Le projet céréales en Seine. Christine Leroy HAROPA

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Ghislaine Fernande Alarie
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1 Le projet céréales en Seine Christine Leroy HAROPA

2 Quelques mots sur HAROPA HAVRE ROUEN PARIS HAROPA, premier rang des ports français avec 35 % de part de marché et 5 ième port européen, 1 er port européen exportateur de céréales. En 2013 : trafic maritime de 90,4 millions de tonnes et une croissance de 6%, tirée par les conteneurs (2,6 millions VP) et les céréales (7,4 millions de tonnes), trafic fluvial de 30,3 millions de tonnes, le réseau HAROPA s agrandit avec les ports de Cherbourg, Caen, Port Angot (Elbeuf) le port de Dieppe, Nogent sur Seine, la SHEMA (Ste Hérouvillaise d Economie Mixte pour l Aménagement), Fécamp et le port de Gron. HAROPA 2030, une vison partagée autour de 4 ambitions Faire de la vallée de la Seine un hub logistique majeur, Accueillir un cluster industriel durable, Devenir une référence en matière d intégration entre le port et son environnement, Contribuer à faire de la Seine un territoire attractif durable.

la genèse du projet Un contexte intérieur et international de plus en plus concurrentiel Concurrence accrue d autres ports sur l hinterland. Développement du transport de céréales conteneurisé.

3 la genèse du projet Un contexte intérieur et international de plus en plus concurrentiel Concurrence accrue d autres ports sur l hinterland. Développement du transport de céréales conteneurisé. Accessibilité des terminaux. Augmentation des exigences clients en termes de qualité et de traçabilité. Projet du Canal Seine Nord. Engager un projet logistique collaboratif associant les acteurs de l export et les laboratoires d ingénierie logistique Etude préliminaire du projet avec le pôle de compétitivité Nov@log et structuration du projet autour de 5 objectifs Renforcer la compétitivité des terminaux céréaliers. Capter de nouveaux marchés pour les acteurs de la filière Céréales de l Axe Seine. Réduire les coûts de collecte des céréales. Traiter en moyenne 7,5 Mt par campagne de 2016 à 2019 contre 6,4Mt sur les 10 dernières années. Contribuer à structurer une offre de compétence en R&D portuaire.

Une triple ambition le projet consolider le leadership HAROPA en tant que premier port européen exportateur de céréales, développer une approche collaborative entre les acteurs de la place portuaire,

4 Une triple ambition le projet consolider le leadership HAROPA en tant que premier port européen exportateur de céréales, développer une approche collaborative entre les acteurs de la place portuaire, renforcer les relations entreprises/ laboratoires de recherche/ institutionnels. Les acteurs : premier cercle : HAROPA porteur du projet, les opérateurs gestionnaires de silos et les laboratoires, les coopératives et négociants, les transporteurs tous modes, les gestionnaires de réseaux, les institutionnels, organisations territoriales et professionnelles. Durée : 2 ans, financement FEDER Etat Région Première phase :

5 schéma de fonctionnement filière céréales

Pilote L organisation du projet Partenaires SIMAREX SOCOMAC Partenaires opérationnels Renforcer la performance portuaire Faciliter les accès aux terminaux céréaliers.

Massifier / mutualiser les flux Développer la traçabilité Capter de nouveaux marchés 1 2 3 4 Elargir l'hinterland Gagner des parts de marché à l export Développer de

6 Pilote L organisation du projet Partenaires SIMAREX SOCOMAC Partenaires opérationnels Renforcer la performance portuaire Faciliter les accès aux terminaux céréaliers. Fluidifier les flux physiques & de données Améliorer la sécurité juridique des opérations Optimiser la desserte de l hinterland Optimiser les schémas logistiques Massifier / mutualiser les flux Développer la traçabilité Capter de nouveaux marchés Elargir l'hinterland Gagner des parts de marché à l export Développer de nouveaux services Amélioration continue - Innovation Traiter les dysfonctionnements ou améliorations non pris en compte par les autres WP Mettre en place les actions correctives 6

7 Phasage du projet 1. Etat des lieux 2. Modélisation de l existant 3. Scénarios d optimisation 4. Recommandations WP1 WP2 Recueil d informations sur la «supply chain» des céréales, du silo de collecte au chargement sur le navire: o Entretiens Modélisation du fonctionnement d un terminal portuaire Etude réglementaire Modélisation et cartographie des flux de préacheminement et des infrastructures de stockage et de transport Construction de scénarios d optimisation et test des scénarios (simulations) Préconisations organisationnelles, juridiques et administratives auprès des opérateurs Schémas logistiques de préacheminement optimisés Solutions permettant de diminuer les retours à vide WP3 o o Recueil de données quantitatives Base documentaire Premières analyses et identification des grandes problématiques Etude du marché d export des céréales : «base de connaissances» Benchmarks et scénarios prospectifs Recommandations commerciales Proposition d indicateurs de performance pour Haropa WP4 2. Sélection des projets rapides 3. Mise en place des actions 3. Mise en place des actions 7

8 Premiers constats point d étape Relation très positive entre les entreprises et les laboratoires, Attente forte de retombées concrètes rapides, Prémices d un écosystème «cluster» agro, système productif et interface des relations recherche formation entreprises institutions avec la contribution de Nov@log, Décalage dans la mise en place du financement, Format exploitable de recueil des données. Résultats attendus Outil d aide à la décision (optimiser les process internes, diminuer les temps d attente, ), Schémas logistiques optimisés (simulation et optimisation des flux de transport), Capitaliser sur les évolutions réglementaires pour améliorer la gestion administrative et réglementaire, Élargir l hinterland capter de nouveaux trafics par l analyse stratégique du marché des céréales (supply chain globale).

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