réseautage, des projets concrets et des activités plus reliées à la sensibilisation et au partage d expertise. Cette année, plusieurs rencontres de type «réunions de travail» et «réseautage» ont eu lieu. Le Comité étudiant a également participé à plusieurs projets notamment le Concours Vertech City : Imaginez la ville verte de demain, Michelin Challenge Bibendum, la Forêt d Arden et la Bourse de carbone scol ÈRE, sans compter son implication au sein des ateliers thématiques du CIRODD, au Panel du 82 e Congrès de l ACFAS Panel : Un étudiant en développement durable c est quoi?, au Forum transfert du CIRODD et à l organisation de l évènement annuel le Forum étudiant du CIRODD. L implication du Comité étudiant du CIRODD à différentes activités situe réellement le niveau d intérêt pour le partage d expertises en matière de développement durable. Stéphanie Muller et Vincent De Bruille co-présidents du comité étudiant IV Ambassadeurs lors de la journée de travail destinée à la définition de la mission et des objectifs du comité étudiant.

7 Sommaire des réalisations Composition du CIRODD 82 professeurs et chercheurs 592 étudiants 19 chaires de recherche 11 universités 3 collèges 2 centres de transfert technologique Programmation 1 nouveau thème de recherche Personnel 10 ambassadeurs 5 agents de liaison et coordonnateurs 1 directrice exécutive 1 adjointe à la direction 1 agente de communications 1 secrétaire Activités 28 projets émergents de l activité des agents de liaison 18 rencontres de projet 5 ateliers 5 colloques et séminaires 5 rencontres thématiques Publications 181 publications grand public 46 articles scientifiques 16 articles scientifiques conjointes 7 livres et chapitres de livres 1

8 Un regroupement FRQNT/FRQSC Un regroupement stratégique est un rassemblement de chercheurs, d équipes de chercheurs et d étudiantschercheurs provenant d horizons disciplinaires, d unités académiques et d établissements universitaires différents. C est en quelque sorte l union des forces présentes dans plusieurs universités. Son objectif principal est de renforcer des créneaux d excellence en recherche ayant des retombées potentielles importantes pour le Québec, tant sur les plans scientifique, culturel que social et économique. Dans le contexte mondial actuel (instabilité économique, dégradation de l environnement, épuisement des ressources, réchauffement climatique, sècheresse, famine, surpopulation, inégalité sociale, etc.), la pertinence des travaux d un regroupement stratégique en développement durable ne faisait nul doute. Le Fonds québécois de recherche sur la nature et les technologies (FRQNT) et le Fonds québécois de recherche société et culture (FRQSC) ont su reconnaître l importance d investir dans le développement de connaissances dans ce domaine. Ils ont ainsi accordé une subvention majeure de six ans pour la mise sur pied du premier regroupement stratégique en développement durable au Québec, le Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD). Le développement durable est un concept vaste et le CIRODD n a pas la prétention d en couvrir tous les aspects. Notre champ d intervention est ciblé sur sa mise en œuvre dans les grands secteurs industriels du Québec. Le programme scientifique est orienté vers le développement et le déploiement d outils permettant aux entreprises d évoluer vers l économie verte, telle que définie par le Programme des Nations Unies pour l environnement (PNUE) «une économie qui entraîne une amélioration du bien-être humain et de l équité sociale, tout en réduisant de manière significative les risques environnementaux et la pénurie de ressources». Pour y arriver, une meilleure compréhension des enjeux environnementaux, économiques et sociaux et le développement d outils de mise en œuvre sont nécessaires et le CIRODD y travaillera. Le CIRODD se distingue par ses activités interdisciplinaires à l interface de l ingénierie et des sciences humaines. Il est donc, un regroupement stratégique FRQNT/FRQSC à part entière. «LE CIRODD FOURNIRA AU QUÉBEC UN SUPPORT SCIENTIFIQUE NOVATEUR ET COHÉRENT POUR LA MISE EN OEUVRE DE SA STRATÉGIE EN MATIÈRE D ÉCONOMIE ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE. IL FAVORISERA LE TRANSFERT AUX ENTREPRISES DE CONNAISSANCES, D OUTILS, DE TECHNIQUES, DE PROCÉDÉS ET DE PROCESSUS NÉCESSAIRES POUR PRODUIRE DES BIENS ET SERVICES DURABLES AINSI QUE LES OUTILS SOCIO-ÉCONOMIQUES NÉCESSAIRES À LA TRANSITION VERS UNE ÉCONOMIE VERTE» 2 - Rémi Quirion Scientifique en chef du Québec

9 Mission, objectifs et valeurs Notre mission Nos objectifs 1. Fournir au Québec un support scientifique novateur et cohérent pour la mise en œuvre de sa stratégie en matière d économie verte et de développement durable. 2. Produire une main d œuvre possédant une vision holistique de la mise en œuvre du développement durable et spécialisée dans les domaines de la production, de la consommation et de la gouvernance responsables. 3. Favoriser le transfert chez les utilisateurs de connaissances, d outils, de techniques, de procédés et de processus nécessaires pour produire des biens et services «durables» ainsi que les outils socio-économiques nécessaires à la transition vers une économie verte. 4. Agir comme centre de référence international et supporter les chercheurs et utilisateurs en matière de collaborations, d initiatives scientifiques, de mise en place de projets interdisciplinaires et de valorisation de la recherche. 5. Supporter les efforts des regroupements stratégiques, consortiums et réseaux de chercheurs par des projets concrets en matière d opérationnalisation du développement durable. Nos valeurs Les valeurs qui animent notre démarche sont les suivantes: FORMATION: la qualité du milieu de formation et l étudiant demeurent au centre de nos préoccupations. MULTIDISCIPLINARITÉ : l intégration de la recherche multidisciplinaire dans nos pratiques est cruciale. TRANSFERT : toutes nos activités doivent considérer l utilisateur et s ancrer dans l opérationnalisation. 3

10 Le CIRODD en résumé COMPOSITION 82 professeurs et chercheurs 592 étudiants 19 chaires 11 universités 3 collèges 2 centres de transfert tech. FRQNT: 410 K$ FRQSC: 70 K$ 4 DIRECTION PAR 4 PÔLES UNIVERSITAIRES: ÉTS, POLY, ULAVAL ET UQAM PROFESSEURS MEMBRES Polytechnique Montréal (21) UQAM (12) U. Laval (10) École de technologie supérieure (ÉTS) (7) U. de Montréal (7) HEC Montréal (5) UQAC (4) U. de Sherbrooke (3) UQAT(3), McGill (1), UQTR (1) TÉLUQ-Université du Québec (1) CTTÉI (1), CÉRSÉ (1) et CÉGEP Sorel-Tracy (1) CÉGEP du Vieux Montréal (1) CÉGEP ST-Félicien (1) IRDA (1), INRS (1) COLLABORATION INTERDISCIPLINARITÉ OPÉRATIONNALISATION

11 Gouvernance La direction générale du regroupement est assurée par le responsable du regroupement. La coordination et la direction exécutive sont assurées par le coordonnateur du regroupement appuyé par le comité de direction, le comité de gestion et une équipe de soutien administratif et technique. Cinq instances assurent la gouvernance du regroupement: GOUVERNANCE DU CIRODD CONSEIL D ADMINISTRATION COMITÉ CONSULTATIF COMITÉ DE DIRECTION COMITÉ DE GESTION COMITÉ ÉTUDIANT CONSEIL D ADMINISTRATION COMITÉ DE DIRECTION Le conseil d administration est responsable des orientations stratégiques du regroupement, il doit approuver le plan de développement, le budget, la programmation scientifique et le plan de communication présentés par le comité de direction. Le CA est présidé par le Directeur de la recherche et de l innovation de l institution gestionnaire, et il est constitué des représentants des autres institutions participantes contributrices, du directeur général, et du coordonnateur du regroupement. Le rôle du comité de direction est d assurer le suivi des recommandations du Conseil d administration et du comité d orientation scientifique, d assurer la responsabilité du budget, du suivi des affaires administratives, de l allocation des ressources et de la préparation des plans de développement et de communication au sein du CIRODD. COMITÉ DE GESTION COMITÉ CONSULTATIF COMITÉ ÉTUDIANT Le comité de gestion a la responsabilité de la mise en oeuvre des objectifs du regroupement et de soumettre des recommandations au comité de direction pour la planification stratégique, le budget et le plan de communication. Le rôle du comité consultatif est d émettre des recommandations sur des questions particulières quant au développement de la programmation scientifique du regroupement et à sa planification stratégique. Le comité consultatif sera formé selon les besoins de consultation et sa constitution pourra être modifiée selon les besoins du comité de direction et les mandats qui lui seront donnés. Le comité étudiant est formé de représentants des étudiants et chercheurs post-doctoraux en nature et technologie ainsi que société et culture. Le comité étudiant a comme responsabilité l organisation du Forum étudiant annuel et d autres évènements à caractère scientifique ainsi que la formulation des recommandations sur le déroulement et l encadrement de la recherche. 5

12 Équipe multidisciplinaire L équipe actuelle du CIRODD est dirigée par son directeur général, le Pr. Réjean Samson, du département de génie chimique de Polytechnique Montréal, par sa directrice exécutive, Valérie Bécaert, et par ses quatre directeurs associés, les professeurs Daoud Aït-Kadi de l Université Laval, Mohamed Cheriet de l ÉTS, Marie-Andrée Caron de l UQAM et Louise Millette de Polytechnique Montréal. À cette équipe s ajoute une équipe de soutien composée d une adjointe à la direction, d une agente de communication, et de cinq agents de liaison, d un comité d étudiants composé de 10 ambassadeurs provenant de six universités du Québec et de 82 membres (voir Annexe 1). Chaque mandat confié au CIRODD appelle à conjuguer la compétence, l expertise et le savoir-faire d une équipe multidisciplinaire. DIRECTION Pr. RÉJEAN SAMSON Directeur général Polytechnique Montréal VALÉRIE BÉCAERT Directrice exécutive Polytechnique Montréal Pr. DAOUD AÏT-KADI Directeur associé Université Laval Pre MARIE-ANDRÉE CARON Directrice associée Université du Québec à Montréal Pr MOHAMED CHERIET Directeur associé École de technologie supérieure Pre LOUISE MILLETTE Directrice associée Polytechnique Montréal ÉQUIPE DE SOUTIEN SANDRA ESTRELA Agente de communications Polytechnique Montréal LUCIE JEAN Adjointe à la direction Polytechnique Montréal SABINE KÉBREAU Agente de liaison École de technologie supérieure YOSELINE LEUNENS Agente de liaison ISABELLE LESSARD Agente de liaison 6 STÉPHANIE MULLER Représentante comité étudiant Polytechnique Montréal NATHALIE NOËL Agente de liaison Université Laval LAURENCE OLINGER Secrétaire Polytechnique Montréal JEAN-FRANÇOIS PARENTEAU Coordonnateur UQÀM

13 Équipe multidisciplinaire (suite) COMITÉ ÉTUDIANT (AMBASSADEURS) VINCENT DE BRUILLE Polytechnique Montréal MAHDIAH EL JED UQÀM KAHINA LYDIA KOULOUGLI ÉTS MARIE-SOLEIL LALLIER UQÀM LEYLA LARDJA Polytechnique Montréal ACHILLE-BENJAMIN LAURENT Université Laval YANNICK LESSARD Université Sherbrooke JOSIANNE MABOPDA UQÀM STÉPHANIE MULLER Polytechnique Montréal ANNIE TAILLEFER Université de Montréal 7

14 Statuts et catégories des membres Le FRQNT considère les chercheurs membres de regroupements stratégiques selon les douze statuts et les deux catégories suivants (descriptifs: ): Statuts de chercheurs 1. Chercheur universitaire (CHU) et (CHUN) 2. Chercheur de collège (CHC) 3. Chercheur gouvernemental (CHG) 4. Chercheur industriel (CHI) Catégories de chercheurs Les membres du CIRODD se répartissent selon les catégories suivantes, celles-ci diffèrent des définitions du FRQNT : 1. Membre régulier : Professeur ou chercheur universitaire de statuts CHU, CHUN ou CHUT faisant parti de la demande de subvention ou de l évaluation mi-parcours du regroupement, dont la contribution au CIRODD est significative ou ponctuelle, ou chercheur de collège de statut CHC ou CHCT. 2. Membre collaborateur : Professeur ou chercheur universitaire de statuts CHU, CHUN ou CHUT ne faisant pas parti de la demande de subvention ou l évaluation mi-parcours ou chercheur industriel ou gouvernemental ou professionnel de recherche participant aux activités du CIRODD et adhérant aux valeurs du CIRODD; professeur ou chercheur universitaire ou de collège qui n a pas un statut de CHU, CHUN, CHUT, CHC ou CHCT et qui participe aux activités du CIRODD. Chercheurs étrangers. 3. Membre étudiant : étudiant des cycles supérieurs ou stagiaire postdoctoral travaillant sous la supervision d un membre du CIRODD, dont les activités de recherche s inscrivent de manière significative dans la mission du CIRODD et qui participe aux travaux du regroupement. L annexe 1 présente les profils des 82 membres du CIRODD, incluant leur statut et catégorie. En résumé, le profil des membres du CIRODD se dessine comme suit: 8 STATUTS DES CHERCHEURS DU CIRODD CATÉGORIES DES CHERCHEURS DU CIRODD Figure 1. Profil des membres du CIRODD selon le statut ou la catégorie de chercheurs.

15 Axes et thèmes de recherche Les expertises des membres du CIRODD sont regroupées selon quatre axes: AXE 1 MESURE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE AXE 2 OUTILS D OPÉRATIONNALISATION EN ENTREPRISE AXE 3 OUTILS D INTÉGRATION SOCIO-ÉCONOMIQUES AXE 4 MISE EN OEUVRE DANS LES SECTEURS STRATÉGIQUES DU QUÉBEC Tous ces axes (voir figure 2) sont en parfaite complémentarité puisqu ils visent l opérationnalisation du DD. SECTEURS D ACTIVITÉS STRATÉGIQUES DU QUÉBEC Aéronautique Foresterie Mobilité et transport Bâtiments TIC Mines Agriculture et agro-alimentaire Aït-Kadi Figure 2. Axes de recherche 9

16 Axes et thèmes de recherche (suite) AXE 1 : MESURE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Coordonnateur: Réjean Samson, Polytechnique Montréal Objectifs: 1. Améliorer la résolution et la pertinence des analyses du cycle de vie; 2. Intégrer la composante sociale et socio-économique dans l ACV et valider son applicabilité; 3. Produire des outils de quantification des GES précis, pertinents et facilement communicables et mieux comprendre les mécanismes compensatoires. THÈME 1.1 : Cycle de vie et impacts environnementaux (Manuele Margni, Poly) AXE 1 THÈME 1.2 : Indicateurs sociaux et socio-économique (Jean-Pierre Revéret, UQAM) THÈME 1.3 : Outils quantitatifs (bilan carbone et mesures compensatoires) (Claude Villeneuve, UQAC) THÈME 1.4 : Indicateurs de mesure de la santé environnementale AXE 2 : OUTILS D OPÉRATIONNALISATION POUR LES ENTREPRISES Coordonnateur: Daoud Aït-Kadi, U. Laval AXE 2 Objectifs: 1. Développer des outils de réingénierie des processus et de logistique verte applicables en entreprise; 2. Étudier et appliquer la symbiose industrielle comme outil d amélioration de la performance environnementale; 3. Développer des outils d éco-conception, de design durable et l étude de la dynamique des consommateurs face aux écoproduits. THÈME 2.1 : Ré-ingénierie des processus et logistique verte (Daoud Aït-Kadi, U. Laval) THÈME 2.2 : Symbiose industrielle (Karine Markewitz, CTTÉI) THÈME 2.3 : Éco-conception, design durable et éco-consommation (Sylvain Plouffe, UdeM) 10

17 AXE 3 : OUTILS D INTÉGRATION SOCIO-ÉCONOMIQUES Coordonnateur: Marie-Andrée Caron, UQÀM Objectifs: 1. Mieux comprendre les lectures des problématiques sociales et environnementales et le potentiel d innovation sociale; 2. Étudier les facteurs influençant les stratégies de développement, d innovation et d internationalisation des éco-industries; 3. Étudier la mise en place du DD sous l angle des décideurs politiques et et des acteurs socioéconomiques; 4. Innover de manière scientifique et durable et faire évoluer le processus d innovation. THÈME 3.1 : Responsabilité sociale et éthique de l entreprise (Corinne Gendron, UQAM) AXE 3 THÈME 3.2 : Marché «vert» et éco-industries (Bernard Sinclair-Desgagnés, HEC) THÈME 3.3 : Politique et législation de l environnement (Maya Jegen, UQAM) THÈME 3.4 : Innovation scientifique durable (Mario Jolicoeur, Polytechnique Montréal) AXE 4 : MISE EN OEUVRE DANS LES SECTEURS INDUSTRIELS STRATÉGIQUES DU QUÉBEC Coordonnateur: Louise Millette, Polytechnique Montréal Objectifs: 1. Montrer la valeur ajoutée des expertises interdisciplinaires du CIRODD; 2. Réaliser des projets concrets (opérationnalisation) avec des partenaires industriels. THÈME 4.1 : Aéronautique (Christian Mascle, Poly) THÈME 4.2 : Pâtes et papiers (Paul Stuart, Poly) THÈME 4.3 : Mobilité et transport (Catherine Morency, Poly) AXE 4 THÈME 4.4 : Bâtiments et immobilier (Robert Beauregard, U. Laval) THÈME 4.5 : TIC (Mohamed Cheriet, ÉTS) THÈME 4.6 : Mines (Bruno Bussière, UQAT) THÈME 4.7: Agriculture et agro-alimentaire (Yves Pouliot, U. Laval) 11

18 Outils de communication du CIRODD Le CIRODD détient un rôle de transfert des connaissances, d information et de sensibilisation aux enjeux du développement durable. De ce fait, les projets réalisés en son sein le positionne de manière unique et lui confère une visibilité propre à susciter des retombées positives pour l ensemble de ses membres et de la société. Les différents outils de communication du CIRODD ont donc un rôle important à jouer pour assurer la visibilité des activités du CIRODD. Un plan de communication a été élaboré avec pour objectif de déterminer les stratégies et les actions de communication interne et externe à réaliser au cours de la période à l aide des différents outils suivants: Site Web ( Le site web du CIRODD se veut un portail de renseignements sur les activités du CIRODD et de ses membres. Les sections du site présentent ainsi la structure du CIRODD, l expertise de ses membres ainsi que les différents projets et activités réalisés en son sein. Infolettre L infolettre électronique du CIRODD est distribuée par courriel deux fois par mois aux abonnés qui comprennent des membres du CIRODD et des gens de l externe et a pour but d informer ceux-ci sur les différents évènements au calendrier du CIRODD ainsi que sur les récentes publications de ses membres. Plateforme virtuelle d échange Les membres du CIRODD utilisent la plateforme SYNAPSE de la Chaire en Éco-Conseil de l Université du Québec à Chicoutimi. Accessible au public et à tous les professionnels du développement durable au Québec, SYNAPSE vise à favoriser le réseautage des acteurs du milieu en servant d outil de diffusion des connaissances, mais aussi de site d échanges et de travail coopératif. GoToMeeting Le CIRODD possède un abonnement à GoToMeeting, un programme de conférence Web qui permet aux utilisateurs de tenir des réunions en ligne et d utiliser le partage d écran. 12

19 Chantier transfert du CIRODD Le défi de la première année d existence du CIRODD fut marquée par la mise en oeuvre de mécanismes favorisant les échanges entre chercheurs provenant des sciences humaines, naturelles et appliquées faisant partie du CIRODD. L objectif prinipal était de faire connaître l expertise et les connaissances de chacun de nos chercheurs au sein de ce nouveau regroupement stratégique. Il y avait un besoin de se définir une identité, des valeurs et de se les approprier. Nos principaux outils furent l organisation d ateliers thématiques et d exploration, de rencontres de maillage et le démarrage de projets. Lors de la deuxième année du regroupement, suite à nos constats initiaux issus des différentes rencontres de travail, un second défi fut identifié, celui de savoir comment monter des projets d opérationnalisation avec les utilisateurs de la recherche. Les constats initiaux étaient: l implication difficile des utilisateurs dans des projets multidisciplinaires, plusieurs parties prenantes tentent de se joindre, mais ne parlent pas le même langage. le besoin de développer de nouvelles façons d impliquer les entreprises et les organisations. Issue d une réflexion de l équipe du CIRODD, l amorçage d un chantier sur le thème du «transfert» a été lancé. L objectif de ce chantier était de travailler avec les utilisateurs de la recherche, de favoriser le «transfert» et l opérationnalisation ou la mise en œuvre de la durabilité. Pour cette mise en oeuvre, cinq étapes ont été définies: Étape 1 : Diagnostic Étape 2 : Mise en œuvre de nouvelles pratiques Étape 3 : Développement de pistes d actions Étape 4 : Regard et étude de nos pratiques Étape 5 : Rétroaction avec la communauté d utilisateurs La réalisation de ces différentes étapes s est structurée par l organisation de plusieurs évènements et ateliers de travail dont: le Forum transfert ayant eu lieu le 16 octobre 2014 avec l objectif de faire un diagnostic avec les utilisateurs; la mise sur pied d un comité consultatif pour la validation du diagnostic et la proposition de pistes d actions (rencontre du 4 décembre 2014); la liaison avec les entreprises et organisations par le recrutement d agents de liaison institutionnels et travail, l atelier sur nos pratiques de transfert lors des 2 es Assises du CIRODD en janvier 2015 et le développement de pistes d actions; le démarrage d un travail post-doctoral sur les méthodologies de la trans-disciplinarité (janvier 2015); une réponse à la stratégie gouvernementale en DD par le dépôt et de la présentation d un mémoire au gouvernement québécois concernant le besoin de partenariats entre les ministères et les chercheurs universitaires (10 février 2015); le retour et la validation des pistes d action avec la communauté d utilisateurs qui est prévue en automne

20 Ateliers Activités de communication et d essaimage 1. ATELIER DE MAILLAGE CIRODD-IRSPUM-Cinbiose 15 janvier 2015 Cet atelier de maillage entre les chercheurs intéressés à la santé environnementale avait pour objectif d identifier les points de convergence en recherche pour tenter d identifier des projets de recherche potentiels. Trois groupes de recherche ont été invités: l Institut de Recherche en Santé Publique de Université de Montréal (l IRSPUM) et le Centre de recherche interdisciplinaire sur le bien-être, la santé, la société et l environnement (Cinbiose) et le CIRODD. 2. ATELIER RETOUR SUR LE FORUM TRANSFERT DU CIRODD 4 décembre 2014 Cet atelier avait pour objectif d alimenter la réflexion sur le document «Retour sur le Forum transfert du CIRODD» avec le comité consultatif. Les objectifs étaient de travailler sur le diagnostic de la situation actuelle du transfert entre les universités et les entreprises/organisations, de trouver des pistes d action, ou de solutions possibles pour faciliter et favoriser les relations entre les universités et les entreprises/organisations et finalement, d arriver à la dernière étape symbolique du «now what» afin de pouvoir donner suite aux réflexions du Forum et du comité. 3. ATELIER DE MAILLAGE CIRODD-GERAD 28 novembre 2014 Cet atelier de maillage entre les deux regroupements stratégiques CIRODD et GERAD (Groupe d Étude et de Recherche en Analyse de Décision) avait pour objectif de susciter la collaboration entre les chercheurs des deux regroupements ATELIER DE LA GRILLE D ANALYSE ÉCO-CONSEIL 9 octobre 2014 Cet atelier avait pour objectifs de présenter la grille d analyse développée par la Chaire et préciser ses implications pour les organisations et les projets; d interpréter les résultats d une analyse de développement durable; de proposer des pistes de bonification pour une meilleure prise en compte du développement durable dans un projet; et d illustrer la pertinence de l outil par la présentation de différents cas. 5. ATELIER DE RÉFLEXION SUR LES ENJEUX DE COLLABORATION 20 juin 2014 Cet atelier visait à élaborer une réflexion sur le rôle et la stratégie du CIRODD pour réaliser sa mission auprès des chercheurs et des utilisateurs. D une part, cela implique de stimuler la collaboration interdisciplinaire entre les chercheurs du champs de nature et technologies (NT) et les chercheurs provenant du champs société et culture (SC), et d autre part, la collaboration transdisciplinaire et le transfert des connaissances entre les chercheurs et les utilisateurs des retombées du CIRODD.

21 Activités de communication et d essaimage Rencontres thématiques 1. RENCONTRE THÉMATIQUE SUR LES MINES 9 DÉCEMBRE 2014 Cette rencontre d une journée portait sur le thème 4.6 du CIRODD relatif aux les enjeux techniques du secteur minier et aux enjeux sociaux du secteur minier. Cette rencontre a eu lieu à l UQAT à Rouyn-Norenda. Quatre membres CIRODD, deux collaborateurs, un professeur externe et deux membres de l équipe de soutien CIRODD ont participé à la rencontre et trois institutions (UQAT, UQAC, Poly) ont été représentées. 2. RENCONTRE THÉMATIQUE SUR L AXE 2 : L OPÉRATIONNALISATION 21 MAI 2014 Cette rencontre thématique portait sur l axe 2 du CIRODD relatif à l opérationnalisation du DD. Huit membres CIRODD de six institutions (Poly, HEC, UdeM, ÉTS, Cégep Vieux Montréal et Cégep Sorel-Tracy) et deux collaborateurs (UQAC et CTTÉI) ont participé à cet évènement. 3. RENCONTRE THÉMATIQUE SUR LE THÈME BILAN CARBONE ET MÉCANISMES COMPENSATOIRES AOÛT 2014 Cette rencontre de deux journées portait sur le thème 1.3 du CIRODD relatif au bilan carbone et aux mécanismes compensatoires. Cette rencontre a eu lieu à l UQAC à Chicoutimi. Deux membres CIRODD, neufs collaborateurs et trois membres de l équipe de soutien CIRODD ont participé à la rencontre. 4. RENCONTRES THÉMATIQUES SUR LE THÈME DE L AGRICULTURE ET DE L AGROALIMENTAIRE 2 JUIN 2014 Cette rencontre thématique d une demi-journée sur l agriculture et l agroalimentaire avait pour objectif de faire un retour sur le questionnaire co-construit et rempli par l équipe avant la rencontre. Ce questionnaire avait pour but d amorcer une réflexion préparatoire individuelle de sorte à mieux cibler les convergences et les divergences du groupe en terme d intérêt de recherche dans le secteur. 5. RENCONTRES THÉMATIQUES SUR L AÉRONAUTIQUE 27 MAI 2014 Cette rencontre thématique portait sur le thème 4.1 lié au secteur aéronautique. Six membres CIRODD de quatre institutions (Poly, UdeM, ÉTS, UQAM ) et quatre collaborateurs ( UQAM et POLY ) ont participé à cet évènement. 15

22 Activités de communication et d essaimage Rencontres de projets 1. RENCONTRE SUR LE PROJET DU QUARTIER EN TRANSITION 3 MARS 2015 Cette rencontre portait sur la détermination des quartiers qui seront à l étude et sur les directives à suivre pour les entrevues. Deux membres CIRODD de deux institutions (ÉTS, UQAM), et trois collaborateurs ont participé à cet évènement. 1. RENCONTRE SUR LE PROJET SERPENTINE Deuxième atelier 16 janvier 2015 Cette rencontre portait sur les grandes étapes d un programme de recherche visant l expérimentation sur le terrain d un réseau de serpentines, et qui serait en charge des différents projets. Trois membres CIRODD de deux institutions (ÉTS, UdeM), et un collaborateur (ÉTS) ont participé à cet évènement. Première atelier 21 novembre 2014 Cette rencontre visait à rassembler une équipe initiale autour d un projet de recherche potentiel concernant le déploiement de réseaux de serpentines à Montréal. Trois membres CIRODD de deux institutions (ÉTS, UdeM), et un collaborateur (ÉTS) ont participé à cet évènement. 2. RENCONTRE SUR LES PROJETS EN AÉRONAUTIQUE Projet ENV Conception assistée d aéronef pour leur fin de vie. Atelier 21 novembre 2014 Cette rencontre portait initialement sur le projet «Suite de projet ENV-412, Conception assistée d aéronef pour leur fin de vie» faisant partie de l axe 4 du CIRODD relatif à la mise en oeuvre dans les secteurs stratégiques du Québec et plus spécifiquement au thème 4.1 : Aéronautique. Au cours de la réunion suite aux questionnements suscités pour la poursuite de l ancien projet et aux consentements des membres présents un nouveau projet est émergé et est appelé : «Développer une méthode générique et intégrée pour évaluer les impacts sociaux, économiques et environnementaux concernant le transport aérien». Deux membres CIRODD de POLY, une candidate au doctorat (ULaval), trois membres-collaborateurs (POLY, UQAM) ont participé à cet évènement. Projet - Conception d habitacle à vocation sociale à partir d avions en fin de vie Troisième atelier 27 mars 2015 Cette rencontre portait sur l exploration du potentiel de transformer un avion en fin de vie en habitat pour des populations ayant des besoins en bâtiments (ex : logement, hôpital, centre de service, etc). Quatre membres CIRODD de trois institutions (POLY, UQAM et UdeM), une candidate au doctorat (ULaval) ont participé à cet évènement. Deuxième atelier 7 octobre 2014 Cette rencontre portait sur l exploration du potentiel de transformer un avion en fin de vie en habitat pour des populations ayant des besoins en bâtiments (ex : logement, hôpital, centre de service, etc.). Premier atelier 19 juin 2014 Cette rencontre avait pour but d offrir un livrable virtuel de projet transformant les avions en fin de vie et visait à explorer le potentiel de transformer un avion en fin de vie en habitat pour des populations ayant des besoins en bâtiments (ex : logement, hôpital, centre de service, etc.). Cinq membres CIRODD de trois institutions (Poly, UQAM, UdeM), un e collaborat rice (Poly ) et une étudiante de doctorat (ULaval) ont participé à cet évènement. 3. RENCONTRES SUR LE PROJET DE L EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET MOTEURS ÉLECTRIQUES Cinquième atelier 9 juillet 2014 Cette rencontre de projet avait pour but de commenter 1) l étude de cas sur les moteurs électriques 16

23 Activités de communication et d essaimage Rencontres de projets (suite) et 2) la première version de l article sur les barrières à l efficacité énergétique. Quatre membres CIRODD de trois institutions (ÉTS, HEC et Cégep du Vieux-Montréal), un membre-étudiant (ÉTS) et un membre-collaborateur (CTTÉI) ont participé à cet évènement. Quatrième atelier 2 juin 2014 Cette rencontre de projet avait pour but d identifier les lacunes des politiques et de la législation québécoise limitant les initiatives d opérationnalisation en terme d efficacité énergétique au Québec. Troisième atelier 2 mai 2014 Cette rencontre de projet avait pour but d identifier les lacunes des politiques et de la législation québécoise limitant les initiatives d opérationnalisation en terme d efficacité énergétique au Québec. Deuxième atelier 7 avril 2014 Cette rencontre de projet avait pour but d identifier les lacunes des politiques et de la législation québécoise limitant les initiatives d opérationnalisation en terme d efficacité énergétique au Québec. 4. RENCONTRES SUR LE PROJET DE L ÉLABORATION DE SCÉNARIOS DE MITIGATION DE LA CONGESTION 3 JUIN 2014 Cette rencontre visait à se doter d un plan d action intégrant les divers projets en mobilité durable. Cinq membres du CIRODD de trois institutions (Poly, UdeM, ETS) ont participé à cette réunion, ainsi que trois étudiants (Poly). 5. RENCONTRE SUR LE PROJET DE L INTÉGRATION D OUTILS TECHNIQUES POUR AMÉLIORER LES PERFORMANCES DES SYMBIOSES INDUSTRIELLES 2 JUILLET 2014 Cette rencontre de projet portait sur le projet «intégration d outils techniques pour améliorer les performances des symbioses industrielles» faisant partie de l axe 2 du CIRODD relatif à l opérationnalisation du DD. Deux membres CIRODD de deux institutions (ÉTS et Cégep Sorel- Tracy), un membre-étudiant (ÉTS) et un membre-collaborateur (CTTÉI) ont participé à cet évènement. 6. RENCONTRE SUR LE PROJET DU QUARTIER DURABLE Sixième atelier 13 mars 2015 Cette rencontre portait sur la proposition d une stratégie et d un programme de recherche, d une collaboration de recherche avec l EDDEC et recherche sur l économie circulaire, d une proposition d une première activité de recherche à court terme et de la proposition d un stage postdoctoral. Cinquième atelier 10 décembre 2014 Cette rencontre portait sur les multiples initiatives en lien avec la mobilité et les quartiers durables. Trois membres CIRODD de trois institutions (UQAM, ÉTS, CTTÉI/Cégep Sorel Tracy), trois collaborateurs (UdeM, Poly) et trois étudiantes (Poly-UQAM, ÉTS) ont participé à cet évènement. Quatrième atelier 23 septembre 2014 Cette rencontre portait sur les multiples initiatives en lien avec la mobilité et les quartiers durables et sur la présentation de projets potentiels liés aux quartiers durables. Trois membres CIRODD de trois institutions (UQAM, ÉTS, CTTÉI/Cégep Sorel Tracy), trois collaborateurs (UdeM, Poly) et trois étudiantes (Poly-UQAM, ÉTS) ont participé à cet évènement. Troisième atelier 20 juin 2014 Cette rencontre portait sur la présentation de concepts et de projets potentiels liés aux quartiers durables et aux quartiers en transition. Six membres CIRODD de quatre institutions ( ULaval, UQAM, Poly, ÉTS, CTTÉI/Cégep Sorel-Tracy), trois collaborateurs (UdeM, Poly) et deux étudiants (Poly, UQAM) ont participé à cet évènement. 17

24 Activités de communication et d essaimage Évènements Stratégie gouvernementale de développement durable à l Assemblée nationale 10 février 2015 Le CIRODD a été invité en consultations particulières et auditions publiques par la Commission des transports et de l environnement de l Assemblée nationale du Québec à présenter son mémoire sur la version révisée de la Stratégie gouvernementale de développement durable Pour suivre en direct la commission parlementaire sur cette présentation des représentants du CIRODD, veuillez accéder au lien suivant: AudioVideo html. Pour lire le mémoire du CIRODD déposé à la commission parlementaire, veuillez accéder au lien suivant: Deuxièmes Assises du CIRODD 21 janvier 2015 Les deuxièmes assises du CIRODD ont rassemblées plus d une quarantaine de membres du CIRODD. Ces deuxièmes assises avaient pour buts de faire connaître les projets en cours et ceux en démarrage entre les membres du CIRODD, de participer à l élaboration de la vision de l opérationnalisation du développement durable du CIRODD et au développement d une approche de transfert avec les entreprises et les organisations avec l objectif d opérationnaliser le développement durable. Des ateliers ont permis des dialogues fructueux entre les membres et la journée s est clôturée par un cocktail de réseautage en soirée. Un cahier du participant présentant le CIRODD a été remis à chacun des participants. Lors de cette journée, les chercheurs ont été invités à participer à un atelier de réflexion sur les moyens à mettre en place par le CIRODD afin de faciliter le transfert vers les entreprises et aussi vers le gouvernement. Cet atelier s inscrit dans la suite des travaux de réflexion entrepris lors du 1er Forum transfert du CIRODD, qui a eu lieu le 16 octobre 2014, et poursuivis lors de la rencontre du comité consultatif du CIRODD le 4 décembre Les assises ont permis aux chercheurs de partager leurs pratiques actuelles pour favoriser le transfert de connaissances avec les entreprises, mais aussi avec les instances gouvernementales. Enfin, les chercheurs ont suggéré des pistes de solutions que pourrait entreprendre le CIRODD pour favoriser ce transfert de connaissances. Plus d informations sont accessibles au lien suivant: introduction.html. 2e Forum étudiant du CIRODD 22 janvier 2015 La 2 e édition du Forum étudiant du CIRODD a eu lieu à l ÉTS le 22 janvier dernier. Sous le thème «L innovation responsable : de la conception à la conception», cet évènement visait à rassembler des gens passionnés par le développement durable, provenant de toutes sortes de secteurs et de disciplines. Le but : favoriser les échanges d information, faire émerger des collaborations et stimuler le réseautage. Plus d informations ici: org/evenements/forum_etudiant_2015/.

25 Activités de communication et d essaimage Évènements (suite) 1er Forum transfert du CIRODD 16 octobre 2014 Le CIRODD, en partenariat avec Polytechnique Montréal, l UQAM et l EDDEC, a organisé le 16 octobre 2014 son premier Forum de transfert, une journée de réflexion combinant une activité interactive (présentation avec télévoteurs), un atelier participatif (Open space) et des présentations d acteurs variés issus du milieu académique et du secteur privé. Le but de cette journée était d identifier les enjeux et les pistes de solution de la collaboration entre le milieu de la recherche et le secteur privé. Plus d informations ici: 1 er FORUM TRANSFERT DU CIRODD Colloque ACFAS: 12 et 13 mai 2014 Le CIRODD a organisé le Colloque 52 intitulé Le développement durable dans une société : de la recherche à la collectivité qui se tiendra les 12 et 13 mai prochains dans le cadre du congrès de l ACFAS. Plusieurs membres du CIRODD ont participé à l évènement en tant que conférenciers. Plus d informations ici: 19

26 Activités réalisées par le comité étudiant 1. RENCONTRES DU COMITÉ ÉTUDIANT DU CIRODD Le premier type de rencontre consiste en des réunions de travail. À titre d exemple, la journée des ambassadeurs organisée en mars 2014 ou encore la rencontre des membres intéressés à l Université de Laval en février Ces réunions permettent de faire le point sur les avancées du Comité étudiant ainsi que de discuter et de prendre des décisions quant aux processus de fonctionnement de ce dernier. Le second type de rencontre est l organisation de moments de réseautage sous la forme de 5@7. On nommera parmi eux le 5@7 de présentation du Comité organisé conjointement à Montréal et Québec en mai 2014 et le 5@7 de Noël 2014 qui regroupait au cours d une soirée les acteurs du Comité étudiant ainsi que les membres du CIRODD en décembre PROJETS ORGANISÉS PAR LE COMITÉ ÉTUDIANT DU CIRODD Les projets sont une opportunité pour les membres du Comité étudiant d évoluer en équipe interdisciplinaire afin de mettre en œuvre leur expertise et leur passion autour d une problématique concrète touchant au développement durable. Concours Vertech City : Imaginez la ville verte de demain 4-7 novembre 2014 Une équipe du Comité étudiant (composée de membres de Polytechnique, de l ÉTS, de l Université Laval et de l UQAM) a participé au concours international Vertech City visant à mettre en valeur des technologies prometteuses pour favoriser le développement des municipalités. Leur mandat consistait à imaginer la ville verte de demain. Leur projet basé sur les principes de l économie circulaire, l écologie industrielle et les TIC Intelligence Urbaine propose un modèle de plateforme collaborative intégrant un outil d optimisation des flux de matériaux, financiers et sociaux à l échelle de la ville. Leur concept innovant a été salué par le prix Coup de coeur du jury. Participants au projet Achille-B. Laurent (Université Laval) - Constant Vallée- Schmitter, Fares Mami, Leyla Lardja (Polytechnique Montréal) Kahina Koulougli (ÉTS) - Johanna Egoroff (UQÀM). Partenaires du projet Le projet a été rendu possible grâce à l expertise du Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTEI) et d Innosphère. Site web de l évènement : 20

27 Activités réalisées par le comité étudiant (suite) Michelin Challenge Bibendum novembre 2014 Le Michelin Challenge Bibendum est un évènement visant à regrouper les acteurs internationaux (politiques, scientifiques, industriels, ONGs et médias) afin d échanger autour des enjeux liés à la mobilité durable. Le dernier a eu lieu à Chengdu en Chine en novembre Les défis abordés sont tant sur le développement de technologies nouvelles que sur la création de nouveaux outils économiques et de modèles d affaire ainsi que sur la mise en place de politiques publiques ciblées. Le challenge est aussi l occasion d aborder des problématiques liées à la mobilité telle que la congestion par exemple. Une équipe d étudiants (composée d étudiants de Polytechnique et de l ÉTS) du CIRODD a été invitée à y participer. Ils ont pu y développer une idée de projet d installation d un réseau de serpentine à Montréal: la serpentine est un transport collectif de proximité qui permet le transport de personnes, marchandises ou encore de matières résiduelles en milieu urbain. Le projet est au stade de développement pour le moment. Participants au projet Alexandre Rancher, Émilien Hirth (ÉTS) - Marc-André Tessier, Hassana El-Zein, Jean-François Bruneau (Polytechnique Montréal). Partenaires du projet FDDAÉÉTS, CIRODD, Comité étudiant du CIRODD, ÉTS, Chaire en mobilité, Chaire ICV, Bluenove, Michelin Challenge Bibendum. Site web de l évènement : La forêt d Arden et la bourse de carbone scol ÈRE Été 2014 La Forêt d Arden est une coopérative spécialisée en éducation relative à l environnement. Le comité étudiant du CIRODD a été sollicité pour le projet de Bourse Scol ÈRE qui comprend deux niveaux: - un niveau Je m engage! qui vise les citoyens et les écoles: les élèves des écoles sont invitées à adopter une série de gestes écoresponsables (tel que Privilégier l achat de produits frais et locaux ). L adoption de ces gestes permet d éviter l émission de gaz à effet de serre; - un niveau Je compense! qui permet de compenser les émissions de gaz à effet de serre engendrés par la tenue d évènements (conférence par exemple). La compensation se fait grâce aux gaz à effet de serre sauvés par les élèves dans le niveau Je m engage!. (Le Comité étudiant a choisi de compenser les émissions dues à la tenue du Forum étudiant avec la bourse du carbone Scol ÈRE). L implication des membres du comité étudiant du CIRODD dans ce projet se situe dans le calcul des émissions de gaz à effet de serre sauvés par les gestes des enfants. Cinq gestes ont ainsi étaient quantifiés durant l été Dans le cadre de cette implication, une formation aux animateurs de la bourse du carbone 21