Management des SI, Architecture et urbanisation SI

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1 Management des SI, Architecture et urbanisation SI L'évolution rapide des besoins métiers en systèmes d'information nécessite de la part des architectes et des urbanistes SI de concevoir des solutions adaptées et évolutives. Orsys vous permet de relever ces nouveaux défis grâce à des séminaires, des stages pratiques et des formations certifiantes permettant de répondre aux questions comme : Comment entreprendre une démarche d'urbanisation? Comment tirer parti des apports des nouvelles architectures de services? Quelles sont les bonnes pratiques du domaine? Séminaires Nouvelles architectures des systèmes d'information... Best ( p2 ) Urbanisation et architecture des systèmes d'information... Best ( p4 ) SOA, architecture orientée services, synthèse... Best ( p6 ) Analyse de la valeur des systèmes d'information... Best ( p12 ) Cours de synthèse Maîtriser la complexité du SI, référentiels et méthodes... ( p14 ) Choisir une suite BPM, démarche et critères de sélection... ( p28 ) Stages pratiques UML 2, analyse et conception... Best ( p8 ) Cycle certifiant Architecte SI... ( p10 ) TOGAF 9.1, gérer efficacement son architecture SI... ( p15 ) TOGAF 9.1 Combined, certifications Foundation et Certified... Best ( p17 ) TOGAF 9.1 Foundation, certification... ( p19 ) TOGAF 9.1 Certified, certification... ( p21 ) Modéliser les processus métiers dans une démarche d'urbanisation... Best ( p23 ) Modélisation des processus, découvrir le BPM par le jeu... ( p24 ) Business Process Management, réussir votre projet de mise en œuvre... ( p26 ) Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement ses processus métiers... ( p30 ) SOA, modélisation des processus métiers avec BPMN et BPEL... ( p32 ) SOA, conception d'une architecture... Best ( p33 ) SOA, mise en œuvre en Open Source/Java... ( p34 ) ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 1

2 Séminaire de 3 jour(s) Réf : AEB Direction informatique. Direction fonctionnelle. Chef de projets utilisateurs. Chef/ Directeur de projet technique. Architecte technique. Connaissances de base des architectures techniques. Prix 2015 : 2610 HT 29 sep. 2015, 24 nov Bruxelles 15 sep. 2015, 8 déc Geneve 8 déc Luxembourg 8 déc Nouvelles architectures des systèmes d'information Best OBJECTIFS Ce séminaire présente les concepts et les standards des nouvelles architectures technico-fonctionnelles, depuis leurs prémices jusqu'à leurs déclinaisons actuelles. Comme fil conducteur, plusieurs exemples de retours terrain issus de projets de grandes entreprises illustrent concrètement la mise en pratique des concepts, des standards, des technologies et des plates-formes du marché. 1) Principes fondateurs des applications Web 2) Principes d'urbanisation du SI 3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation 4) Normes e-business 5) Architectures orientées service (SOA) 1) Principes fondateurs des applications Web 6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM) 7) Portail d'entreprise (EIP) 8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages 9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM... 10) Surveillance et gouvernance du SI - Les technologies Web. Naissance du réseau, héritage technique, apports des architectures et contraintes fonctionnelles. - TCP/IP, HTTP/HTTPS, HTML/HTML5, DOM, CSS, Javascript, applets, ActiveX. - Les technologies et leur compatibilité avec les navigateurs Web. - Les fondamentaux. Les architectures : du serveur centralisé aux architectures n-tiers. - Le client, les serveurs d'applications, le mode connecté et déconnecté. - Les notions de contexte, transaction, middleware, composants, objets. - Présentation des architectures JEE. Une architecture, une norme? Les composants : JSP, Servlets, EJB, JMS. - Les spécifications additionnelles (portlets, gestion de contenu). Les principaux types d'architecture JEE. - Les serveurs d'applications Jonas, Glassfish, JBoss... - Présentation de l'architecture.net. Présentation des composants : WebForms, WPF, Enterprise Services, MSMQ. - L'alternative Open Source. L'offre Open Source : la philosophie, les bénéfices, les risques. La plateforme PHP. - L'offre Open Source JEE. La plateforme Linux. - Le Web 2.0 et 3.0 et les nouvelles IHM. Définition, impact sur les applications et les demandes utilisateur. - Les technologies Web 2.0 (Ajax, Silverlight, Google) et leurs retombées sur les applications Web. - L'évolution des interfaces graphiques, les nouvelles possibilités offertes par le client riche. 2) Principes d'urbanisation du SI - Qu'est-ce que l'urbanisation? La cartographie de l'existant. Définir le SI cible. - Qui sont les acteurs? Quelle durée? Quels sont les livrables? - Quelle structure de pilotage? Quelle approche? Maturité, intégration, coûts, risques. Retours terrain. - Analyses d'impact : virage culturel pour l'entreprise et la DSI. - Montée en compétence des équipes, expertises internes et externes, gestion de projets. 3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation - Pourquoi les problématiques d'intégration sont-elles d'ordre plus organisationnel et fonctionnel que technique? - Principes d'un ESB (Enterprise Service Bus). - L'architecture d'un EAI (ETL, workflow, BPM, messaging, connecteurs, etc.). - Interfaces applicatives traditionnelles d'intégration : CORBA/IIOP, EJB/RMI, DCOM, XML-RPC, JCA. 4) Normes e-business - Historique. Tentatives de normalisation (BPSS, cxml, xcbl, Pharma ML...). - Architecture et normes, retours d'expérience. - L'orchestration de services (BPML, BPEL, BPEL4WS) : une réalité? 5) Architectures orientées service (SOA) - Qu'est-ce qu'un service? - Différences entre gestionnaires et courtiers. Orchestration de services. Aspects transactionnels. - Sécurité, supervision et maintenance. - Exemples d'applications. - Les ESB (Enterprise Service Bus) : une convergence SOA? EAI, un modèle d'architecture durable? - Les Web Services. Concept et standards associés (SOAP, WSDL, WS-*). ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 2

3 - Développer et déployer des Web Services. - Positionnement des principaux acteurs du marché. 6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM) - Les enjeux de la gestion de contenus. - Un support au travail collaboratif? - Sites statiques vs sites dynamiques. Les offres : Documentum, Vignette, Sharepoint, Alfresco... - Apports de la personnalisation. Gestion de la connaissance (Knowledge Management). 7) Portail d'entreprise (EIP) - Fonctionnalités pour l'entreprise. - Rassembler les sources de données et les diffuser à travers une interface unifiée. - Problématiques techniques. Architecture technique. - Les outils du marché : IBM WebSphere Portal, BEA, MS SharePoint Server... 8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages - Acteurs et marché. - Systèmes d'exploitation et supports. - Technologies, développement natif vs Framework. - Usages, équipements, réseaux, tendances. - Les types d'applications : dédié, web app, mixte. - Zoom sur la phase de storyboarding. 9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM... - Cloud (SaaS, PaaS, IaaS), la virtualisation... - La vision SaaS (Software as a Service) : des architectures pour le service au client. - Le Cloud : les modèles des principaux acteurs : Microsoft, Google, Amazone, etc. Quels bénéfices? - Performance : Backend, Frontend, CDN... - Performance mesurée vs performance ressentie. - Audience et référencement : SEO, SEM, Analytics, ecrm. 10) Surveillance et gouvernance du SI - Monitoring technique. Définitions. Protocoles. Monitoring des flux (Business Activity Monitoring). - Panorama des principales solutions de supervision. - Le rôle d'itil dans les processus de production. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 3

4 Séminaire de 3 jour(s) Réf : RBA Le séminaire s'adresse à tout responsable des systèmes d'information, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l'urbanisation des systèmes d'information d'une manière concrète. Connaissances de base des composantes d'un système d'information. Prix 2015 : 2610 HT 21 sep. 2015, 23 nov Bruxelles 29 sep. 2015, 1 déc Geneve 29 sep. 2015, 1 déc Luxembourg 29 sep. 2015, 1 déc Urbanisation et architecture des systèmes d'information intégrer l'it dans la stratégie de l'entreprise Best OBJECTIFS L'évolution des technologies de l'information et le développement rapide des services sur le Web ont impulsé de nouvelles approches permettant la mise en place des architectures souples, évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'agilité de l'entreprise. Comment entreprendre une démarche d'urbanisation? Comment tirer parti des apports des concepts nouveaux des architectures de services? Tels sont les enjeux d'une urbanisation des systèmes d'information. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques concrets permettant d'y faire face. 1) Introduction 2) Présentation générale du modèle générique et approches générales 3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation Etude de cas 4) Les quatre couches du SI 5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise 6) Les outils de modélisation Les points sensibles font l'objet de focus notamment le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est assortie d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés. 1) Introduction - Présentation de la problématique. - Maîtrise et complexité croissante des systèmes d'information, l'entreprise dans un écosystème. - L'émergence des best practices, l'exemple d'itil et TOGAF, contribution à la gouvernance informatique. - Les enjeux de l'urbanisation. - Savoir gérer la complexité, communiquer, fédérer les travaux. - Prendre en compte des contraintes organisationnelles, orienter les choix technologiques. - Vers une nouvelle définition de l'urbanisation. - De la vision théorique à la réalité du terrain. Apport des architectures de services dans les démarches d'urbanisation. 2) Présentation générale du modèle générique et approches générales - L'organisation en couches du SI. - Compréhension générale du modèle et relations entre les couches du SI, exemples de représentation classique. - Vers la détermination d'une nouvelle frontière entre système d'information et système informatique. - Les démarches d'urbanisation du SI. - Les deux approches classiques de l'urbanisation, analyse critique. - Emergence d'une troisième approche. Conséquences sur les projets. - Urbaniste, architecte, expert. - Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire? - Contributions respectives dans le processus de gestion du SI, dans le modèle. 3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation - La métaphore de la cité. - Origine et enjeux de la métaphore. - Application des principes du Plan Local d'urbanisme et du permis de construire aux SI (notions de zones/ quartier/bloc). - La cartographie. Les supports des représentations synthétiques. - Formalisme et règles d'urbanisation : consignes pour une mise en application pertinente. - La modélisation. - L'approche analytique et l'approche systémique : analyse des apports et limites de chacune. - L'approche systémique comme méthode privilégiée de l'urbaniste. 4) Les quatre couches du SI - La couche métier. Les missions et la stratégie, prise en compte de ces dimensions dans l'analyse. - La prise en compte de l'organisation (processus, métier, activités). - Organigramme, sites, macro-processus, métiers, activités, procédures, KPI (IPC), Exemple de POS. - La couche fonctionnelle. - Du processus métier à l'identification des services. Contribution de la notion de services sur l'urbanisation des SI. - Les règles pour identifier et concevoir des services. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 4

5 - Elaborer son référentiel du SI : processus, objets et services métiers, flux. - La couche applicative. Présentation des principes de l'architecture de services. Notion de service. - Passer de la notion de service à la notion de composant logiciel. - Présentation des concepts : N tiers d'intermédiation, interface métier et orchestrateur de services. - Pour une nouvelle conception des applications. Le niveau logiciel : présentation, exemples de nomenclature. - Panorama des techniques d'intégration logicielle et des solutions. - Intégration par les données, les traitements, IHM, mode différé, fil de l'eau, synchrone, BPM, workflow, EAI, ETL, SOA. - La couche infrastructures. Présentation d'un diagramme d'infrastructure ou mixte. - Le Cloud Computing. 5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise - Etape de lancement. Composer le projet et les instances. Cadrer les objectifs du projet. - Définir le périmètre et élaborer le planning. - Réaliser l'état des lieux. Comment organiser les travaux. Le contenu des études. - Comment identifier les initiatives, les thèmes de réflexion? Présentation des livrables. - Définir la cible. Comment organiser les travaux. Définir le contenu des études. - Comment prioriser les opportunités et faire émerger des programmes métiers? - Présentation des livrables. Concevoir les scénarios et les chiffrer. Faire arbitrer le choix d'une cible. - Elaborer la trajectoire. Comment organiser les travaux? Cadrer puis affiner les budgets. - Concevoir les projets et les planifier. Planifier les projets. Définir la stratégie d'accompagnement. - Mettre en place une organisation. Contributions des acteurs (MOA/MOE). - Rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE). Responsabilités des acteurs (MOA/MOE). 6) Les outils de modélisation - Synthèse des outils du marché. - Exemples d'outils. - Enjeux, bénéfices et limites des outils. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 5

6 Séminaire de 2 jour(s) Réf : SAO Ce séminaire s'adresse aux architectes, analystes, concepteurs-développeurs, chefs de projets désirant comprendre les enjeux des architectures de type SOA et les possibilités de mises en œuvre. Connaissances de base en architecture applicative et en technologies Web Services. Prix 2015 : 1900 HT 1 oct. 2015, 3 déc Bruxelles 8 oct. 2015, 10 déc Geneve 8 oct. 2015, 10 déc Luxembourg 8 oct. 2015, 10 déc SOA, architecture orientée services, synthèse Best OBJECTIFS Ce séminaire présente les enjeux fonctionnels et techniques liés à la mise en œuvre d'architectures Orientées Services ou SOA. Il présente également un panorama des meilleures pratiques pour la définition d'une architecture SOA ainsi que le lien avec les Web Services. L'enjeu : passer d'une informatique essentiellement composée d'applications à une informatique orientée services afin d'améliorer la réactivité du système d'information. 1) Introduction 2) Présentation d'une architecture SOA 3) Services et processus 1) Introduction 4) Aspects techniques 5) Démarche méthodologique de conception SOA 6) Les acteurs et produits du marché - Les enjeux pour l'entreprise. - Les architectures multiniveaux et les composants métiers : limites de l'interopérabilité des middlewares classiques. - Services Web et interopérabilité des SI. - Des composants aux architectures orientées services (SOA) : limites de la gestion par projet du SI. - Introduction aux services, contrats de service, orchestration de service, bus de services d'entreprise (ESB), etc. - Gains de l'approche SOA. 2) Présentation d'une architecture SOA - Composants et couches d'un SOA. - Service d'accès aux données, gestion des transactions. - Gestion des processus, interaction utilisateur (portail...), sécurité, administration, supervision, etc. 3) Services et processus - Le concept de service. - Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme. - Fournisseur et consommateur de services, contrat de service, typologie des services (métier, technique, etc.). - Différences entre services et composants, spécification de la qualité de service. - Composant applicatifs métiers. - Unité d'exploitation dans les SOA, implémentation des contrats, dépendances entre composants et orchestration. - Mise en correspondance processus métiers/services. 4) Aspects techniques - Mise en œuvre de Web Services (JEE,.NET, PHP, etc.). - Les fondations XML. - Schéma XML pour l'interopérabilité et la description des données applicatives. - Description des services avec WSDL. - Invocation avec SOAP. - Rechercher et publier des services (annuaires). - Design Patterns liés aux Services Web. - Lien entre SOA et EAI. - Middlewares Orientés Messages (MOM). - Enterprise Service Bus : notion d'esb, ESB vs SOA. Le standard JBI (Java Business Integration). - Orchestration de services Web et intégration de processus métiers (BPM, BPEL...). - Gestion d'applications composites (SCA : Service Component Architecture). - Les standards et leur niveau d'implémentation. - Sécurité et Services Web (WS-Security), gestion des transactions (WS-Transactions). - Délivrance des messages (WS-ReliableMessaging), interopérabilité et identification des messages (WS- Adressing). 5) Démarche méthodologique de conception SOA - Les liens entre SOA et l'approche Objet. - Les différentes approches et métamodèles (RUP, PRAXEME, etc.). - Cycle de vie d'un projet SOA : vision stratégique et processus organisationnel. - Métaphore de l'urbanisation et niveaux d'agrégation. - Modèle conceptuel d'un SOA. - La modélisation des services au sein de l'architecture applicative avec UML. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 6

7 - Le passage du processus organisationnel aux services métiers, des services métiers aux services applicatifs. - L'approche MDA de l'omg. 6) Les acteurs et produits du marché - Typologie des produits existants. - Les Enterprise Service Bus (ESB). - Les plates-formes EAI pour les nouvelles fonctionnalités Web Services (SeeBeyond, Tibco, WebMethods, etc.). - Les orchestrateurs SOA, les couches hautes pour les annuaires, l'orchestration, l'administration. - Les fournisseurs de plates-formes (IBM, BEA, Oracle, etc.). - L'offre et les projets Open Source : JEMS, Mule, Cetix, Synapse... ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 7

8 Stage pratique de 4 jour(s) Réf : UML Ce cours est destiné aux chefs de projets, analystes, concepteurs, architectes logiciels et développeurs amenés à participer au développement de projets objets. Connaissances de base en génie logiciel. Expérience souhaitable en analyse et conception d'applications. Prix 2015 : 2330 HT 22 sep. 2015, 20 oct nov. 2015, 14 déc Aix 29 sep. 2015, 15 déc Bordeaux 13 oct. 2015, 7 déc Bruxelles 13 oct. 2015, 1 déc Geneve 13 oct. 2015, 1 déc Grenoble 29 sep. 2015, 15 déc Lille 29 sep. 2015, 15 déc Luxembourg 13 oct. 2015, 1 déc Lyon 29 sep. 2015, 15 déc Montpellier 29 sep. 2015, 15 déc Nantes 13 oct. 2015, 7 déc Rennes 13 oct. 2015, 7 déc Sophia-antipolis 29 sep. 2015, 15 déc Strasbourg 29 sep. 2015, 15 déc Toulouse 13 oct. 2015, 7 déc UML 2, analyse et conception Best UML (Unified Modeling Language) est la notation standard qui s'est imposée pour la modélisation de systèmes informatiques. Ce cours vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation d'uml et à la mise en oeuvre des meilleures pratiques d'analyse et de conception Objet. Des exemples et études de cas concrets révèlent les détails techniques d'uml et les différentes étapes de construction d'une solution informatique. A l'issue de ce stage, les participants seront à même d'évaluer les bénéfices apportés par l'uml et l'objet au développement de projets. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Appréhender les différentes phases de la modélisation objet en UML. Comprendre la représentation et l'intérêt d'utilisation des différents diagrammes UML. Savoir traduire un besoin fonctionnel en s'appuyant sur les diagrammes UML. Découvrir les principales démarches de modélisation. 1) L'approche Objet 2) Analyse et conception Objet, introduction à l'uml 3) Diagramme UML des cas d'utilisation 4) Diagrammes UML de modélisation statique Travaux pratiques 5) Diagrammes UML de modélisation dynamique 6) L'architecture logicielle et matérielle du système 7) Concepts avancés, outillage Plusieurs études de cas complètes permettent d'appréhender les différentes phases de la modélisation objet en UML. Plusieurs environnements, issus de l'industrie ou de la communauté Open Source, sont présentés à titre de démonstration. 1) L'approche Objet - Comprendre les principales notions de l'approche Objet. - Rappel sur les paradigmes de programmation (logique, impératif, Objet...). - Les objets : identité, état et comportement. Relations au monde réel et aux systèmes informatiques. - Popularité, avantages de l'orienté Objet. - Abstraction, encapsulation, classification. Classes et instances. Classes abstraites. Concept d'héritage. - Méthodes et envois de messages entre objets. Polymorphisme. Surcharge et redéfinition. Exercice Démonstrations d'environnements pour le développement Objet et d'applications présentant les notions abordées. 2) Analyse et conception Objet, introduction à l'uml - Pourquoi modéliser? Appréhender le spectre de l'analyse et de la conception. - Domaine métier et modélisation d'une solution informatique. Le modèle, un artefact central du processus projet. - Analyse et conception d'une solution informatique. Impacts des langages de programmation. - Evolution vers l'analyse/conception Objet. Avantages. - Présentation générale d'uml. Evolution et objectifs. Vues de l'architecte. - Le cœur de l'uml : les différents types de diagrammes (statiques et dynamiques). - Présentation de plusieurs démarches de modélisation. - Extensions UML : stéréotype, profils, contraintes... Travaux pratiques Présentation des études de cas. Analyse des domaines métiers. 3) Diagramme UML des cas d'utilisation - Capture et description des besoins fonctionnels de l'application. - Principaux objectifs et utilisation. Décrire les fonctionnalités du système. - Eléments du diagramme : cas d'utilisation, acteurs et frontière du système. Etapes de construction. - Comment identifier les acteurs? Comment décrire un cas d'utilisation? Les scénarios. - Formats, pré et post conditions, types de relations. Exercice Capture et expressions des besoins via les diagrammes de cas d'utilisation. Mise en situation réelle. 4) Diagrammes UML de modélisation statique - Montrer une vue d'ensemble du système, de ses éléments et de leurs relations. - Diagramme de classe : rôle, utilisation, exemples. - Comment identifier les classes utiles? ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 8

9 - Une classe en UML : nom, attributs et opérations. Visibilité (publique, privée et protégée). - Relations entre classes (association, généralisation, agrégation et composition). - Multiplicités, rôles, contraintes, etc. - Diagramme d'objets et instances de classes. - Diagramme de structure composite. Exercice Acquérir sur les études de cas le savoir-faire nécessaire à la conception de classes et à la modélisation objet. 5) Diagrammes UML de modélisation dynamique - Evolution du système et interactions entre objets. - Diagramme de séquence : interactions entre objets au cours du temps. Messages synchrone et asynchrone. - Diagramme global d'interactions. - Diagramme de communication : rôle des objets, interactions, concurrence de traitements... - Diagramme d'état transition : états possibles d'un objet et événements déclenchant les transitions. - Diagramme d'activité : flux des activités pour réaliser une opération, objets en charge de ces activités. - Diagramme de temps : variations au cours du temps. - Notations et exemples. Exercice Compléter les études de cas par la modélisation de la dynamique du système. Contexte d'utilisation des diagrammes dynamiques. 6) L'architecture logicielle et matérielle du système - Modèles d'architectures. Organisation en couches. Sous-systèmes. - Les paquetages et leurs relations. - Diagramme de composants : organisation du code en modules, dépendances. - Diagramme de déploiement : déploiement physique du système (machines, réseaux, etc.). Exercice Définir l'architecture des solutions proposées. Imbrication finale des diagrammes UML. 7) Concepts avancés, outillage - Modèles de données. Mapping Objet/relationnel. Autres modèles. - Répondre à des problèmes récurrents : les Design Patterns (singleton, adaptateur...) et leur rôle. - Frameworks, réutilisation. - Introduction au développement piloté par les modèles (MDA - MDD). - Ateliers de modélisation : génération de rapports, de code... Format XMI d'échange de modèles UML entre AGL. - UML et les méthodes projet. Les différentes approches. Intégration d'uml. - Introduction au processus unifié (UP), cycle en Y, itérations, phases et activités. - Autres possibilités (XP...). Exercice Test des fonctionnalités avancées de l'agl. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 9

10 Stage pratique de 12 jour(s) Réf : KAS Architecte SI, chef de projet, directeur de projet, manager SI et toute personne désireuse de découvrir comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information. Connaissances de base des architectures techniques. Prix 2015 : 6510 HT 29 sep. 2015, 24 nov Composition du cycle - Nouvelles architectures des systèmes d'information Réf : AEB, Durée : 3 j - Urbanisation et architecture des systèmes d'information Réf : RBA, Durée : 3 j - SOA, architecture orientée services, synthèse Réf : SAO, Durée : 2 j - TOGAF 9.1, gérer efficacement son architecture SI Réf : TOG, Durée : 3 j - Certification Architecte SI Réf : KAY, Durée : 1 j Dates d'examen 16 septembre novembre décembre 15 Cycle certifiant Architecte SI certificat professionnel FFP OBJECTIFS Ce cycle apporte les connaissances pour exercer le métier d'architecte SI. Il introduit les standards technicofonctionnels des nouvelles architectures. Il propose un focus sur l'urbanisation des SI et la mise en œuvre d'une architecture SOA. Enfin, ce cycle se conclut par un module dédié au référentiel TOGAF. 1) Principes fondateurs des architectures SI 2) Urbanisation, modèle générique et approches générales 3) SOA, architecture orientée services Méthodes pédagogiques 4) Développer l'architecture SI avec TOGAF 5) Gérer l'architecture SI avec TOGAF Les cours réf. AEB et RBA doivent être suivis avant les cours réf. SAO et TOG, ces derniers devant se succéder dans cet ordre. 1) Principes fondateurs des architectures SI - Les technologies Web, le Web 2.0 et les nouvelles IHM. - Les architectures : du serveur centralisé aux architectures n-tiers. - Présentation des architectures JEE et.net. - L'alternative Open Source. - Principes d'urbanisation du SI. - Architectures orientées intégration et les Web Services. - Principes d'un EAI (Enterprise Application Integration). - Interfaces applicatives traditionnelles d'intégration. - Gestion de contenus et de documents (WCM, GED, WDM). - Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages. - Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM... - Normes e-business. Historique. - Tentatives de normalisation (BPSS, cxml, xcbl, Pharma ML...). - Principes des architectures orientées service. 2) Urbanisation, modèle générique et approches générales - Les enjeux de l'urbanisation. - Maîtrise et complexité croissante des systèmes d'information, l'entreprise dans un écosystème. - L'émergence des best practices, l'exemple d'itil et TOGAF, contribution à la gouvernance informatique. - Présentation générale du modèle générique et approches générales - L'organisation en couches du SI. - Les démarches d'urbanisation du SI. - Gérer la complexité du patrimoine existant. - Urbaniste, architecte, expert. Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire? - Métaphore de la cité, cartographie et modélisation. - Les quatre couches du SI : Métier, Fonctionnelle, Applicative et Infrastructure. - Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise. - Rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE). - Les outils de modélisation. - Synthèse des outils du marché. Exemples d'outils. 3) SOA, architecture orientée services - Présentation d'une architecture SOA. - Composants et couches d'une architecture SOA. - Les services et les processus. - Le concept de service. Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme. - Aspects techniques d'une architecture SOA. - Mise en oeuvre de Web Services (JEE,.NET, PHP, etc.). - Les fondations XML. Schéma XML pour l'interopérabilité et la description des données applicatives. - Description des services avec WSDL. Invocation avec SOAP. - Démarche méthodologique de conception SOA. - Les liens entre SOA et l'approche objet. - Les différentes approches et métamodèles (RUP, PRAXEME, etc.). - Modèle conceptuel d'un SOA. - La modélisation des services au sein de l'architecture applicative avec UML. - SOA : acteurs et produits du marché. - Les plates-formes EAI. Les orchestrateurs SOA. Les fournisseurs de plates-formes. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 10

11 4) Développer l'architecture SI avec TOGAF - TOGAF : concepts essentiels et méthode de développement d'une architecture SI. - Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF. - La gouvernance de l'architecture de l'entreprise. - TOGAF et la norme ISO La reformulation de la stratégie de l'entreprise et l'architecture business. - Les modèles métiers de référence et les processus métiers. - Les objets métiers et l'architecture de données. 5) Gérer l'architecture SI avec TOGAF - L'architecture technique et ses parties prenantes. - L'architecture technique et son méta-modèle. - Applications/services, fonctions et composants. - Utiliser l'architecture, organiser la gouvernance du SI. - L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets/services. - L'architecture et la sécurité du système d'information. - L'architecture et la stratégie de sous-traitance. - L'architecture et la stratégie de l'entreprise. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 11

12 Séminaire de 3 jour(s) Réf : AVA Ce séminaire s'adresse à tous les acteurs impliqués dans la conception des systèmes d'information : DSI, directeurs et chefs de projets maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre et utilisateurs. Aucune connaissance particulière. Prix 2015 : 2610 HT 12 oct. 2015, 14 déc Analyse de la valeur des systèmes d'information Best OBJECTIFS La valeur est le ratio entre l'aptitude d'un système à satisfaire les vrais besoins des utilisateurs et son coût. L'analyse de la valeur permet d'optimiser ce ratio dans les phases amont des projets et l'élaboration des portefeuilles de projets. Ce séminaire vous montre comment mettre en œuvre une démarche de conception consensuelle entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre et utilisateurs, en vue d'optimiser la valeur des systèmes d'information. Il vous présente en détail les outils méthodologiques de cette démarche, sa rentabilité et ses limites. 1) Les spécificités de la démarche "Analyse de la Valeur" 2) Les concepts de base de l'analyse fonctionnelle des besoins 3) L'arbre des fonctions de service 4) Les performances attendues des fonctions de service 5) La recherche de solutions conceptuelles 6) La mesure de la valeur des systèmes 7) Le processus de conduite d'une analyse de la valeur de projet 8) La conduite d'une analyse de la valeur de plan directeur 9) Mise en oeuvre de la démarche 1) Les spécificités de la démarche "Analyse de la Valeur" - Définitions : valeur, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, management par la valeur. - Les normes françaises et européennes. - Les spécificités de la démarche : conception en groupe pluridisciplinaire animé. - La conception au vu des coûts et la dissociation par services rendus. - Les coûts complets des systèmes informatiques. - Les coûts complets des systèmes d'information. - La structure du processus de l'analyse de la valeur. 2) Les concepts de base de l'analyse fonctionnelle des besoins - L'analyse des causes d'écarts entre l'expression des besoins des utilisateurs et leurs besoins réels. - Les concepts et le vocabulaire de l'analyse fonctionnelle. - Les fonctions de service, leurs natures, leurs niveaux. Les contraintes. - Les règles pour l'expression des fonctions de service. 3) L'arbre des fonctions de service - L'arbre des fonctions de service, grille d'analyse en termes d'arborescence de services rendus. - L'élément-clé de l'ensemble du processus de conception. - Les règles de construction de l'arbre des fonctions. - Les outils d'aide à l'élaboration de l'arbre : diagramme du milieu environnant, matrice des interacteurs. - L'analyse des fonctions par élément, la recherche intuitive, la validation des fonctions. 4) Les performances attendues des fonctions de service - Les critères d'appréciation des performances des fonctions, avec leurs niveaux et la flexibilité associée. - La négociation des performances attendues. - Les outils d'aide à l'appréciation des performances attendues. - Les coûts récurrents du système existant, les enjeux réellement mobilisables. - Hiérarchisation des fonctions de service. - Les niveaux acceptables des coûts récurrents et investissements par fonction de service. 5) La recherche de solutions conceptuelles - Les solutions conceptuelles, en amont des techniques. - Le principe de structuration des systèmes par les performances et les outils associés. - Les méthodes de créativité en groupe. - La recherche de solutions conceptuelles par fonction de service. - La combinaison des idées. 6) La mesure de la valeur des systèmes - La mesure instantanée de la valeur d'un système. - La mesure instantanée de l'accroissement de valeur apportée par un projet ou un ensemble de projets. - Relation entre fonctions de service et solutions. - Niveau de satisfaction des performances attendues par fonction de service. - Investissement et gain récurrent par fonction de service. - Corrélations avec l'importance relative de chaque fonction de service. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 12

13 - L'évolution de la valeur dans le temps : évolution de la satisfaction globale des performances attendues et ROI. - L'utilisation des outils de mesure de la valeur comme argumentaires et aides à la décision. 7) Le processus de conduite d'une analyse de la valeur de projet - Les étapes du processus de l'analyse de la valeur sur un projet. - Les outils utilisés et la répartition des rôles dans chaque étape. - Les livrables. - L'application de la méthode à des choix de progiciels et à des refontes techniques. 8) La conduite d'une analyse de la valeur de plan directeur - L'analyse des causes d'écarts entre les priorités accordées aux projets et leurs priorités réelles. - Le processus de sélection et planification d'un portefeuille de projets. 9) Mise en oeuvre de la démarche - Les règles pour la constitution du groupe de travail et le choix des participants. - Les techniques d'animation de groupes d'analyse de la valeur. - La complémentarité avec les méthodes de conduite de projets informatiques. - L'impact de la démarche sur les coûts et délais des projets. - Les charges engendrées, coûts, délais, et rentabilité de la démarche elle-même. - L'utilisation des outils de la démarche dans une méthode de travail personnelle de chef de projet. - Les conditions de succès. Etude de cas La démarche et les principaux outils méthodologiques seront illustrés par des cas réels. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 13

14 Cours de synthèse de 2 jour(s) Réf : OUP Directeurs des systèmes d'information, architectes des systèmes d'information (toutes spécialités). Tout manager des SI de la maîtrise d'ouvrage comme de la maîtrise d'œuvre. Connaissance générale des systèmes d'information et maîtrise des concepts de la gestion de la connaissance et de l'architecture d'entreprise sous ses aspects fonctionnels, applicatifs et techniques. Prix 2015 : 1690 HT 1 oct. 2015, 3 déc Maîtriser la complexité du SI, référentiels et méthodes OBJECTIFS Comment maîtriser la complexité inhérente aux systèmes d'information? Quels sont les référentiels et méthodes mobilisables? Ce séminaire a pour objectif de présenter une synthèse des techniques, méthodes et outils qui permettent de maîtriser cette problématique. 1) Concepts et définitions 2) Complexité des systèmes d'information 3) Meilleures pratiques face à la complexité 4) Lignes directrices et tendances de fond Méthodes pédagogiques Présentations interactives. Exposés. Echanges d'expériences. 1) Concepts et définitions 5) Techniques et outils au service de la maîtrise de la complexité 6) Orienter le développement du SI, maîtriser sa complexité 7) Perspectives : un système d'information, pilote du système d'information - Gestion de la connaissance. Normalisation - The Dublin Core Metadata Initiative. - Concepts relatifs aux systèmes et à leur modélisation. Architecture Development Language et UML. - Web sémantique. 2) Complexité des systèmes d'information - Complexe/compliqué : aux origines de la complication des SI. - Architecture d'entreprise : rappels. Architecture actuelle des SI. Tendances. Items de configuration... 3) Meilleures pratiques face à la complexité - La systémique au secours de la complexification de l'architecture de l'entreprise. - TOGAF. ISO/IEC L'approche processus et le BPMN. SOA OASIS. L'ITIL ou l'iso ) Lignes directrices et tendances de fond - Acteurs du domaine. Cartographie des SI et CMDB. - Le système, le cas d'utilisation (Use Case), l'approche processus et la notion de service. - L'architecture orientée services (SOA) et la gestion de service (ITSM). Une trajectoire d'innovation... 5) Techniques et outils au service de la maîtrise de la complexité - Acteurs du domaine. Modèle technico-fonctionnel SOA. L'Enterprise Service Bus. Le Business Process Execution Language. - Système de gestion des cartographies et plans d'architecture. Systèmes de gestion des configurations (CMS). - Exemples d'outils et de leurs mises en œuvre (HP, IBM,...). Portée et limites de ces outils. - The Distributed Management Task Force, des standards pour l'administration de SI d'entreprise ou connectés à Internet. 6) Orienter le développement du SI, maîtriser sa complexité - Modélisation descriptive. Définir une ontologie comme base de la modélisation. - Normaliser les descriptions des items de configuration du SI. Vers un système homéostatique. - Gestion des incidents et des problèmes. Soumission des évolutions. Audits. 7) Perspectives : un système d'information, pilote du système d'information - Analogie industrielle : le diagnostic moderne. De la maîtrise passive à la maîtrise active. - Description des fonctionnalités du pilote d'un SI. Vers un système homéostatique. - Gestion des incidents et des problèmes. Soumission des évolutions. Audits des configurations. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 14

15 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : TOG Toute personne désireuse de découvrir d'une manière pratique comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information. Architecte, chef de projet, directeur de projet, manager de SI. Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication. Avoir compris les enjeux de la maîtrise de l'architecture d'entreprise. Prix 2015 : 2080 HT 14 sep. 2015, 2 nov déc TOGAF 9.1, gérer efficacement son architecture SI OBJECTIFS La maîtrise de l'architecture est un élément incontournable pour aligner le système d'information sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité. Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF pour mettre en place et gérer avec efficience l'architecture de votre SI. 1) Les concepts essentiels de TOGAF 2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes 3) L'architecture technique et ses parties prenantes Méthodes pédagogiques Exposés - Workshops et Jeux de rôles. Etude de cas 4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI 5) Conclusion La description d'une entreprise est proposée. En suivant les phases de l'adm, on décrira son architecture et son mode de gouvernance. 1) Les concepts essentiels de TOGAF - Définition de référentiel. - L'architecture et ses parties prenantes. - La méthode de développement de l'architecture : les 11 phases de l'adm. - Les produits : livrables, artefacts, briques de construction (Building Blocks). - Les styles d'architecture. Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF. - La gouvernance de l'architecture de l'entreprise. TOGAF et la norme ISO Etude de cas Découverte de l'étude de cas : étude des caractéristiques de l'entreprise proposée. Organisation de la réponse à un appel d'offre pour le développement de l'architecture de l'entreprise proposée. 2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes - La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité. - L'architecture business et son méta-modèle. - Les activités et compétences cœur de métier. - Les modèles métiers de référence. - Les processus métiers. - Les services des technologies de l'information et des communications. - Les objets métiers et l'architecture de données. Etude de cas Décrire l'architecture business de l'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : direction générale, direction métier, direction marketing. 3) L'architecture technique et ses parties prenantes - L'architecture technique et son méta-modèle. - Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service. - Applications, fonctions et composants. - Services, fonctions et composants. - Données et flux d'informations. Etude de cas Décrire une architecture d'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : concepteurs, développeurs, etc. 4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI - L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets. - L'architecture et la gestion du portefeuille de services. - L'architecture et la sécurité du système d'information. - L'architecture et la stratégie de sous-traitance. - L'architecture et la stratégie de l'entreprise. Mise en situation Utilisation d'un simulateur de pilotage de l'architecture sur des cas multiples courants et critiques. 5) Conclusion ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 15

16 - Bilan du cours et auto-évaluation. Exercice QCM des points essentiels étudiés. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 16

17 Stage pratique de 5 jour(s) Réf : GAF Responsables métiers, AMOA, responsables ou membres de programme d'architecture d'entreprise, architectes et urbanistes des SI. Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication. Prix 2015 : 5440 HT 28 sep. 2015, 30 nov Aix 28 sep. 2015, 30 nov Bordeaux 19 oct. 2015, 14 déc Bruxelles 19 oct. 2015, 7 déc Geneve 19 oct. 2015, 7 déc Grenoble 28 sep. 2015, 30 nov Lille 28 sep. 2015, 30 nov Luxembourg 19 oct. 2015, 7 déc Lyon 28 sep. 2015, 30 nov Montpellier 28 sep. 2015, 30 nov Nantes 19 oct. 2015, 14 déc Rennes 19 oct. 2015, 14 déc Sophia-antipolis 28 sep. 2015, 30 nov Strasbourg 28 sep. 2015, 30 nov Toulouse 19 oct. 2015, 14 déc TOGAF 9.1 Combined, certifications Foundation et Certified Best OBJECTIFS Cette formation couvre l'ensemble des principes et concepts clés nécessaires au passage de la certification TOGAF 9.1 Combined (Part1+Part2) permettant d'atteindre le grade TOGAF 9.1 Certified. 1) Introduction 2) L'ADM (Architecture Development Method) 3) L'ADM : techniques et recommandations 4) Cadre de contenu d'architecture et métamodèle Méthodes pédagogiques 5) Le Continuum d'entreprise 6) Les modèles de référence de TOGAF 9.1 7) Cadre de capacité d'architecture Ce cours associe théorie et exercices pratiques pour une mise en application des concepts enseignés. Il est dispensé en français et s'appuie sur un matériel en anglais (langue de l'examen). Exercice Le cours est illustré par un cas pratique. Plusieurs examens blancs sont également effectués en vue de l'examen. Certification La certification TOGAF 9.1 Combined (Part1+Part2) est passée à l'issue de la formation et son prix est compris dans le tarif indiqué. 1) Introduction - Pourquoi une architecture d'entreprise? - Les types d'architectures. - Pourquoi un cadre de référence? - Présentation de l'open GROUP. - Vue d'ensemble des composants de TOGAF 9.1. Exercice Quiz de fin de chapitre. 2) L'ADM (Architecture Development Method) - Phase A - Vision de l'architecture. - Phase B - Architecture Business. - Phase C - Architecture des Systèmes d'information. - Phase D - Architecture technologique. - Phase E - Opportunités et solutions. - Phase F - Planning de migration. - Phase H - Gestion du changement d'architecture. Exercice Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge", mise en pratique sur un cas d'école d'architecture : "La banque internationale". 3) L'ADM : techniques et recommandations - Approche itérative. Les cycles d'itération. - Les facteurs influençant l'utilisation d'une démarche par itération. Les différents styles d'architectures. - Mise en application de l'adm à différents niveaux de l'entreprise. Les différents domaines d'engagement. Exercice Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge". 4) Cadre de contenu d'architecture et métamodèle - Métamodèle. Cœur et extensions. - Mapping entre cadre de référence et phases de l'adm. - Typologie des artefacts. Livrables. Building Blocks. Patterns d'architecture. Exercice Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge". ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 17

18 5) Le Continuum d'entreprise - Structuration du Continuum d'entreprise. Le Continuum d'entreprise et la réutilisation d'architecture. - Utilisation du Continuum d'entreprise dans l'adm. - Le référentiel d'architecture. Outils de développement. Exercice Quiz de fin de chapitre. Etude de cas "fil rouge". 6) Les modèles de référence de TOGAF Le socle d'architecture TOGAF 9.1. Le modèle de référence technique (TRM). - Taxonomie. Adaptation du TRM. - Composants du modèle de référence d'infrastructure d'informations intégrées (III-RM). - Vue détaillée de l'iii-rm. Exercice Etude de cas "fil rouge". 7) Cadre de capacité d'architecture - Le comité d'architecture. Conformité de l'architecture. Contrats d'architecture. - Gouvernance de l'architecture. Modèle de capacité d'architecture et maturité. Cadre de compétences en architecture. Exercice Examen blanc de révision. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 18

19 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : OGA Architectes, managers, responsables et membres de programme d'architecture, tous ceux impliqués dans des projets d'architecture ou souhaitant avoir une première compréhension des concepts du TOGAF. Aucun pré-requis pour cette formation. Une première connaissance de l'architecture d'entreprise est cependant conseillée. Prix 2015 : 3290 HT 28 sep. 2015, 30 nov Geneve 28 sep. 2015, 16 nov TOGAF 9.1 Foundation, certification OBJECTIFS Le programme de certification TOGAF vise à reconnaitre la compétence et l'expérience des professionnels de l'architecture informatique. Cette formation apporte un premier niveau de connaissance et de compréhension des concepts et de la méthodologie TOGAF pour développer et maintenir une architecture d'entreprise. 1) Les objectifs et valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise 2) Les modules de TOGAF ) Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle 4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture Méthodes pédagogiques 5) La Gouvernance de l'architecture 6) Les phases de l'adm 7) Les procédés et outils de l'adm 8) Le Modèle de capacité et maturité Ce cours fait l'objet d'une pédagogie active. Le support de cours est en anglais. Il donne des documentations additionnelles sur TOGAF, des gabarits et modèles de document prêts à l'emploi. Travaux pratiques Echange sur les bonnes pratiques, cas d'étude, exercices de simulation... Certification L'examen TOGAF PART1 est passé à la fin de la formation. Des exercices de simulation vous permettront de préparer au mieux l'examen TOGAF Foundation de l'open Group. L'examen est sous forme de 40 questions en QCM. 1 point par bonne réponse, 55% de bonnes réponses obligatoires. 1) Les objectifs et valeurs ajoutées de l'architecture d'entreprise - Définition et raisons de l'architecture d'entreprise. - Les principaux référentiels. - Positionnement de TOGAF. 2) Les modules de TOGAF Togaf et ses évolutions. - Vision globale de Togaf. La structuration modulaire. - Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse. 3) Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle - Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture. - Méta-Modèle - Core et extensions. - Typologie des artefacts et livrables. - Notions de Building Blocks d'architecture et de solutions. 4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture - Structuration du Continuum d'entreprise. - Objectif et contenu du référentiel d'architecture. - Les Modèles de référence de TOGAF. TRM et IIIRM. - IIRM et le "Boundaryless Information Flow". 5) La Gouvernance de l'architecture - Les différents niveaux de gouvernance. - Les principes d'architecture, la notion de contrat. - Processus de gouvernance de l'architecture. - Utilisation de l'adm. - Le comité d'architecture. 6) Les phases de l'adm - Les différentes phases. Gestion des exigences. - Description des objectifs, des éléments en entrée et sortie. - Les artefacts diagrammes, catalogues et matrices. - Les artefacts recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 19

20 7) Les procédés et outils de l'adm - Les règles d'architecture. - La gestion des Parties Prenantes. Les Scénarios métiers. - L'analyse d'écarts. Les techniques de Planning des Migrations. - Les Patterns d'architecture. Les exigences d'interopérabilité. - Le Business Transformation Readiness Assessment. - La gestion des risques. - Le Capability-Based Planning. - Les notions de Vues, Points de vue et Parties Prenantes. 8) Le Modèle de capacité et maturité - Les 6 niveaux de maturité. - Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 20

21 Stage pratique de 2 jour(s) Réf : GAO Architectes, managers, responsables et membres de programme d'architecture, tous ceux impliqués dans des projets d'architecture. Avoir la certification TOGAF 9.1 Foundation. Prix 2015 : 2730 HT 1 oct. 2015, 19 nov Bruxelles 1 oct. 2015, 3 déc Geneve 1 oct. 2015, 3 déc Luxembourg 1 oct. 2015, 3 déc TOGAF 9.1 Certified, certification OBJECTIFS Le niveau de certification «Certified» est aujourd'hui le plus reconnu et le plus adapté pour acquérir une maitrise pratique TOGAF 9.1. Cette formation vise à mettre en pratique les principes et concepts du référentiel et à préparer au passage de la certification TOGAF 9.1 Certified. 1) Le référentiel de contenu et son méta-modèle 2) La Méthode de développement d'architecture (ADM) 3) Les procédés et outils de l'adm 4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture Méthodes pédagogiques 5) Les Modèles de référence de TOGAF TRM et IIIRM 6) La Gouvernance de l'architecture 7) Le Modèle de capacité et maturité Pédagogie active. Support de cours en anglais. Etude de cas pratique d'entreprise sur une Organisation Bancaire Internationale. Documentations additionnelles, modèles et gabarits sur TOGAF 9.1 Travaux pratiques Réflexion collective, échange sur les bonnes pratiques, travail sur cas d'étude concrets, exercices de simulation... Certification L'examen TOGAF PART2 est passé à la fin de la formation. Contenu : scénarios complexes, 8 questions, 5 points par bonne réponse, 60% minimum de bonnes réponses obligatoires. Des exercices de simulation vous permettront de préparer au mieux l'examen TOGAF Certified de l'open Group. 1) Le référentiel de contenu et son méta-modèle - Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture. - Méta-Modèle - Core et extensions. - Typologie des artefacts et livrables. - Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions. 2) La Méthode de développement d'architecture (ADM) - Introduction à l'adm. - Phase Préliminaire et Gestion des Exigences. - Détails des phases. - Architecture Business. Architecture des SI. Architecture Technologique. - Opportunités et Solutions. Planning de migration. - Gouvernance de la mise en oeuvre. Gestion du Changement d'architecture. 3) Les procédés et outils de l'adm - Règles d'architecture. - Gestion des Parties Prenantes. Scénarios métiers. - Analyse des écarts. Techniques de Planning des Migrations. - Patterns d'architecture. Exigences d'interopérabilité. - Business Transformation Readiness Assessment. - Gestion des risques. - Capability-Based Planning. - Notions de Vues, Points de vue et Parties Prenantes. 4) Le continuum d'entreprise et le référentiel d'architecture - Structuration du Continuum d'entreprise. - Architecture et solutions continuum. - Objectif et contenu du référentiel d'architecture. - Utilisation du Continuum d'entreprise dans l'adm. - Partitionnement de l'architecture. - Outils de Développement d'architecture. 5) Les Modèles de référence de TOGAF TRM et IIIRM - Le socle d'architecture TOGAF Le Modèle de Référence Technique (TRM). Son adaptation. - Composants du Modèle de Référence d'infrastructure d'informations Intégrées (III-RM). - Vue détaillée de l'iii-rm. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 21

22 6) La Gouvernance de l'architecture - Les niveaux de gouvernance. - Les principes d'architecture, la notion de contrat. - Processus de gouvernance de l'architecture. - Utilisation de l'adm. - Le comité d'architecture. 7) Le Modèle de capacité et maturité - Les 6 niveaux de maturité. - Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 22

23 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : MPU Toutes les personnes impliquées dans les travaux de modélisation des processus et des architectures fonctionnelles. Les acteurs de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'œuvre. Connaissances de base des composantes d'un système d'information. Prix 2015 : 1875 HT 14 sep. 2015, 2 nov Aix 30 nov Bordeaux 28 sep. 2015, 16 nov Grenoble 30 nov Lille 30 nov Lyon 30 nov Montpellier 30 nov Nantes 28 sep. 2015, 16 nov Rennes 28 sep. 2015, 16 nov Sophia-antipolis 30 nov Strasbourg 30 nov Toulouse 28 sep. 2015, 16 nov Modéliser les processus métiers dans une démarche d'urbanisation Best Cette formation porte sur la modélisation des processus dans le cadre d'une démarche d'urbanisation des systèmes d'information. Les participants apprendront les concepts et les techniques de construction d'une architecture fonctionnelle des SI en lien avec les processus métiers. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Comprendre les principes et enjeux de l'alignement stratégique et de l'urbanisation des SI Découvrir les modèles et démarches proposés pour cartographier les processus d'entreprise Replacer les principaux objets de la modélisation dans le cadre d'une démarche d'urbanisation Identifier les fonctions SI et les objets métiers dans une organisation Positionner les outils de modélisation, leurs atouts et faiblesses, en vue de leur mise en place 1) Principes, concepts, démarches et enjeux 2) La modélisation des processus 1) Principes, concepts, démarches et enjeux 3) Lien avec la démarche d'urbanisation 4) Outils de modélisation des processus - Théorie sur le management par les processus et l'alignement stratégique des systèmes d'information. - Le BPR, ISO9000, enjeux, conditions de réussite, place des processus dans un projet d'urbanisation. - Présentation du cadre méthodologique. - Les 7 vues de l'entreprise : stratégie, connaissances, organisation, processus, système d'information... - Définition de chaque vue, zones structurelles dynamiques... - Liens entre la vue processus et les autres vues. - Notion de référentiel, cartographie d'entreprise. Exercice Repérage dans un texte de différents objets et mise en place de ces objets dans le damier : vue et niveau. 2) La modélisation des processus - Pourquoi et comment cartographier les processus : Merise, Ossad, IDF0, UML...? - Définition du processus, typologie de Porter (pilotage, métier, support), processus de base et variante, générique... - Principaux modèles : carte des processus, logigramme, cas d'utilisation, diagramme d'activité. - Principaux objets : événement, tâche, acteur. - Comment repérer un processus : fiche d'identité? - Comment structurer les processus du niveau global au niveau mode opératoire? - Liens avec les autres vues. - Outils complémentaires : arbre des prestations, matrice clients/prestations, diagramme de classe. Exercice Repérage des processus de l'entreprise. Classement (support, métier, pilotage). Réalisation d'une carte de processus, de logigrammes. Elaboration d'un modèle de données. Optimisation d'un processus. 3) Lien avec la démarche d'urbanisation - Les enjeux de l'urbanisation, la sémantique : l'approche objet, couplage faible, cohérence forte. - Les concepts : fonction SI, bloc, zone, quartier et ilôt, les différents types de zones, échanges opérationnels. - Principes de découpage : propriété, unicité, réutilisabilité. - Architectures applicatives, leur place dans une démarche d'urbanisation : lien avec les architectures fonctionnelles. - Les différentes techniques d'urbanisation. Exercice En partant des modèles réalisés : repérage des fonctions SI et des objets métiers dans un processus. Construction d'une première architecture fonctionnelle. 4) Outils de modélisation des processus - Panorama des outils : Aris, StarUML, PowerAMC. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 23

24 Stage pratique de 2 jour(s) Réf : BPA Toute personne de la DSI concernée par la mise en place d'une solution de BPM dans son entreprise. Bonnes connaissances de l'organisation d'une entreprise. Modélisation des processus, découvrir le BPM par le jeu Modéliser les processus métiers permet de mieux appréhender le fonctionnement de votre entreprise, et donc de l'améliorer. Que vous soyez au stade de la réflexion sur le bien-fondé de BPM ou de la mise en oeuvre d'une solution, ce stage vous permettra de vérifier par la pratique les apports d'une telle démarche. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Comprendre l'importance des processus dans la réussite de l'entreprise Utiliser une méthode de brainstorming dédiée à la description des processus Concevoir la modélisation d'un processus d'entreprise simple Découvrir qu'avec BPM, les processus deviennent des applications 1) Présentation du jeu de simulation 2) Premier tour du jeu de simulation 3) Design d'un processus d'entreprise 4) BPM et les entreprises 5) Deuxième tour du jeu de simulation 6) Les composantes de BPM 7) Troisième tour du jeu de simulation 8) Les processus deviennent des applications Méthodes pédagogiques Ce stage est basé sur un jeu de simulation : à travers le cas "World Wide Movers" et les rôles définis, chaque stagiaire vivra par la pratique le BPM. 1) Présentation du jeu de simulation - Découverte de l'entreprise " World Wide Movers ". - Détail des éléments matériels du jeu et revue des différents rôles. - Présentation du mécanisme du jeu de simulation à 3 tours. Echanges Prise en main du mécanisme du jeu. 2) Premier tour du jeu de simulation - Distribution des feuilles de route des différents rôles. - Présentation de requêtes client à traiter. - Prise de conscience de l'impact des processus non définis et non clarifiés. Mise en situation Premier tour du jeu de simulation " The Greatest Move ". 3) Design d'un processus d'entreprise - Comment clarifier et définir les processus d'entreprise. - Présentation de l'outil de brainstorming " Sensus Method ". Exercice Clarification et design du processus " The Greatest Move " avec " Sensus Methode ". 4) BPM et les entreprises - Qu'est-ce que le BPM? Pourquoi faire du BPM? - Quand faire du BPM? - Concepts et définitions. Echanges Exemples de projets de BPM. 5) Deuxième tour du jeu de simulation - Présentation d'un nouveau lot de requêtes client, avec plus de contraintes. - Prise de conscience de l'impact de ces nouvelles contraintes sur l'organisation des processus. Mise en situation Deuxième tour du jeu de simulation " The Greatest Move ". Réflexion autour de ces processus avec " Sensus Methode ". 6) Les composantes de BPM - Modélisation avec BPMN ROI et métriques. - Métriques et KPI. - Suivi de processus avec un BAM (Business Activity Monitoring). - Règles métier avec un BRM (Business Rules Manager). - Présentation de BizAgi. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 24

25 Exercice Modélisation du processus " The Greatest Move " avec BizAgi. 7) Troisième tour du jeu de simulation - Présentation d'une requête finale à fort enjeu business pour l'entreprise. - Découverte de la réponse à apporter à un processus complexe du point de vue de l'organisation. Mise en situation Troisième tour du jeu de simulation " The Greatest Move ". 8) Les processus deviennent des applications - Ecriture d'un processus sur Oracle BPMS. - Exécution d'un processus sur Oracle BPMS. Démonstration Exécution d'un processus sur Oracle BPMS. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 25

26 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : BUM Cette formation est destinée à toutes les personnes de la DSI et des directions concernées par la mise en place d'une solution de BPM dans leur entreprise. Aucune connaissance particulière. Prix 2015 : 1875 HT Business Process Management, réussir votre projet de mise en œuvre Cette formation vous permettra d'appréhender l'enjeu d'un projet BPM, les étapes de sa mise en œuvre ainsi que le rôle des processus dans le succès d'une entreprise. Vous verrez comment modéliser les processus, les faire évoluer, les traduire dans un outil BPM du marché et les interfacer avec l'infrastructure IT. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Se représenter les concepts du BPM : orchestrations, collaborations, chorégraphies, exécution des processus Comprendre les enjeux, les risques et les contraintes liés à un projet de BPM Modéliser un processus simple en BPMN 2.0 Ajouter à des processus des métriques, des KPI et du monitoring 21 sep. 2015, 23 nov ) Introduction 2) BPM et les entreprises 3) Modélisation de processus d'entreprise 4) Orchestrations de processus et BPMN 2.0 Exercice 5) Architectures de BPM 6) Recueil de l'expertise métier 7) Outils d'exécution et de monitoring de processus 8) Méthodologie d'un projet de BPM Les logiciels de BPM Oracle et BizAgi sont utilisés pour illustrer concrètement des exemples de modélisation des processus. 1) Introduction - Pourquoi faire du BPM? Concepts et définitions. - Quelques exemples de projets. 2) BPM et les entreprises - Evolution des systèmes d'information. Les processus d'entreprise. - Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM. ROI : bénéfices tangibles et intangibles. - BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise. Travaux pratiques Présentation d'une problématique d'entreprise et des processus concernés. 3) Modélisation de processus d'entreprise - Le principe de la modélisation. - Modèles et instances de processus. Travaux pratiques Description du processus retenu pour sa modélisation. 4) Orchestrations de processus et BPMN Les patrons de flux de contrôle. - BPMN : le langage de modélisation par excellence. - Flexible Process Management. - Points clés du document BPMN 2.0 de l'omg. - Présentation de BizAgi Process Modeler. - ROI et métriques avec BizAgi Process Modeler. Travaux pratiques Modélisation de processus en BPMN 2.0 sur BizAgi. 5) Architectures de BPM - BPM et les architectures SOA (Service Oriented Architecture). - Les Web Services. - Le langage d'exécution BPEL (Business Process Execution Language). Travaux pratiques Réflexion sur l'intégration des processus à l'infrastructure IT. 6) Recueil de l'expertise métier - Apprendre à penser en termes de processus avec la méthode de brainstorming "Sensus Methode". - L'approche collaborative de la modélisation des processus : IBM Blueworks Live. - Restituer l'animation d'un processus dans l'entreprise grâce à l'outil OnMap. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 26

27 Travaux pratiques Utilisation simple de ces outils appliquée au processus sous étude. 7) Outils d'exécution et de monitoring de processus - Oracle Business Process Management Suite. - IBM BPM (Business Process Manager). Démonstration Démonstration sur Oracle Business Process Management Studio. 8) Méthodologie d'un projet de BPM - Premier projet BPM. Spécificités d'un projet BPM. - Dix clés de la réussite d'un projet BPM. Etude de cas Application de la méthodologie à la problématique vue dans le cours. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 27

28 Cours de synthèse de 1 jour(s) Réf : BPS Toute personne devant participer à la préconisation d'une BPMS, en interne ou pour un client. Avoir de bonnes connaissances des principes du Business Process Management. Prix 2015 : 900 HT 16 oct. 2015, 11 déc Choisir une suite BPM, démarche et critères de sélection L'offre du marché concernant les suites Business Project Management (BPM) est étoffée. Le choix d'un tel outil s'avère en conséquence une opération complexe. Ce séminaire passera en revue différentes BPMS, purs players ou généralistes permettant ainsi de découvrir leur richesse et leurs limites. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Décrire les composantes d'une Business Process Management Suite Classer les grandes familles de BPMS suivant différents critères Disposer d'outils pour faire une première sélection de BPMS Consulter les éditeurs retenus et leur demander de répondre à un POC (Proof of Concept) 1) Synthèse des composantes logiques d'une BPMS 2) Synthèse des composantes d'infrastructure d'une BPMS 3) Les critères de choix d'une BPMS 4) Critères de sélection liés à l'expérience utilisateur 5) Critères de sélection liés à la maintenance des modèles 6) Critères de sélection liés à l'infrastructure 7) Critères généraux de sélection de BPMS 1) Synthèse des composantes logiques d'une BPMS - Description d'une Business Process Management Suite. - Conformité avec BPMN (Business Process Model and Notation). - Métriques et BAM (Business Activity Monitoring). - BRMS (Business Rules Management System). 2) Synthèse des composantes d'infrastructure d'une BPMS - Base de données. - Solution interne ou Cloud. - Accès : local, Web, mobile, multiplateformes. - Environnement de développement. - Liens avec SOA (Services Oriented Architecture). 3) Les critères de choix d'une BPMS - Concernant le design des modèles. - Degré de conformité avec BPMN. - Référentiel de modèles de processus. - Qualité du BRMS et intégration avec la suite. - Richesse et qualité de présentation des modélisations pour les métiers. - Puissance du BAM. Déclaration et exploitation de KPI. Exemple Présentation des produits IBM - Blueworks Live et IBM BPM, Oracle BPM, BizAgi BPM Suite. 4) Critères de sélection liés à l'expérience utilisateur - Facilité d'adoption par l'utilisateur. - Déclenchement d'un processus depuis une donnée métier. - Travail collaboratif. - Social business. 5) Critères de sélection liés à la maintenance des modèles - Réutilisabilité des modèles. - Portabilité des processus modélisés vers une autre BPMS. - Optimisation des processus. - Cycle de vie des processus. - Support pour l'amélioration continue de processus. 6) Critères de sélection liés à l'infrastructure - Connexion au SI. - Intégration avec les architectures SOA. - Déploiement vers les outils mobiles. - Environnement de développement. - Qualité des IHM et intégration avec des IHM existantes. - Evolution du modèle de données. - Montée en puissance et robustesse. - Offre Cloud, Portabilité/réversibilité Cloud/On Premise. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 28

29 7) Critères généraux de sélection de BPMS - Accompagnement post achat. - Organisation du support technique. - Road Map du produit. - Prix public de licence. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 29

30 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : BMN Cette formation est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture de processus dans le cadre de BPM : directions métiers, DSI, direction des processus. Avoir des connaissances sur la discipline BPM. Prix 2015 : 1875 HT 14 déc Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement ses processus métiers Les processus d'entreprise sont souvent mal modélisés. L'information est parfois inaccessible. Ce stage vous présentera la norme BPMN 2.0 et vous montrera comment formaliser clairement les processus, améliorer leur exécution et ainsi répondre aux engagements clients dans le cadre de vos projets BPM. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Découvrir l'importance de la notation BPMN 2.0 dans la qualité de la modélisation Appréhender la puissance de la notation BPMN 2.0 A partir de scénarios métiers, s'entrainer à modéliser avec la notation BPMN 2.0 Mettre en oeuvre une méthodologie et des best practices d'utilisation de la notation BPMN 2.0 1) Les processus deviennent des applications 2) Modélisation de niveau 1 3) Méthodologie de modélisation de niveau 1 4) Best Practices de modélisation de niveau 1 5) ROI et métriques 6) Modélisation de niveau 2 7) Modélisation de niveau 2 avancée 8) Best Practices de modélisation de niveau 2 Exercice Ateliers de complexité croissante sur différentes composantes de la norme BPMN 2.0 et sur une méthodologie associée. 1) Les processus deviennent des applications - Ecriture et exécution d'un processus sur Oracle BPMS. - Présentation d'oracle BPMS Studio Travaux pratiques Modélisation et exécution d'un processus d'entreprise sur Oracle BPMS. 2) Modélisation de niveau 1 - Concepts et définitions. Patrons de flux de contrôle. - Objectifs de BPMN Les trois modèles et les briques de base de BPMN Types de messages échangés entre processus. 3) Méthodologie de modélisation de niveau 1 - Définition du périmètre (Scope). - Description du cas nominal (Happy Path). - Ajout de chemins d'exception de haut niveau. Links. - Ajout de flux de messages pour des participants extérieurs au processus. - Présentation de BizAgi Process Modeler. Travaux pratiques Modélisation de processus répondant à des problématiques d'entreprise sur BizAgi. 4) Best Practices de modélisation de niveau 1 - Principes élémentaires de modélisation. - Hiérarchie des modèles. - Libellés des bassins, passerelles, activités... - Règles élémentaires d'utilisation. - Flux de message et flux de séquence. Travaux pratiques Révision des processus pour tenir compte des Best Practices. 5) ROI et métriques - Flexible Process Management. ROI et métriques. - Métriques avec BizAgi Process Modeler. 6) Modélisation de niveau 2 - Types de tâches (user, script, service d'envoi...). - Collaborations entre processus : messages et signaux. - Business Rules et tâches de règles de métier. - Sous-processus, sous-processus vs Call Activities. - Types d'événements : de démarrage, intermédiaires... ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 30

31 - Passerelles événement. - Evénements à la frontière d'un sous-processus. Travaux pratiques Modéliser un processus de niveau 2. 7) Modélisation de niveau 2 avancée - Gestion des exceptions propres au métier, issues d'une action utilisateur, de traitement. - Activités répétitives, en boucle, multi-instances. - Bassins multi-instances. Travaux pratiques Affiner la modélisation. 8) Best Practices de modélisation de niveau 2 - Principes avancés de modélisation. - Propagation des exceptions. Utilisation des transitions. Travaux pratiques Révision des processus pour tenir compte des Best Practices. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 31

32 Stage pratique de 2 jour(s) Réf : BPM Chefs de projets MOA/MOE, analystes et experts métier, assistants à la maîtrise d'ouvrage, urbanistes. SOA, modélisation des processus métiers avec BPMN et BPEL OBJECTIFS La mise en place d'applications gérant les processus métiers est un enjeu majeur. Avec les architectures orientées services (SOA), de nouveaux outils et méthodes ont émergé pour répondre à ces préoccupations. Ce cours vous les présente et aborde par la pratique les standards liés à la gestion des processus métiers. Bonnes connaissances des composantes d'un système d'information. Prix 2015 : 1380 HT 1) Introduction 2) Les concepts liés aux processus métiers et aux SOA 3) Introduction à l'approche méthodologique 4) BPMN : Business Process Modeling Notation 5) Le modèle des objets métiers 6) Implémenter un processus avec BPEL 7) Panorama des outils 10 sep. 2015, 12 nov Travaux pratiques Ce cours s'appuiera sur une étude de cas permettant d'appréhender les différents concepts présentés. Utilisation d'objecteering et de l'outil BPEL. 1) Introduction - Les enjeux pour l'entreprise de la modélisation des processus métiers. - Emergence des architectures orientées services, risques et gains potentiels liés à cette approche. - Processus, SOA et urbanisation du SI. 2) Les concepts liés aux processus métiers et aux SOA - Introduction aux concepts des SOA. - Les standards liés aux processus métiers : BPMN et BPEL, comparaison avec l'approche workflow classique. - Structure et composants d'un SI orienté services : orchestrateur BPEL, référentiel de services, supervision BAM et SAM. 3) Introduction à l'approche méthodologique - La modélisation métier (business modeling), implication de la MOA et adhésion à la démarche. - Approche méthodologique : PRAXEME. - Introduction à l'urbanisation du SI. 4) BPMN : Business Process Modeling Notation - Introduction aux concepts BPMN, évolution de BPMN 1.0 et Les acteurs des processus : acteurs externes et internes, gestion des habilitations. - Swimlanes, pools, lanes. - Activités et Tâches, Evénements. Fiche type de description des processus et activités. - Connecteurs, flot de séquences et de message, groupes d'éléments. - Les patterns liés aux workflows. - Association, artefacts, annotations textuelles, objets métiers échangés (modèle pivot). - Analyse et conception des processus, optimisation. 5) Le modèle des objets métiers - Introduction à la modélisation des objets métiers avec UML. Cycle de vie des objets. - Lien avec les processus métiers : processus naturel lié au cycle de vie des objets métiers, l'approche PRAXEME. 6) Implémenter un processus avec BPEL - Introduction à BPEL, évolution de BPEL. - Liaison BPMN vers BPEL. Simulation des processus et génération du code BPEL. - Mise en place d'applications composites. - Piloter et superviser les processus : le BAM (Business Actvity Management). 7) Panorama des outils - Présentation de l'offre commerciale et Open Source. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 32

33 Stage pratique de 4 jour(s) Réf : SOB Architectes logiques ou fonctionnels, concepteurs, chefs de projets, responsables informatiques. Bonnes connaissances en architectures SI. Expérience requise. Bonnes connaissances d'uml. Prix 2015 : 2330 HT 8 sep. 2015, 19 oct nov Aix 27 oct. 2015, 8 déc Bordeaux 6 oct. 2015, 15 déc Grenoble 27 oct. 2015, 8 déc Lille 27 oct. 2015, 8 déc Lyon 27 oct. 2015, 8 déc Montpellier 27 oct. 2015, 8 déc Nantes 6 oct. 2015, 15 déc Rennes 6 oct. 2015, 15 déc Sophia-antipolis 27 oct. 2015, 8 déc Strasbourg 27 oct. 2015, 8 déc Toulouse 6 oct. 2015, 15 déc SOA, conception d'une architecture Best OBJECTIFS Ce cours présente la méthode publique PRAXEME pour concevoir et mettre en œuvre une architecture orientée services. Elle situe les apports des technologies actuelles (Web Services, API Management, orchestration de services et de processus...) et explique comment cohabiter avec des systèmes existants ou des progiciels. 1) Introduction à l'approche SOA 2) Eléments d'une architecture de services 3) Origine des services : la représentation du métier 4) Architecture de style SOA Travaux pratiques 5) Conception des services 6) Réalisation, déploiement et exploitation des services 7) Démarche SOA Ce cours s'appuiera sur une étude de cas permettant d'appréhender par la pratique les différentes phases de la démarche de conception d'un SOA. 1) Introduction à l'approche SOA - Enjeux pour l'entreprise. - Concepts qui forment le paradigme SOA. Que change l'approche SOA? - Synthèse de la technologie relative à SOA (ESB, Web Services, standards WS-*, J2EE...). 2) Eléments d'une architecture de services - Qu'est-ce qu'un service? Exposition, spécification, contrat du service, place dans le système, réalisation. - Les trois facettes du modèle logique (services, données, échanges) et leur traduction technique. 3) Origine des services : la représentation du métier - Analyser le contexte (la stratégie de l'entreprise, les indicateurs de performance, la terminologie...). - Modéliser les objets métier et leur cycle de vie pour trouver les services de fondation. - Modéliser les actions métier pour que l'on puisse en déduire les services nécessaires. 4) Architecture de style SOA - Structure optimale du système : Architecture logique, décisions, conception globale au niveau du système. - Moyens d'expression logique : terminologie de l'aspect logique, syntaxe pour la documentation des services. - Architecture des données : impact de SOA sur les solutions de persistance. - Positionner le langage pivot : place des descriptions de flux. 5) Conception des services - Règles de dérivation à partir des modèles métier (approche MDA). - Modèle logique des échanges (spécification du langage pivot). - Modèle logique des données. - Modèle logique des services (documentation détaillée des services et des contrats). - Dispositifs généraux et transverses. 6) Réalisation, déploiement et exploitation des services - Liste canonique des thèmes techniques. - Sept rubriques de la thématique technique. - Détail des thèmes (identification des objets, correspondances entre modèle logique et solutions techniques, etc.). - Dispositifs d'agilité (BRMS, BPMS, solutions de MDM). - Architecture physique. Supervision du système. 7) Démarche SOA - Processus projet : ce que change SOA. - Processus au niveau de l'entreprise. Compétences à mobiliser. - Référentiel de description de l'entreprise. - Stratégie de transformation du système informatique. SOA et l'urbanisation du SI : comment assurer la continuité. - Impact sur l'organisation de la DSI. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 33

34 Stage pratique de 5 jour(s) Réf : SOD Développeurs et chefs de projets amenés à mettre en place une architecture SOA, et plus particulièrement un bus ESB à l'aide d'outils Open Source basés sur des standards issus du monde Java. Bonnes connaissances de la programmation Java, des technologies XML et des Web Services. Expérience requise en développement d'applications Java. Prix 2015 : 2500 HT 21 sep. 2015, 23 nov SOA, mise en œuvre en Open Source/Java OBJECTIFS Ce cours vous permettra de comprendre la mise en œuvre d'une architecture SOA à travers l'utilisation d'outils Open Source basés sur des standards tels que JBI, XML, SOAP, BPEL. Il met l'accent sur le traitement des messages entrants, les transformations de données, le routage intelligent et l'orchestration. 1) Introduction aux architectures SOA 2) Principaux outils Open Source 3) Les services Web 4) Java Business Integration (JBI) 1) Introduction aux architectures SOA 5) Java Message Service 6) Les transformations de données 7) Le routage intelligent des messages 8) L'orchestration des services - Rappels sur les concepts et l'utilité des services Web. - Les différents modèles d'intégration d'applications et les principes d'une architecture orientée services (SOA). - Constituants d'un bus de messages ESB. - Les notions de base des middlewares orientés messages (MOM). - Les notions de base du routage intelligent des messages, des transformations XML, de l'orchestration avec BPEL. 2) Principaux outils Open Source - Panorama. Fondation Apache. Communauté FUSE. - L'offre JBossESB. Les projets OpenESB, MULE, PEtALS. - Les moteurs BPEL : Apache ODE, ActiveBPEL, PXE... - Les frameworks WebServices, tels que CXF ou Axis. - Les MOM de type JMS, tels qu'activemq. 3) Les services Web - Rappels sur le protocole SOAP, sur la description des services avec WSDL. Travaux pratiques Mise en œuvre d'un service Web simple avec Apache CXF ou Axis. 4) Java Business Integration (JBI) - Les concepts de la spécification JBI (JSR 208). - Le NMR (Normalized Message Router). - Les liens entre JBI et WSDL. Les messages JBI. - La notion de " Binding Components ". - Les traitements au sein de JBI avec les " Services Engines " ou SE. Les SE dédiés BPEL, XSLT... - Le packaging et le déploiement de composants JBI. Travaux pratiques Configuration de BC et SE JBI au sein de ServiceMix. 5) Java Message Service - Le positionnement d'un MOM JMS dans une SOA. - Introduction aux concepts JMS : types de destinations, formats de messages, envoi et réception... - Le lien entre un ESB et un middleware JMS. Travaux pratiques Mise en œuvre à l'aide d'apache ActiveMQ. 6) Les transformations de données - L'utilité des transformations XML dans une infrastructure de type SOA. Possibilités. - Introduction aux concepts de base XSLT, XQuery, XPath. 7) Le routage intelligent des messages - Principes du routage basé sur le contenu. - Le framework d'intégration Apache Camel. - Configuration des règles de routage. - L'intégration avec un ESB, un MOM JMS et une implémentation Web services (type CXF). Travaux pratiques Mise en œuvre de différents types de routage. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 34

35 8) L'orchestration des services - Orchestration des services Web. Langage WS-BPEL. Travaux pratiques Mise en œuvre d'une orchestration de services. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 35

36 Séminaire de 3 jour(s) Réf : AEB Direction informatique. Direction fonctionnelle. Chef de projets utilisateurs. Chef/ Directeur de projet technique. Architecte technique. Connaissances de base des architectures techniques. Prix 2015 : 2610 HT 29 sep. 2015, 24 nov Bruxelles 15 sep. 2015, 8 déc Geneve 8 déc Luxembourg 8 déc Nouvelles architectures des systèmes d'information Best OBJECTIFS Ce séminaire présente les concepts et les standards des nouvelles architectures technico-fonctionnelles, depuis leurs prémices jusqu'à leurs déclinaisons actuelles. Comme fil conducteur, plusieurs exemples de retours terrain issus de projets de grandes entreprises illustrent concrètement la mise en pratique des concepts, des standards, des technologies et des plates-formes du marché. 1) Principes fondateurs des applications Web 2) Principes d'urbanisation du SI 3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation 4) Normes e-business 5) Architectures orientées service (SOA) 1) Principes fondateurs des applications Web 6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM) 7) Portail d'entreprise (EIP) 8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages 9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM... 10) Surveillance et gouvernance du SI - Les technologies Web. Naissance du réseau, héritage technique, apports des architectures et contraintes fonctionnelles. - TCP/IP, HTTP/HTTPS, HTML/HTML5, DOM, CSS, Javascript, applets, ActiveX. - Les technologies et leur compatibilité avec les navigateurs Web. - Les fondamentaux. Les architectures : du serveur centralisé aux architectures n-tiers. - Le client, les serveurs d'applications, le mode connecté et déconnecté. - Les notions de contexte, transaction, middleware, composants, objets. - Présentation des architectures JEE. Une architecture, une norme? Les composants : JSP, Servlets, EJB, JMS. - Les spécifications additionnelles (portlets, gestion de contenu). Les principaux types d'architecture JEE. - Les serveurs d'applications Jonas, Glassfish, JBoss... - Présentation de l'architecture.net. Présentation des composants : WebForms, WPF, Enterprise Services, MSMQ. - L'alternative Open Source. L'offre Open Source : la philosophie, les bénéfices, les risques. La plateforme PHP. - L'offre Open Source JEE. La plateforme Linux. - Le Web 2.0 et 3.0 et les nouvelles IHM. Définition, impact sur les applications et les demandes utilisateur. - Les technologies Web 2.0 (Ajax, Silverlight, Google) et leurs retombées sur les applications Web. - L'évolution des interfaces graphiques, les nouvelles possibilités offertes par le client riche. 2) Principes d'urbanisation du SI - Qu'est-ce que l'urbanisation? La cartographie de l'existant. Définir le SI cible. - Qui sont les acteurs? Quelle durée? Quels sont les livrables? - Quelle structure de pilotage? Quelle approche? Maturité, intégration, coûts, risques. Retours terrain. - Analyses d'impact : virage culturel pour l'entreprise et la DSI. - Montée en compétence des équipes, expertises internes et externes, gestion de projets. 3) Architectures orientées intégration : une réponse concrète à l'urbanisation - Pourquoi les problématiques d'intégration sont-elles d'ordre plus organisationnel et fonctionnel que technique? - Principes d'un ESB (Enterprise Service Bus). - L'architecture d'un EAI (ETL, workflow, BPM, messaging, connecteurs, etc.). - Interfaces applicatives traditionnelles d'intégration : CORBA/IIOP, EJB/RMI, DCOM, XML-RPC, JCA. 4) Normes e-business - Historique. Tentatives de normalisation (BPSS, cxml, xcbl, Pharma ML...). - Architecture et normes, retours d'expérience. - L'orchestration de services (BPML, BPEL, BPEL4WS) : une réalité? 5) Architectures orientées service (SOA) - Qu'est-ce qu'un service? - Différences entre gestionnaires et courtiers. Orchestration de services. Aspects transactionnels. - Sécurité, supervision et maintenance. - Exemples d'applications. - Les ESB (Enterprise Service Bus) : une convergence SOA? EAI, un modèle d'architecture durable? - Les Web Services. Concept et standards associés (SOAP, WSDL, WS-*). ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 36

37 - Développer et déployer des Web Services. - Positionnement des principaux acteurs du marché. 6) Gestion de contenus (WCM), gestion de documents (GED, WDM) - Les enjeux de la gestion de contenus. - Un support au travail collaboratif? - Sites statiques vs sites dynamiques. Les offres : Documentum, Vignette, Sharepoint, Alfresco... - Apports de la personnalisation. Gestion de la connaissance (Knowledge Management). 7) Portail d'entreprise (EIP) - Fonctionnalités pour l'entreprise. - Rassembler les sources de données et les diffuser à travers une interface unifiée. - Problématiques techniques. Architecture technique. - Les outils du marché : IBM WebSphere Portal, BEA, MS SharePoint Server... 8) Mobilité : décryptage des acteurs, technologies et usages - Acteurs et marché. - Systèmes d'exploitation et supports. - Technologies, développement natif vs Framework. - Usages, équipements, réseaux, tendances. - Les types d'applications : dédié, web app, mixte. - Zoom sur la phase de storyboarding. 9) Infrastructure et exploitation Web : Cloud, performance, SEO, SEM... - Cloud (SaaS, PaaS, IaaS), la virtualisation... - La vision SaaS (Software as a Service) : des architectures pour le service au client. - Le Cloud : les modèles des principaux acteurs : Microsoft, Google, Amazone, etc. Quels bénéfices? - Performance : Backend, Frontend, CDN... - Performance mesurée vs performance ressentie. - Audience et référencement : SEO, SEM, Analytics, ecrm. 10) Surveillance et gouvernance du SI - Monitoring technique. Définitions. Protocoles. Monitoring des flux (Business Activity Monitoring). - Panorama des principales solutions de supervision. - Le rôle d'itil dans les processus de production. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 37

38 Séminaire de 3 jour(s) Réf : RBA Le séminaire s'adresse à tout responsable des systèmes d'information, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l'urbanisation des systèmes d'information d'une manière concrète. Connaissances de base des composantes d'un système d'information. Prix 2015 : 2610 HT 21 sep. 2015, 23 nov Bruxelles 29 sep. 2015, 1 déc Geneve 29 sep. 2015, 1 déc Luxembourg 29 sep. 2015, 1 déc Urbanisation et architecture des systèmes d'information intégrer l'it dans la stratégie de l'entreprise Best OBJECTIFS L'évolution des technologies de l'information et le développement rapide des services sur le Web ont impulsé de nouvelles approches permettant la mise en place des architectures souples, évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'agilité de l'entreprise. Comment entreprendre une démarche d'urbanisation? Comment tirer parti des apports des concepts nouveaux des architectures de services? Tels sont les enjeux d'une urbanisation des systèmes d'information. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques concrets permettant d'y faire face. 1) Introduction 2) Présentation générale du modèle générique et approches générales 3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation Etude de cas 4) Les quatre couches du SI 5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise 6) Les outils de modélisation Les points sensibles font l'objet de focus notamment le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est assortie d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés. 1) Introduction - Présentation de la problématique. - Maîtrise et complexité croissante des systèmes d'information, l'entreprise dans un écosystème. - L'émergence des best practices, l'exemple d'itil et TOGAF, contribution à la gouvernance informatique. - Les enjeux de l'urbanisation. - Savoir gérer la complexité, communiquer, fédérer les travaux. - Prendre en compte des contraintes organisationnelles, orienter les choix technologiques. - Vers une nouvelle définition de l'urbanisation. - De la vision théorique à la réalité du terrain. Apport des architectures de services dans les démarches d'urbanisation. 2) Présentation générale du modèle générique et approches générales - L'organisation en couches du SI. - Compréhension générale du modèle et relations entre les couches du SI, exemples de représentation classique. - Vers la détermination d'une nouvelle frontière entre système d'information et système informatique. - Les démarches d'urbanisation du SI. - Les deux approches classiques de l'urbanisation, analyse critique. - Emergence d'une troisième approche. Conséquences sur les projets. - Urbaniste, architecte, expert. - Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire? - Contributions respectives dans le processus de gestion du SI, dans le modèle. 3) Métaphore de la cité, cartographie et modélisation - La métaphore de la cité. - Origine et enjeux de la métaphore. - Application des principes du Plan Local d'urbanisme et du permis de construire aux SI (notions de zones/ quartier/bloc). - La cartographie. Les supports des représentations synthétiques. - Formalisme et règles d'urbanisation : consignes pour une mise en application pertinente. - La modélisation. - L'approche analytique et l'approche systémique : analyse des apports et limites de chacune. - L'approche systémique comme méthode privilégiée de l'urbaniste. 4) Les quatre couches du SI - La couche métier. Les missions et la stratégie, prise en compte de ces dimensions dans l'analyse. - La prise en compte de l'organisation (processus, métier, activités). - Organigramme, sites, macro-processus, métiers, activités, procédures, KPI (IPC), Exemple de POS. - La couche fonctionnelle. - Du processus métier à l'identification des services. Contribution de la notion de services sur l'urbanisation des SI. - Les règles pour identifier et concevoir des services. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 38

39 - Elaborer son référentiel du SI : processus, objets et services métiers, flux. - La couche applicative. Présentation des principes de l'architecture de services. Notion de service. - Passer de la notion de service à la notion de composant logiciel. - Présentation des concepts : N tiers d'intermédiation, interface métier et orchestrateur de services. - Pour une nouvelle conception des applications. Le niveau logiciel : présentation, exemples de nomenclature. - Panorama des techniques d'intégration logicielle et des solutions. - Intégration par les données, les traitements, IHM, mode différé, fil de l'eau, synchrone, BPM, workflow, EAI, ETL, SOA. - La couche infrastructures. Présentation d'un diagramme d'infrastructure ou mixte. - Le Cloud Computing. 5) Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise - Etape de lancement. Composer le projet et les instances. Cadrer les objectifs du projet. - Définir le périmètre et élaborer le planning. - Réaliser l'état des lieux. Comment organiser les travaux. Le contenu des études. - Comment identifier les initiatives, les thèmes de réflexion? Présentation des livrables. - Définir la cible. Comment organiser les travaux. Définir le contenu des études. - Comment prioriser les opportunités et faire émerger des programmes métiers? - Présentation des livrables. Concevoir les scénarios et les chiffrer. Faire arbitrer le choix d'une cible. - Elaborer la trajectoire. Comment organiser les travaux? Cadrer puis affiner les budgets. - Concevoir les projets et les planifier. Planifier les projets. Définir la stratégie d'accompagnement. - Mettre en place une organisation. Contributions des acteurs (MOA/MOE). - Rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE). Responsabilités des acteurs (MOA/MOE). 6) Les outils de modélisation - Synthèse des outils du marché. - Exemples d'outils. - Enjeux, bénéfices et limites des outils. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 39

40 Séminaire de 2 jour(s) Réf : SAO Ce séminaire s'adresse aux architectes, analystes, concepteurs-développeurs, chefs de projets désirant comprendre les enjeux des architectures de type SOA et les possibilités de mises en œuvre. Connaissances de base en architecture applicative et en technologies Web Services. Prix 2015 : 1900 HT 1 oct. 2015, 3 déc Bruxelles 8 oct. 2015, 10 déc Geneve 8 oct. 2015, 10 déc Luxembourg 8 oct. 2015, 10 déc SOA, architecture orientée services, synthèse Best OBJECTIFS Ce séminaire présente les enjeux fonctionnels et techniques liés à la mise en œuvre d'architectures Orientées Services ou SOA. Il présente également un panorama des meilleures pratiques pour la définition d'une architecture SOA ainsi que le lien avec les Web Services. L'enjeu : passer d'une informatique essentiellement composée d'applications à une informatique orientée services afin d'améliorer la réactivité du système d'information. 1) Introduction 2) Présentation d'une architecture SOA 3) Services et processus 1) Introduction 4) Aspects techniques 5) Démarche méthodologique de conception SOA 6) Les acteurs et produits du marché - Les enjeux pour l'entreprise. - Les architectures multiniveaux et les composants métiers : limites de l'interopérabilité des middlewares classiques. - Services Web et interopérabilité des SI. - Des composants aux architectures orientées services (SOA) : limites de la gestion par projet du SI. - Introduction aux services, contrats de service, orchestration de service, bus de services d'entreprise (ESB), etc. - Gains de l'approche SOA. 2) Présentation d'une architecture SOA - Composants et couches d'un SOA. - Service d'accès aux données, gestion des transactions. - Gestion des processus, interaction utilisateur (portail...), sécurité, administration, supervision, etc. 3) Services et processus - Le concept de service. - Exposition de service, couplage faible, synchronisme vs asynchronisme. - Fournisseur et consommateur de services, contrat de service, typologie des services (métier, technique, etc.). - Différences entre services et composants, spécification de la qualité de service. - Composant applicatifs métiers. - Unité d'exploitation dans les SOA, implémentation des contrats, dépendances entre composants et orchestration. - Mise en correspondance processus métiers/services. 4) Aspects techniques - Mise en œuvre de Web Services (JEE,.NET, PHP, etc.). - Les fondations XML. - Schéma XML pour l'interopérabilité et la description des données applicatives. - Description des services avec WSDL. - Invocation avec SOAP. - Rechercher et publier des services (annuaires). - Design Patterns liés aux Services Web. - Lien entre SOA et EAI. - Middlewares Orientés Messages (MOM). - Enterprise Service Bus : notion d'esb, ESB vs SOA. Le standard JBI (Java Business Integration). - Orchestration de services Web et intégration de processus métiers (BPM, BPEL...). - Gestion d'applications composites (SCA : Service Component Architecture). - Les standards et leur niveau d'implémentation. - Sécurité et Services Web (WS-Security), gestion des transactions (WS-Transactions). - Délivrance des messages (WS-ReliableMessaging), interopérabilité et identification des messages (WS- Adressing). 5) Démarche méthodologique de conception SOA - Les liens entre SOA et l'approche Objet. - Les différentes approches et métamodèles (RUP, PRAXEME, etc.). - Cycle de vie d'un projet SOA : vision stratégique et processus organisationnel. - Métaphore de l'urbanisation et niveaux d'agrégation. - Modèle conceptuel d'un SOA. - La modélisation des services au sein de l'architecture applicative avec UML. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 40

41 - Le passage du processus organisationnel aux services métiers, des services métiers aux services applicatifs. - L'approche MDA de l'omg. 6) Les acteurs et produits du marché - Typologie des produits existants. - Les Enterprise Service Bus (ESB). - Les plates-formes EAI pour les nouvelles fonctionnalités Web Services (SeeBeyond, Tibco, WebMethods, etc.). - Les orchestrateurs SOA, les couches hautes pour les annuaires, l'orchestration, l'administration. - Les fournisseurs de plates-formes (IBM, BEA, Oracle, etc.). - L'offre et les projets Open Source : JEMS, Mule, Cetix, Synapse... ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 41

42 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : TOG Toute personne désireuse de découvrir d'une manière pratique comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information. Architecte, chef de projet, directeur de projet, manager de SI. Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication. Avoir compris les enjeux de la maîtrise de l'architecture d'entreprise. Prix 2015 : 2080 HT 14 sep. 2015, 2 nov déc TOGAF 9.1, gérer efficacement son architecture SI OBJECTIFS La maîtrise de l'architecture est un élément incontournable pour aligner le système d'information sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité. Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF pour mettre en place et gérer avec efficience l'architecture de votre SI. 1) Les concepts essentiels de TOGAF 2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes 3) L'architecture technique et ses parties prenantes Méthodes pédagogiques Exposés - Workshops et Jeux de rôles. Etude de cas 4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI 5) Conclusion La description d'une entreprise est proposée. En suivant les phases de l'adm, on décrira son architecture et son mode de gouvernance. 1) Les concepts essentiels de TOGAF - Définition de référentiel. - L'architecture et ses parties prenantes. - La méthode de développement de l'architecture : les 11 phases de l'adm. - Les produits : livrables, artefacts, briques de construction (Building Blocks). - Les styles d'architecture. Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF. - La gouvernance de l'architecture de l'entreprise. TOGAF et la norme ISO Etude de cas Découverte de l'étude de cas : étude des caractéristiques de l'entreprise proposée. Organisation de la réponse à un appel d'offre pour le développement de l'architecture de l'entreprise proposée. 2) L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes - La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité. - L'architecture business et son méta-modèle. - Les activités et compétences cœur de métier. - Les modèles métiers de référence. - Les processus métiers. - Les services des technologies de l'information et des communications. - Les objets métiers et l'architecture de données. Etude de cas Décrire l'architecture business de l'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : direction générale, direction métier, direction marketing. 3) L'architecture technique et ses parties prenantes - L'architecture technique et son méta-modèle. - Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service. - Applications, fonctions et composants. - Services, fonctions et composants. - Données et flux d'informations. Etude de cas Décrire une architecture d'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : concepteurs, développeurs, etc. 4) Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI - L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets. - L'architecture et la gestion du portefeuille de services. - L'architecture et la sécurité du système d'information. - L'architecture et la stratégie de sous-traitance. - L'architecture et la stratégie de l'entreprise. Mise en situation Utilisation d'un simulateur de pilotage de l'architecture sur des cas multiples courants et critiques. 5) Conclusion ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 42

43 - Bilan du cours et auto-évaluation. Exercice QCM des points essentiels étudiés. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 43

44 Stage pratique de 1 jour(s) Réf : KAY Avoir suivi l'intégralité des stages du cycle certifiant "Architecte SI" Prix 2015 : 530 HT 16 sep. 2015, 16 nov déc Certification Architecte SI OBJECTIFS Cette journée est destinée à valider les connaissances acquises au cours du cycle certifiant "Architecte SI". Les éléments validés portent sur la capacité à la dimension globale du métier d'urbaniste et de ses interactions avec l'ensemble des acteurs concernés (Direction de l'entreprise, responsable des infrastructures, Chefs de Projet, etc...). 1) Présentation des épreuves 2) Préparation à l'examen Certification 3) Epreuve écrites Dans le cadre de cette journée, les participants auront à répondre trois QCM. 1) Présentation des épreuves - Rappel des règles de l'examen et des éléments de référence. - Présentation des études des cas de base des QCM de l examen. 2) Préparation à l'examen - Réalisation d'un examen blanc. - Correction de l'examen blanc. 3) Epreuve écrites - Réalisation d'un QCM portant sur la connaissance des référentiels et normes afférents au métier. - Réalisation d'un QCM mettant en jeu les savoir-faire. - Réalisation d'un QCM mettant en jeu les savoir-être. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 44