SEMINAIRES SPECIFIQUES

Transcription

1 57, bd Abdelmoumen Résidence Al Hadi n B15 Tél /15 - Fax /91 mailacf@acf.ma SEMINAIRES SPECIFIQUES AUX ENTREPRISES D ASSURANCES ET DE REASSURANCE MUTUELLES ET CAISSES DE RETRAITE.

2 SOMMAIRE INTRODUCTION... page 4 Notre APPROCHE... page 5 NOS DOMAINES DE FORMATION... page 6 Nos SEMINAIRES... page 7 Nos références... page 10

3 Proposition de séminaires NOTRE APPROCHE 4 Madame, Monsieur, spécialisés dans l audit, le conseil et la formation en assurance, nous avons développé grâce à notre expérience et expertise plusieurs séminaires spécifiques et dédiés aux besoins des entreprises d assurances et de réassurance, mutuelles et caisses de retraite. Ces formations couvrent plusieurs domaines notamment le domaine technique, comptable, fiscal, financier et organisationnel. Nous vous prions de trouver ci-jointe une liste non exhaustive des thèmes que nous vous proposons d organiser en interne au sein de votre établissement. Nous vous communiquerons pour les sujets qui vous intéressent le programme des différentes formations et nous conviendrons ensemble, en fonction de nos contraintes réciproques des dates précises pour l organisation de ces différents séminaires. Bien entendu, le contenu de chaque séminaire peut être adapté en fonction des besoins des participants. Nous tenons à vous informer que les séminaires proposés seront animés par des professionnels qui ont la compétence et l expertise technique et pédagogique permettant d apporter une réelle valeur ajoutée aux participants. Par ailleurs, nous sommes disposés à étudier avec vous vos besoins spécifiques et à vous proposer des formations adaptées. Nous restons bien entendu à votre entière disposition et vous prions d agréer, Madame, Monsieur nos salutations les meilleures. Khalid Mountassir Directeur. Vous êtes intéressés par des séminaires internes adaptés à vos besoins? Nous pouvons: 1-Animer cette formation en intra entreprise, dans vos locaux : Construire un séminaire parfaitement adapté à votre demande (durée, objectifs, programme, pédagogie); Articuler, selon vos besoins, les contenus de plusieurs ateliers interentreprises; Créer un séminaire totalement nouveau répondant à des besoins précis et spécifiques. 2-Echanger avec vous pour comprendre et formaliser vos besoins : Comprendre votre contexte, vos enjeux, comment s y insère votre projet, quel est le «point de départ» des futurs participants et ou doivent-ils arriver? 3-Concevoir l ingénierie et les supports de vos formations : Intégrer dans les programmes des outils et situations issus de votre réalité pour optimiser la crédibilité et l efficacité des actions. 4-Animer les actions de formation en impliquant fortement les participants : Privilégier une pédagogie interactive qui favorise l implication de chacun, le partage d expérience et le croisement de nos expertises mutuelles. 5-Mesurer en permanence l adéquation entre vos attentes et nos prestations : Evaluer les progrès, l atteinte des objectifs, la satisfaction des participants, leur impact sur le terrain. 6-Suivre et accompagner le devenir de vos projets : Rester à votre écoute, même après la mission, nouer avec vous des relations de confiance réciproque et être prêts à former vos équipes à nouveau. 5

4 6 NOS DOMAINES DE FORMATION Nos domaines de formation couvrent nos domaines d expertise. Nos animateurs sont des professionnels qui disposent à la fois de compétences techniques et des connaissances pratiques qui permettent aux participants d avoir une réelle valeur ajoutée. COMPTABILITÉ ET FINANCES FISCALITÉ DE GESTION MANAGEMENT DES RISQUES NORMES IFRS AUDIT DROIT DES ASSURANCES COMPTABILITÉ ET FINANCES Nos SEMINAIRES Le cadre prudentiel et obligations comptables La comptabilité des caisses de retraite L initiation à la comptabilité des assurances La comptabilité des mutuelles La comptabilité des assurances approfondie La comptabilité des placements La comptabilité des provisions techniques La comptabilité des intermédiaires La comptabilité de la réassurance L accélération du processus de clôture La comptabilité des contrats en unités de comptes L organisation comptable : les bonnes pratiques L établissement des états de synthèse La clôture semestrielle Finances pour des non financiers : savoir lire et interpréter les comptes d une compagnie d assurance Finances pour des non financiers : savoir lire et interpréter les comptes d une mutuelle Finances pour des non financiers : savoir lire et interpréter les comptes d une caisse de retraite L analyse financière d une mutuelle : Techniques et méthodologie L analyse financière d une caisse de retraite : Techniques et méthodologie L analyse financière d une compagnie d assurances : techniques et méthodologie Tableau de bord et indicateurs financiers Le dossier financier 7

5 NORMES IFRS Le cadre conceptuel des IFRS L initiation aux normes IFRS Approfondir les normes IFRS L IFRS 4 : le contrat d assurance Les instruments financiers Les impôts différés Le panorama des autres normes IFRS applicables aux assureurs Le passage des comptes sociaux aux comptes IFRS La consolidation Les regroupements d entreprise Les états financiers en IFRS FISCALITÉ Les obligations fiscales La taxe sur les contrats d assurance La fiscalité des contrats d assurance vie Le passage du résultat comptable au résultat fiscal d une compagnie d assurance La fiscalité des salaires La taxe professionnelle et taxe des services communaux Le contrôle fiscal Cerner le cadre réglementaire en matière de contrôle interne en assurance L initiation au contrôle interne La mise en place d un dispositif de contrôle interne en assurance Le contrôle interne en matière de production Le contrôle interne en matière de gestion des sinistres et provisions Le contrôle interne en matière de gestion des placements Le contrôle interne en matière de réassurance Le contrôle interne en matière de comptabilité Le rapport sur le contrôle interne Le pilotage du dispositif de contrôle interne DE GESTION La mise en place du contrôle de gestion dans une compagnie d assurances La mise en place d une comptabilité analytique dans une compagnie d assurances Le pilotage de l activité d assurance Les tableaux de bord et indicateurs de gestion «production et recouvrement» Les tableaux de bord et indicateurs de gestion «sinistres et provisions» Les tableaux de bord et indicateurs de gestion «placements» Les tableaux de bord et indicateurs de gestion «réassurance» AUDIT L audit interne : normes et obligations réglementaires La mise en place de l audit interne dans une compagnie d assurances La mise en place de l audit interne dans une mutuelle La mise en place de l audit interne dans une caisse de retraite L audit des processus dans une compagnie d assurances : Production et recouvrement Sinistres Provisions techniques Placements Réassurance Trésorerie Clôture Le rapport d audit interne : règles de fond et de forme Exploiter les travaux de l audit externe dans le cadre des missions d audit interne Le plan d audit L évaluation du dispositif de contrôle interne L audit des systèmes d information Le référentiel COSO II MANAGEMENT DES RISQUES L initiation au management des risques dans les compagnies d assurance La mise en place du management des risques dans une compagnie d assurance Le référentiels en matière de management des risques : COSO II, ARM, ISO La mise en place du management des risques dans une mutuelle La mise en place du management des risques dans une caisse de retraite La directive solvabilité II Le rapport de solvabilité La cartographie des risques : de l identification au pilotage des risques La gestion des risques opérationnels en assurance Le pilotage du dispositif de gestion des risques : les bonnes pratiques DROIT DES ASSURANCES L initiation au code des assurances Le cadre prudentiel des compagnies d assurance Le contrat d assurance : règles de fond et de forme L accident de travail L accident automobile L assurance groupe L intermédiaire d assurances : droits et obligations Le contrat d assurance vie : règles de fond et de forme Les contrats en unités de comptes Le contrôle des compagnies d assurances : droits et obligations 8 9

6 Nos références MUTUELLE DES FORCES ARMÉES ROYALE MUTUELLE DE LA RAM 10 11