Audit 360 CONFORT, ENERGIE, SÉCURITÉ, VALORISATION. Une solution pour y voir plus clair dans votre copropriété

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1 Audit 360 CONFORT, ENERGIE, SÉCURITÉ, VALORISATION Une solution pour y voir plus clair dans votre copropriété

2 Socotec en quelques mots 3 valeurs d engagement + 5 métiers structurants + 7 aes stratégiques = 1 acteur européen de référence sur tout le cycle de vie de vos immeubles

3 Le mouvement PACT Premier réseau associatif national au service des ménages et des collectivités locales pour leurs projets Habitat Né en 1940, le mouvement PACT est constitué de 145 associations reconnues service social d intérêt général. Les PACT travaillent en partenariat étroit avec l Etat, l Anah, les collectivités territoriales, les partenaires institutionnels et les réseau associatifs. Leurs activités consistent principalement à : Produire un logement décent pour tous Diversifier l offre de logements à loyers abordables Adapter l habitat au besoins et au usages pour mieu vivre au quotidien Revitaliser les quartiers et développer les territoires Proposer un Habitat économe et durable Accompagner la réhabilitation des copropriétés

4 4 étapes pour le Facteur IMPLIQUER / COMPRENDRE Réaliser les écobilans AUDIT DECIDER 4 REALISER PROUVER Réceptionner Analyser / Concevoir Arbitrer Mesurer Voter Réaliser Attester

5 Une démarche Grenelle " Proposée dans le cadre du chantier copropriété du Grenelle " Validée par les différentes parties prenantes du secteur " Permettant de répondre au eigences de la loi Grenelle 2 «Pour tout immeuble équipé d une installation collective de chauffage [ ], le syndic inscrit à l ordre du jour de l AG des copropriétaires qui suit l établissement d un diagnostic de performance énergétique [ ] ou d un audit énergétique [ ] la question d un plan de travau d économies d énergie ou d un contrat de performance énergétique» (article 7) " Réalisée par 2 acteurs complémentaires et indépendants des travau pouvant être réalisés : Socotec et PACT " Epérimentée sur des copropriétés test

6 Accompagnement Copropriété Qu est-ce que l Audit 360? Enquête d usage pour positionner les occupants au centre de la démarche Audit énergétique pour s assurer qu il n y a pas d autres priorités Etat des lieu global Synthèse et restitution au Conseil Syndical

7 Pourquoi un Audit 360? Parce que nous ne pouvons pas nous permettre de consommer toujours plus d énergie Energie Mais ce n est pas suffisant " votre priorité est le confort (confort thermique hiver/été, acoustique, humidité,...) Confort " l isolation de votre bâtiment peut détériorer la qualité de l air intérieur Santé " il nous paraît inconcevable de ne pas agir sur des risques pour les occupants Sécurité " le bâti et les équipements vivent et se détériorent en l absence d entretien " la proportion de personnes âgées s accroît avec l augmentation de l espérance de vie Etat de conservation Accessibilité

8 Les 5 phases de l audit Phase préparatoire 2. Enquête d usage 3. Audit énergétique 4. Etat des lieu global 5. Synthèse et stratégies de rénovation

9 1- Phase préparatoire Objectifs : - présenter la démarche - organiser la mission Déroulement : Réunion en présence du Conseil Syndical et du syndic pour : présenter l équipe et les outils utilisés prendre connaissance des attentes et constats des membres du CS ainsi que des actions déjà menées dans la copropriété définir un calendrier prévisionnel collecter les documents de la copropriété auprès du syndic et du conseil syndical (factures énergétiques, contrats d entretien, plans, liste des derniers travau réalisés,...)

10 2- Enquête d usage Objectifs : - sensibiliser et impliquer les occupants - identifier les attentes prioritaires - mesurer les capacités contributives - repérer les aides financières mobilisables Priorités des propriétaires occupants Priorité n 1 Priorité n 2 30% 50% Déroulement : Thématiques prioritaires Confort Envoi de questionnaires Rencontre avec un échantillon de copropriétaires Élaboration d un rapport avec les conclusions de l enquête d usage Diminution des dépenses énergétiques 50% 40% 90% Valorisation du patrimoine 10% 10% 20% Sécurité 10% 0% 10% 45% 41% 40% 39% Ensemble 80% 37% 35% 30% 24% 25% 20% 20% 15% 15% 15% 13% 11% 10% 9% 7% 5% 0% is ol t herm balcons is ol p hon élec façades ventil chauff as cenceur hall rés eau autres 2% 2% g az toiture

11 3- Audit énergétique Objectifs : - identifier des solutions d amélioration de la performance énergétique et quantifier le potentiel d économie Déroulement : Réalisé sur la base du cahier des charges d audit énergétique ADEME : Visite détaillée du site Analyse des consommations réelles Modélisation du comportement thermique du bâtiment Quantification du potentiel d économie Préconisations d amélioration avec estimation des gains énergétiques et du temps de retour sur investissement

12 4- Etat des lieu global Objectifs : - Identifier d éventuels besoins de travau prioritaires - Apprécier les contraintes techniques susceptibles de remettre en cause la faisabilité financière du projet d amélioration énergétique - Faire apparaître des synergies de travau Déroulement : Domaine Recueil et analyse des données Préconisations d amélioration Confort Confort Santé Sécurité Etat de conservation Accessibilité Eléments 0 Cotation Accessibilité des handicapés p Difficultés d accès du fait de la présence de marches pour arriver au palier du rez de chaussée Acoustique p Gene acoustique liée au passage des canalisations d un logement à l autre sans encoffrement Gestion des déchets ménagers p Local vide ordures satisfaisant : parcours difficile depuis le palier du rez de chaussée vers les locau de dépôt des poubelles

13 5- Synthèse Objectif : Proposer 3 stratégies d amélioration constituées de plans de travau cohérents, hiérarchisés et budgétés : - 1 stratégie de rénovation minimale - 1 stratégie de rénovation progressive - 1 stratégie de rénovation complète Déroulement : Compilation de l ensemble des données Restitution devant le CS et le syndic Pour chaque action identifiée, les éléments suivants sont précisés : - Amélioration apportée et principau points de vigilance dans la mise en œuvre - Estimation du coût global - Estimation des gains énergétiques et du retour sur investissement - Description du risque résultant de l absence d action - Aides financières envisageables

14 Etrait de la stratégie minimale de rénovation : N Proposition d action Réaliser une isolation thermique des pignons Mettre en place des robinets thermostatiques sur tous les radiateurs Fermer les radiateurs des parties communes (couloirs) en laissant les conduites actuelles Enjeu * Montant HT (k ) E C S B Isoler la cage d escalier des couloirs par une porte de recoupement Réaliser un équilibrage des installations de chauffage en pied de colonne Boucher les VH et VB situées en façade des locau vide ordure des étages Reboucher les conduits de vide ordure en partie haute du local VO TOTAL 172 Traitement des fissures en pignon Solution pour traiter la protection au feu des couloirs et l isolement phonique vis-à-vis de la cage d escalier Remplacer les menuiseries etérieures des couloirs des étages 1.5 Commentaires

15 Etrait de la stratégie progressive de rénovation : N 2.1 Proposition d action Isoler les terrasses thermiquement Enjeu Montant HT (k ) E C S B Remplacer les actuelles chaudières atmosphériques de 1981 par des chaudières à condensation ou à haut rendement Installer une production d ECS Solaire en terrasse 150 Rappel actions de la stratégie Isoler thermiquement les plafonds des caves et locau communs 2.2 Isoler les parois verticales entre les locau chauffés (logements ou couloirs) et les locau techniques Remplacer les menuiseries etérieures des étages de la cage d escalier 2.3 Installer un désenfumage de la cage d escalier (possible dans les menuiseries de façade, avec commande ramenée au RDC) TOTAL 588 Commentaires

16 Etrait d un état prévisionnel après travau

17 L audit 360 : une réponse innovante Difficultés identifiées Réponses de l audit 360 Une approche trop segmentée avec des rapports par spécialité, déconnectés les uns des autres et parfois divergents. Réalisation d un rapport de synthèse compilant l ensemble des constats issus des 3 audits et permettant d organiser des stratégies de travau (PPT) cohérentes. Une focalisation sur la partie énergétique au risque de : - passer à côté de sujets prioritaires - perdre l avantage des synergies de travau Réalisation d un audit technique global en plus de l audit énergétique et des résultats de l enquête d usage Des préconisations techniques complees mal comprises amenant les copropriétaires à se réfugier dans une stratégie minimaliste (confort) Accompagnement du Conseil Syndical tout au long de la réalisation de l audit 360 afin d arriver à une vision partagée de la situation actuelle et des enjeu liés au travau Des préconisations souvent inadaptées à la réalité financière de la copropriété et n intégrant pas les aides financières mobilisables Prise en compte des résultats de l enquête d'usage et proposition de 3 stratégies pluriannuelles d amélioration, en indiquant au regard de chaque action les aides envisageables

18 Témoignages «L enquête d usage a favorisé une prise de conscience par l ensemble des copropriétaires» «L audit 360 est un projet fédérateur» «Les 3 stratégies encouragent la discussion avec les spécialistes et entre les acteurs de la copropriété» «L audit 360 nous a permis d avoir une visibilité parfaite sur les travau à mener et sur les frais à engager afin d améliorer la sécurité et de diminuer les dépenses énergétiques de la copropriété»

19 Un site web dédié

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