Votre boîte à outils QSE

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1 QUALITE Votre boîte à outils QSE Vous souhaitez optimiser l organisation de votre entreprise? SECURITE Vous souhaitez améliorer la santé et la sécurité de vos salariés? ENVIRONNEMENT Cécile Charrier IPRP N 2013/058 Mob : c.charrier@amelio-qse.fr Vous souhaitez réduire votre impact sur l environnement?

2 Mon parcours 20 ans d expérience dans 4 secteurs industriels différents : injection plastique, imprimerie et fabrication d emballages menuiseries industrielles BTP Postes occupés : -Responsable QSE, -Responsable Production et Amélioration Continue. D où un accompagnement pragmatique avant tout, proximité et mobilisation du personnel Mon leitmotiv : MOBILISER LES ENERGIES HUMAINES AUTOUR DE PROJETS VALORISANT LES HOMMES, L ENTREPRISE ET SES CLIENTS

3 QUALITE Vous accompagnez dans votre démarche de progrès allant ou non vers la certification ISO 9001 v.2015 du système mis en place.

4 QUALITE Formule AAA : Analyse Actions Accompagnement Etape 1A : Réaliser un diagnostic de l existant Etape 2A : Etablir un plan d actions en s appuyant sur ce qui fonctionne et étendre à l ensemble de l organisation Etape 3A : Agir sous forme: D Assistance Opérationnelle Ou de Cadrage/Management du projet

5 QUALITE/ Chemin vers la certification Maitrise de son cœur de métier Analyser de la demande client Elaborer l offre Prévoir les contrôles adaptés Mettre en place une méthode de résolution de problèmes Mettre en place de tableaux de bords production et qualité (Mesure, Analyse et Amélioration) Organisation interne Clarifier l organisation et les rôles de chacun (organigramme et fiches de fonction) Assurer la disponibilité des compétences (entretiens individuels, grille de polyvalence, plan de formation) Rédiger les modes opératoires + maintenance des équipements Chantier Ordre, rangement et propreté Evaluer la performance des fournisseurs critiques Stratégie d entreprise et pilotage Comprendre les besoins et les attentes des parties intéressées Mettre en œuvre plan d actions face aux risques et opportunités identifiés Réaliser une cartographie des processus Mettre en place un tableau de bord de pilotage Planifier les audits internes et les revues de direction Réaliser une enquête de satisfaction clients et l analyser

6 QUALITE OFFRES COMPLEMENTAIRES Externalisation de fonction QSE Audits internes Création et animation de formations personnalisées pour accompagner votre démarche de progrès: Conduite de réunion Conduite d entretiens individuels Méthode de résolution de problèmes Méthode 5S Autres sujets sur mesure

7 SANTE ET SECURITE Vous guidez dans le labyrinthe des exigences légales et règlementaires du code du travail. Votre obligation «L employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs» Extrait du code du travail Formule AAA : Analyse Actions Accompagnement Etape 1A : Connaître vos exigences légales applicables Etape 2A : Mettre en conformité Etape 3A : Déléguer au chargé de prévention et Accompagner la démarche.

8 SANTE ET SECURITE Analyse Accidents du travail Contrôles règlementaires et Vérifications périodiques Procédure de Premiers Secours Consignes Sécurité DOCUMENT UNIQUE Plan de prévention Entreprises Extérieures Accueil et formation des salariés aux postes de travail Gestion des risques. Ex : risque routier, risque chimique., risque électrique.. Protocole de Sécurité Chargement / Déchargement Plan de circulation interne

9 ENVIRONNEMENT Maitriser vos impacts environnementaux Optimiser du tri de vos déchets Maîtrise des situations d urgence (incendie, pollution, )

10 Tarifs Tarif à la journée d intervention : 800 euros HT Forfait négociable pour une intervention cadencée sous forme de contrat. Amélio est une société en portage salarial Centre de facturation : C.D.P bis rue St Léonard Angers - Tel : SIRET: SCOP SARL à capital variable NAF-APE: 7022Z - RCS/RM: Angers Num. TVA: FR

11 Retour sur investissement Gains potentiels chiffrables: Réduction du coût de Non Qualité Réduction du coût AT/MP Obtention nouveaux marchés Gains potentiels non chiffrables: Structuration de votre organisation Réflexion sur les pratiques supprimant des tâches sans valeur ajoutée Satisfaction Client améliorée Motivation de vos salariés