ARCHITECTURE D ENTREPRISE
|
|
- Violette Grondin
- il y a 2 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Sommaire ARCHITECTURE D ENTREPRISE... 1 Module 1 : Processus et systèmes d information / Durée : 2 jours... 1 Module 2 : La démarche d urbanisation des SI dans vos projets / Durée : 1 jour... 3 AUDIT ET CONTROLE INTERNE... 4 Module 1 : l audit des systèmes d information / Durée : 1,5 jour... 4 Module 2 : Méthodes et démarches du contrôle interne / Durée : 1,5 jour... 4 CASH MANAGEMENT... 5 Module 1 : Identification et gestion du cash management / Durée : 1,5 jour... 5 Module 2 : Optimisation et pilotage du cash management / Durée : 1,5 jour... 6 EDITIQUE ET GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS... 7 Module 1 : Panorama du domaine de l éditique / Durée : 1,5 jour... 7 Module 2 : Réaliser un projet de gestion électronique de documents / Durée : 2 jours... 8 LES RISQUES PSYCHO - SOCIAUX Module 1 : Définition et sensibilisation / 1 jour Module 2 : La prévention et la mise sous contrôle / 2 jours... 11
2 ARCHITECTURE D ENTREPRISE Module 1 : Processus et systèmes d information / Durée : 2 jours Partie 1 : L approche processus Utiliser les méthodes et les règles de modélisation Etre en mesure de concevoir et réaliser un référentiel de cartographies des processus Séquence 1 : Les processus métiers et l approche systémique Séquence 2 : Les processus organisationnels Séquence 3 : La modélisation des processus avec BPMN Séquence 4 : L automatisation des processus, le BPM Séquence 5 : Les règles de modélisation et de nommage Partie 2 : Les différentes visions du système d information Utiliser les méthodes et les règles de modélisation Etre en mesure de concevoir et réaliser un référentiel de cartographies des systèmes d information Séquence 1 : La vision fonctionnelle Séquence 2 : La vision applicative (MCO, développement ) Séquence 3 : La vision donnée (MOM, Fonctions, UML, MCD ) Séquence 4 : La vision technique (Cloud, virtualisation, SOA ) Séquence 5 : Les règles de modélisation et de nommage TEAM2I Architecture D ENTREPRISE 1
3 Partie 3 : Pilotage et mise sous contrôle Utiliser les méthodes de pilotage et de mise sous contrôle Etre en mesure de concevoir et réaliser une démarche de pilotage d un référentiel Séquence 1 : La démarche qualité Séquence 2 : L identification des risques opérationnels, techniques et financiers Séquence 3 : L enrichissement des processus (timing, coûts, ) Séquence 4 : Les méthodes d optimisation des processus (ABC, Deming, Lean Six Sigma ) Séquence 5 : Les processus de contrôles et de suivi (KPI, SWOT ) Partie 4 : Cadres de références et organisation Concevoir son propre cadre d utilisation Etre en mesure d organiser la réalisation des livrables Séquence 1 : Les cadres de références du marché (TOGAF, Club Urba, Praxeme, DAMA ) Séquence 2 : Vos propres cadres de références Séquence 3 : L organisation à mettre en œuvre Séquence 4 : Les outils standards du marché (ARIS, MEGA ) Séquence 5 : Glossaire des termes utilisés TEAM2I Architecture D ENTREPRISE 2
4 Module 2 : La démarche d urbanisation des SI dans vos projets / Durée : 1 jour Partie 1 : Analyse et diagnostic Etre en mesure de réaliser une analyse et un diagnostic pertinent Séquence 1 : Identifier les objectifs du projet et les besoins métier associés Séquence 2 : Diagnostiquer les dysfonctionnements et/ou les améliorations à apporter au projet Séquence 3 : Sélectionner les solutions au regard des règles d urbanisme à appliquer Partie 2 : Travaux d urbanisme Etre en mesure de réaliser une démarche d urbanisme dans vos projets Séquence 1 : Modéliser l existant de la vue métier (processus, activités, MOM, fonctions) Séquence 2 : Construire les POS fonctionnel (Zones, quartiers, Ilots) existant et cibles Séquence 3 : Construire les POS applicatif existant et cible Partie 3 : Pilotage et mise sous contrôle Etre en mesure de réaliser une démarche de pilotage et de mise sous contrôle Séquence 1 : Identifier les écarts entre l existant et la cible et proposer des trajectoires Séquence 2 : Sélectionner la documentation projet pour maintenir la trajectoire définie Séquence 3 : Identifier les processus de contrôles et de suivi (KPI, SWOT ) TEAM2I audit et contrôle interne 3
5 AUDIT ET CONTROLE INTERNE Module 1 : l audit des systèmes d information / Durée : 1,5 jour Module 2 : Méthodes et démarches du contrôle interne / Durée : 1,5 jour TEAM2I audit et contrôle interne 4
6 CASH MANAGEMENT Module 1 : Identification et gestion du cash management / Durée : 1,5 jour Partie 1 : Les prérequis Comprendre les problématiques associées Séquence 1 : L importance du cash management Séquence 2 : Définition des concepts utilisés (Balance âgée, BFE, BFR, cash-flow, EBE ) Séquence 3 : Les relations entre cash, profit et EBE Partie 2 : Méthodes et outils de gestion du cash Comprendre l utilisation des méthodes et outils Séquence 1 : Les postes «cashivores» (Clients, fournisseurs, investissements, immos.) Séquence 2 : Les outils (ACD, dettes fournisseurs, DSO, Roll back, stock ) Séquence 3 : Synthèse et recommandations TEAM2I Cash management 5
7 Module 2 : Optimisation et pilotage du cash management / Durée : 1,5 jour Partie 1 : Gestion optimisée du cash management Adapter les concepts et méthodes à court et moyen termes Séquence 1 : Les priorités d action (Prévisions de trésoreries, échéanciers clients / fournisseurs ) Séquence 2 : Les outils d amélioration internes (Contrats, commerciaux, relation clients/ Frs ) Séquence 3 : Les outils d amélioration avec les tiers (LOA, factoring, ligne de crédit ) Partie 1 : Pilotage du cash management Adapter les concepts et méthodes à court et moyen termes Séquence 1 : Les méthodes de calcul du Best possible DSO Séquence 2 : L analyse crédit des 20/80 (Profils risque, scoring client et fournisseurs ) Séquence 3 : Le référentiel des processus de facturation et de recouvrement Séquence 4 : Le pilotage des investissements à très court terme TEAM2I Cash management 6
8 EDITIQUE ET GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS Module 1 : Panorama du domaine de l éditique / Durée : 1,5 jour Partie 1 : Définition des concepts manipulés Maitriser les concepts et les enjeux de l éditique, Etre en mesure de concevoir et réaliser un projet éditique Séquence 1 : Définition des différents types de courrier Séquence 2 : Méthodes d optimisation de l affranchissement (Tempost, Egrené ) Séquence 3 : Description des processus éditique Partie 2 : Le système d information de la chaine éditique Maitriser les processus de l éditique, Etre en mesure de concevoir, réaliser et/ou sous-traiter tout ou partie du SI éditique Séquence 1 : La composition des documents Séquence 2 : La mise au format selon les filières de distribution TEAM2I editique ET Gestion electronique de documents 7
9 Séquence 3 : Le Tri - Regroupement Séquence 4 : Le pilotage des impressions Séquence 5 : Le pilotage des mises sous pli Séquence 6 : L organisation de l expédition Partie 3 : L organisation d un centre éditique Maitriser les processus de production Etre en mesure d organiser et/ou de faire évoluer tout ou partie d un centre éditique Séquence 1 : Concevoir l infrastructure technique & immobilière de l impression Séquence 2 : Concevoir l infrastructure technique & immobilière de la mise sous pli Séquence 3 : Identifier et organiser les équipes (Volet RH) Module 2 : Réaliser un projet de gestion électronique de documents / Durée : 2 jours Partie 1 : Le patrimoine documentaire Etre en mesure de mettre en œuvre un projet de gestion documentaire Séquence 1 : Les différents types de documents et leurs cycles de vie Séquence 2 : Les concepts de GED, d archivage et de record management Séquence 3 : Les solutions applicatives et techniques Partie 2 : Le processus de numérisation Etre en mesure de piloter un processus de numérisation TEAM2I editique ET Gestion electronique de documents 8
10 Séquence 1 : Méthodes et outils de réception et de tri Séquence 2 : Méthodes et outils d acquisition et d indexation Séquence 3 : Méthodes et outils de distribution et de restitution Partie 3 : Les tendances du marché Etre en mesure de comprendre qui fait quoi? et de quoi a-t-on besoin? Séquence 1 : Les sept tendances du marché Séquence 2 : Les principales fonctions techniques Séquence 3 : Les enjeux, la législation et les normes Séquence 4 : Synthèse et recommandations Partie 4 : Concevoir gérer et réaliser un projet de GED Etre en mesure de concevoir gérer et réaliser un projet de GED Séquence 1 : Méthodologie, coûts et organisation du projet Séquence 2 : Les principales fonctions techniques Séquence 3 : Les solutions technologiques et d outsourcing Séquence 4 : Retours d expériences TEAM2I editique ET Gestion electronique de documents 9
11 TEAM2I editique ET Gestion electronique de documents 10
12 LES RISQUES PSYCHO - SOCIAUX Module 1 : Définition et sensibilisation / 1 jour Module 2 : La prévention et la mise sous contrôle / 2 jours TEAM2I Les risques psycho - sociaux 11
deno DATA ENGINEERING AND OPERATIONAL WISDOM PERFORMANCE DES FLUX D INFORMATIONS, VALEUR DES SAVOIR-FAIRE
Que la stratégie soit belle est un fait, mais n oubliez pas de regarder le résultat. Winston Churchill PERFORMANCE DES FLUX D INFORMATIONS, VALEUR DES SAVOIR-FAIRE Conseil en Organisation, stratégie opérationnelle
Retour d expérience pour la mise en œuvre d un projet BPM. Emmanuel CARBENAY François VANDAELE
Retour d expérience pour la mise en œuvre d un projet BPM Emmanuel CARBENAY François VANDAELE Sommaire Description du projet Objectifs du projet Démarche suivie Solution mise en œuvre Résultats obtenus
OFFRE D ACCOMPAGNEMENT
OFFRE D ACCOMPAGNEMENT DU TRÉSORIER Votre partenaire opérationnel Copyright Netilys Consulting, 2013. Tous droits réservés www.netilys.com La mission de Netilys Le trésorier a pour mission de garantir
Systèmes et réseaux d information et de communication
233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques
DOCSaaS Cloud Computing Solutions
DOCSaaS Cloud Computing Solutions LA Plateforme Multiservices Documentaires spécialisée dans le document d entreprise www.docsaas.fr Gagnez en sérénité Mettez du «SMART» dans votre gestion documentaire.
BI CONSULTING. Présentation de l offre. Mai 2013. La Synthèse et le Pilotage en réponse aux besoins des métiers
Présentation de l offre BI CONSULTING La Synthèse et le Pilotage en réponse aux besoins des métiers Mai 2013 Valeur ajoutée 100% Banque Assurance 100% Systèmes de synthèse & de pilotage Des expertises
AXIAD Conseil pour décider en toute intelligence
AXIAD Conseil pour décider en toute intelligence Gestion de la Performance, Business Intelligence, Big Data Domaine d expertise «Business Intelligence» Un accompagnement adapté à votre métier dans toutes
CQPI Technicien qualité
CQPI Technicien qualité Public concerné Salariés ou futurs salariés qui auront pour mission d assurer le contrôle de la qualité et de participer à l amélioration des modes de production et/ou à la mise
GED, dématérialisation du courrier. Quelles solutions et quelle valeur ajoutée?
GED, dématérialisation du courrier Quelles solutions et quelle valeur ajoutée? Jeudi 2 avril 2015 Rencontre 2 avril 2015 GED, dématérialisation du courrier : Quelles solutions et quelle valeur ajoutée?
Votre expert en flux documentaires et logistiques. Prestations audit/conseils
Votre expert en flux documentaires et logistiques Prestations audit/conseils 1. ConseiL optimisation d exploitation courrier 2. Conseil Aménagements 3. Conseil en procédures de gestion courrier 4. Accompagnement
Annonces internes. Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information :
Annonces internes Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information : Un Directeur Système d Information Système d Information Gestion Système d Information Métier Décisionnel et Portail
La dématérialisation : un incontournable pour le succès de votre entreprise.
STRATEGIES MANAGEMENT La dématérialisation : un incontournable pour le succès de votre entreprise. Quelle approche pragmatique adopter? KPMG ENTREPRISES 2008 KPMG S.A., société anonyme d'expertise comptable
Présentation Capture. Instance Nationale de Concertation
Présentation Capture Instance Nationale de Concertation Sommaire Chantier Arc en ciel : présentation générale Capture : présentation générale Objectifs, enjeux Lancement du projet Réflexions et construction
Will Be Group. Performance et Gouvernance des Systèmes d Information. www.willbegroup.com
1 Mars 2012 Will Be Group Performance et Gouvernance des Systèmes d Information Will Be Group aide les dirigeants à développer et à transformer leurs entreprises en actionnant tous les leviers de la stratégie
DIRECTION DE L INFORMATION LEGALE
FICHE DE DESCRIPTION DE POSTE DIRECTION DE L INFORMATION LEGALE ET ADMINISTRATIVE TITULAIRE DU POSTE Nom : RESPONSABLE HIERARCHIQUE DIRECT Nom : CHAUMONT Anne Laure Prénom : Fonction : Visa : Visa : Date
AL SolutionS Formation «déclaration d activité enregistrée sous le numéro 11 78 80429 78. Cet enregistrement ne vaut pas d agrément de l état.
Organisme de Formation enregistré sous le numéro d agrément de déclaration d activité Formation «déclaration d activité enregistrée sous le numéro 11 78 80429 78. Cet enregistrement ne vaut pas d agrément
Management par les processus Les facteurs clés de succès. Lionel Di Maggio Master 1 MIAGE
Management par les processus Les facteurs clés de succès Lionel Di Maggio Master 1 MIAGE 1 1. Objectifs et définitions 2. Le retour sur investissement des démarches 3. Les éléments structurants 4. Mise
WORK SWEET WORK* * ÉDITION DE PROGICIELS * TRAVAILLEZ DÉTENDU
WORK SWEET WORK* * * TRAVAILLEZ DÉTENDU ÉDITION DE PROGICIELS GPAO - PILOTAGE DE LA PRODUCTION - CONTRÔLE QUALITÉ MODÉLISATION ET AUTOMATISATION DES PROCESSUS ÉDITO Innovation et réalités Au-delà de la
Génie Industriel : Optimisation de la chaîne logistique
Génie Industriel : Optimisation de la chaîne logistique Amélioration des performances de l entreprise : Piloter les systèmes de production (de biens et de services), Optimiser les flux (stock, délai, matière
Optimisation du travail collaboratif Comptable/Clients 24h sur 24
Suivre Echanger Relancer Archiver PARTAGER Optimisation du travail collaboratif Comptable/Clients 24h sur 24 La plateforme d échange et de travail des documents entre le comptable et ses clients Valoriser
Annonces internes. Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information :
Annonces internes Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information : - Support Applicatif. - Réseaux et Télécoms. - Hébergement et Datacenter. - Gestion Documentaire. - Architectures
Nos Solutions Conseil en Stratégie et Management Ce qui nous distingue Domaines d Intervention Nos Solutions Diagnostique stratégique et analyses de marchés. Planification stratégique et études prospectives.
Présentation générale
Présentation générale contact@evolusys.com - www.evolusys.com Index 2 Introduction Page 03 Notre approche Page 04 Domaines d intervention Page 05 Domaines de compétences Page 08 Problématiques & solutions
CATALOGUE DES FORMATIONS 2012
AXIA Pôle Conseil RH & Formation Partenaire PGC-Paris CATALOGUE DES FORMATIONS 2012 www.axiaconsulting.ma Edito AXIA Consulting Le partenaire de votre développement Nous avons élaboré le catalogue formation
CQPI Technicien qualité industriel
CQPI Technicien qualité industriel Public concerné Salariés ou futurs salariés qui auront pour mission d assurer le contrôle de la qualité et de participer à l amélioration des modes de production et/ou
Présentation générale
Présentation générale Une offre intégrée de conseil et formation Quelques références CKS CKS consulting CKS consulting CKS Consulting couvre les principales problématiques Achats des grandes organisations
LES AVANTAGES DE L APPROCHE PROCESSUS POUR UNE SGP ET SON RCCI. CLUB ASSET MANAGEMENT Présentation du 19 juin 2009
LES AVANTAGES DE L APPROCHE PROCESSUS POUR UNE SGP ET SON RCCI Présentation du 19 juin 2009 Sommaire 1. Le contexte et les résultats attendus. 2. Les principales étapes de la démarche. 3. Les principe
L exploration du champ des possibles
L approche projet L exploration du champ des possibles Constat : Chaque jour, nous utilisons des produits ou des services dont les performances, fonctionnalités ou esthétiques dépassent nos attentes ou/et
Maîtriser et optimiser le BFR
www.pwc.fr/bfr Maîtriser et optimiser le Identifier risques et potentiels, générer du cash pour mettre en œuvre la stratégie Maîtrise et optimisation du Sommaire Édito 3 Identifier les potentiels de cash
Les Systèmes d Information au service des Ressources Humaines
Les Systèmes d Information au service des Ressources Humaines La DRH fait face à de nouveaux défis Quelle stratégie adopter pour que toutes les filiales acceptent de mettre en place un outil groupe? Comment
METIER DU CYCLE DE VIE DES APPLICATIONS
METIER DU CYCLE DE VIE DES APPLICATIONS Finalité : Répondre aux besoins des utilisateurs en mettant à leur disposition des solutions informatiques applicatives et techniques adaptées. Emplois génériques
Formations Méthode et conduite de projet
Formations Méthode et conduite de projet Présentation des formations Qualité et Conduite de projets Mettre en place et gérer un projet SI nécessite diverses compétences comme connaître les acteurs, gérer
Jean- Louis CABROLIER
Directeur de Programme / Directeur de Projets Jl@cabrolier.com www.cabrolier.com Tel: +33 1 77 19 84 68 Mobile: +33 6 07 45 92 51 Direction de programmes et projets Management de transition et Organisation
Software Application Portfolio Management
Environnement complet de consolidation du Patrimoine Applicatif & de production des Tableaux de bords d inventaire et de pilotage Software Application Portfolio Management Collecter Centraliser Normaliser
Livret de Stages 2014 / 2015
Livret de Stages 2014 / 2015 Paris & Niort www.bsc-france.com B.S.C. - Business Software Tour Montparnasse 33 Avenue du Maine 75015 Tel : +33(0)1 53 94 52 20 - Fax : +33(0)1 45 38 49 45 3 rue Archimède
UNIVERSWIFTNET. SWIFTNet, du Cash au Trade. 12 Février 2013
UNIVERSWIFTNET SWIFTNet, du Cash au Trade 12 Février 2013 2 Programme Qu est-ce que SWIFTNet «Trade for Corporates»? Pourquoi avoir choisi SWIFTNet Trade? Comment fonctionne cette solution? Quels en sont
1. L évolution de la compétitivité de l entreprise... 1. 2. Le contexte de la nouvelle gestion de production... 4
Sommaire Chapitre 1 Introduction 1. L évolution de la compétitivité de l entreprise... 1 2. Le contexte de la nouvelle gestion de production... 4 3. La gestion de production et les flux... 5 4. Gestion
MÉTHODES ET PRATIQUES DE LA PERFORMANCE. Le pilotage par les processus et les compétences
Philippe LORINO MÉTHODES ET PRATIQUES DE LA PERFORMANCE Le pilotage par les processus et les compétences Troisième édition Éditions d Organisation, 1997, 2001, 2003 ISBN : 2-7081-2928-7 Sommaire Préface...
ALDEA ET SYSTEMES D INFORMATION
ALDEA CONSEIL EN ORGANISATION ET SYSTEMES D INFORMATION 30 avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne-Billancourt Tel : +33 1 55 38 99 38 Fax : +33 1 55 38 99 39 www.aldea.fr Conseil en Organisation et Systèmes
Réussir un projet Intranet 2.0
Frédéric Créplet Thomas Jacob Réussir un projet Intranet 2.0 Écosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d information, 2009 ISBN : 978-2-212-54345-2 Sommaire Démarche générale de l
PRÉSENTATION DU RÉFÉRENTIEL PAR PÔLE
Référentiel de certification du Baccalauréat professionnel GESTION ADMINISTRATION PRÉSENTATION DU RÉFÉRENTIEL PAR PÔLE 1 Le référentiel de certification du Baccalauréat GESTION ADMINISTRATION Architecture
Annonces internes SONATRACH RECHERCHE POUR SA DIRECTION CENTRALE INFORMATIQUE ET SYSTÈME D INFORMATION :
Bourse de l emploi Annonces internes SONATRACH RECHERCHE POUR SA DIRECTION CENTRALE INFORMATIQUE ET SYSTÈME D INFORMATION : Deux (02) Ingénieurs Sécurité Système d Information Direction Qualité, Méthodes
Offre Education Sage. Gilles Soaleh - Responsable Education. Thierry Ruggieri - Consultant Formateur. Académie de Montpellier 08 décembre 2011
Offre Education Sage Gilles Soaleh - Responsable Education Thierry Ruggieri - Consultant Formateur Académie de Montpellier 08 décembre 2011 Sommaire Sage La nouvelle offre Education : Sage 100 Entreprise
Solution myconstruction@augustareeves Descriptif Fonctionnel
Solution myconstruction@augustareeves Descriptif Fonctionnel Agenda 1 Introduction 2 Les enjeux métiers 3 La solution fonctionnelle et technique 4 L approche marché 5 Les références 01 Présentation myconstruction@augustareeves.fr
Méthodologie d Accompagnement. de Projet de Certification ISO 9001
Méthodologie d Accompagnement de Projet de Certification ISO 9001 Janvier 2011 Postulats ISO 9001, c est : Maîtriser ce que l on fait Savoir s améliorer On part du principe que : Le niveau de maîtrise
Réussir sa transformation grâce à l architecture d entreprise
POINT DE VUE Réussir sa transformation grâce à l architecture d entreprise Delivering Transformation. Together. Hichem Dhrif Hichem est Directeur de la division Défense et Sécurité de Sopra Steria Consulting.
CONSULTING, BANQUE & ASSURANCE. axiwell LE SENS DE L ESSENTIEL
CONSULTING, BANQUE & ASSURANCE axiwell LE SENS DE L ESSENTIEL SOMMAIRE Édito... page 3 Axiwell Financial Services... Exemples de missions réalisées... Nos offres spécifiques... Risques / Conformité / Réglementaire...
Améliorer l efficacité de votre fonction RH
Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes
Technicien Logistique CQPM 0121 -
Technicien Logistique CQPM 0121 - Public concerné Agent logistique confirmé Méthode et moyens Théorie en salle, Travaux pratiques Exposé, exercices, conduite de projet Validation du CQPM Technicien Logistique
Table des matières. Partie I Concevoir le commerce électronique 7. Liste des études de cas Introduction 1 Les auteurs 5
Table des matières Liste des études de cas Introduction 1 Les auteurs 5 Partie I Concevoir le commerce électronique 7 Chapitre 1 Émergence et tendances du commerce électronique 9 1. Chiffres-clés et tendances
DOMAINES CLÉS COUVERTS PAR LE PROGRAMME
DOMAINES CLÉS COUVERTS PAR LE PROGRAMME DOMAINES FINANCES 1- Gestion de la Trésorerie Optimiser la gestion de la Trésorerie à travers le renforcement du cadre règlementaire des placements et des investissements
GDD GESTION DOCUMENTAIRE DEPARTEMENTALE
Gestion Documentaire Départementale Matinée Cercle de L Adminisration Numérique Janvier 2012 Organiser et partager l information Gérer le cycle de vie des documents Renforcer la sécurité des acteurs du
L OFFRE DE FORMATION
SE FORMER AUX PROCESSUS AUJOURD'HUI? L OFFRE DE FORMATION Club des Pilotes de Processus - 2012 www.pilotesde.org 166, Bd du Montparnasse, F-75014 PARIS - contact@pilotesde.org Originalité de l offre de
Outil Suivi KAlpa. Pilotez votre production éditique avec OSKA. Reproduction et diffusion interdite sans autorisation écrite.
Outil Suivi KAlpa Pilotez votre production éditique avec OSKA Page 1 Vos attentes Vous produisez des documents de gestion en grand nombre, vous souhaitez : Contrôler votre qualité de service Maîtriser
Les Jeudis de la Reprise. Programme de Formation
Les Jeudis de la Reprise Programme de Formation 1. Les objectifs : L'objectif fondamental de ce dispositif est d'aider un repreneur potentiel à reprendre une. Ce dispositif s'engage à accroître la capacité
OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCIERE
OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCIERE Janvier 2012 Créateur de performance économique 1 Sommaire CONTEXTE page 3 OPPORTUNITES page 4 METHODOLOGIE page 6 COMPETENCES page 7 TEMOIGNAGES page 8 A PROPOS
Urbanisation des Systèmes d Information
Urbanisation des Systèmes d Information Introduction à un cours en Master 1 et Master 2 Miage Urbanisation des Systèmes d'information Henry Boccon Gibod 1 Organisation du cours Le cours est structuré selon
ALDEA ET SYSTEMES D INFORMATION
ALDEA CONSEIL EN ORGANISATION ET SYSTEMES D INFORMATION Professionnalisation de la gestion de projet 30 avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne-Billancourt Tel : +33 1 55 38 99 38 Fax : +33 1 55 38 99
Formations MANAGEMENT DE LA SUPPLY CHAIN
Formations MANAGEMENT DE LA SUPPLY CHAIN Planning Achat Commande Transport Warehousing Production SCM Green SCM Safety Change Lean Office Gestion et Pilotage de la Supply (SC-0) l impact de la Supply sur
Reza MADANI Manager et Consultant Indépendant Stratégie, organisation, management et transformation de systèmes d information
Informations personnelles Formation Reza MADANI Manager et Consultant Indépendant Reza Madani Conseil Email : contact@reza-madani.com Site web : www.reza-madani.com Ecole Nationale des Ponts et Chaussées,
Sage 100 Comptabilité Edition Pilotée
Nouveau Sage 100 Comptabilité Edition Pilotée Informations, analyses, alertes pour une lecture métier optimisée Sage 100 Comptabilité Edition Pilotée est la solution de référence pour vous accompagner
Démarche diagnostic. Visite. Suivi des initiatives de la performance. Diagnostic. Projet(s) Recommandations. Planification et organisation
Démarche diagnostic Planification et organisation Processus de planification et de gestion de la demande Approvisionnement Niveau d inventaire Visite Organisation du travail Analyse de la chaîne de valeur
AGIPROD. La gestion opérationnelle de votre entreprise
AGIPROD La gestion opérationnelle de votre entreprise L ERP d inspiration bureautique AgiProd est le Progiciel de Gestion Intégré adapté aux TPE industrielles et de négoce. Il est proposé par le Groupe
Conseil National des Assurances. Architecture & Urbanisme des Systèmes d Informations.
Conseil National des Assurances Atelier du 21 février 2005 Architecture & Urbanisme des Systèmes d Informations. Guy ALRIC Expert MEDA Organisation et Systèmes d Informations Assurance guy.alric@wanadoo.fr
Pérennisation des Informations Numériques
Pérennisation des Informations Numériques Besoins, Enjeux, Solutions. Ronald Moulanier Hubert Lalanne 28 juin 2005 Besoins et enjeux d une solution pérenne Contraintes légales Intégration des contraintes
Système d information Immobilier
Système d information Immobilier Bonjour et bienvenue, Eric Davy, Membre de l A.D.I. Professeur au Master 2 MIPI Management Immobilier de l Université Marne La Vallée Confidentiel E.Davy 2012 1 Programme
Contribution du SI à la valeur de l entreprisel
Contribution du SI à la valeur de l entreprisel Cadre d approche Y. Gillette, 4tivity C. Leloup, consultant www.4tivity.com www.afai.fr Plan Historique Problématique Mesure de la valeur de l entreprise
du Commercial Profil d activités
Activités des salariés permanents des agences d intérim Profil d activités du Commercial Activités type Développer et suivre le chiffre d affaire et la rentabilité du portefeuille confié par des actions
Démarche Système Global d Information
Démarche Système Global d Information Alain Mayeur Quelle démarche pour le SI? UNR et UNT Espace Numérique de Travail PRES SYSTEME D INFORMATION Ministère LRU Modernisation Innovation Pédagogique Société
Maîtrise des documents et enregistrements du système de management
Département des espaces et du patrimoine Processus Management de l amélioration a P R O C E DU R E Réf SMQ-P-01 V2 du 07 avril 2009 Maîtrise des documents et enregistrements du système de management 1.
Éditeur de logiciels Intégrateur de solutions Opérateur de services. www.orone.com
Éditeur de logiciels Intégrateur de solutions Opérateur de services www.orone.com VOUS ÊTES Une banque, un organisme de crédit, un acteur de l assurance ou de la protection sociale, une enseigne de la
Chargé d'etudes - Risques de Contrepartie (H/F)
Chargé d'etudes - Risques de Contrepartie (H/F) Ile-de-France Stage Chargé d'etudes - Risques de Contrepartie (H/F) Direction :Risk and Permanent Control Type de Métier :Engagement et Risques Date de prise
Management des Systèmes d information (SI)
IAE Poitiers - Master 1 - Contrôle Comptabilité Audit 2015 - Semestre 1&2 Management des Systèmes d information (SI) S0 - Introduction Yves MEISTERMANN Présentation de l intervenant (1/3) Yves Meistermann
FORMATION EN QUALITE-MÉTHODES NORMES ET SYSTEMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITE
FORMATION EN QUALITE-MÉTHODES NORMES ET SYSTEMES DE MANAGEMENT DE LA QUALITE STRATEGIE, ORGANISATION ET MANAGEMENT D ENTREPRISE Page 2 FORMATION PERSONNALISEE Evaluation du besoin Ecoute de votre besoin
1.1. Qu est ce qu un audit?... 17
Table des matières chapitre 1 Le concept d audit 17 1.1. Qu est ce qu un audit?... 17 1.1.1. Principe général... 17 1.1.2. Historique... 19 1.1.3. Définitions des termes particuliers utilisés en audit...
Préparation au CQPM Technicien en Industrialisation et en Amélioration des Processus TIAP (0049)
Préparation au CQPM Technicien en Industrialisation et en Amélioration des Processus TIAP (0049) Public concerné Salariés ou futurs salariés des entreprises industrielles qui auront pour missions de participer
Les enjeux de la dématérialisation du courrier entrant
Les enjeux de la dématérialisation du courrier entrant EMC Solutions for Digital MailRoom 1 Introduction à l Input Management 2 Une organisation dépendante des flux papier? Site 1 Gestionnaires Formulaires
présente Sa nouvelle identité visuelle
présente Sa nouvelle identité visuelle Nouvelle identité visuelle Un nouveau logo pour symboliser l adéquation de l offre aux besoins des DSI et annoncer la suite logicielle Visual IT Operations : Visual
Etablir une approche ordonnée et efficace est nécessaire, en raison des liens de plus en plus étroits entre le patrimoine privé et professionnel
Etablir une approche ordonnée et efficace est nécessaire, en raison des liens de plus en plus étroits entre le patrimoine privé et professionnel Dans un premier temps, nous nous rencontrons afin d analyser
Le 360 T&I Evaluations
Le 360 T&I Evaluations Du développement personnel à la cartographie managériale Qui sommes-nous? Options RH, un cabinet de conseil spécialisé en Management des Hommes et des Organisations Depuis 14 ans,
OPTIMISATION SI IMMOBILIER
OPTIMISATION SI IMMOBILIER Parce que rechercher un document est dix fois plus coûteux que de le produire Téo Hivart Directeur des Opérations Mobile : 06.76.79.60.96 Direct : 01.72.82.30.50 Mail : t.hivart@cddoc.fr
Management par les processus les éléments structurants. Lionel Di Maggio Master 1 MIAGE
Management par les processus les éléments structurants Lionel Di Maggio Master 1 MIAGE 1 1. Objectifs et définitions 2. Le retour sur investissement des démarches 3. Les éléments structurants 4. Mise en
Conseil Formation Assistance aux Opérations
Conseil Formation Assistance aux Opérations l Ambition pragmatique d Hommes de Métier pour le Pilotage et la Transformation des Entreprises et Collectivités VPS Finance - Tél : +33 (0)6 22 04 22 43 - E
Association ESSONNE CADRES
Association ESSONNE CADRES 10 avenue du Noyer Lambert - 91300 MASSY : 01 60 12 01 45 Email : competences91@essonnecadres.org Site web : www.essonnecadres.org Besoin d un Professionnel pour une situation
ERP & Processus. lacreuse@unistra.fr
ERP & Processus Métiers lacreuse@unistra.fr Processus : «Système d activités qui utilise des ressources pour transformer des éléments d entrée en résultat» Iso9000 Approche par processus Axes de modélisation
Pilotage de la performance par les processus et IT
Pilotage de la performance par les processus et IT Pilotage par les processus, Apports de la DSI aux processus métiers, Maturité des entreprises en matière de pilotage par les processus. 1 1 Piloter par
Démarche d amélioration par l automatisation : le chemin le plus court pour des processus productifs, conformes et constants
Démarche d amélioration par l automatisation : le chemin le plus court pour des processus productifs, conformes et constants Déjeuner conférence 12 Mai 2011 Bienvenue Alpha Diallo 514.712.9025 alpha@tmqgroup.com
Gagnez en compétences et en autonomie avec nos 15 modules de formation!
La transition vers le numérique est en marche! La dématérialisation, l archivage numérique et la gestion électronique sont plus que jamais d actualité, avec leurs enjeux d optimisation, de sécurisation
LE CURSUS CERTIFIANT «Dirigeant d Entreprise Adaptée»
Un double objectif LE CURSUS CERTIFIANT «Dirigeant d Entreprise Adaptée» Développer vos capacités à manager une entreprise et à maîtriser les conditions de son développement en intégrant les pratiques
Nos formations sont conçues pour vous permettre de gagner en autonomie sur ces thématiques au coeur de votre quotidien :
Nouvelles technologies, nouvelles pratiques, nouvelles normes dans un environnement de plus en plus complexe, se former pour maîtriser les concepts clés de l archivage physique, numérique et de la dématérialisation
Responsable de la Gestion Administrative et du Personnel
Bachelor Ressources Humaines Programme / Niveau II (Bac+3) Responsable de la Gestion Administrative et du Personnel Métiers / Emplois Collaborateur de direction / Adjoint(e) de direction / Responsable
Catalogue de formations 2015
Catalogue de formations 2015 Bruxelles Luxembourg Paris Alger Version V1R0 Emission le 5 th November 2014 TURNING KNOWLEDGE INTO COMPETENCIES 0 Avant-propos Cher lecteur, Je suis très heureux de vous présenter
MESURE DE L ÉNERGIE ET DES FLUIDES
MESURE DE L ÉNERGIE ET DES FLUIDES MESURER EN CONTINU TOUTES VOS CONSOMMATIONS D ÉNERGIE ET DE FLUIDES POUR PERMETTRE UNE OPTIMISATION DE VOS PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES Instrumenter vos immeubles à
Optimisez vos échanges commerciaux. avec la Dématérialisation Fiscale de Factures
Optimisez vos échanges commerciaux avec la Dématérialisation Fiscale de Factures Mars 2012 Sommaire 1. Pourquoi dématérialiser les factures? Les motivations / le ROI 2. Dématérialiser mes factures oui,
XAGA. Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers
XAGA TM Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers La XAGAspace : un Atelier de Génie Progiciel pour l évolution des XAGApps à la main des managers XAGApps : entre
TOGAF. The Open Group Architecture framework. Les Mardi de l Urba-EA. jean-christophe.lafaurie@capgemini.com pierre-xavier.fouille@capgemini.
Les Mardi de l Urba-EA TOGAF The Open Group Architecture framework jean-christophe.lafaurie@capgemini.com pierre-xavier.fouille@capgemini.com 22 septembre 2009 V2r0 Sommaire Un peu d histoire, généalogie
CAMOAI à votre service «Les hommes et le métier sont au cœur du projet informatique»
CAMOAI à votre service «Les hommes et le métier sont au cœur du projet informatique» Décembre 2011 1 Quelle est notre vocation? C AMOA I Conseil Assistance à Maîtrise d OuvrAge Projets Informatiques Décembre
Anticiper. Définir. mesurer. optimiser DE GAMMA - ARCOLE CHRONOS DE GAMMA. arcole chronos. Gestion des Temps et des Activités
Définir Analyser planifier optimiser mesurer Anticiper 01 DE GAMMA arcole chronos T Gestion des Temps et des Activités Accélérateur de Performance Métier L optimisation de la productivité de votre socle
DSI Le pragmatisme ne tue pas l Architecture Claire Mayaux Pascal Pozzobon 23 septembre 2010
DSI Le pragmatisme ne tue pas l Architecture Claire Mayaux Pascal Pozzobon 23 septembre 2010 On fait quoi pour vous aujourd hui? 2 La transformation du SI (PMT 2010-2012) Séquoia 2009 2010 2011 2012 Mobilité
LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle
LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle enjeux Comment accroître la qualité de vos services tout en maîtrisant vos coûts? Equinox Consulting vous accompagne aussi bien dans la définition