UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS. Ebauche et débauche de la pensée économique moderne du sport

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS. Ebauche et débauche de la pensée économique moderne du sport"

Transcription

1 UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS Ebauche et débauche de la pensée économique moderne du sport BAUDIFIER Kevin & GARCIN Romain 23/08/2013

2 Sommaire Introduction... 4 Avant-propos ) La nouvelle économie du sport ) Nouvelle vision économique ) Diffusion télévisuelle Les sponsors Des clubs cotés en bourse Paris sportifs ) Les principaux changements ) Economie et audience Les valeurs du sport à l épreuve de l audience Des chiffres qui légitiment le changement du sport pour l audience? Le business des droits de retransmission Impact de la redistribution ) Evolution ou révolution économique et juridique Révolution économique Evolution juridique Les investissements comme aboutissement ) Un mythe qui s écroule? Dérives des sportifs Le dopage ) Pertes des valeurs sportives Les sportifs Le sport et la politique Les institutions ) Les différents modèles mis en place Le modèle américain Le modèle européen Le modèle d ex-urss

3 2.6) Economie criminelle sportive organisée Paris sportifs et corruption Les acteurs du sport au cœur du système Les fraudes organisées à plus grande échelle ) Les externalités du sport ) Création d emplois et Travaux publics ) Consommation liée au sport Le marché du sport Qui pratique les prix? ) Education par le sport Conclusion Bibliographie

4 Introduction Plus de trois quarts des français prétendent faire du sport, parmi eux 15 millions sont licenciés. Le sport occupe donc une place des plus importantes dans la vie quotidienne de nos concitoyens. Le sport s est effectivement imposé comme une pratique de masse. Implanté dans tous les pays et dépassant allègrement le milliard de pratiquants, structuré par de puissantes organisations nationales et internationales. Certains sociologues, comme Norbert Elias dans «Sport et civilisation, la violence maîtrisée», affirment que la connaissance du sport est la clef de la connaissance de la société. La simple confrontation au sport, à sa pratique, à son règlement permettrait, prétend-on, de changer l homme, et, par conséquent, la société. Le sport étant le miroir de notre société, il semble intéressant, voire pertinent, de l analyser d un point de vue économique, pour d une part voir s il est réellement possible d établir un lien sport-société au moins au niveau économique, d autre part pouvoir alors apporter des réponses à une société qui ne peut plus ou ne veut plus se poser de questions. Aujourd hui, le sport professionnel est un élément central, le cœur symbolique de la société de consommation et de la société de divertissement, ce que l on nomme la société de spectacle. En effet, même si la médiasphère nous renvoie, volontairement ou non, une image idéalisée, mythifiée du sport, ce dernier est avant tout devenu une énorme industrie qu il convient d analyser. La formation de l espace sportif international provient de la propension à l échange, c'est-àdire à la confrontation entre athlètes, qui constitue une donnée spécifique. Cet invariant universel explique l internationalisation comme étant la poursuite d un processus organique des institutions sportives amorcé en 1894 par la création du Comité international olympique (CIO), et en 1896 par celle des Jeux olympiques. Tel était l objet du projet du baron de Coubertin, promoteur des JO, qui déclarait après leur première édition : «Il faut internationaliser le sport». Puisqu il s inscrit naturellement dans la continuité politique et économique des sociétés industrialisées et capitalistes, comprendre l évolution du sport passera par une perpétuelle liaison avec l évolution de notre société, en somme il faut une vision globale pour comprendre chacun des mécanismes. Un sport fondé sur la reconnaissance des mérites de chacun pour expliquer les différences entre les individus, pourtant celui-ci va connaître des dérives qu il convient également d analyser. L évolution du sport implique un possible changement des valeurs qui lui étaient symboliquement associées. Il est en effet entendu que le sport génère des valeurs positives pour celles et ceux qui s y adonnent tout autant que pour la collectivité dans laquelle il 4

5 s insère. Le sport serait porteur de valeurs humanistes, de principes éthiques et de vertus morales, de qualités socialisantes et émancipatrices. Entreprendre l observation des valeurs du sport passera par la confrontation de ces dernières aux multiples enjeux économiques qui sont la nouvelle réalité du sport. 5

6 Avant-propos Le sport s est «constitué» au milieu du 19 ième siècle à partir d un socle législatif stable et institutionnalisé, garantissant la validité des résultats dans le cadre de compétitions. Voilà la distinction première entre le jeu et le sport. En effet, l élaboration de règles communes a pour vocation de permettre la comparaison des performances dans le temps et de rendre la pratique imperméable aux interprétations. Dès la seconde moitié du 19 ième siècle et à la suite de la révolution industrielle en Angleterre, les sports collectifs et individuels vont progressivement se substituer aux jeux traditionnels et s étendre à tout le pays puis à toute l Europe, puis à tout un monde. C est le début de la structuration du sport en clubs, en fédérations, en ligues et en championnats et de l unification des règles sportives, ainsi que de nouvelles formes d activités multipliant les interactions entre sport et économie. La fin du 19 ième et le début du 20 ième siècle voient la naissance de la plupart des fédérations internationales (gymnastique en 1881 et football en 1904 par exemple) et des grandes compétitions mondiales (Jeux Olympiques, Coupe Davis, Tour de France, championnats du monde et d Europe des disciplines majeures ), et par la suite en fin du 20 ième siècle, du sport de compétition mis en spectacle et qui rentre véritablement dans l ère du marché. L histoire de l institution sportive est aussi celle de l affinement progressif du classement et de la neutralisation des différences anatomiques (égalité des chances), à partir de laquelle l affirmation de la valeur sportive des corps prendra son sens. Au nom du principe affirmé de l égalité des chances : des catégories d âge, de sexe, de poids, de niveau se combinèrent pour ordonner les corpulences et étalonner les compétences, entrainant ainsi une hiérarchisation des mérites respectifs des athlètes en fonction de leur catégorie. Le sport se régénère continuellement, en entretenant chez le vaincu d aujourd hui l espoir de devenir le vainqueur de demain. Cela grâce à la hiérarchie sportive incontestable mais modifiable par l effort et le mérite individuel ou collectif : la méritocratie. Le monde sportif se présente alors comme un modèle social-libéral et démocratique dans lequel l individu se fait lui-même, où il est question de sens commun de l égalité, légitimant des résultats comme produits des mérites individuels. La compétition sportive et sa finalité (la production d une hiérarchie) ne peuvent exister que dans la réunion de la justice et de l égalité des chances. D où la présence de juges ou d arbitres pour appliquer des lois. Ces gages de justice constituent le socle de la république sportive. 6

7 1) La nouvelle économie du sport Nous allons nous attacher dans ce chapitre à expliquer de manière clinique les principales modifications qui entourent le sport et son économie, sans rentrer dans des détails sur lesquels nous reviendrons dans un second temps. 1.1) Nouvelle vision économique Le mot «performance» est rentré dans les mœurs, le capitalisme ayant fait de ce mot le centre névralgique de notre société. Le sport n y échappe pas. Dans un souci de performance sportive, les différentes entités sportives ont dû revoir leur vision des choses. N ayant plus d autres choix que de faire primer les résultats avant tout, les associations sportives ont dû trouver les moyens financiers afin de permettre la performance. La performance sportive engendre également un phénomène de choix du sport pratiqué en fonction de l anatomie de chacun, incitant à pratiquer le sport pour lequel on semble être fait. Une fois que chacun est dans la bonne case, il est nécessaire d accompagner la performance du sportif par des aménagements coûteux, obligeant ainsi les entités sportives à investir dans des machines spécialisées, des bâtiments neufs, ou encore du matériel propre au sport et de la meilleure qualité qui puisse être. Tout comme une entreprise cherchant à se spécialiser et dont le but est d être la plus performante sur son propre marché, une structure sportive se doit aujourd hui, pour être sur le devant de la scène, d avoir une nouvelle vision de sa propre économie. Sur le devant de la scène? En effet c est devenu le nerf de la guerre, être le plus visible, le meilleur des moyens étant alors la télévision. 7

8 1.2) Diffusion télévisuelle La diffusion des sports les plus populaires est une des évolutions de ces dernières décennies. En effet autrefois, seules les compétitions les plus importantes (Jeux olympiques, coupe du monde de football, etc. ) étaient retransmises sur les chaînes principales. Aujourd hui, la multiplication des chaînes, l attrait du «consommateur» (le téléspectateur) et le profit du «producteur» (le diffuseur), entrainent une augmentation incroyable du nombre de chaînes diffusant des compétitions de plus ou moins grande importance. Effectivement, la diffusion télévisuelle est devenue l occasion, dans une même logique capitaliste, par les retransmissions, de rapporter de l argent à l organisation sportive et à la discipline retransmise : les droits de retransmission. Tout cela dans le but de trouver une nouvelle manne financière afin de financer la performance. Le sport n est pas le seul à tirer profit de cette nouvelle situation, puisque la chaîne qui verse les droits pour la diffusion du sport possède elle aussi une logique économique. Cette logique n entend pas faire plaisir au téléspectateur (seules les compétitions les plus regardées seront diffusées) ou promouvoir le sport diffusé, mais avant tout tirer un profit de ce dernier. En effet, les publicités permettent aux chaînes d y trouver un intérêt financier et, par la même occasion, aux téléspectateurs la possibilité de regarder leur sport favori. Le plus bel exemple étant probablement la diffusion du superbowl (football américain) sur l une des 3 chaînes à tour de rôle (NBC, CBS et FOX) se partageant des droits de retransmission (environ 500 millions de dollars), tout en sachant que les créneaux publicitaires atteignent plusieurs millions de dollars (4 millions pour 30 secondes d antenne en 2012, et les prix ne cessent d augmenter). L évolution de l offre de sport télévisé par l accroissement du temps d antenne, la diversification des modes d accès (télévision, internet), s accompagnent également d une augmentation du prix des émissions sportives (redevance TV) ainsi qu une plus grande partie de chaînes payantes, tout cela au frais du téléspectateur. Malgré tout, le marché du sport à la télévision est considérable, pour exemple 3.2 milliards de téléspectateurs pour l ensemble des matches de la coupe du monde La publicité permet donc de contenter tout le monde, de fermer le circuit incluant les téléspectateurs, les diffuseurs, les institutions sportives et le milieu publicitaire tout en pénalisant financièrement le téléspectateur. 8

9 1.3 Les sponsors Pourtant, il est toujours possible d aller plus loin. Différentes enseignes sportives souhaitant apparaitre aux yeux de tous, et pas seulement pendant le temps d une publicité pour laquelle les études de marchés montrent une attention relativement limitée des téléspectateurs, peuvent pousser la logique libérale jusqu au bout. Ces sponsors utilisent deux supports bien distincts l un de l autre : ils peuvent apparaitre auprès des entités sportives, sur les maillots des joueurs. Les entités sportives peuvent choisir d accumuler les sponsors sur leurs maillots (généralement plus le sport est populaire, et plus le club est performant, plus il y a un «risque» de voir les sponsors s accumuler). Les enseignes sportives peuvent choisir de sponsoriser un sportif à titre personnel, ce dernier portera donc uniquement des vêtements qui viennent de la marque de sport donc il est le «salarié». Dans un cas comme dans l autre, les marques faisant appel aux structures sportives et/ou aux sportifs gardent la même logique économique que n importe quelle entreprise. Ils cherchent à travers le sport, à faire du bénéfice de par la visibilité qui leur est offerte et ainsi écouler leur marchandise. En revanche, il est plus étonnant de voir des sponsors non sportifs, à la fois pour des structures sportives, mais également pour des sportifs qui n ont aucun rapport de près ou de loin avec le sport. Les exemples ne manquent pas : le tennisman Jo-Wilfried Tsonga faisant étalage de son talent d acteur dans les pubs Kinder Bueno, l ancien footballeur David Beckham faisant la promotion de différentes marques de vêtements citadins, etc Les sportifs peuvent parfois gagner plus avec l extra-sportif qu avec leur performance sportive. 1.4 Des clubs cotés en bourse Certaines associations sportives, généralement les plus prestigieuses, se rapprochent de plus en plus d une entreprise de par leur gestion économique. Il est donc tout naturel qu à la manière de grandes entreprises et dans une logique capitaliste et libérale, un club puisse être coté en bourse. Que ce soit en Europe ou dans les Amériques, la loi a évolué de façon à attirer les investisseurs privés. Cette évolution juridique a permis aux clubs d avoir des objectifs avant tout économiques à l aide d émission d actions et d introduction du titre en bourse. Ainsi ont émergé des SASP (sociétés anonymes sportives professionnelles) qui distribuent des dividendes et dont la totalité du capital peut être possédée par des partenaires financiers. 9

10 L impact a été considérable en catalysant les effets de cercles vicieux ou vertueux des clubs selon leur réussite sportive. Par exemple, lorsqu un club gagne souvent, ses rendements augmentent puisque les victoires amènent des recettes supplémentaires, ce qui permet de recruter les meilleurs éléments et ainsi consolide la probabilité de nouvelles victoires ; la boucle est bouclée. Les investisseurs privés se retrouvent alors très intéressés par la prise de contrôle du club. Le schéma est opposé dans le cas de clubs fréquemment perdants. Cette nouvelle dynamique financière tend à rendre certain le résultat des confrontations et donc nuit à l équilibre compétitif, à l intérêt du spectacle et à la glorieuse incertitude du sport. Depuis 30 ans, 44 clubs dans 9 pays sont entrés en bourse, parmi lesquels 24 en Grande- Bretagne, 6 au Danemark, 4 en Turquie, 3 en Italie et au Portugal, 1 aux Pays-Bas, en Allemagne, en Suisse et en France (Olympique Lyonnais). En 2011, il n en restait plus que la moitié. Ce revirement de situation est dû à des phénomènes bien connus dans le monde de la finance mais auxquels n étaient pas préparés ces clubs : illiquidité du marché, volatilité des rendements et des cours, profondeur insuffisante du marché concerné, instabilité de la valeur du capital joueurs, non-maîtrise des coûts salariaux. Ce qui ressort de ces études empiriques est que sport et bourse ne sont pas compatibles. 1.5 Paris sportifs Les paris ont toujours existé, que ce soit pour du sport ou non d ailleurs. Les paris sur les combats de boxe ou des matches de la coupe du monde ont toujours eu lieu sans que ce soit fait de manière officielle. En revanche le PMU (Paris Mutuel Urbain) depuis 1930 en France est autorisé à organiser les paris que l on connait et sur lesquels l état prélève une partie. Dans une moindre mesure, le football a donné lieu dans les principaux pays dans lesquels ce sport est joué à la mise en place de paris plus ou moins admis par les instances mais sur lesquelles l Etat n a aucun contrôle et surtout aucune retombée économique. Tout doucement, l Etat comprend qu il vaut mieux organiser les paris plutôt que de les laisser s organiser. Il suffit donc aujourd hui d aller chez n importe quel buraliste pour pouvoir remplir des grilles de loto sportif (principalement pour le football), faire son PMU (avec de plus en plus de possibilités de grilles). Pour autant le nombre de joueurs n est pas exceptionnel. 10

11 L arrivée et l éclosion d internet offre une nouvelle source de profit indéniable à travers les paris sportifs. L Etat, par la loi sur l ouverture du marché des jeux en ligne de mai 2010, a donc permis aux internautes du monde entier de pouvoir, dans la légalité la plus totale, parier sur tout le sport qu il est possible d imaginer. Sous couvert d une lutte anti paris illégaux, l Etat espère avant tout tirer profit des paris sportifs sur internet. En effet, les impôts sur les transactions internet découlant des paris en lignes devaient rapporter plus de 100 millions d euros par an à l Etat, les chiffres sont «étonnamment» difficiles à annoncer ou à prouver puisque le ministère des finances ne produit aucune information à ce sujet là. Quels sont les conséquences en profondeur sur le monde sportif? Les points mis en avant dans ce chapitre sont les preuves de l ouverture de sport au mécanisme de l économie de marché. On effleure pour le moment le problème de l écart qui se creuse. En effet, tout comme dans une société capitaliste ou l écart entre riches et pauvres s accentue, l arrivée de la télévision et des sponsors produit un sport à deux vitesses puisque seul le sport professionnel (seulement les plus populaires) profite de cette nouvelle manne financière. Les sports amateurs eux, sont «abandonnés» à leur triste sort. Après avoir fait un point sur ce qu est la nouvelle économie du sport en surface, il est évidemment essentiel de regarder en détail les conséquences. Quels sont les impacts réels et en profondeur de cette nouvelle économie des plus capitalistes soit-elle? 11

12 2) Les principaux changements Le sport est marqué par une succession d événements, de records, d exploits qui imprègnent les sociétés modernes. Ce même sport a évolué par la force des choses. La société changeant, le sport n a d autre choix que de s adapter. Les évolutions technologiques, techniques, scientifiques, médiatiques, règlementaires ou économiques ont de manière certaine influencé le sport, prouvant la perméabilité de l univers sportif au monde qui, peut-être malgré lui, le façonne. Mais jusqu'où le sport est-il influencé? Quels sont les conséquences? L essence même du sport est elle menacée? 2.1) Economie et audience On parle aujourd hui de spectacle sportif, voilà à quoi les activités sportives professionnelles sont réduites. Une société du spectacle à travers laquelle le sport n est pas et ne sortira pas indemne. Un des exemples les plus probants étant probablement le catch, la diffusion du sport comme «un spectacle» entraîne ici auprès du public une vision erronée de ce qu est le catch. Vu comme une vaste fumisterie à la limite du comique, les téléspectateurs oublient sans qu on leur laisse vraiment le choix, que les «acteurs» sont de véritables sportifs de haut niveau dont la performance devrait être saluée. Comme tout spectacle, la diffusion du sport demande une organisation importante. Le sport étant par essence incertain, l organisation n est donc pas évidente à mettre en place. Pour exemple des plus récents, lors de la deuxième étape du Paris-Nice 2013, le commentateur Thierry Adam (journaliste sportif travaillant pour France Télévision) dit : «On demandera aux coureurs demain sur la ligne de départ de rouler plus vite» car les deux fois précédentes l étape finissait plus tard que prévu, entraînant une modification non souhaitée des programmes de France Télévision. Deux questions primordiales se posent donc inéluctablement : la diffusion d un spectacle sportif ne trahit-il pas le sport qu il est censé représenter? La diffusion d un spectacle sportif de par son organisation ne modifie-t-elle pas le sport dans sa conception? 12

13 Les valeurs du sport à l épreuve de l audience Des principes bafoués? Les chaînes de télévisions ne voient à travers le sport qu un produit d appel formidable, une source de financement extraordinaire. Elles ont donc tout intérêt à obtenir du sport sur leurs grilles de programme, car malgré un investissement initial particulièrement élevé, les droits de retransmission (sur lesquels nous reviendrons ensuite) sont rapidement amortis par la vente d espaces publicitaires qui précèdent, entrecoupent et suivent les sports les plus diffusés : football, rugby ou encore le tennis. Pour simple exemple, TF1 achète des droits de retransmission des matches de l équipe de France de football et de la Coupe de France pour un montant de millions d euros annuel (pour les années 2000 à 2004). En contrepartie, la chaîne négocie le parrainage de l équipe de France pour les années 2004 autour de deux dispositifs dont les prix respectifs sont de 2.5 millions d euros par annonceur pour le 1 ier, et 1.8 million pour le second. Chiffres auxquels il faut ajouter la vente d espace publicitaire pour chaque rencontre. Le sport devient alors un enjeu majeur pour les chaînes de télévision qui se livrent une véritable guerre, principalement lors des mises en ventes des droits de retransmission des grandes épreuves telles que les Jeux olympiques, les coupes du monde de football ou de rugby, le tour de France cycliste ou le Tournoi de Tennis de Roland Garros. Le sport n étant qu un spectacle rentable, il n y a aucune raison pour la télévision de ne pas le modifier pour qu il le soit encore davantage. Plus de place au hasard - Il faut, pour le besoin d audience, voir le maximum de matches ou d épreuves dans lesquelles, s affrontent ou apparaissent, les sportifs ou les clubs à fort potentiel marketing. Le problème étant que cela n est pas maitrisable en raison des tirages au sort présents dans chacun des sports, ou plutôt n était pas maitrisable. Le principe d égalité des chances de par le hasard du tirage au sort devait être maintenu mais les impératifs de l économie de marché permettent a priori de remettre en cause les fondements mêmes de l activité sportive. Les exemples de modification des tirages au sort (dans les sports populaires, puisque si le sport n est pas regardé alors le marché n a que faire de son sort) sont nombreux : 13 - Au rugby, depuis la coupe du monde 2003 disputée en Australie, les institutions sportives qui subissent la loi du marché n ont d autre choix que de modifier le mode du tirage au sort. C est comme cela que l on obtient depuis des quarts de finale auxquels tout le monde s attend et que la plupart souhaite. En effet, les têtes de séries (les meilleures nations de rugby) sont placées dans des groupes différents, ainsi elles sont confrontées à des «sous-nations rugbystiques». Résultat : des scores fleuves (qui

14 plaisent au public), et les meilleures nations réunies pour les phases d élimination directe (c'est-à-dire après la phase de poule, donc les quarts de finale pour le rugby). La majorité des spécialistes s accordait sur le fait que la compétition ne débutait d ailleurs qu une fois les phases de poules terminées (au bout de 3 semaines), car les résultats étaient connus d avance. Malgré le manque d intérêt pour les spécialistes, les matches de poules ont été regardés avec attention par le public qui suivait leur pays en espérant soit un exploit si leur nation n était la favori, soit que leur nation en tant que favori écrase l adversaire. Le public était présent, voilà le principal, qu importent les valeurs du sport. De la même manière, le spectacle proposé pendant la phase d élimination directe, bien qu agréable, ne fut pas le plus hasardeux, ni le plus valorisant pour les valeurs du sports, mais permit aux chaînes de faire des audiences plus importantes qu auparavant puisque les grosses équipes étant protégées au départ, elles étaient toutes présentes à l arrivée, le spectacle fut donc des plus alléchant. - Au tennis, le système proposé est clairement destiné à protéger les meilleurs joueurs. Les organisateurs des tournois de l ATP Tour mettent en place un tableau tenant compte du classement mondial. Ainsi les meilleurs joueurs (généralement les 32 meilleurs au classement ATP pour les tournois du Grand Chelem) se voient attribuer le statut de tête de série, les assurant alors de ne rencontrer que des adversaires n ayant pas le statut de tête de série (donc étant moins bien classés) lors des trois premiers matches du tableau final. - De manière différente, mais dans un même intérêt, la Fédération française de football (la FFF) a mis un terme à ce que l on appelait le tirage «handicap» de la coupe de France de football, introduit pourtant quelques années auparavant. Le tirage était un véritable tirage au sort avec, comme simple principe, que le déroulement de la rencontre se ferait sur le terrain du club le plus «faible» (jouer sur son propre terrain amenant des avantages indéniables : connaissance de la pelouse, plus grand nombre de supporters, connaissance des dimensions exactes du terrain ainsi que ses particularités, confiance de par un endroit connu...), et cela à partir du moment où il y avait deux divisions d écarts entre les clubs. Cela permettait de réduire les inégalités sportives et financières entre les clubs professionnels et les clubs amateurs. Probablement motivée par le manque de performance des clubs professionnels au contraire de certains clubs amateurs comme le club de Calais (4ieme division championnat de France amateur) atteignant la finale de la coupe de France en 2000, la FFF est donc revenue au modèle de base, correspondant beaucoup plus à son idéal : ce système privilégiant les clubs évoluant dans les divisions supérieures, les clubs amateurs auront bien du mal à lutter, ainsi les clubs prestigieux auront toutes les chances de participer le plus longtemps possible à la coupe. Ces mêmes clubs ayant un potentiel médiatique plus fort qu un club amateur, les chaînes gagnent beaucoup plus. - 14

15 La glorieuse incertitude du sport Dès lors que l organisation des compétitions a comme but de préserver la hiérarchie sportive, alors qu une hiérarchie n a de sens que lorsqu elle peut être remise en cause, tout cela dans un but purement financier, on peut se demander où est passée la glorieuse incertitude du sport. Pourtant, cette dernière est plus que naturelle dans l histoire du sport, elle est même recherchée. En d autres temps les Britanniques avaient introduit le handicap pour préserver cette incertitude, en effet lors des tournois, les chevaliers les plus forts avaient le bras dans une cape afin que leurs adversaires aient une chance plus élevée de remporter leur affrontement mutuel. Aujourd hui également certains sports continuent d utiliser des procédés dans ce même but. En Australie par exemple, des courses sur gazon sont organisées et les participants se voient attribuer en début de saison, un handicap indexé sur leur valeur athlétique. Ce genre de pratique est trop rare, et probablement possible uniquement pour des sports non populaires et ne subissant donc pas la loi du marché audiovisuel. Le problème est simple, lorsque un sport n est pas médiatisé (les chances sont grandes que l immense majorité des gens n ait jamais entendu parler de course sur gazon), les intérêts économiques ne rentrent pas en compte, il n y a donc aucune raison valable pour modifier les valeurs de base de ce sport et du sport en général. En revanche, un sport à la «mode» devient un spectacle sportif dont les commanditaires attendent une plus-value conséquente, le sport n a d autre choix à travers ses propres institutions que de se soumettre à la loi du marché. Si les valeurs du sport peuvent être remises en cause, pourquoi ne pas remettre en causes ses propres règles? Des règles qui «évoluent» Dans le domaine de la justice, le sport constitue un espace idéal de confrontation à l égalité. En effet, se trouvent réunis dans une unité de lieu et de temps : les faits, le jugement et la sanction, dans une sorte de «comparution immédiate» systématique. Nul autre espace social ne permet cela, c est dans ce sens là où le sport représente un modèle démocratique de justice unique. Pourtant les règles ne sont pas toujours l idéal audiovisuel souhaité. Penser voire repenser des détails d un sport pour qu il soit télégénique peut encore s envisager mais quand il s agit de modifier le sport en profondeur, c est plus difficilement défendable. Les règles sont pour certaines la base d un sport, l essence même d un sport. Néanmoins la logique du marché n a que faire de cela. De plus, les fédérations elles-mêmes hésitent à changer les règles. Un aphorisme sportif professe «on ne change pas une équipe qui gagne» en revanche aujourd hui un nouveau devrait être prononcé : «il faut changer des règles qui perdent». 15

16 Les exemples sont multiples, en voici quelques-uns : - Au volley-ball, pour faire plus court et donc plus spectaculaire, il a été décidé de changer les règles. En 1997, la fédération a adopté une véritable révolution, il n est désormais plus nécessaire de posséder le service pour marquer le point, chaque point gagné est marqué. En effet auparavant, si l équipe adversaire possédait le service, le fait de gagner le point permettait uniquement de récupérer le service et non de marquer un point. Aujourd hui en moyenne un match de Pro A dure 1 heure et 14 minutes, alors qu avant les matches «s éternisaient» pendant 2 heures en moyenne. Le volley-ball est devenu plus attractif (car plus incertain, puisque le score varie plus rapidement) et plus spectaculaire (les équipes jouent moins longtemps donc peuvent donner un maximum sur une heure seulement, et les scores fluctuent très vite). Pourtant le volley-ball n est que très peu diffusé, la fédération pense à de nouveaux changements qui n en finiront peut être plus de modifier ce sport. - Le rugby a toujours été un sport de contact, avec des phases de luttes longues (les moles). Si le rugby a été et est encore parmi les sports les plus diffusés, c est parce que les instances ont compris qu il fallait changer son sport pour que le spectacle puisse être télégénique. Il faut plus de fluidité dans le jeu, et évidemment que le sport soit diffusable pour tous les âges donc le rendre moins violent qu il ne peut paraître. Tout doucement le sport s est «adouci», le moindre coup est sanctionné, la moindre bagarre entraîne de lourdes sanctions, les phases de jeux (mêlée, mole, plaquage) ont été repensées afin qu il y ait le moins de blessures, de coups dangereux possibles. Pour ce qui est de la fluidité : les phases de mole ont été modifiées pour ne faire durer cela trop longtemps et que le jeu soit plus fluide, les phases de mêlée ont été changées pour également rendre le jeu plus fluide. Même si les principales phases de jeu sont présentes, elles ont été façonnées pour correspondre à un idéal de diffusion, mais probablement pas à un idéal sportif. - L escrime voit son sport évoluer de manière troublante, afin «d humaniser» une discipline où les combattants étaient jusque-là protégés derrière un masque métallique. Il est donc obligatoire depuis les Jeux olympiques de Sydney (JO d été de 2000) de porter pour les combattants un masque transparent. Ce sport évolue de manière troublante car il change le sport et le rend moins sécurisé, des reflets pouvant perturber la vision, des problèmes d aération pouvant entraîner de la buée. La frontière qui peut dénaturer le sport est franchie puisque, comme l explique Lionel Plumenail (escrimeur français pratiquant le fleuret, double champion du monde et champion olympique), «le regard peut être une arme», ce nouveau masque transparent amène un nouvel élément dans ce sport. Des changements qui changent un sport, alors que d autres questions pourraient se poser, comme régler les problèmes d arbitrages, organiser les tournois d escrime d une meilleure manière, ou encore réfléchir au problème de quotas entrainant le sacrifice d athlètes pour les qualifications olympiques. 16

17 Finalement, la fédération a tout intérêt à aller dans le sens du spectacle demandé par les chaînes, cela permet de ne pas se poser de questions de fonds, mais uniquement de formes. - Le tennis est quant à lui en transition, pour le moment les règles n ont pas évolué de manière évidente, mais les instances dirigeantes travaillent sur le sujet. La durée des matches est impossible à prévoir pour le moment. Gilbert Ysern (Directeur de Rolland Garros) explique les choses de manière très concrète : «Il ne s agit pas de raccourcir pour raccourcir. Mais la pression des télévisions, ou la moindre minute de publicité est programmée, nous oblige à explorer des pistes de réflexion» Ces pistes de réflexion sont alors lancées : suppression du «let» au service, adoption du «no-ad» (l avantage à 40 partout est supprimé, le relanceur choisit son coté, et le point donne le jeu), remplacement du 5ieme set par un jeu décisif. Ce sport pourtant déjà diffusé subit lui aussi la loi du marché et les règles imposées par les diffuseurs qui ont le pouvoir. Les sports n ont plus le choix, chacune des fédérations veut défendre son sport et ainsi ne pas avoir à faire d autoanalyse, ce qui est toujours plus simple. Un dualisme s installe : vouloir que son sport soit connu, donc qu il soit diffusé mais, par manque de spectacle ou de suspens, des règles doivent donc être remises en question afin d attirer la télévision et les sponsors. Il y a donc une question de fond qui se pose pour chacune des fédérations, respecter son sport ou vouloir qu il soit plus populaire. Les fédérations ne sont pas les seules à se poser cette question. Les femmes face à l audience Les femmes ont un rôle tout particulier dans le sport, le sport passant par l audience aujourd hui, les femmes y sont donc confrontées et devront faire un choix que nous allons tenter de mettre en lumière. De par les valeurs qu il perpétue, le sport constitue une sorte de «maison des hommes» de nos sociétés contemporaines. En effet, en dehors des sports artistiques (gymnastique, patinage artistique par exemple), les femmes seront toujours moins performantes que les hommes. Elles seront toujours moins rapide que les hommes, elles sauteront toujours moins haut, elles taperont toujours moins fort, elles nageront toujours moins vite, etc. Le sport collectif étant un combiné d attributs physiques, là également elles seront toujours un cran en dessous des hommes. 17

18 Pourtant, qu importe si les hommes sont naturellement plus performants, le principe de la hiérarchisation est de faire des catégories différentes pour que la comparaison se fasse justement intra-catégorie. Ici, le plus important n est pas que les femmes courent plus ou moins vite qu un homme, mais que, dans la catégorie des femmes, telle ou telle sportive, à force de travail et d acharnement, soit la meilleure. Le souci de performance passant avant celui de la méritocratie, les femmes n ont pas la possibilité d être sur un même pied d égalité que les hommes. On oublie ici les valeurs du sport volontairement (la méritocratie), car c est ce que fait la société actuelle, elle met en avant la productivité (la performance). Société consumériste, les sportifs sont des produits, parmi eux les sportives sont également des produits mais moins intéressants, en tout cas pour le moment. Un combat féministe? Les sportives ont conscience des différences indéniables de performances entre hommes et femmes. Le combat qui consisterait à faire entendre et comprendre ce que valent leurs performances est à la fois légitime et important, dans le sens où cela ramène aux valeurs essentielles du sport. En revanche, quant il s agit de faire basculer le combat vers une lutte féministe, ceci semble à la fois être une erreur de fond et un combat perdu d avance. En effet les sportives interrogées (pourtant différentes tant par leurs origines sociales, que par leur niveau de pratique, le sport pratiqué ou la fonction assumée) perçoivent leur position de sportives comme un engagement au profit d un vide à combler, d un écart à rattraper. Le parallèle avec le féminisme est évident, tout comme elles, les sportives voudraient nous faire croire que les hommes et les femmes sont sur un pied d égalité, ici face au sport. Par exemple, Lilian Halls French (Directrice de l IFE : Initiative Féministe Européenne) déclare «les athlètes féminines ont un rôle déterminant à jouer pour faire évoluer les mentalités et bousculer les habitudes dans l intérêt des sportives et des sportifs, dans celui du sport». Le sport n est pas le terrain idéal qui permettra de faire évoluer les mentalités comme les féministes le souhaitent, puisque les différences hommes-femmes sont montrées explicitement alors qu elles sont habilement niées dans la société. L intérêt des sportifs est d avant tout garder le monopole de la diffusion, l arrivée des femmes réduirait alors leur profit. Les athlètes féminines ont un rôle déterminant à jouer dans le sport ; celui de ne pas tomber dans les travers dans lesquels le sport «masculin» s est fourvoyé, afin de réaffirmer les véritables valeurs du sport. C est d ailleurs le cas pour certains sports collectifs féminins français comme le basket-ball ou le football. En effet, si le public est, en comparaison avec les hommes, moins admiratif de leur performance physique ou technique dans ces sports, le fait que les Françaises se soient distinguées de par leur classement a permis de montrer qu elles sont particulièrement combatives, que leur intelligence de jeu pour compenser le manque de rapidité est incroyable et que leur identité féminine implique une façon de se déplacer des plus esthétiques. 18

19 En revanche, si certains sports féminins veulent avoir leur part du gâteau qu est le business de l audiovisuel, et puisque ces sports sont moins performants, il faut donner une bonne raison aux chaînes de vouloir diffuser leur sport, donc donner envie aux téléspectateurs de s intéresser à ce sport. La question est simple, les femmes qui pratiquent des sports de haut niveau donc des sports «de tradition masculine» devraient-elle faire preuve de leur féminité? Doivent-elles tomber dans l image que la société de consommation fait d elles, c'est-à-dire avant tout un corps qui doit séduire? L option d être belle pour être utile leur est proposée. Par exemple les joueuses de la 1iere division de handball féminin se sont vues suggérer de ne plus jouer en short mais en jupe, pour que le public de plus en plus consommateur du corps féminin y trouve son compte. Là est le dilemme, si elles acceptent alors elles vont à l encontre des valeurs du sport et de ce que devrait représenter les femmes (des sportives de haut niveau plutôt que des corps séduisants). Mais dans le même temps, leur sport pourrait être diffusé, leur sport commencerait donc à attirer les sponsors, tout cela aboutissant à des salaires qui grimperaient en flèche pour elles. Le tennis féminin est peut être le meilleur exemple, les joueuses sont en jupes et on remarque non sans plaisir mêlé de regrets que les caméras pour les matches féminins sont placées plus bas que celles pour les hommes, afin d avoir une vue plus directe sur la joueuse Des chiffres qui légitiment le changement du sport pour l audience? Il est vrai qu au vu de l ampleur de certains chiffres, il est probablement difficile d échapper à la logique du marché. Cette dernière impliquant une diffusion globale (il y a plus de 200 pays qui diffusent les principales compétitions), on observe des chiffres faramineux quant aux nombres de téléspectateurs cumulés pour une compétition qui est donc diffusée mondialement : 40 milliards pour les Jeux olympiques d été 2012, 26 milliards pour la coupe du monde de football 2010, 10.5 milliards pour les Jeux olympiques d Hiver 2010, 8 milliards pour l euro de football 2008, 4 milliards pour la coupe du monde de Rugby La télévision donne au spectacle sportif une dimension universelle, mais qu en est-il d un point de vue plus local? En France par exemple, l évolution depuis les soixante dernières années de la télévision et des services proposés liés aux sports est intéressante. De 1949 à 1974, la télévision française a été financée par le contribuable dans le cadre d un régime administré par le monopole public de l ORTF (Office de radiodiffusion télévision française). Ensuite, avec en 1982 le déplafonnement des recettes publicitaires des chaînes, et en 1984 le lancement de Canal Plus puis la création des chaînes câblées par satellites et enfin le numérique, la télévision française 19

20 évolue vers un régime concurrentiel. Ce dernier permettant un lien plus direct entre les producteurs de programmes et leurs consommateurs, par le biais du paiement à la séance. Les choses sont claires désormais, le programme regardé a un prix affiché pour celui qui le consomme. Regardons alors l évolution de manière claire : L offre de sport télévisé en France de 1968 à 2010 Offre Volume horaire total (nombre de chaînes) [2] [4] [7] [12] [15] [30] Volume horaire des chaînes gratuites (en %) [100%] [95%] [17%] [6,5%] [2%] [1,2%] Volume horaire des chaînes payantes (en %) [0%] [5%] [83%] [93,5%] [98%] [98,8%] Source : Conseil supérieur de l audiovisuel Nous observons une nette augmentation du volume horaire du sport diffusé. Cela s explique tout simplement par la multiplication du nombre de chaînes payantes et non payantes, car le sport est en forte demande de la part des téléspectateurs. Des chaînes payantes qui, avec le temps, ont pris la quasi-totalité de la part de marché du sport, passant de 5% en 1984 à 98,8% en Parallèlement à l augmentation du volume horaire du sport diffusé, il y a une concentration des programmes sur quelques sports. En effet 60% de l offre gratuite se consacre à 5 sports : Football, Tennis, Rugby, Cyclisme et Formule 1. Le pourcentage est encore plus élevé sur les chaînes payantes qui, dans une logique de profit, se doivent de diffuser un sport «recherché» par les téléspectateurs qui devront être près à mettre de l argent tous les mois, au final c est en grosse partie le football étranger qui est diffusé par les chaînes payantes. Le problème est simple, si seuls quelques sports sont diffusés, seuls quelques sports profitent des retombées des droits de retransmission. 20

Un football professionnel toujours bénéficiaire 5

Un football professionnel toujours bénéficiaire 5 76 I LFP Un football professionnel toujours bénéficiaire 5 5.1 LA TRANSPARENCE FINANCIÈRE DU FOOTBALL FRANÇAIS 5.2 UN FOOTBALL PROFESSIONNEL BÉNÉFICIAIRE QUI INVESTIT DES RÉSULTATS FINANCIERS TOUJOURS

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T1 2014

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T1 2014 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 1 er trimestre 2014 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les opérateurs

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T3 2013

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T3 2013 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 3 ème trimestre 2013 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les

Plus en détail

Entre le sport et les médias, plutôt

Entre le sport et les médias, plutôt Les Cahiers du journalisme n o 19 Hiver 2009 Nouvelles images : quel impact sur le modèle économique du sport? Frédéric Bolotny Centre de Droit et d Économie du Sport Université de Limoges bolotny@cdes.fr

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T3 2014

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T3 2014 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 3 ème trimestre 2014 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 1 er trimestre 2013 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les opérateurs

Plus en détail

Rapport final sur la révision de la programmation sportive de SIC Approuvé par le conseil d administration le 17 janvier 2005

Rapport final sur la révision de la programmation sportive de SIC Approuvé par le conseil d administration le 17 janvier 2005 Rapport final sur la révision de la programmation sportive de Approuvé par le conseil d administration le 17 janvier 2005 Sommaire du rapport est fier d annoncer, qu à compter de 2006-2007, seize championnats

Plus en détail

DOCUMENT DE TRAVAIL. Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive

DOCUMENT DE TRAVAIL. Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive Strasbourg, 7 août 2009 EPAS(2009)19rév DOCUMENT DE TRAVAIL Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive «Qui joue loyalement est toujours gagnant.»

Plus en détail

Jeux d argent et de hasard en ligne : La nouvelle règlementation

Jeux d argent et de hasard en ligne : La nouvelle règlementation Jeux d argent et de hasard en ligne : La nouvelle règlementation Droit au pari au profit des fédérations sportives : Théorie et pratique Paris, 18 février 2010 Perrine Pelletier www.ulys.net Avocat au

Plus en détail

La valorisation marketing de l événement sportif

La valorisation marketing de l événement sportif La valorisation marketing de l événement sportif Eléments d analyse du marketing des Jeux Olympiques Abderrahmane SAKER Centre de Recherches Orléanais en Sciences Sociales du Sport (CRO3S) Management du

Plus en détail

Football professionnel Note relative au rapport de la DNCG saison 2009-2010

Football professionnel Note relative au rapport de la DNCG saison 2009-2010 Football professionnel Note relative au rapport de la DNCG saison 2009-2010 30 mars 2011 UCPF - 88 Avenue Kléber - 75116 PARIS Tél : 01.55.73.32.32 - Fax : 01.55.73.32.33 www.ucpf.fr - email : ucpf@ucpf.fr

Plus en détail

Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions

Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions Présentation Rassemblant les syndicats et associations

Plus en détail

TABLE RONDE N 3 COOPÉRATION DES INSTITUTIONS EN MATIÈRE D ASSURANCE PENSION LA COORDINATION ET LES ENTREPRISES

TABLE RONDE N 3 COOPÉRATION DES INSTITUTIONS EN MATIÈRE D ASSURANCE PENSION LA COORDINATION ET LES ENTREPRISES TABLE RONDE N 3 COOPÉRATION DES INSTITUTIONS EN MATIÈRE D ASSURANCE PENSION LA COORDINATION ET LES ENTREPRISES Claude MULSANT, Directrice adjointe du réseau MAGELLAN INTERNATIONAL J ai donc la lourde responsabilité

Plus en détail

TABLE DES MATIÈRES. 4 Organisation internationale et européenne des APS

TABLE DES MATIÈRES. 4 Organisation internationale et européenne des APS Table des matières 1 p. 1 1 TABLE DES MATIÈRES 2 Index Abréviations Lexique 2.1 Table des matières 2.2 Index 2.3 Abréviations 3 Renseignements pratiques 3.1 Table des matières 3.2 Les adresses utiles 3.2.1

Plus en détail

Financement du sport, crise économique et politique sportive

Financement du sport, crise économique et politique sportive Conférence SNEP: «Sport demain, enjeu citoyen», Créteil, 30-31 mars 2012 Financement du sport, crise économique et politique sportive Wladimir ANDREFF * * Professeur émérite à l Université de Paris 1 Panthéon

Plus en détail

Coupe du Crédit Mutuel du Bas-Rhin et Coupe d Encouragement (Seniors Masculins et Féminins)

Coupe du Crédit Mutuel du Bas-Rhin et Coupe d Encouragement (Seniors Masculins et Féminins) Coupe du Crédit Mutuel du Bas-Rhin et Coupe d Encouragement (Seniors Masculins et Féminins) REGLEMENT DE LA COUPE DU CREDIT MUTUEL DU BAS-RHIN et DE LA COUPE D ENCOURAGEMENT A.TITRE ET CHALLENGES Article

Plus en détail

CONVENTION FFBB / LNB

CONVENTION FFBB / LNB CONVENTION FFBB / LNB 19/227 CONVENTION FFBB / LNB 2013-2017 Préambule La Fédération Française de Basket-ball (ci-dessous dénommée «FFBB»), association déclarée reconnue d utilité publique, est une fédération

Plus en détail

Les dix commandements du Parieur Pro. par Parions-Foot

Les dix commandements du Parieur Pro. par Parions-Foot Les dix commandements du Parieur Pro par Parions-Foot www.parions-foot.com Page 1 Table des matières Les dix commandements du Parieur Pro...4 1-Avec ta tête, tu parieras...4 2-Lorsque je détecte un value

Plus en détail

Société pour la gestion du personnel S E P

Société pour la gestion du personnel S E P Société pour la gestion du personnel S E P Section neuchâteloise Procès-verbal No 287 Présents : 27 Séance 12 septembre 2000, Grand Hôtel Les Endroits, La Chaux-de-Fonds Thème : L ÉVOLUTION DES PRATIQUES

Plus en détail

Dossier de Sponsoring

Dossier de Sponsoring Dossier de Sponsoring 19 rue de la montagne des oliviers 35690 ACIGNE rennesfloorballclub@gmail.com http://www.rennesfloorballclub.fr/ 06 26 83 32 79 Sommaire du dossier 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Le

Plus en détail

PRIORITÉS POUR LE BUDGET FÉDÉRAL DE 2012

PRIORITÉS POUR LE BUDGET FÉDÉRAL DE 2012 PRIORITÉS POUR LE BUDGET FÉDÉRAL DE 2012 DOCUMENT PRÉPARÉ PAR L ASSOCIATION CANADIENNE DES COMPAGNIES D ASSURANCE MUTUELLES À L INTENTION DU COMITÉ PERMANENT DES FINANCES DE LA CHAMBRE DES COMMUNES Août

Plus en détail

31 octobre 2011. Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France

31 octobre 2011. Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 31 octobre 2011 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 3 ème trimestre 2011 2 Bilan d activité du 3 ème trimestre 2011 Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données

Plus en détail

CRITÉRIUM REGIONAL U13 SAISON 2013-2014 REGLEMENT

CRITÉRIUM REGIONAL U13 SAISON 2013-2014 REGLEMENT CRITÉRIUM REGIONAL U13 SAISON 2013-2014 REGLEMENT REGLEMENT Article 1 : Titre et Challenge La Ligue de Paris Ile-de-France de Football organise annuellement sur son territoire une épreuve intitulée «Critérium

Plus en détail

Règlement Officiel EA SPORTS FC. Compétitions offlines. Saison 2010-2011

Règlement Officiel EA SPORTS FC. Compétitions offlines. Saison 2010-2011 Règlement Officiel EA SPORTS FC Compétitions offlines Saison 2010-2011 1. Introduction/Présentation du concept EA SPORTS FC. 2. Tournois Clubs. 2.1 Principe général. Accueil & Inscription. Schéma de compétition

Plus en détail

Annexes. Annexe de la Charte du Sport PAGE 1 / 7. www.european-lotteries.org. Version No 1 / Mai 2012

Annexes. Annexe de la Charte du Sport PAGE 1 / 7. www.european-lotteries.org. Version No 1 / Mai 2012 Annexes Liste des sujets examinés dans le cadre de la Charte EL du sport Table des matières: 1. Mesures permettant de préserver indirectement l intégrité du sport 1.1. Régulation des paris sportifs...

Plus en détail

Titre 1 : Les Règles générales de l assurance

Titre 1 : Les Règles générales de l assurance Introduction L assurance est une technique qui repose sur un contrat, le contrat d assurance, en vertu duquel un assureur s engage, en contrepartie du versement régulier d une prime, d indemniser les sinistres

Plus en détail

Candidature TSMS 2010 Meilleur sponsor de l année

Candidature TSMS 2010 Meilleur sponsor de l année Candidature TSMS 2010 Meilleur sponsor de l année 1er partenaire du sport français TITRE DE LA PRÉSENTATION, AUTRE INFORMATION (DIRECTION, SERVICE,...) jj mmmm aaaa 2 Une stratégie, Reflet de la «culture»

Plus en détail

Etudier la présence médiatique d une compétition? Calculer les retombées médias de vos partenaires durant une saison sportive?

Etudier la présence médiatique d une compétition? Calculer les retombées médias de vos partenaires durant une saison sportive? Media Monitoring Etudier la présence médiatique d une compétition? Calculer les retombées médias de vos partenaires durant une saison sportive? Mesurer la valorisation financière des marques associées?

Plus en détail

Le XV de France. Elle rassemble les meilleurs joueurs de l'hexagone sous le patronage de la Fédération Française de Rugby.

Le XV de France. Elle rassemble les meilleurs joueurs de l'hexagone sous le patronage de la Fédération Française de Rugby. L EQUIPE DE FRANCE Le XV de France L'équipe de France de rugby (appelée aussi XV de France) est l'équipe qui représente la France dans les compétitions majeures de rugby à XV ; d'autres équipes représentent

Plus en détail

Organisation du cyclisme «UNE RÉVOLUTION NÉCESSAIRE» Contribution approuvée par le conseil d administration de la F.F.C. le 25 janvier 2013

Organisation du cyclisme «UNE RÉVOLUTION NÉCESSAIRE» Contribution approuvée par le conseil d administration de la F.F.C. le 25 janvier 2013 Organisation du cyclisme «UNE RÉVOLUTION NÉCESSAIRE» Contribution approuvée par le conseil d administration de la F.F.C. le 25 janvier 2013 Rosny-sous-Bois, le 6 février 2013 Préambule Dans un paysage

Plus en détail

Le sport, d un point de vue

Le sport, d un point de vue Les Cahiers du journalisme n o 19 Hiver 2009 Le spectacle sportif et les médias : une relation toujours privilégiée Dana Popescu-Jourdy Maître de conférences Institut de la Communication Université Lyon

Plus en détail

Introduction. Introduction

Introduction. Introduction 7 Pour le sportif, quelle que soit la modalité de sa pratique, compétition amateur, professionnalisme, loisir, etc., celle-ci est la quête d un plaisir qui exige un effet sur soi. C est une forme de thérapie

Plus en détail

Jeudi 03 Juin 2004 : Poules qualificatives. Samedi 05 Juin 2004 : Demi-finales, finales, cérémonie de clôture et soirée de gala

Jeudi 03 Juin 2004 : Poules qualificatives. Samedi 05 Juin 2004 : Demi-finales, finales, cérémonie de clôture et soirée de gala Le Club Sportif Charcot Tennis de Table organise, du 02 au 05 juin 2004 la World Single Cup de Tennis de Table. Cette compétition qui réunira les 16 meilleurs joueurs et les 12 meilleures joueuses du monde

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T4 2013

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T4 2013 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 4 ème trimestre 2013 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les

Plus en détail

Projet de loi sur l ouverture à la concurrence du secteur des jeux d argent et de hasard en ligne. Jeudi 5 mars 2009

Projet de loi sur l ouverture à la concurrence du secteur des jeux d argent et de hasard en ligne. Jeudi 5 mars 2009 Projet de loi sur l ouverture à la concurrence du secteur des jeux d argent et de hasard en ligne Jeudi 5 mars 2009 Pourquoi ouvrir le marché des jeux en ligne? La situation actuelle : Un marché légal

Plus en détail

On the road to Brazil

On the road to Brazil On the road to Brazil Vague 3 Rapport d étude 1 Présentation de l étude 2 Contexte et objectifs La Direction de la Communication du PMU est responsable de la définition et de la coordination de la stratégie

Plus en détail

LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE

LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE Nike propose une gamme très variée de produits que ce soit dans les chaussures, l habillement ou l équipement de sport. En effet, Nike propose des baskets telles que les

Plus en détail

QUESTIONNAIRE DGCCRF SUR LA TNT

QUESTIONNAIRE DGCCRF SUR LA TNT QUESTIONNAIRE DGCCRF SUR LA TNT L analyse de la TNT pour le secteur cinématographique doit se faire en prenant en compte trois dimensions : - d une part le niveau d investissement des chaînes (les éditeurs)

Plus en détail

Eléments de correction Khôlle n 10. A partir du cas français, vous vous demanderez quels sont les enjeux d une monnaie forte?

Eléments de correction Khôlle n 10. A partir du cas français, vous vous demanderez quels sont les enjeux d une monnaie forte? Eléments de correction Khôlle n 10 A partir du cas français, vous vous demanderez quels sont les enjeux d une monnaie forte? Une remarque en intro : j ai volontairement rédigé une seconde partie qui s

Plus en détail

Le dialogue entre les membres du

Le dialogue entre les membres du LES CAHIERS DU JOURNALISME N O 11 DÉCEMBRE 2002 Sport et journalisme sportif : valeurs, réalités et déviances Loïc Hervouet Journaliste Directeur général de l ESJ-Lille Co-animateur du groupe de recherche

Plus en détail

FÉDÉRATION FRANCAISE DE FOOTBALL AMÉRICAIN PRÉSENTATION FFFA

FÉDÉRATION FRANCAISE DE FOOTBALL AMÉRICAIN PRÉSENTATION FFFA FÉDÉRATION FRANCAISE DE FOOTBALL AMÉRICAIN PRÉSENTATION FFFA Saison 2012/2013 Qui sommes-nous? Créée en 1983 et titulaire de la délégation ministérielle à la gestion de trois disciplines : Football Américain

Plus en détail

Bilan 2011 du marché des jeux en ligne en France

Bilan 2011 du marché des jeux en ligne en France Bilan 2011 du marché des jeux en ligne en France Présentation des données du 4 ème trimestre 2011 Mardi 7 février 2012 Autorité de régulation des jeux en ligne Rappel A ce jour, 46 agréments ont été délivrés

Plus en détail

Sujet n 2. Énoncé. Documents. Document 1 SESSION SEPTEMBRE 2012. «L argent doit être au service du sport et pas l inverse»

Sujet n 2. Énoncé. Documents. Document 1 SESSION SEPTEMBRE 2012. «L argent doit être au service du sport et pas l inverse» Sujet n 2 SESSION SEPTEMBRE 2012 Difficulté Durée 3 heures Énoncé «L argent doit être au service du sport et pas l inverse». D après vous, les valeurs traditionnellement véhiculées par le sport sont-elles

Plus en détail

etre être organisateur d événements sportifs

etre être organisateur d événements sportifs etre être organisateur d événements sportifs etre organisateur d événements sportifs sommaire 8 Introduction 13 Le secteur de l événementiel sportif 13 Une délimitation du secteur 18 Histoire et évolution

Plus en détail

CODE DE CONDUITE EL SUR LES PARIS SPORTIFS

CODE DE CONDUITE EL SUR LES PARIS SPORTIFS CODE DE CONDUITE EL SUR LES PARIS SPORTIFS General Secretariat Avenue de Béthusy 36 CH 1005 Lausanne T +41-21-311 30 25 F +41-21-312 30 11 info@european-lotteries.org www.european-lotteries.org Dans ce

Plus en détail

canada Guide d implémentation de la politique de rémunération Juillet 2009

canada Guide d implémentation de la politique de rémunération Juillet 2009 canada Guide d implémentation de la politique de rémunération Juillet 2009 TABLE DES MATIÈRES IMPLÉMENTATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATIONS: PRISE EN CHARGE, RESPONSABILITÉ ET DIRECTIONS Introduction

Plus en détail

Art. 18 Championnat de Belgique par équipes Messieurs, Dames et Vétérans

Art. 18 Championnat de Belgique par équipes Messieurs, Dames et Vétérans Fédération de Squash belge asbl Vorselaarsebaan 64 2200 Herentals Tel. +32 (0)14 85 96 00 tine@vsf.be www.belgiansquash.be BTW BE 0414.528.807 Banque : BE16 3101 1516 6974 Art. 18 Championnat de Belgique

Plus en détail

Cours: Introduction au marketing

Cours: Introduction au marketing Cours: Introduction au marketing Prof : Mr Tachfin Sections : E D F Par : El Mehdi Frarai 1.1 HISTOIRE DU MARKETING Le marketing aurait connu ses premières heures au XVII e siècle. La peti-te histoire

Plus en détail

CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS

CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS ACADÉMIES COUV ÉVÉNEMENTS REPRÉSENTATION CONSULTING CONFÉRENCE DE PRESSE I LUNDI 31 MAI 2010 I PARIS I SLIDE I 2 ACADÉMIES REPRÉSENTATION ÉVÉNEMENTS CONSULTING

Plus en détail

LAON VOLLEY CLUB DOSSIER DE PARTENARIAT

LAON VOLLEY CLUB DOSSIER DE PARTENARIAT LAON VOLLEY CLUB DOSSIER DE PARTENARIAT SAISON 2014-2015 1 SOMMAIRE I) PRESENTATION DU CLUB II) L EQUIPE PHARE DU CLUB : L ELITE III) POURQUOI ETRE PARTENAIRE? IV) LES ATOUTS DU SPONSORING V) LES AVANTAGES

Plus en détail

Des Idées Innovantes, un club qui bouge!!!

Des Idées Innovantes, un club qui bouge!!! PARTENARIAT DOM-TAC FC Des Idées Innovantes, un club qui bouge!!! IDENTITE DU CLUB «DOM» pour DOMMARTIN «T.A.C» pour Tour Athlétic Club, (Association omnisports de la TOUR DE SALVAGNY, regroupant 10 disciplines

Plus en détail

Guide pratique. Pour une recherche efficace de sponsors

Guide pratique. Pour une recherche efficace de sponsors Guide pratique Pour une recherche efficace de sponsors Guide Pratique Association Interfédérale du Sport Francophone asbl Quai de Rome 53 4000 LIEGE Tél.: 04/344 46 06 Fax: 04/344 46 01 E-mail: info@aisf.be

Plus en détail

L EuroBasket revient en France... 4. La compétition. 5

L EuroBasket revient en France... 4. La compétition. 5 1 2 L EuroBasket revient en France... 4 La compétition. 5 Les équipes qualifiées.. 5 Le tirage au sort... 6 Le palmarès des équipes qualifiées... 7 Le système de compétition.. 8 La Finlande, l invitée

Plus en détail

COMMISSION 1. Avis sur le projet de Télévision locale de Saint-Etienne Métropole

COMMISSION 1. Avis sur le projet de Télévision locale de Saint-Etienne Métropole Conseil de Développement COMMISSION 1 Avis sur le projet de Télévision locale de Saint-Etienne Métropole Par lettre en date du 10 février 2005, le Bureau de Saint-Etienne Métropole, par l intermédiaire

Plus en détail

DROIT PÉNAL DES AFFAIRES EN CHINE. Introduction

DROIT PÉNAL DES AFFAIRES EN CHINE. Introduction 1 DROIT PÉNAL DES AFFAIRES EN CHINE Introduction Histoire. Qu il semble loin, le temps où il suffisait au souverain d écouter son conseiller avisé pour trouver l harmonie du royaume. Il y fallait des qualités

Plus en détail

STANDARDS DE PERFORMANCE OR/ARGENT et BRONZE DE TENNIS CANADA

STANDARDS DE PERFORMANCE OR/ARGENT et BRONZE DE TENNIS CANADA STANDARDS DE PERFORMANCE OR/ARGENT et BRONZE DE TENNIS CANADA STANDARDS DE PERFORMANCE DE TENNIS CANADA OBJECTIFS : Renforcer les points de référence établis en 2000 pour mesurer le niveau de performance

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE 2013-2014 LIGUE KIN-BALL PARIS ET ILE-DE-FRANCE

DOSSIER DE PRESSE 2013-2014 LIGUE KIN-BALL PARIS ET ILE-DE-FRANCE DOSSIER DE PRESSE 2013-2014 LIGUE KIN-BALL PARIS ET ILE-DE-FRANCE LE KIN-BALL Dossier de presse LKBP - 2 SOMMAIRE Qu est ce que ce sport, vous avez dit Kin-Ball?...4 Le Kin-Ball, un retour vers le futur?...5

Plus en détail

Tendances mondiales et évolution des grands événements sportifs

Tendances mondiales et évolution des grands événements sportifs Tendances mondiales et évolution des grands événements sportifs Rencontres internationales grands événements sportifs Acteurs extérieurs Dimension exogène Flux financiers Spécificités de l événement Cycle

Plus en détail

REPONSE D UPC BROADBAND FRANCE A LA CONSULTATION PUBLIQUE DE L ARCEP SUR L ANALYSE DES MARCHES DE GROS DES SERVICES DE DIFFUSION AUDIOVISUELLE LANCEE

REPONSE D UPC BROADBAND FRANCE A LA CONSULTATION PUBLIQUE DE L ARCEP SUR L ANALYSE DES MARCHES DE GROS DES SERVICES DE DIFFUSION AUDIOVISUELLE LANCEE REPONSE D UPC BROADBAND FRANCE A LA CONSULTATION PUBLIQUE DE L ARCEP SUR L ANALYSE DES MARCHES DE GROS DES SERVICES DE DIFFUSION AUDIOVISUELLE LANCEE LE 1 JUILLET 2005 Paris, le 9 septembre 2005 1 INTRODUCTION

Plus en détail

LESPORT ÊTRE VIGILANT POUR PRÉSERVER

LESPORT ÊTRE VIGILANT POUR PRÉSERVER CNOSF/DPPI 1 ÊTRE VIGILANT POUR PRÉSERVER LESPORT LES PARIS SPORTIFS SUR INTERNET PEUVENT SERVIR DE SUPPORT AUX ORGANISATIONS CRIMINELLES POUR LE BLANCHIMENT D ARGENT. Le blanchiment consiste à injecter

Plus en détail

LA RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL : UNE COMPARAISON DE LA POLITIQUE DES «35 HEURES» AVEC LES POLITIQUES D AUTRES PAYS MEMBRES DE L OCDE

LA RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL : UNE COMPARAISON DE LA POLITIQUE DES «35 HEURES» AVEC LES POLITIQUES D AUTRES PAYS MEMBRES DE L OCDE LA RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL : UNE COMPARAISON DE LA POLITIQUE DES «35 HEURES» AVEC LES POLITIQUES D AUTRES PAYS MEMBRES DE L OCDE par John P. Martin, Martine Durand et Anne Saint-Martin* Audition

Plus en détail

Le secteur bancaire suisse: une histoire à succès, mais aussi à risque

Le secteur bancaire suisse: une histoire à succès, mais aussi à risque Le secteur bancaire suisse: une histoire à succès, mais aussi à risque Le secteur bancaire génère presque 1% du produit intérieur brut (PIB) de la Suisse; il représente ainsi une branche essentielle de

Plus en détail

Règlement Officiel EA SPORTS FC. Saison 2015-2016. Organisation : Uniteamsport Siège social : 201 rue de Vaugirard 75015 Paris

Règlement Officiel EA SPORTS FC. Saison 2015-2016. Organisation : Uniteamsport Siège social : 201 rue de Vaugirard 75015 Paris Règlement Officiel EA SPORTS FC Saison 2015-2016 Sommaire 1. Introduction/Présentation du concept EA SPORTS FC 1.1 Principe général 1.2 Configuration de jeu Paramètres de jeu Choix des équipes 1.3 Règles

Plus en détail

REGLEMENT VOLLEY-BALL BENJAMINS et MINIMES Adopté en CT 27 août 2010

REGLEMENT VOLLEY-BALL BENJAMINS et MINIMES Adopté en CT 27 août 2010 MINISTERE DE L EDUCATION, CHARGE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE P O L Y N E S I E F R A N C A I S E Union du Sport Scolaire Polynésien REGLEMENT VOLLEY-BALL BENJAMINS et MINIMES Adopté

Plus en détail

DOSSIER DE SPONSORING

DOSSIER DE SPONSORING DOSSIER DE SPONSORING 1 SOMMAIRE 3 Introduction 4 En bref 5 Budget 2012 6 Les clubs de Ligue nationale 7 Saison 2012 8 Devenez partenaires 9 Visibilité médiatique 10 Votre visibilité 26 Contacts 2 INTRODUCTION

Plus en détail

La rémunération de l équipe commerciale

La rémunération de l équipe commerciale La rémunération de l équipe commerciale I. Introduction Le manager va avoir la mission de gérer l activité, et donc de veiller aux conséquences financières de son activité. Un des principaux coûts est

Plus en détail

LE DON : UN MODELE DE MANAGEMENT AU SERVICE DE LA COOPERATION

LE DON : UN MODELE DE MANAGEMENT AU SERVICE DE LA COOPERATION LE DON : UN MODELE DE MANAGEMENT AU SERVICE DE LA COOPERATION Face à une rationalisation croissante du secteur social et médico-social, accentuée par les effets de crise, comment un directeur de structure

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T4 2014

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T4 2014 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 4 ème trimestre 2014 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les

Plus en détail

Position recommandation AMF n 2009-23 La gestion des conflits d intérêts dans les sociétés de gestion de portefeuille gérant des OPCI

Position recommandation AMF n 2009-23 La gestion des conflits d intérêts dans les sociétés de gestion de portefeuille gérant des OPCI recommandation AMF n 2009-23 La gestion des conflits d intérêts dans les sociétés de gestion de portefeuille gérant des OPCI Textes de référence : articles 313-18 à 313-22 du règlement général de l AMF

Plus en détail

Bourses olympiques pour athlètes «Londres 2012»

Bourses olympiques pour athlètes «Londres 2012» Bourses olympiques pour athlètes «Londres 2012» Objectifs Aider les athlètes d élites désignés par leurs CNO respectifs à se préparer et à se qualifier pour les Jeux de la XXXème Olympiade à Londres 2012,

Plus en détail

Sommaire des recommandations Commission de révision de la fiscalité québécoise

Sommaire des recommandations Commission de révision de la fiscalité québécoise Sommaire des recommandations Commission de révision de la fiscalité québécoise Implanté à Montréal depuis 25 ans, Technicolor est le leader technologique mondial dans le secteur du média et du divertissement.

Plus en détail

Fiche#5. Faciliter l insertion et la reconversion de nos sportifs. C est quoi? Pourquoi? Comment agir?

Fiche#5. Faciliter l insertion et la reconversion de nos sportifs. C est quoi? Pourquoi? Comment agir? Fiche# Pourquoi? C est quoi? Comment agir? C est quoi? et la reconversion professionnelle, c est accompagner les sportifs dans un projet de carrière qui allie harmonieusement performances sportives et

Plus en détail

Faculté des Sciences du Sport et de l EP Université Lille 2 Corinne DELMAS

Faculté des Sciences du Sport et de l EP Université Lille 2 Corinne DELMAS Faculté des Sciences du Sport et de l EP Université Lille 2 Corinne DELMAS I. Partenariat et financement public : A. Aides et subventions de l Etat au sport amateur Le financement public du sport est assuré

Plus en détail

ECONOMIE DE LA SANTE

ECONOMIE DE LA SANTE ECONOMIE DE LA SANTE Isabelle HIRTZLIN UNIVERSITE DE PARIS 1 PANTHEON-SORBONNE 30 septembre 2015 Créé par : Isabelle HIRTZLIN ECONOMIE DE LA SANTE Isabelle HIRTZLIN ASSURANCE SOCIALE OU COMMERCIALE : QUELLES

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T2 2013

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T2 2013 1 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 2 ème trimestre 2013 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les

Plus en détail

LES LBO. Une technique particulière de financement des entreprises

LES LBO. Une technique particulière de financement des entreprises LES LBO Une technique particulière de financement des entreprises Les LBO («leverage buy-out») font aujourd hui la une de l actualité financière et économique. Plus de 5000 entreprises françaises seraient

Plus en détail

Réduction des droits de douane

Réduction des droits de douane Nos enjeux clés Les pages qui suivent fournissent des renseignements précis sur des enjeux importants que le CCCD mettra de l avant pendant les élections Réduction des droits de douane Réduction des frais

Plus en détail

Marc BESNARD Sept. 2012

Marc BESNARD Sept. 2012 Marc BESNARD Sept. 2012 Table des matières INTRODUCTION... 1 1. Le marché de la VOD... 2 1.1. De la consommation illégale à la consommation légale... 2 1.2. Eviter le phénomène de VOD à prix bradé... 2

Plus en détail

Les évolutions stratégiques de la Data Quality en 2012 : Comment s adapter aux nouvelles habitudes digitales du consommateur?

Les évolutions stratégiques de la Data Quality en 2012 : Comment s adapter aux nouvelles habitudes digitales du consommateur? Les évolutions stratégiques de la Data Quality en 2012 : Comment s adapter aux nouvelles habitudes digitales du consommateur? Un Livre Blanc Experian Marketing Services d après une enquête menée par le

Plus en détail

LES SIIC. Pierre Schoeffler Président S&Partners Senior Advisor IEIF. Étude réalisée par. Les SIIC et la retraite 1

LES SIIC. Pierre Schoeffler Président S&Partners Senior Advisor IEIF. Étude réalisée par. Les SIIC et la retraite 1 LES SIIC et la retraite Étude réalisée par Pierre Schoeffler Président S&Partners Senior Advisor IEIF Les SIIC et la retraite 1 23 juin 2014 2 Les SIIC et la retraite La retraite est, avec l emploi et

Plus en détail

1. REGLEMENTS SPORTIFS PARTICULIERS AU CHAMPIONNATS DEPARTEMENTAUX JEUNES

1. REGLEMENTS SPORTIFS PARTICULIERS AU CHAMPIONNATS DEPARTEMENTAUX JEUNES 1. REGLEMENTS SPORTIFS PARTICULIERS AU CHAMPIONNATS DEPARTEMENTAUX JEUNES 1.1 GENERALITES Article 1. Délégation La Commission Sportive Jeunes, sous délégation du Comité Départemental des Yvelines, organise

Plus en détail

L ETRANGER EN DROIT FISCAL

L ETRANGER EN DROIT FISCAL L ETRANGER EN DROIT FISCAL Néjib BELAID Directeur de l Institut Supérieur de Finances et de Fiscalité de Sousse. Les notions d étranger et de nationalité, comparativement à l importance de ces mêmes notions

Plus en détail

LIBERTE DE L HONORAIRE DE L AVOCAT : CETTE LIBERTE DOIT- ELLE ETRE TOTALE?

LIBERTE DE L HONORAIRE DE L AVOCAT : CETTE LIBERTE DOIT- ELLE ETRE TOTALE? UIA LIBERTE DE L HONORAIRE DE L AVOCAT : CETTE LIBERTE DOIT- ELLE ETRE TOTALE? Le combat pour la liberté de l honoraire va-t-il en sens inverse de la philosophie de la liberté de la défense? D une manière

Plus en détail

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. 1 er trimestre 2015

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. 1 er trimestre 2015 Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France 1 er trimestre 2015 2 Synthèse des données d activité Les éléments suivants ont été constitués sur la base des données transmises par les opérateurs

Plus en détail

AUTEURS ÉCRIVANT DANS LE CINÉMA

AUTEURS ÉCRIVANT DANS LE CINÉMA LA RÉMUNERATION DES AUTEURS ÉCRIVANT DANS LE CINÉMA DE FICTION EN FRANCE (21-211) Rapport pour la Guilde française des scénaristes Par Pierre Kopp Professeur à l université de Panthéon-Sorbonne (Paris

Plus en détail

Intervention de Thierry BRAILLARD. Clôture du Forum sur l intégrité du sport. Université de la Sorbonne. Paris le 15 mai 2014

Intervention de Thierry BRAILLARD. Clôture du Forum sur l intégrité du sport. Université de la Sorbonne. Paris le 15 mai 2014 Intervention de Thierry BRAILLARD Clôture du Forum sur l intégrité du sport Université de la Sorbonne Paris le 15 mai 2014 Mesdames, Messieurs, Chers amis du sport, Depuis que j'ai été nommé secrétaire

Plus en détail

Dossier de partenariat. Votre Soutien Notre Force! www.hockeyclubcaen.com

Dossier de partenariat. Votre Soutien Notre Force! www.hockeyclubcaen.com Dossier de partenariat Votre Soutien Notre Force! www.hockeyclubcaen.com Définir la politique du club : Comité Directeur Club formateur Parcours Excellence Sportive Classe sportive / CESARS Equipe féminine

Plus en détail

Championnat par Equipes Jeunes 2015

Championnat par Equipes Jeunes 2015 Championnat par Equipes Jeunes 2015 REGLEMENT JEUNES Saison 2015 11-18 ans Comité Départemental de Tennis de Maine-et-Loire - 15 Rue Emile Joulain 49130 LES PONTS DE CE - 02 41.47.47.34 : comite.maine-loire@fft.fr

Plus en détail

Défis de dirigeants. Défis de dirigeants. Quelles différences entre un dirigeant et un athlète de haut niveau? www.visconti-coaching.

Défis de dirigeants. Défis de dirigeants. Quelles différences entre un dirigeant et un athlète de haut niveau? www.visconti-coaching. Performance, excellence, des termes qui résonnent dans le monde de l entreprise et dans le monde sportif, deux univers différents mais si souvent comparés. Quelles différences et quelles similarités dans

Plus en détail

TITRE IV - DROITS D EXPLOITATION AUDIOVISUELLE ET MARKETING SOMMAIRE

TITRE IV - DROITS D EXPLOITATION AUDIOVISUELLE ET MARKETING SOMMAIRE TITRE IV - DROITS D EXPLOITATION AUDIOVISUELLE ET MARKETING SOMMAIRE 1) Droits d exploitation audiovisuelle des compétitions professionnelles... 185 2) Match télévisé... 185 3) Match des Champions... 185

Plus en détail

ASPECTS LÉGAUX RELATIFS À LA SOLLICITATION COMMERCIALE DANS LES ÉTABLISSEMENTS D ENSEIGNEMENT

ASPECTS LÉGAUX RELATIFS À LA SOLLICITATION COMMERCIALE DANS LES ÉTABLISSEMENTS D ENSEIGNEMENT ASPECTS LÉGAUX RELATIFS À LA SOLLICITATION COMMERCIALE DANS LES ÉTABLISSEMENTS Le 10 décembre 2003 TABLE DES MATIÈRES Page INTRODUCTION...3 1. FONDEMENT LÉGAL Loi sur l Instruction publique...3 Loi sur

Plus en détail

Revue d effectifs : qui gagnera la Ligue des Champions?

Revue d effectifs : qui gagnera la Ligue des Champions? Rapport mensuel de l Observatoire du football du CIES n 4-04/2015 Revue d effectifs : qui gagnera la Ligue des Champions? Drs Raffaele Poli, Loïc Ravenel et Roger Besson 1. Introduction La Ligue des Champions,

Plus en détail

Rémunération des cadres supérieurs

Rémunération des cadres supérieurs CHAPITRE 6 Rémunération des cadres supérieurs un programme de rémunération des cadres supérieurs bien conçu vise les objectifs suivants : recruter et fidéliser le personnel compétent nécessaire pour assurer

Plus en détail

PARIS SPORTIFS REGLEMENTS RELATIFS AUX CONFLITS D INTERETS

PARIS SPORTIFS REGLEMENTS RELATIFS AUX CONFLITS D INTERETS PARIS SPORTIFS REGLEMENTS RELATIFS AUX CONFLITS D INTERETS Mis à jour suite à l entrée en vigueur de la loi du 1 er février 2012 visant à renforcer l éthique du sport et les droits des sportifs FFR-LNR

Plus en détail

LB ASSOCIATION ÉQUIPE DE FRANCE DE BEACH VOLLEY

LB ASSOCIATION ÉQUIPE DE FRANCE DE BEACH VOLLEY LB ASSOCIATION ÉQUIPE DE FRANCE DE BEACH VOLLEY MAKE YOUR GAMES DÉVELOPPEMENT SPORTIF PRÉSENTATION DE L ÉQUIPE DESCRIPTION BEACH POURQUOI LE BEACH L équipe est composée d un défenseur, Tanguy LOMBA (20ans),

Plus en détail

Présentation du tournoi

Présentation du tournoi Présentation du tournoi Septembre 2011, la saison de basket reprend ces droits. Les enfants se décident à faire du basket, après les exploits de notre équipe nationale, les habitués du Basket Club des

Plus en détail

La campagne Generation Squeeze

La campagne Generation Squeeze La campagne La campagne est menée par un vaste réseau de partenaires déterminés à faire en sorte que les jeunes générations aient la possibilité de faire face à divers enjeux, comme les salaires plus bas,

Plus en détail

Pierre CAMOU, Président de la FFR

Pierre CAMOU, Président de la FFR «Pour conforter sa place de grand sport français, le rugby a besoin de grands clubs dans les grandes métropoles régionales. La FFR suit avec beaucoup d attention le projet du LMR d installer un grand club

Plus en détail

Yvon CAVELIER. Méthode n 31 du Club des Turfistes Gagnants. A l Assaut du ZE-Couillon

Yvon CAVELIER. Méthode n 31 du Club des Turfistes Gagnants. A l Assaut du ZE-Couillon Yvon CAVELIER Méthode n 31 du Club des Turfistes Gagnants A l Assaut du ZE-Couillon Réservé aux membres du Club Des Turfistes Gagnants Copyright 2010 - Page 1 Table des Matières I - CE QUI A CHANGE DANS

Plus en détail

DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L'ANALYSE D'IMPACT. accompagnant le document: Recommandation de la Commission

DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L'ANALYSE D'IMPACT. accompagnant le document: Recommandation de la Commission COMMISSION EUROPÉENNE Bruxelles, le 14.7.2014 SWD(2014) 233 final DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L'ANALYSE D'IMPACT accompagnant le document: Recommandation de la Commission

Plus en détail