Lille s Challenge Big Data

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1 Lille s Challenge Au cœur des Challenge et Santé REGLEMENT 2015 ET LE SOUTIEN DE

2 EuraTechnologies, le CITC-EuraRFID et EuraSanté co-organisent les Challenges «Lille s Challenge», dans le cadre de l action «cœur de filière numérique» du programme d investissements d avenir. Deux Opérations distinctes sont organisées dans ce cadre: - Le Challenge «et CyberSécurité» - Le Challenge «et Santé» Pour les besoins des présentes seront ci-après dénommées par le terme «Promoteur», toute Institution publique ou structure privée qui fournit un ou plusieurs jeux de données avec une problématique de Santé associée. Le présent Challenge «et Santé», (ci-après «le Challenge») est conjointement organisé par : EURATECHNOLOGIES dont le siège social est situé au 165 Avenue de Bretagne Lille (59000) Contact administratif : Knuth POSERN - Chargé de projets Data - Tél : CITC-EuraRFID dont le siège social est situé au 165 Avenue de Bretagne Lille (59000) Contact administratif : Mohamed Salah BOUASSIDA - Ingénieur R&D - Tél : EURASANTE dont le siège social est situé au 310 Avenue Eugène Avinée Loos (59120) Contact administratif : Perrine LESPAGNOL Directrice Adjointe - Tél : Avec le soutien des Promoteurs suivants : Centre de Recherche en Informatique Médicale de l EA2694, Université de Lille 2 (ci-après «CERIM»), Centre Oscar Lambret (ci-après «COL»), Groupement Hospitalier de l Institut Catholique de Lille (ci-après «GHICL»). Article 1. PRESENTATION DU CHALLENGE «BIG DATA ET SANTE» La valorisation judicieuse des «s» issues des systèmes d information hospitaliers et des objets connectés entrés dans le quotidien de certains patients est incontestablement un prérequis à l émergence d une médecine du futur 4 P prédictive, préventive, personnalisée et participative. Le Challenge a pour ambition de favoriser le développement de produits et / ou solutions innovantes répondant à ces enjeux sur la base de jeux de données réels ; en tenant compte du caractère sensible et confidentiel de ce type de données compte tenu notamment des contraintes liées au respect du secret médical. 2

3 Article 2. CALENDRIER PRINCIPALES ECHEANCES Lancement du challenge 1er juin 2015 Date limite de dépôt de la lettre d intention 17 juillet 2015 à 23h59 Date d annonce des présélectionnés 31 juillet 2015 Date limite de réception du dossier complet pour les projets sélectionnés 15 octobre 2015 à 23h59 Présentation devant le jury pour les projets sélectionnés Novembre 2015 Annonce des lauréats Début décembre 2015 Article 3. PARTICIPANTS ELIGIBILITE Le Challenge est ouvert aux Porteurs de projets, aux Startups et aux PME. Pour les besoins des présentes les termes ci-après sont entendus comme : Porteurs de projets : personnes physique souhaitant se réaliser à travers le développement dudit projet et ainsi mettre en pratique son idée d entreprise. Start-up : Jeune entreprise, souvent innovante, promise à une croissance importante et rapide. La start-up développe son offre (par des activités de recherche et de développement et/ou d'étude de marché) ou recherche de premiers débouchés commerciaux (identification de prospects ou de partenaires commerciaux). PME : entreprise dont l effectif est inférieur à 250 personnes et dont le chiffre d affaires annuel n'excède pas 50 millions d'euros ou le total de bilan n'excède pas 43 millions d'euros. Peuvent participer au Challenge toutes les sociétés immatriculées en France ainsi que les Porteurs de projets ayant leur domicile sur le territoire français. Chaque Candidat devra déposer un dossier unique de candidature. Chaque participant ne peut être représenté que par un seul mandataire qui doit être habilité à déposer le dossier de candidature. NB 1: Il est précisé à l intention des Porteurs de projets que, pour bénéficier du financement réservé aux lauréats, l entreprise devra être créée : K-Bis et statuts de l entreprise seront exigés par la BPI. NB 2: Outre la Dotation à laquelle chaque Candidat peut prétendre (dans les conditions du présent Règlement), ce dernier demeure seul responsable, juridiquement et financièrement, de la concrétisation et de la commercialisation finale du projet 3

4 En participant au présent Challenge chaque Candidat se conforme également à la Règlementation communautaire des Aides d Etat. Ne peuvent concourir : les personnes en poste chez EuraTechnologies, CITC-EuraRFID et EuraSanté, les membres du jury et experts sollicités dans le cadre du présent Challenge ainsi que les membres de leur famille (conjoint, ascendants, descendants et collatéraux au premier degré). Aucune contrepartie financière, ni dépense sous quelque forme que ce soit, ne sera réclamée aux participants du fait de leur participation. Toute demande de remboursement des frais de participation (connexions à internet et frais postaux dans le cadre de l inscription) doit être effectuée au plus tard quinze (15) jours après la participation au Jeu. Toute demande de remboursement de la participation au Jeu et des frais de participation au Jeu sera adressée par courrier postal exclusivement, à l'adresse suivante : EuraTechnologies 165 avenue de Bretagne Lille. En tout état de cause, il ne sera effectué qu'un seul remboursement par Participant (même nom, même adresse) et pour toute la durée du Challenge (celui-ci étant limité à une participation par Candidat). Les frais postaux engagés pour la demande de remboursement seront remboursés au tarif lent en vigueur sur simple demande écrite figurant dans la demande de remboursement. La demande de remboursement sera traitée en moyenne sous trois (3) mois, par virement bancaire. Toute demande n'incluant pas l'ensemble des éléments visés ci-dessus, transmise au-delà de la date mentionnée (cachet de la poste faisant foi), illisible, avec des coordonnées erronées ou ne respectant pas les conditions ci-dessus, sera automatiquement rejetée et ne recevra pas de réponse. Article 4. DESCRIPTION DES DOTATIONS Sous réserve de l obtention d une autorisation de la CNIL et des organismes gestionnaires de certaines bases de données (ATIH ), chaque Lauréat pourra bénéficier d un accès à un jeu de données réelles, fourni par le Promoteur du challenge remporté. Les Promoteurs pourront également mettre à disposition du personnel qualifié, afin d apporter au Lauréat toute l expertise nécessaire au développement de la solution envisagée. Chaque Lauréat pourra prétendre à une bonification de sa Dotation dans les conditions ci-après exposées : Un financement de l Etat peut être attribué par décision du comité d engagement «subventions et avances remboursables» du FSN (Fonds national pour la société numérique). Les dépenses éligibles du projet sont susceptibles d être soutenues au taux de 45% pour les petites entreprises et 35% pour les entreprises de taille moyenne. Les dépenses éligibles comportent : les frais de personnels affectés au projet ; des frais forfaitaires proportionnels aux frais de personnels. Les travaux financés doivent être réalisés en France. Ce financement fait alors l objet d une convention entre le Lauréat et la BPI (Banque Publique d'investissement), agissant en son nom et pour le compte de l Etat. 4

5 Pour Information : Le montant alloué par l Etat aux Lauréats est une enveloppe de 70k euros à répartir sur les Lauréats sur la base d une Annexe Technique, d une Annexe Financière et d un état de dépenses à la fin de la réalisation du projet (seront pris en compte les frais de personnel, des frais forfaitaires proportionnels aux frais de personnel, la location de locaux, les dépenses en équipements nonamortissables et les consommables). Chaque Lauréat devra transmettre aux organisateurs un exemplaire original et complet : - d une attestation sur l honneur et déclaration relative aux aides perçues dans les 3 dernières années entrant dans le cadre des aides d état réglementées ; - de l ensemble des éléments nécessaires à son conventionnement (notamment K Bis, pièce d'identité du représentant légal, coordonnées d'un contact dans l'entreprise, statuts, Annexe Technique et Annexe Financière du Programme). Chaque Lauréat pourra également prétendre à la condition d être implanté en région Nord-Pas-de- Calais ou de s y implanter durablement à : un accès à des moyens informatiques mutualisés adaptés aux expérimentations (dispositif TERRIL mis en place au sein d EuraTechnologies), un suivi du projet par un chargé d affaire, un hébergement éventuel sur le parc Eurasanté ou à EuraTechnologies pour les start-ups selon des modalités à définir, une candidature auprès des incubateurs d Eurasanté ou d Euratechnologies pour les Porteurs de projet et selon des modalités à définir. NB : le présent Règlement expose ci-après une série de critères de sélections de sorte que le Jury se réserve la possibilité de n attribuer aucune Dotation si lesdits critères n étaient pas respectés. Article 5. CHALLENGES 5.1 Analyse Métier et Contextualisée des Logs Infrastructure, Réseau, Accès et Applis Peut-on améliorer la gestion des «situations de tension» pesant sur l infrastructure informatique de l hôpital? Les objectifs de ce challenge sont de : - Caractériser les pannes ou "situations de tension" sur l'infrastructure, le réseau, - Anticiper les situations de tension à l'aide d'indicateurs prédictifs, - Mieux localiser les différents phénomènes qui en s'accroissant aboutiront à une situation de tension, - Anticiper la consommation de ressources (réseau et infrastructure), trouver des équivalents de consommation par unité d'œuvre métier (patient, lit ). Vous trouverez dans l annexe 1 la description complète du challenge à relever. 5.2 Corrélations entre l'activité et des données d'environnement "macro" Peut-on prédire l activité d un service hospitalier à partir de données macro-économiques et d environnement (météo, épidémiologie )? Les objectifs de ce challenge sont de : - Mieux connaître les modèles éventuellement disponibles, les tester (bibliographie), - Mieux prévoir le staffing de personnel, l'ouverture / la fermeture de lits, en fonction de tendances isolées ou combinées Vous trouverez dans l annexe 1 la description complète du challenge à relever. 5

6 5.3 Identification de la Fréquence de Pathologies et leurs Traitements à partir de fichiers régionaux ou nationaux disponibles L exploitation des bases de données existantes peut-elle permettre un suivi longitudinal des patients hospitalisés ayant reçu un traitement spécifique? L objectif principal de ce challenge est de montrer l intérêt de l exploitation des Grandes Bases de Données médicales colligeant plusieurs dizaines de milliers de dossiers de soins pour assurer le suivi longitudinal à court et moyen terme des patients hospitalisés ayant reçu un traitement spécifique. Vous trouverez dans l annexe 2 la description complète du challenge à relever. 5.4 Radiomics ONCOLille Peut-on prédire l efficacité d un traitement anti-cancéreux? La structuration des bases de données en imagerie à des fins d extraction de données numériques doit permettre un croisement avec les données cliniques (âge, stade de la maladie, paramètres biologique ) des patients traités. Le but du projet est de pouvoir corréler les résultats thérapeutiques obtenus aux informations anatomico-biologiques présentent dans les images produites et enregistrées lors de la prise en charge thérapeutique. Vous trouverez dans l annexe 3 la description complète du challenge à relever. Article 6. MODALITES DE SELECTION 6.1 Sélection Les dossiers seront présélectionnés après étude de la faisabilité économique par une commission technique. Les Candidats seront informés de leur pré-sélection avant le 31 juillet Entre le 31 juillet et le 15 octobre 2015 (accusé de réception numérique faisant foi), les Candidats présélectionnés, devront faire parvenir au jury une présentation complète de leur projet par courrier électronique à l adresse NB : Les décisions du jury sont souveraines de sorte qu elles n'auront pas à être motivées et ne pourront faire l'objet d'aucune réclamation. 6.2 Prérequis Chaque Candidat certifie que le contenu de son produit ou de sa solution est entièrement original, innovant et qu aucune commercialisation n a encore été réalisée où que ce soit dans le monde. Les produits et solutions, sont sélectionnables à la double condition de cibler l un des jeux de données fournis par les Promoteurs, et de répondre aux objectifs que les Organisateurs ont attaché à chacun de ces jeux de données (Cf. article 5 du règlement ci-dessus). Les projets attendus se traduiront par la mise sur le marché d un produit ou / et service à horizon 12 / 24 mois. 6.3 Critères de sélection Adéquation aux objectifs du Challenge, Qualité de l'équipe dédiée, Caractère original et novateur du projet et/ou de la technologie, Éléments permettant d'apprécier la performance potentielle des technologies proposées, Faisabilité économique et viabilité du projet, 6

7 Mise en valeur spécifique des aspects relatifs au dans le projet, Design des produits et solutions présentés, Qualité de la présentation de chaque projet, pertinence de l'approche tant sur le plan commercial que financier ou humain. 6.4 Questions Pendant toute la période de soumission, les Candidats ont la possibilité d adresser leurs questions à propos des challenges à Les organisateurs, et en particulier Eurasanté, feront leurs meilleurs efforts afin d obtenir une réponse de la part du Promoteur concerné dans un délai raisonnable. Les Promoteurs ne répondront à aucune question qui ne leur soit soumise par l intermédiaire des organisateurs. Article 7. COMPOSITION DU JURY ET DE LA COMMISSION TECHNIQUE Composition de la commission technique : La commission technique sera composée sur l'initiative d EURATECHNOLOGIES. Les membres pourront entre autres être choisis parmi les membres des Partenaires associés au Challenge. Elle aura pour objet l'étude de faisabilité et de viabilité économique du projet, sans que tout ou partie de ses membres puissent être tenus responsables des éventuels échecs de l'entreprise. La commission technique est chargée de la pré-sélection des dossiers et de la sélection des Lauréats. Composition du Jury : Le jury sera composé d un seul et unique représentant des entités ci-dessous : EuraTechnologies CITC-EuraRFID Eurasanté DIRECCTE BPI-France NFID CERIM COL GHICL EuraTechnologies se réserve le droit de faire appel à tout expert qu elle jugera nécessaire et cela à titre consultatif. Article 8. RETRAIT DES DOCUMENTS ET CONSULTATION DU REGLEMENT Les Candidats pourront télécharger la fiche d engagement ainsi que le règlement du Challenge sur les sites internet suivants : challenges.euratechnologies.com Le règlement est disponible sur les sites indiqués ci-dessus pendant toute la durée de validité du Challenge. Il sera adressé à titre gratuit à toute personne qui en fera la demande à l adresse suivante EuraTechnologies SPL Avenue de Bretagne - Lille (59000). Article 9. COMPOSITION ET DEPOTS DES DOSSIERS 7

8 Un dossier de pré-sélection sera envoyé par chaque Candidat avant le 17 juillet 2015 minuit (accusé de réception numérique faisant foi), par courrier électronique à l adresse mail et devra être constitué : d une fiche d engagement, et d une description de 3 pages maximum de la solution et / ou du produit proposé, mettant en avant la façon avec laquelle elle répond au Challenge ciblé. Les Candidats dont les projets seront pré-sélectionnés, devront faire parvenir leur dossier complet de présentation au plus tard le 15 octobre 2015 minuit (accusé de réception numérique faisant foi), par courrier électronique à l adresse mail et devra se composer : d une fiche d engagement, et d un Business Plan simplifié, et de tout document présentant l'entreprise ou le produit / la solution (maquette, prototype, etc.), et de tout support informatique de présentation ou de démonstration et d'une manière générale de toute autre pièce que le Candidat jugera opportun de communiquer ou que le Jury ou les Organisateurs pourront souhaiter. NB : Tout dossier incomplet à la date de clôture sera refusé. Article 10. REMISE DES PRIX Les Lauréats recevront leur prix durant la première quinzaine de décembre durant un évènement organisé par Eurasanté, après la notification de la décision du Jury. Le prix ne pourra être attribué qu à l entreprise ou le Porteur de projet dont le nom figure dans le dossier de candidature. Article 11. CANDIDATS La participation au Challenge implique l acceptation pleine et entière et sans restriction ni réserve du présent règlement ainsi qu un engagement sur l honneur quant à la véracité des informations transmises. Sera considéré comme nulle toute demande de participation ou participation du fait de : tout envoi adressé autrement que par le formulaire en ligne, adressé après la date limite ou émanant d une entité n ayant pas qualité pour participer ; tout envoi incomplet ou réalisé de manière contrevenante au présent Règlement ; toute attitude contraire aux lois, règlements et règles déontologiques applicables ; tout acte de contrefaçon ou de concurrence déloyale associé au dossier. Les Organisateurs se réservent le droit de poursuivre toute personne qui tenterait de frauder ou de nuire au bon déroulement du Challenge. Ainsi dans le cas de fraudes manifestes sous quelque forme que ce soit les Organisateurs peuvent annuler le Challenge. Les Organisateurs se réservent en cas de force majeure, le droit de proroger, d'écourter, de modifier ou d'annuler la présente opération. Leur responsabilité ne saurait être engagée de ce fait. Les Lauréats s'engagent à : participer aux points réguliers mis en place dans le cadre du bon déroulement du projet rendre compte des travaux réalisés et de l'état d'avancement à mi-parcours et en fin de projet. Article 12. CONDITIONS RELATIVES A LA PROPRIETE INTELLECTUELLE ET A LA CONFIDENTIALITE 12.1 Confidentialité 8

9 Dans le cadre du Présent Challenge les Candidats peuvent être amenés à divulguer des informations confidentielles. Les Organisateurs et les membres du Jury s engagent d ores et déjà à traiter ces informations avec la plus grande précaution, et à ne pas les divulguer sans autorisation préalable du Candidat à la condition que lesdites informations aient été préalablement identifiées comme «Confidentielles» par le Candidat. Néanmoins, dans le cadre de la communication associée au Challenge qui ne pourra intervenir qu à la clôture des phases de sélection, les Organisateurs sont autorisés : à communiquer à la presse et à publier sur leur Site, la dénomination sociale et le nom des Candidats ; à rendre publiques les caractéristiques essentielles et non confidentielles des projets présentés, sans contrepartie de quelque nature que ce soit Propriété intellectuelle des résultats obtenus dans le cadre des projets Les travaux réalisés par les Lauréats dans le cadre d un projet demeurent la propriété du Lauréat. Les Promoteurs quant à eux restent propriétaires des Connaissances Antérieures (notamment des jeux de données et leurs composantes) fournis dans le cadre du Challenge. Ces Connaissances Antérieures seront listées par chacun d entre eux. La cession ou la concession aux Promoteurs des droits de propriétés détenus par les Lauréats sur les éléments de leur projet se fera dans le cadre d un contrat négocié entre les Parties à des conditions de marché. Lesdits droits de propriété nécessaires ne pourront en aucun cas être cédés avant la fin du Challenge. En tout état de cause, si l Etat est amené consécutivement à la tenue du présent Challenge à apporter une aide financière et/ou matérielle à un Lauréat, l encadrement communautaire des aides d Etat s appliquera de droit Propriété des données et protection de la vie privée Les données restent la propriété de leur communiquant. Les Lauréats s engagent en participant à signer un accord de non diffusion desdites données et de protection de la vie privée, dans le cas où les données ne seraient pas anonymes, ou comporteraient des informations personnelles, y compris en référence indirecte Droit à l image données personnelles Chaque Candidat autorise, à titre gratuit, les Organisateurs, directement ou indirectement, à enregistrer et à exploiter son image sur tout support (photos, films, audio,) ainsi que ses présentations et soutenances du dossier. A cet effet les Candidats autorisent les Organisateurs, pendant 2 (deux) ans à compter du dépôt du dossier, à représenter, à reproduire, à diffuser, à exploiter, l image du Candidat (telle que précisée ci-dessus), en tout ou partie, directement ou indirectement, par l intermédiaire des Organisateurs ou tout tiers autorisé par eux, dans le monde entier, par voie de presse, écrite, radio, télévisuelle, informatique, sur tous supports et tous formats, et plus généralement par tous modes et procédés techniques connus ou à venir, et quelques soient les secteurs de diffusion, notamment dans le cadre des communications associées à l organisation, de l information et la promotion du Challenge.Les Lauréats s engagent d ores et déjà à participer à la remise du prix et cèdent leur droits à l image associés dans les conditions du présent article. Ils s engagent également à faire apparaitre la mention «Lille s Challenge» dans les supports utilisés pour la commercialisation des produits ou solutions qui se sont vus attribués un prix. Article 13. LOI APPLICABLE ET JURIDICTION Le présent règlement est soumis à la loi française. Toute difficulté qui viendrait à naître de l application ou de l interprétation du présent Règlement ou qui ne serait pas prévue par celui-ci sera tranchée par les 9

10 Organisateurs en premier et dernier ressort. Tout litige né à l occasion du présent Challenge et qui ne pourra être réglé à l amiable sera soumis aux tribunaux compétents de Lille. 10

11 Article 14. CONTACTS ORGANISATION SPL EuraTechnologies M. Knuth POSERN 165 avenue de Bretagne LILLE CITC-EuraRFID M. Mohamed Salah BOUASSIDA 165 avenue de Bretagne LILLE GIE Eurasanté M. Sébastien VERMANDEL 310 avenue Eugène Avinée LOOS 11

12 ANNEXES 12

13 ANNEXE 1 GHICL 13

14 Le contexte : la stratégie "data driven innovation" du GHICL Le GHICL a une stratégie globale d'utilisation du système d'information pour mieux piloter la décision à tous niveaux : médicale, soignante, stratégique, logistique, financière. Le GHICL s'est inscrit dans une série de projets cadres visant à mieux collecter, qualifier, agréger, enrichir, exploiter et représenter les différentes données issues de son système d'information. Cette démarche globale mobilise transversalement, sous la houlette de la DSIO, du DIM et du DRM, toutes les compétences de ce groupe hospitalier et universitaire : scientifiques, managériales et techniques. Le cadrage de la participation du GHICL à Lille's Data L'appel à projet "Lille's Challenge " est l'occasion pour le GHICL de communiquer sur cette stratégie, en soumettant à d'autres regards extérieurs ses travaux en cours. La participation du GHICL ne pourra se faire que dans le strict respect de la confidentialité des données, et plus largement des cadres règlementaires, juridiques et éthiques protégeant la vie privée et les droits du patient. Une attention particulière sera portée lorsque les données issues de la production de soins, même anonymisées et perturbées, seront fournies comme jeux de données. Le GHICL sera aussi attentif au respect des droits d'auteur des inventions issues de ce challenge, susceptibles d'être en partie basées sur des actifs pré-existants du GHICL ou de ses partenaires au sein de l'icl. Pour cela, une convention spécifique s'ajoutera aux contrats prévus par l'organisation de Lille's Data, entre chaque compétiteur et le GHICL. Les jeux de données et thèmes proposés Le tableau suivant présente les jeux de données qui seront potentiellement mis à disposition, ainsi que les thèmes proposés. 14

15 Acronyme et titre Sources du jeu de données Objectifs du traitement souhaité Détails ALIRAA Analyse Métier et Contextualisée des Logs Infrastructure, Réseau, Accès et Applis Act-Env Corrélations entre l'activité et des données d'environnement "macro" - Données de logs type Netflow 1 ow - Logs d'accès Windows ou Citrix - Logs d'accès dossier administratif patient - Données d'activité agrégées, déidentifiées, par unité d'organisation - Données structurelles du réseau et de l'infrastructure permettant de qualifier et de localiser les éléments actifs entre eux, et les liens entre ces éléments - Données d'activité déidentifiées, agrégées, GHICL - Données d'activité déidentifiées, agrégées, niveau régional ou national - Flux ou stocks d'informations météo - Flux ou stocks d'informations épidémiologiques (grippe, bronchiolite, gastro) - Caractériser les pannes ou "situations de tension" sur l'infrastructure, le réseau - Anticiper les situations de tension à l'aide d'indicateurs prédictifs - Mieux localiser les différents phénomènes qui en s'accroissant aboutiront à une situation de tension - Anticiper la consommation de ressources (réseau et infrastructure), trouver des équivalents de consommation par unité d'œuvre métier (patient, lit ) - Mieux connaître les modèles éventuellement disponibles, les tester (bibliographie) - Mieux prévoir le staffing de personnel, l'ouverture / la fermeture de lits, en fonction de tendances isolées ou combinées - Corrélation de la charge d utilisation des systèmes d information à l activité en soins. - Analyse prédictive réalisable en fonction des données de logs des systèmes et des applications croisée avec les données de gestion patient et facturation - Appliquer les modèles existants aux données du GHICL - Adapter ces modèles et les évaluer Une sélection entre ces thématiques sera faite par le GHICL et les organisateurs de Lille's Challenge. 15

16 ANNEXE 2 CERIM Université de Lille 2 16

17 Identification de la Fréquence de Pathologies et leurs Traitements à partir de fichiers régionaux ou nationaux disponibles Promoteur Régis Beuscart est Professeur de Biostatistiques et informatique Médicale à Lille. Il est le responsable de la discipline «Biostatistiques et Informatique Médicales» à la Faculté de Médecine de Lille, directeur du CERIM (Centre de Recherche en Informatique Médicale», de l EA2694, et médecin coordinateur du CIC-IT Inserm Ses thématiques de recherche concernent la e- santé tant dans le domaine de la santé mobile (télémédecine, m-santé) que dans le domaine de l exploitation de grandes bases de données médicales. Contexte du challenge La numérisation des données de santé, conjointement à une codification de plus en plus complète, permet de colliger de grandes bases de données médicales, contenant en particulier des dossiers de soins. L exploitation de ces dossiers de soins prend assez rarement en compte les aspects séquentiels et temporels. Le suivi de patients hospitalisés une première fois pour une pathologie P s avère donc délicate. Ceci s applique au suivi à long terme des prescriptions médicamenteuses ou aux études post-marquages des dispositifs et applications médicales. Description des données Les données disponibles sont essentiellement des données de soins, telles que contenues dans les dossiers médicaux informatisés : données administratives, codification des maladies selon le code CIM-10, codification des actes médicaux selon la classification CCAM, prescriptions médicamenteuses, si possibles codifiées grâce au code ATC, résultats biologiques, résultats d examens paramédicaux. Problème Montrer l intérêt de l exploitation des Grandes Bases de Données médicales colligeant plusieurs dizaines de milliers de dossiers de soins pour assurer le suivi longitudinal à court et moyen terme des patients hospitalisés ayant reçu un traitement spécifique. 17

18 Résultats attendus. Prenant un exemple précis, les Candidats devront démontrer leur capacité à colliger de manière exhaustive les dossiers et les informations nécessaires au suivi longitudinal des patients ayant bénéficié d un traitement spécifique (T) dans une pathologie donnée (P). Ils devront également démontrer à partir de cet exemple la possibilité de réaliser un suivi longitudinal sur un nombre significatif de patients (plusieurs milliers). 18

19 ANNEXE 3 Centre Oscar Lambret 19

20 «Radiomics ONCOLille» Présentation du promoteur Le Centre Oscar Lambret, centre régional de lutte contre le cancer, dispose d un plateau technique complet en imagerie diagnostique et thérapeutique (TEP, IRM 3T, TDM, TDM planification, Radiologie conventionnelle, radiothérapie en modulation d intensité et stéréotaxique) et est le cofondateur, avec le CHRU de Lille, du siric ONCOLille labellisé par l Institut National du Cancer. Contexte du challenge Le concept de Radiomics correspond à l extraction et à l analyse de multiples donnés quantitatives présentent dans des images produites à des fins diagnostiques ou thérapeutiques. Les données doivent être structurées de manière à pouvoir bâtir des modèles descriptif de phénotypes tumoraux ou de signatures du génome tumoral. L hypothèse centrale est que ces modèles peuvent être associés à des données cliniques ou biologiques à des fins de prédiction d efficace thérapeutique. Le champ de la «radiomics» est donc de pouvoir extraire ces informations et de les corréler aux résultats obtenus en terme de contrôle de la maladie traitée (chirurgie, chimiothérapie, radiothérapie Description des données (nature, origine, quantité disponible ) Les données sont stockées sous forme numérique dans les systèmes d archivage (pacs) de l institution et des différents services producteurs, notamment la radiothérapie Problème posé Structuration des bases de données d images numériques de l établissement à des fins d extraction et de corrélation avec les bases de données de soin (Système d information hospitalier). Résultat(s) attendu(s) La structuration des bases de données en imagerie à des fins d extraction de données numériques doit permettre un croisement avec les données cliniques (âge, stade de la maladie, paramètres biologique ) des patients traités. Le but du projet est de pouvoir corréler les résultats thérapeutiques obtenus aux informations anatomico-biologiques présentent dans les images produites et enregistrées lors de la prise en charge thérapeutique. 20

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