Imaginons la logistique et la supply chain de demain

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1 Imaginons la logistique et la supply chain de demain

2 plus de 166 projets labellisés 530 partenaires dont 60 à l international plus de plus de 65% 113 des projets labellisés financés MILLIONS D EUROS de financements alloués L unique pôle de compétitivité dédié à la logistique et à la supply chain Acteur de référence pour l émergence, l accompagnement, la labellisation et la recherche de financement de projets collaboratifs innovants, Nov@log a pour objectif de répondre : aux impératifs de compétitivité des entreprises industrielles et de services logistiques aux exigences de performance des flux pour fixer l activité et la création de valeur sur les territoires En rapprochant les besoins métiers des opportunités portées par la recherche et les entreprises innovantes du pôle, Nov@log consacre un effort important à l émergence et à la construction de projets d innovation logistique qui favorisent le développement économique des entreprises et l attractivité des NOTRE OFFRE appui méthodologique aide au montage de projets préparation de documents recherche de financements publics et privés Ces actions assurées par le pôle et mesurées à l aide d indicateurs de performance ont pour objectif de conduire à la labellisation et au financement de vos projets qui créeront de la croissance et de l emploi.

3 Faire émerger vos projets et développer vos entreprises Vous souhaitez Bâtir un projet logistique innovant Développer un produit ou un service logistique innovant pour une performance durable Etre accompagné dans la construction de votre projet et la recherche des compétences et des partenaires nécessaires Confronter et valoriser votre projet auprès d une communauté d experts Labelliser et promouvoir vos travaux Expérimenter et industrialiser vos résultats Développer votre réseau de partenaires en France et/ou à l international Le Pôle vous accompagne dans toutes vos démarches et vous fait bénéficier d un cadre structuré et de conseils pour le développement de vos projets d un point d entrée vers les compétences et les ressources complémentaires au succès de vos projets de la dynamique du réseau des adhérents et partenaires du pôle (porteurs de projets, institutionnels, filières et pôles, financeurs, laboratoires) d un accès aux financements dédiés des projets d innovation et des entreprises qui les portent d une ouverture européenne et internationale Agissez comme s il était impossible d échouer. Winston Churchill

4 quatre domaines d Actions Stratégiques au service des projets innovants Compétitivité logistique et supply chain des filières industrielles La logistique durable et le cycle de vie des produits Ce domaine d actions stratégiques cible les filières industrielles et les enjeux de compétitivité logistique associés à la transformation, à la flexibilisation et au renforcement de la robustesse des processus de flux de production existants, au développement de nouveaux schémas logistiques. Au cœur des arbitrages qui fixent l activité industrielle, la compétitivité des flux est un paramètre majeur de la viabilité des nouveaux projets sur le plan économique, technique, humain et organisationnel. Partenaire français du projet communautaire de recherche Log4Green, Nov@log capitalise ici sur les enseignements des travaux menés avec les entreprises et les résultats obtenus. Au-delà des perspectives initiées par le Grenelle de l Environnement, l objectif est de faire de toutes les dimensions du développement durable une opportunité d innovation et d amélioration de la compétitivité globale sur l ensemble du cycle de vie produit. Actionner les leviers de l innovation logistique pour une performance durable des entreprises et des territoires. La logistique dématérialisée, l interopérabilité et la traçabilité des flux Les systèmes et infrastructures de transport multimodal Favorisant l émergence de solutions informatiques innovantes, compétitives, agiles et robustes, ce domaine d actions stratégiques a pour objectif de valoriser la dématérialisation des documents, de fluidifier l échange et la circulation des informations. Les processus concernés couvrent la mise en relation et la gestion des relations client/ fournisseur le long du processus logistique, la planification, le pilotage et le suivi des flux. Ce domaine d actions stratégiques s attache à la modélisation, la conception, l exploitation de systèmes, d éléments d infrastructures, d équipements de transports au service de la performance des processus logistiques et de supply chain. Le domaine se construit sur les premiers projets qui se mettent en place dans le cadre du corridor Seine en matière portuaire, fluviale et ferroviaire pour développer la multimodalité, la massification urbaine et la logistique retour.

5 QUATRE exemples de projets innovants récemment portés par le pôle Porteur du projet : Aither Lighting Suite au développement d un système de rénovation de luminaires à très haute performance pour l éclairage industriel, et afin de répondre à la problématique de rénovation des installations d éclairage des surfaces tertiaires en général, le projet a eu pour objectif de développer une solution unique avec la meilleure perfomance énergétique du marché avec un coût d investissement réduit et une rentabilité très élévée pour l éclairage des bureaux, les hôpitaux et les entrepôts logistiques. Partenaires/Financeurs : BPI France et Région Haute-Normandie MOBILEIT Porteur du projet : Mobileit Dans un contexte de sous-équipement infologistique des TPE et PME du transport et de la logistique, l objectif est de développer un progiciel de pilotage d entrepôt (WMS Transporteur / Prestataire Logistique) et de transport (TMS Transporteur & TMS Commissionnaire et Transitaire), modulaire, nativement conçu pour le WEB, commercialisé en mode SaaS, qui s inscrit dans la «Révolution Cloud Computing», et prenant en compte les logiques Open Source. Partenaires/Financeurs : BPI France AITHER LIGHTING Faire émerger des projets attractifs et lisibles par le marché pour mobiliser l investissement nécessaire. LUDEB Porteur du projet : Cluster Logistique Urbaine Durable-CCI 92 Initié et financé par la CCI Hauts-de-Seine, la préfecture de la région d Ile de France, Ports-de Paris et l Aft-Iftim, le cluster logistique urbaine durable a pour vocation d expérimenter et de développer de nouvelles solutions de transport des marchandises vers et dans les communes de la zone dense métropolitaine. L objectif du projet est d expérimenter pour le marché des équipements de bureau, de nouveaux schémas multimodaux permettant une approche par le fleuve des zones denses de la région parisienne pour étudier et développer des méthodes et des processus logistiques optimisés et performants. Partenaires/Financeurs : Steelcase, Euroflot, Transport Lena, Green Supply Chain CRC SERVICES Porteur du projet : 4S Network Ce projet vise à développer et à expérimenter un service innovant de mutualisation «Multi-clients & Multi-fournisseurs», accessible à des acteurs de toutes tailles. Il permet d adapter les fréquences de livraison à coût maîtrisé grâce au découplage de contraintes entre acteurs, et l amélioration de la traçabilité grâce à la standardisation des process et à l adoption de standards en entrée et en sortie des CRC. Le routage collaboratif, permet à chaque acteur de conserver son indépendance, tout en bénéficiant d une capacité à mutualiser ses flux. Partenaires/Financeurs : MINES ParisTech, GS1 France, Club Démèter, Predit, Ademe

6 REJOIGNEZ LA DYNAMIQUE DE NOTRE Réseau 4S NETWORK A.F.S.F - AGORA CONSULT ACO ACTE INDUSTRIE ACTIV France ROUEN NORMANDY INVEST AFNET AITHER LIGHTING ANAO APL ARCNAM HAUTE-NORMANDIE ARMINES BUFFARD LOGISTIQUE CASSIDIAN CAUX SEINE DEVELOPPEMENT CCI DU HAVRE CEREMA CESI CFT CCI DES HAUTS DE SEINE CHAMBRE REGIONALE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE HAUTE-NORMANDIE CODAH CASE DIEPPE MARITIME COMSYS METROPOLE ROUEN NORMANDIE CONSEIL REGIONAL DE HAUTE-NORMANDIE CRITT T&L C-TECHNOLOGIES DHL SERVICES LOGISTIQUES ECHOS ECOLE DES MINES DE NANTES ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES ST ETIENNE ECOLE NATIONALE SUPERIEURE MARITIME EIGSI ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE ENSICAEN EPA DE SENART EURO BLOOD TRACKING SERVICES FEDERATION DES CLUBS LOGISTIQUES DE BASSE-NORMANDIE GOODWILL MANAGEMENT GRAND EVREUX AGGLOMERATION HAROPA UNION DES PORTS DE France GREENSYSTECH H-LOG ICAM IDIT INSA IRSEEM ISEL JONCTION ETUDES CONSEIL KLS OPTIM LABAS CONSULTING LABORATOIRE DE L INTEGRATION DU MATERIAU AU SYSTÈME LE HAVRE DEVELOPPEMENT LECAT CONSULTANTS LOGISTIQUE PROFESSIONNELLE CONSEIL LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE LS TECH LUC DURAND M20C MGI MGPS MobileIT NEOMA business school Observatoire de l innovation dans l énergie OPAL CONSEIL OPEN CERT OPEN COMPLIANCE GROUP ORANGE OSTEN CONSEIL OVERSPEED PASCAL STEFANI PEGWAYS PRISME PROXIPI RENAULT ILN RESEAU FERRE DE France ROBERT BOSCH ELECTRONIQUE SAN DE SENART SAN DE SENART EN ESSONNE SCET SESIN SI CONSULT SOGEA NORD OUEST SOGET SOLUSTOP STIM INNOV SUSTAINABLE LOGISTIC DYNAMIC SYNOPSIS ENGINEERING THOMAS SERVICES MARITIMES TL & ASSOCIÉS TRACERS TECHNOLOGY TOSHIBA TEC EUROPE IMAGING SYSTEMS UFR SCIENCES DE CAEN UMEP UNIVERSITE DE CAEN GREYC UNIVERSITE DE ROUEN UNIVERSITE DU HAVRE VERT CHEZ VOUS Voies Navigables de France WAVES RUIZ Liste des membres et chiffres arrétés au

7 Rédaction : Karine Soyer Photos : Martin Flaux, Nov@log, Shutterstock Siège social Hôtel d entreprises Dombasle 1 2, rue Dombasle LE HAVRE Tel. : +33 (0) Bureaux Innovapôle 76 50, rue Ettore Bugatti - BP SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAY Tél : +33 (0) info@novalog.eu