RV Conseil Real Value Competitiveness Competitiveness, Strategy and Market Intelligence

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1 Intervention RV Conseil à Documation 2013 Les 20 et 21 mars 2013 CNIT Paris la Défense La METHODE C4 et ses «Packages de Compétitivité», au service de la compétitivité des entreprises A lʼoccasion de Documation 2013, Stéphane Rosenwald, Président de RV Conseil, Cabinet Conseil en Compétitivité, Stratégie et Intelligence Economique, a présenté la METHODE C4, sur lʼespace ADBS. Cette méthode vise à mettre lʼintelligence Economique au service de la compétitivité des entreprises, en mettant lʼaccent sur la collecte et le management de lʼinformation comme levier de création de valeur et de compétitivité dans 4 domaines clés : la décision stratégique, la performance commerciale, lʼinnovation, la gestion des risques et des crises. La METHODE C4, grâce à ses «Packages de Compétitivité», permet dʼévaluer, et benchmarker la performance de lʼentreprise dans ces 4 domaines clés, quelle que soit sa taille et son secteur dʼactivité, et de déterminer les zones de progrès Ce diagnostic permet ensuite de mettre en œuvre rapidement des solutions dʼoptimisation personnalisées et adaptées. Les entreprises sont exposées, dans un environnement en mutation et complexe, à des concurrences et à des risques toujours croissants : elles doivent constamment gagner en compétitivité. Quels que soient leur secteur dʼactivités et leur taille, elles ont besoin de méthodes efficaces, simples, concrètes, opérationnelles, leur permettant de conforter et accroître leur compétitivité. Cela passe en grande partie par une meilleure utilisation des informations, savoirs et connaissances quʼelles détiennent. La METHODE C4, cʼest lʼentreprise qui améliore sa compétitivité par une utilisation optimale de lʼinformation par les équipes : 1. Disposer des informations utiles ; 1

2 2. les convertir de façon effective en actions de compétitivité Grâce à des études menées sur le 2 ème semestre 2012, RV Conseil a pu mettre en évidence que les entreprises ont des attentes fortes en matière de compétitivité, qui sʼarticulent autour de 4 domaines dʼactions clé prioritaires : 1. La Décision Stratégique 2. La Performance Commerciale 3. LʼInnovation 4. La Gestion des Risques et des Crises Les entreprises ont également conscience que pour augmenter cette compétitivité, elles ont absolument besoin de mieux connaître leurs environnements et de mieux utiliser effectivement lʼinformation Les entreprises souhaitent aussi pouvoir évaluer leur performance, se benchmarker dans ces domaines, et identifier leurs zones de progrès ; Enfin, les entreprises ont la volonté de constater des résultats concrets, effectifs et rapides et de disposer dʼactions simples et faciles à mettre en œuvre. Pour répondre à ces besoins, RV Conseil a construit la METHODE C4, une méthode normée pour optimiser rapidement et efficacement la compétitivité de lʼentreprise et sa performance, en améliorant sa capacité à collecter et manager lʼinformation, et pour favoriser la construction de la valeur collectivement par les équipes dans les 4 domaines clés identifiés : Décision Stratégique, Performance Commerciale, Innovation, Gestion des Risques et des Crises. La Méthode C4 fournit des «packages de compétitivité» intégrant : Des diagnostics normés, apportant une capacité dʼévaluation de la performance de Compétitivité et dʼidentification des axes de progrès, au global et pour chacun des 4 domaines clés ; Des plans dʼactions personnalisés, fondés sur des solutions éprouvées pour optimiser efficacement compétitivité et résultats, au global et pour chacun des 4 domaines clés Elle permet de renforcer lʼentreprise dans ces 5 aspects clés : 1. Clarification des objectifs stratégiques et tactiques 2. Récupération ciblée de lʼinformation, et irrigation efficace des parties prenantes de lʼentreprise, pour éclairer réflexion et décisions (Mise en œuvre de la Competitive Intelligence) 3. Partage et travail en commun sur ces informations pour Inventer et construire ensemble la valeur immédiate et durable (optimisation de lʼintelligence collective) 4. Protection de lʼinformation confidentielle constituant le patrimoine immatériel de lʼentreprise 5. Communication efficace au service des intérêts de lʼentreprise: Coordination des diverses actions de communication pour créer lʼinfluence 2

3 Informations additionnelles : Pour construire la METHODE C4, RV Conseil a mené un diagnostic externe et interne en septembre / novembre Externe: Entretiens qualitatifs semi directifs de plus de 50 dirigeants et cadres dʼentreprises sur : Leur vision de la performance de leur entreprise Les principaux domaines dans lesquels cette performance doit sʼexprimer Leur analyse des éléments clés de cette performance Leurs attentes et besoins pour conforter cette performance dans le présent et lʼavenir 2. Interne: Audit historique des 10 ans de projets RV Conseil 150 projets principaux analysés Mise en évidence de leur «Point de Gravité Commun» Segmentation de ces projets par domaines dʼactions principaux Identification des démarches réussies et des meilleures pratiques 3. Une synthèse des recherches externes / internes La METHODE C4 de RV Conseil est destinée aussi bien aux grandes entreprises quʼaux PME. La METHODE C4 a fait lʼobjet dʼun dépôt auprès de lʼinpi La METHODE C4 de RV Conseil : Mettre pratiquement et efficacement lʼintelligence Economique au service de la Compétitivité des Entreprises Une recette efficace de compétitivité pour lʼentreprise! Année de la Compétitivité - Year of Competitiveness! Contacts : RV Conseil Tel. : Mail : info@rvconseil.com Site : Stéphane Rosenwald : Président 3

4 Marta Szmelter : Senior Consultant Senior Chef de Produit METHODE C4 A propos de RV Conseil : RV Conseil "Real World, Real Value Competitiveness" RV Conseil Real Value Competitiveness, est un cabinet conseil en Compétitivité, Stratégie et Market Intelligence / Intelligence Economique, créé en France en 2003 par Stéphane Rosenwald, et ayant ses bureaux à Paris et à Tunis. RV Conseil est membre de Global Intelligence Alliance GIA, Réseau leader Mondial de la Market Intelligence personnalisée. Notre métier : Aider nos clients à Optimiser leur Compétitivité présente et durable par lʼinformation effectivement bien utilisée! Pour ce faire, nous apportons à nos clients 3 types de services personnalisés de Prestations et de Conseil : 1. Le SAS (Search Analysis Strategy) : Recherches, Analyses dʼinformations et Recommandations opérationnelles et stratégiques. 2. Le BOP (Best Organization Practices) : Conseil en Bonnes pratiques & Organisation du Management de lʼinformation (Diagnostic, Recommandations & Accompagnement) 3. La METHODE C4 de RV Conseil : Lancée en 2013, qui propose des «Packages de Compétitivité» opérationnels intégrant des diagnostics normés, et des plans dʼactions personnalisés dans 4 domaines clés : la Décision Stratégique, La Performance Commerciale, lʼinnovation, la Gestion des Risques et des Crises. Nous nous appuyons sur un Réseau Mondial de Partenaires et Experts, couvrant 100 pays, 11 Industries et 20 Fonctions Depuis bientôt 10 ans, nous avons mené plus de 150 projets dans de nombreuses industries, pour des Grands Groupes et des PME avec des enjeux internationaux. Mail : info@rvconseil.com Tel : Site : A propos de Stéphane Rosenwald : Stéphane Rosenwald est depuis 2003, président fondateur de RV Conseil (Real Value Competitiveness ), Cabinet Conseil en Compétitivité, Stratégie et Market Intelligence, membre de Global Intelligence Alliance. RV Conseil aide les entreprises à optimiser leur compétitivité dans le Monde, et inventeur de la METHODE C4. Stéphane Rosenwald est un spécialiste des problématiques de Stratégie 4

5 dʼentreprises, Mutations de Business Modèles, Création de Valeur, Innovation, Business Développement, Entrepreneuriat, Management du Changement, et Competitive Intelligence / Intelligence Economique. ESCP Europe 1981, Stéphane Rosenwald a été formé à la Stratégie et la Market Intelligence / Intelligence Economique dès 1983, chez SIAR, Cabinet Suédois intégré ensuite dans Bossard Consultants puis dans Cap Gémini, à Paris, Stockholm et Londres. Il a ensuite intégré des Grands Groupes (Colgate Palmolive, Nestlé, Bongrain), à des postes de Directions Commerciales et Marketing internationaux et membre de Comité de Direction. Entrepreneur depuis 1998 : il a dirigé des PME aux USA et en Europe (IT / IS et PGC / FMCG), avant de créer RV Conseil en Fondateur et président depuis 2005 du Groupe IES (Intelligence Economique et Stratégie) ESCP Europe Alumni, 1 er réseau Français dʼintelligence Economique dʼecole de Commerce (4500 personnes) Membre de lʼamrae (Association pour le Management des Risques et des Assurances de lʼentreprise), il a coécrit «Le Risk Manager et lʼintelligence Economique», et a cofondé et anime le GTIE (Groupe de Travail sur lʼintelligence Economique) : Professeur dans plusieurs Etablissements dʼenseignement, il a participé à des ouvrages sur lʼentrepreneuriat et lʼintelligence Economique, et intervient régulièrement dans des Conférences Internationales. Créateur et animateur du Blog "Compétivité au quotidien" sur latribune.fr : Mail : stephane.rosenwald@rvconseil.com A propos de Global Intelligence Alliance : Global Intelligence Alliance GIA -, est le réseau leader mondial du Conseil en Stratégie et de la Market Intelligence personnalisée. Né en 1995 en Finlande, il est composé de sociétés indépendantes spécialisées en Market Intelligence et Conseil en Stratégie, couvrant plus de 100 pays, et rassemblant des groupes dʼexperts transnationaux dans toutes les grandes industries et les grandes fonctions. Les Cabinets du réseau Global Intelligence Alliance proposent une gamme complète de Services, Solutions et Outils personnalisés de Market Intelligence, Veille & Surveillances de Marchés, Recherches et Analyses rapides et personnalisées, Conseil en Stratégie, Conseil en organisation de MI Nous sommes aujourdʼhui le partenaire préféré des entreprises ayant la volonté de mieux comprendre leurs environnements, dʼêtre plus compétitifs et de croître à lʼinternational. Grâce à nos expertises industrielles et à notre présence dans toutes les grandes 5

6 régions du Monde, nous permettons à nos clients de prendre des meilleures décisions dans le Monde entier. 6