Le programme Erasmus Mundus en Algérie

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1 Web: Le programme Erasmus Mundus en Algérie Contribution des Institutions Algériennes au Programme Auteur : Baghdad Benstaali Janvier 2014

2 Web: Sommaire Le programme Erasmus Mundus en Algérie... 1 I. Action 1 - Programmes conjoints Erasmus Mundus (Masters et Doctorats conjoints) - avec bourses... 1 I.1. Programmes d Etudes Conjoints... 1 I.2. Mobilité relevant de l'action II. Action 2 - Erasmus Mundus Partenariats (e-eternal Cooperation Window) - avec bourses... 2 II.1. Projets Erasmus Mundus agréés [ ]... 2 II.2. Partenariats des projets... 3 II.2.1. Contribution des Institutions Algériennes au partenariats... 3 II.2.2. Partenariats privilégiés... 5 II.3. Mobilité relevant de l Action II.3.1. Mobilité des ressortissants Algériens vers les établissements d'enseignement supérieur Européens... 6 II.3.2. Mobilité des ressortissants Européens vers les établissements d'enseignement supérieur Algériens... 6 II.3.3. Mobilité combinée Action 1 & Action 2 pour les ressortissants Algériens ( ) 7 II.4. Contribution des Institutions Algériennes dans le Voisinage Sud... 7 II.4.1. Action 1- Programmes conjoints Erasmus Mundus (Masters et Doctorats conjoints)... 7 II.4.2. Mobilités Action 2 Erasmus Mundus Partenariats (e-eternal Cooperation Window)... 8 III. Action 3 - Projets d'attractivité Erasmus Mundus... 9 IV. Impact du programme Erasmus Mundus dans les pays méditerranéens du Sud 10 IV.1. Reconnaissance IV.2. Questions transversales IV.3. Lutte contre la fuite des cerveau IV.4. Groupes vulnérables IV.5. Pérennité V. Conclusion Annee 1 : Objectifs des projets Erasmus Mundus ( ) Annee 2 : Institutions Algériennes partenaires des différents projets EM Annee 3: Institutions Associées au différents partenariats Annee 4: Nombre d universités partenaires Algériens par partenariat i

3 Web: Annee 5: Nombre de projets EM par institution Algérienne Annee 6 - Participation et Coordination des partenariats relevant de l'action Annee 7 : Liste des projets d'attractivité Erasmus Mundus dans le cadre de l Action Références Figures et Tableau Figures Figure 1:Participation des Universités Européennes au projets EM Tableau Tableau 1 : Nombre de bourses accordées Action 1 durant Tableau 2 : Caractéristiques des projets agréés Tableau 3 : Contribution des universités algériennes partenaires au projets EM. Tableau 4 : Nombre de mobilités organisées et prévues de 2007 à 2013 Tableau 5 : Mobilité réelle pour les Européens dans le cadre de partenariats sélectionnés entre en Algérie Tableau 6 : Mobilité réelle dans le cadre de l Action 1 des pays partenaires Tableau 7 : Mobilité réelle pour les pays partenaires dans le cadre de partenariats sélectionnés entre Tableau 8 : Mobilité réelle Nord-Sud dans le cadre de partenariats sélectionnés entre ii

4 Web: Le programme Erasmus Mundus en Algérie i L'objectif du programme Erasmus Mundus est de promouvoir l'enseignement supérieur européen, pour aider à améliorer et à renforcer les perspectives de carrière des étudiants et promouvoir la compréhension interculturelle par la coopération avec les pays tiers, conformément au objectifs de la politique etérieure de l'ue afin de contribuer au développement durable des pays tiers dans le domaine de l'enseignement supérieur. Cet objectif se réalise à travers trois actions: - Action 1 - Programmes conjoints Erasmus Mundus (Masters et Doctorats conjoints) - avec bourses - Action 2 - Erasmus Mundus Partenariats (e-eternal Cooperation Window) - avec bourses - Action 3 - Projets d'attractivité Erasmus Mundus I. Action 1 - Programmes conjoints Erasmus Mundus (Masters et Doctorats conjoints) - avec bourses I.1. Programmes d Etudes Conjoints Les programmes conjoints Erasmus Mundus sont eploités par des consortiums d'établissements d'enseignement supérieur (EES) de l'ue et (depuis 2009) dans le reste du monde. Ils offrent un cours intégré et des diplômes conjoints ou multiples après étude ou recherche dans deu ou plusieurs établissements d'enseignement supérieur. Les Masters et Doctorats conjoints sont sélectionnés chaque année suite à un appel à propositions. Il y a actuellement 130 Masters et Doctorats offrant 34 offres de bourses d études et de recherche financées par l'ue au étudiants et chercheurs. Les établissements de pays tiers ont été autorisés à participer à des consortiums depuis Une institution algérienne a été impliquée en tant que partenaire à part entière dans un consortium sélectionné en. C est l Université Mentouri de Constantine. Année de sélection Titre du Projet EDAMUS Sustainable Management of Food Quality Institution participante Université Mentouri de Constantine I.2. Mobilité relevant de l'action 1 Chaque année, les étudiants du monde entier peuvent postuler pour des bourses Erasmus Mundus pour Masters et Doctorats. Au cours des di sélections annuelles jusqu'en 2013, un total de 50 étudiants algériens ont été sélectionnés. Les Masters Erasmus Mundus (EMMC) peuvent également inviter des spécialistes pour enseigner ou des chercheurs au sein des EMMC. Jusqu'à présent, 16 EMMC chercheurs de l'algérie ont pris part au programme. Quatre sélections annuelles ont été faites pour les doctorants. Seule la dernière (2013) comprenait un ressortissant algérien. Bureau National Tempus 1

5 Web: Au total 67 ressortissants algériens ont bénéficié des bourses du programme Erasmus Mundus depuis Tableau 1 : Nombre de bourses accordées Action 1 durant Total EMMC Etudiants EMMC Chercheurs* EMJD Doctorants** NA NA NA 16 NA NA NA NA NA NA Total * Depuis 2010, les consortiums EMMC ont choisi des chercheurs au cours de l'année scolaire plutôt qu'au début, ainsi les nationalités des chercheurs sélectionnés ne seront connues que lorsque les rapports finau sont soumis. ** La première sélection des doctorants faite pour l'année universitaire II. Action 2 - Erasmus Mundus Partenariats (e-eternal Cooperation Window) - avec bourses II.1. Projets Erasmus Mundus agréés [ ] Les projets agréés sont au nombre de 15. Les trois projets agréés en 2007, 2008 et 2009 sont clos. 12 projets sont toujours en cours. Les années 2012 et 2013 comptent 4 projets chacune ce qui prouvent l intérêt grandissant qu accorde les universités algériennes au programme Erasmus Mundus. Le Tableau 2 donne les différents projets Erasmus Mundus agréés depuis 2007 où les universités Algériennes sont partenaires. Tableau 2 : Caractéristiques des projets agréés Année de sélection Projet Période Accordées Mobilités* Totales Quote part (%) Budget ( ) 1. EU METALLIC II % AL IDRISI II % UNETBA % BATTUTA % Al Fihri % EU-METALIC % Green IT % Magreb- EMMAG % Al Idrisi % EU-Mare Nostrum % Bureau National Tempus 2

6 Web: Averroès % Averroès ii 38.5% Averroès iii Averroès iv IMAGEEN v * Mobilités prévues Quinze partenariats impliquant les institutions Algériennes ont été organisés depuis 2007 à institutions algériennes font partie des consortia que partenaires dans les sept sélections annuelles à ce jour (Action 2) et leur contribution effective est prouvée par le nombre de projets (15) tel que le montre l Annee 2. Un partenaire eterne fait partie du consortium du projet BATTUTA. II.2. Partenariats des projets Sous l'action 2, les partenariats Erasmus Mundus réunissent les établissements d'enseignement supérieur de l'europe d'une part, et d autre part ceu d'une région particulière dans le monde. Ensemble, les partenariats gèrent les flu de mobilité entre les deu régions pour une gamme de niveau universitaires - Licence, Master, Doctorat, Postdoctorat et pour le Personnel Académique. Trois pays du Maghreb - Algérie, Maroc et Tunisie sont sélectionnés comme une région (lot géographique 1) sous partenariats Erasmus Mundus et fenêtres de coopération etérieure depuis la sélection Pour les sélections , un partenariat par an a été choisi, coordonné dans chaque cas en 2007 par l'université de Nice Sophia Antipolis et, depuis 2008, par l'université de Montpellier (AVERROES). Averroès a été sélectionné pour la 4 eme fois en. A partir de l'appel à propositions de 2012, l'algérie a été regroupée dans un lot régional plus vaste qui comprend également l'egypte, le Maroc, la Tunisie et la Libye. L appel à propositions 2012 a sélectionné quatre partenariats et a l intention de financer au moins 700 bourses de mobilité. Les partenariats coordonnés par l'université de Grenade (Al-Idrisi) ainsi que par l université britannique Cardiff Metropolitan University (EU-METALLIC II) ont été sélectionnés 2 fois Les partenariats ont été tenus d'inclure au moins cinq établissements d'enseignement supérieur d'au moins trois de ces cinq pays. Les partenariats ont été récompensés avec des points de sélection supplémentaires si elles comprenaient les cinq pays. II.2.1. Contribution des Institutions Algériennes au partenariats 15 institutions universitaires sont actives dans les partenariats des projets Erasmus Mundus alors que 10 d entre elles activent comme associées dans d autres projets. Au total 25 institutions sont associées. UN seul partenaire eterne (Chambre de Commerce et d Industrie du Dahra, Mostaganem) participe comme partenaire eterne à part entière dans le projet BATTUTA et comme Associé dans le projet EU-METALLIC II. Les partenaires eternes sont aussi présents comme associés. 4 autres partenaires eternes participent au différents projets L Université de Bejaia est en tête de liste avec 7 projets suivie de l Université de Constantine avec 5 projets (Tableau 3). Bureau National Tempus 3

7 Web: Tableau 3 : Contribution des universités algériennes partenaires au projets EM. EU Metallic II AL Idrisi II Unebta Battuta Al Fihri EU- Metallic Green IT Magreb- Emmag Al Idrisi EU-Mare Nostrum Averroès Imagee n Tota l U. Béjaïa U. Constantine U. Annaba U. Oran U. Tlemcen U. Mostaganem USTO Oran U. Algiers U. Boumerdès U. Tizi-Ouzou U. Guelma 1 1 U. Chlef 1 1 U. Setif 1 1 ENS Alger 1 1 U. Batna 1 1 Bureau National Tempus 4

8 Nombre de participations National Tempus Office Algeria Web: Les universités de Tlemcen, d Oran et d Annaba sont présentes dans 4 partenariats. Les universités de Mostaganem, USTO Oran, Boumerdès, USTO Oran et Alger 1 sont présentes dans 3 partenariats chacune. La participation des institutions universitaires dans les projets Erasmus Mundus est donnée dans l Annee institutions algériennes participent au consortia des projets EM soit comme partenaires ou associées et la répartition est montrée dans le tableau suivant : Partenaires Associés Institutions universitaires 15* 25 Partenaires eternes 1 5 Total * 10 universités partenaires parmi les 15 sont aussi associées dans les autres partenariats ou elles sont absentes comme partenaires. II.2.2. Partenariats privilégiés Le nombre de pays européens ayant participé au partenariats avec les institutions algériennes sont au nombre de 20 pays. La France occupe la 1ere place avec 49 participations suivie de l Italie et l Espagne avec (21), le Portugal et la Belgique (7), l Allemagne (6), etc. comme le montre la Figure 1 : Pays partenaire Europeen Figure 2:Participation des Universités Européennes au projets EM Bureau National Tempus 5

9 Web: II.3. Mobilité relevant de l Action 2 II.3.1. Mobilité des ressortissants Algériens vers les établissements d'enseignement supérieur Européens Les partenariats sélectionnés au titre de l'appel à propositions 2012 ont commencé la sélection des étudiants et du personnel à partir de septembre Un certain nombre de partenariats sélectionnés en peut également toujours être ouvert pour les étudiants ou le personnel algérien et à participer pour la mobilité sous l'action 2. Les partenariats sélectionnés au cours des années ont organisé ou envisagent d'organiser la mobilité pour les nombres suivants de ressortissants algériens (* chiffres pour 2010, et 2012 représentent la mobilité prévue les partenariats) dans le Tableau 4. Tableau 4 : Nombre de mobilités organisées et prévues de 2007 à 2013 Année Licence Masters Doctorants Postdoctoral Personnel Total Observations Réalisés Total * * En cours 2012* * Début 2013 Total Total II.3.2. Mobilité des ressortissants Européens vers les établissements d'enseignement supérieur Algériens La mobilité des étudiants Européens dans le cadre des partenariats n est pas aussi importante que celle des étudiants Algériens comme le montre le Tableau étudiants Européens seulement ont été accueillis par les universités algériennes alors que 600 ressortissants Algériens (rapport 3/100). Le rapport du personnel et post doctorant est meilleur et s élève à 7 pour 100. Cinq universités algériennes ont accueilli ces étudiants. Ce Bureau National Tempus 6

10 Web: sont : l Université de Bejaia, l Université de Tlemcen, l Université de Constantine, l Université d Annaba et l USTO. Tableau 5 : Mobilité réelle pour les Européens dans le cadre de partenariats sélectionnés entre en Algérie Année Licence Masters Doctorants Postdoctoral Personnel Total Total II.3.3. Mobilité combinée Action 1 & Action 2 pour les ressortissants Algériens ( ) Le nombre total des mobilités pour l Action 1 s élève à 67 de 2004 à 2013 alors que celui des mobilités octroyées pour l Action 2 atteint 781 durant Action 1 Action 2 Total EMMC Etudiants EMMC Chercheurs * EMJD Doctorants Total Action 1 Etudiants Personnel Total Action Les données de l Action 2 rapportent la mobilité combinée pour les projets sélectionnés et prévus pour & 2013 II.4. Contribution des Institutions Algériennes dans le Voisinage Sud II.4.1. Action 1- Programmes conjoints Erasmus Mundus (Masters et Doctorats conjoints) Parmi les 4 projets soumis dans la région du voisinage sud, figure une université Algérienne (Université de Constantine) avec un projet (EDAMUS Sustainable Management of Food Quality ) soumis en. La mobilité relevant de l Action 1 est estimée à 67 relativement faible comparée à l Egypte (239), la Tunisie (101) et le Maroc (77). Elle ne représente que 14% du total des mobilités octroyées pour le Voisinage Sud. Les mobilités réalisées dans le cadre de l Action 1 par les pays partenaires sont affichées dans le Tableau 6. 1 Etudiants espagnols de l université de Vigo, inscrits en L3 (licence) spécialité Mines et Géologie à l université de Bejaia durant l année 2013/2014 dans le cadre du projet Erasmus Mundus «Green IT». Bureau National Tempus 7

11 Web: Tableau 6 : Mobilité réelle dans le cadre de l Action 1 des pays partenaires Action 1 Programmes Conjoints Etudiants Enseignants/Chercheurs Doctorants Total Tau Algérie % Egypte % Libye % Maroc % Tunisie % Total % II.4.2. Mobilités Action 2 Erasmus Mundus Partenariats (e-eternal Cooperation Window) II Mobilité Sud-Nord La mobilité relative à l Action 2 est égale à 612 durant la période correspondant à un pourcentage de 13% relatif à toute la région du Voisinage Sud relativement faible derrière l Egypte (16%) et le Maroc (14%). Si on considère le Lot 1, ce tau augmente légèrement pour l Algérie (23%) mais reste toujours inferieur à celui de l Egypte (29%) et du Maroc (25%). Le tableau 7 epose les mobilités réalisées par les pays partenaires dans le cadre de l Action 2. Tableau 7 : Mobilité réelle pour les pays partenaires dans le cadre de partenariats sélectionnés entre Total Tau Algérie % Egypte % Libye % Maroc % Tunisie % Total % II Mobilité Nord-Sud Les institutions Algériennes ne sont pas très sollicitées par les étudiants Européens. Le nombre d étudiants (28) ayant choisi l Algérie ne représentent que 7% du nombre total des Bureau National Tempus 8

12 Web: étudiants européens (390) et seulement 13% en comparant au pays du mêmes Lot 1 (Algérie, Egypte, Maroc et Tunisie). Le Maroc est la destination la plus prisée aussi bien dans tous les pays du voisinage sud (27%) et dans le Lot 1 (49%) comme le montre le Tableau 8. Tableau 8 : Mobilité réelle Nord-Sud dans le cadre de partenariats sélectionnés entre Action 2 Partenariats Mobilités Nord- Sud Total Tau Algérie % Egypte % Maroc % Tunisie % Total % III. Action 3 - Projets d'attractivité Erasmus Mundus Cette action du programme finance des projets pour renforcer l'attractivité, le profil, l'image et la visibilité de l'enseignement supérieur européen dans le monde. Action 3 fournit un soutien au activités liées à la dimension internationale de tous les aspects de l'enseignement supérieur tels que la promotion, l'accessibilité, l'assurance qualité, la reconnaissance des crédits, la reconnaissance mutuelle des qualifications, le développement des programmes d'études et la mobilité. Elle vise également la diffusion des résultats et les eemples de bonnes pratiques du programme ainsi que l eploitation de ces résultats au niveau institutionnel et individuel. L Enseignement Supérieur Algérien contribue à cette Action 3 avec 1 projet auquel est associée l Université de Constantine. La Tunisie est associée à 9 projets alors que le Maroc contribue avec 6 projets. La liste complète des projets par pays est donnée dans l Annee 6. Titre du projet Organisation Pays Nombre de projets Strengthening the attractiveness of European higher education in Heritage and Cultural Tourism Université Mentouri de Constantine Algérie 1 Des eemples de projets relevant de l Action 3 avec les résultats et réalisations des projets sont sur le site Erasmus Mundus 3 projets de: _achievements_activities_en.php Bureau National Tempus 9

13 Web: IV. Impact du programme Erasmus Mundus dans les pays méditerranéens du Sud IV.1. Reconnaissance Tous les partenaires ont fait des efforts manifestes pour aller au-delà des eigences minimales de fournir au étudiants une série de documents visant à la reconnaissance des études à l'étranger (contrat d'études, supplément au diplôme et relevé de notes), et de viser la pleine reconnaissance soit des crédits ou du diplôme. Des résultats très positifs proviennent du partenariat AVERROES dans le lot 1 (Maroc, Tunisie et Algérie) où la reconnaissance est garantie à tous les niveau et où 90% des doctorants s inscrivent à un programme de recherche en cotutelle. IV.2. Questions transversales Les questions transversales, notamment la participation des groupes défavorisés, les handicapés et la participation équilibrée des deu sees ont été prises en considération lors de la sélection des partenariats. Des résultats rassurants quant à un programme de mobilité équilibrée des deu sees ont été rencontrés dans les partenariats couvrant toute la région de l'enpi (Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat). Il est particulièrement encourageant de noter que les partenariats pour la Palestine, la Jordanie, la Syrie et le Liban ont réussi à atteindre une répartition de bourses équilibrée entre hommes et femmes dans une région qui a été caractérisée par une faible participation des femmes candidates. Les partenariats néanmoins ayant fait face à plusieurs abandons inattendus de femmes candidates ont été signalés pour des raisons culturelles, en particulier dans les pays du Maghreb. IV.3. Lutte contre la fuite des cerveau A ce stade, les mesures mises en place pour éviter tout risque de fuite des cerveau sont adéquates et encourageantes dans la plupart des partenariats. Un très bon eemple est fourni par les partenariats AVERROES: les étudiants sont invités à maintenir des liens avec leur université d'origine, ils reçoivent du soutien pour trouver un emploi et une étroite coopération est encouragée avec les partenaires du programme PACEIM (Programme d'aide à la Création d'entreprises Innovantes en Méditerranée). IV.4. Groupes vulnérables Des partenariats ont mis en place des mesures visant à surmonter les obstacles potentiels à atteindre les groupes vulnérables (Target Group III), provoqués par des situations politiques/sociales souvent fragiles et instables dans la région. Toutes les bourses TGIII ont été octroyées en Lots 3B et 4 respectivement en Palestine, Jordanie, Syrie et au Liban. IV.5. Pérennité La pérennité est souvent abordée à travers la mise en place d'accords bilatérau académiques entre l'ue et les partenaires des pays tiers, ainsi que l'investissement des synergies eistantes en participant à un autre programme comme TEMPUS. Dans certains cas, les ministres de l'éducation locau ont été consultés et mis au courant de l'intérêt que la coopération et l'échange d'étudiants avec les universités de l'ue apporteraient à leur propre pays. Bureau National Tempus 10

14 V. Conclusion National Tempus Office Algeria Web: La mobilité combinée des Actions 1 & 2 pour les ressortissants Algériens durant toute la période ( ) atteindrait 848. L université la plus active dans les projets EM Action 2 est l Université de Bejaia avec 7 projets depuis 2007 suivie de l Université de Constantine avec 5 projets. La mobilité des ressortissants européens dans les établissements algériens de 2007 à 2013 a atteint 30. La seule université active dans les Actions 1, 2 et 3 est l université Mentouri de Constantine avec en particulier un programme d études conjoint de Master et un projet d'attractivité dont : - Programme d études conjoint: Sustainable Management of Food Quality (EDAMUS) - Projet d'attractivité : Strengthening the attractiveness of European higher education in Heritage and Cultural Tourism. Bureau National Tempus 11

15 Web: Annee 1 : Objectifs des projets Erasmus Mundus ( ) Année Projet Objectifs 2013 EU METAL LIC II AL IDRISI II UNETB A This proposal consists of 20 partners, 10 EU and 10 Lot country partners covering all five Lot countries. The overall aim of this proposal is coherent with the priorities of EMA2. The Arab Spring has made it clear that young people are asking for more and better opportunities to study and work; to move about the world; and to learn and to create new knowledge and enterprises. HE mobility is a key policy area as MENA nations address the need for a strong skills base to underpin the economic and social development of the region s disparate economies. The consortium has set clear objectives which will contribute to the mutual enrichment of the third country and EU HE teaching and learning capacity. The consortium is unique in its selection of Associate partners which include the Ministries of Education and Chambers of Commerce who will help in identifying TG 2 students. There is also a strong determination to promote the TG3 students using Scholars at Risk and a Moroccan NGO which specialises in these matters. The project will establish a renewed institution-based mobility and cooperation network among 19 North African and EU partner universities and 6 associate universities supported by 3 associate institutions and the Ministries of Higher Education in the region. It will allow 288 undergraduate, master and doctoral students, post-doctoral fellows and academic and administrative staff to gain valuable eperience, knowledge and contacts abroad. Some students will even return to their home countries holding a relevant master or doctoral degree. The project focuses strongly on regional needs and the development of specific and relevant areas. It will provide improved education and training opportunities for vulnerable groups and socio-economically disadvantaged students and promote equal access to higher education for students from less developed areas. The project will - set up an sustainable mobility and cooperation network focusing on regional needs- promote the forthcoming EU educational programme and help to prepare the partner and associate universities for increased mobility flows- train a pool of 288 men and women- provide improved education and training opportunities for vulnerable groups and socio-economically disadvantaged students and scholars- promote equal access to higher education for students and scholars from less developed areas- foster the teaching and research capacity at the partner universitiespromote mutual understanding and enhanced political, cultural, educational and economic linkage between the European Union and North Africa- transfer knowledge, knowhow and eperience among the partners- set up, promote and support international cooperation cells in research, teaching and administration- promote common areas of higher education and eplore opportunities for the development of joint degree programmes and co-supervision of doctoral candidates- set up an alumni network- detect and benefit from synergies with partner projects. UNetBA will enable and organize mobility of 234 Maghreb nationals (Undergraduate, Master, Doctorate, post-doc and staff) to EU universities and 20 European Post doctorates and Staff to universities. Each of the 13 Maghreb partner-universities will send to EU partner-universities undergraduate, masters, doctoral and post-doctoral students and staff members academic/administrative. This mobility will have significant impact on the capacity of the Maghreb partner universities. The main instruments of the project will be that knowledge of students and teachers gained in European universities will be distributed at home universities to enhance the results of the project. Mobility under the UNetBA project is open to all fields of study, yet subject areas within the Business and Administration fields will be encouraged. Hence, the objective of the UNetBA project is the strengthening the potential of education system in all fields of studies, with an emphasis on business, management, tourism and enterprises - provision of the modern education techniques, best world practices and wide range of specific literature within the selected field. On the base of globalization and integration, Bureau National Tempus 12

16 Web: BATTU TA Al Fihri EU- METALI C Green IT Magreb- EMMAG multiculturalism and world economy competition it is necessary to create strong educational programs in order to benefit the needs of third countries in future well educated open-minded and intelligent leaders. The Battuta project is built around a consortium of 20 institutions (9 in Europe, 11 in Maghreb). This project aims to build ties between institutions on both shores of Mediterranean. It will organize the implementation of more than 200 mobilities during 48 months. These mobilities concern students: all levels and all fields of study and staff: academic and administrative. The purpose of Battuta project is to reinforce eisting cooperation between many EU institutions en TC institutions. It also aims to empower low or no-eperienced universities in Maghreb such as to strengthen their capacities in managing international projects. AL FIHRI programme aims to contribute to the development of human resources and the international cooperation capacity of Higher Education Institutions by putting forward a mobility scheme of 203 people and by: - Aligning its strategy to the eisting initiatives towards interregional harmonization of the Higher Education System in North Africa. - Supporting gender, social and regional equality. - Enhancing qualitative development and changes in training quality and tracks. - Fostering the development of sustainable academic networks at the regional, consortium and bilateral level. - Promoting the academic staff training and scientific researchers - Improving competitiveness and entrepreneurship. - Implying institutional leaders with the aim of developing cooperation into the overall institutional internationalisation strategy. - To better adapt the institutions from Lot 1 countries to contribute to national development needs and to respond to globalization challenges. - To better integrate the Third-Country universities within the Euro-Mediterranean area. - To contribute to the mutual enrichment of societies by developing the qualifications of the three target groups at all levels. The mobility plan in this action was designed with the aim of deploying the horizontal principles of the European Union for economic & social development in Third-Countries through the cooperation in higher education, research & innovation and around the thematic area Greent IT for the benefit of Civil Society. The proposal promotes European HEI as centres of ecellence in learning & research around Green IT and drives this ecellence to North Africa countries in order to contribute to their better governance & social cohesion but also to connect Arab countries to the global economy. With this in mind, the following are the 4-fold objectives of this proposal: - Economic Development; - Social Development; - Education and Employability; - 4. Research & Innovation EMMAG aims to: - Improve the adaptation mechanisms of Maghreb institutions to their national and regional development needs and to respond to international challenges. - Contribute in the development of transparency, gender equality and non-discrimination in their educational systems, 3.Better and reinforce the cooperation of Maghreb and European universities, - Contribute to improve the employability of third country institutions to alleviate poverty and increase economic growth Echange competences for a better international efficiency in the implementation of international mobility programmes. Bureau National Tempus 13

17 Web: Al Idrisi EU- Mare Nostrum Averroè s 4 - To set up an institution-based sustainable Europe North Africa mobility network focused on regional needs - To train a pool of 334 well educated and responsible young men and women - To provide improved education and training opportunities for vulnerable groups and socio-economically disadvantaged students and scholars - To promote equal access to higher education for students and scholars from less developed areas - To foster the teaching and research capacity at the partner universities - To transfer knowledge, know-how and eperience between Europe and North Africa - To promote common areas of higher education - To set up an alumni network - 9. To detect and benefit from synergies with partner projects The project objective is to contribute to the challenges proposed in the TCs plans of development and National Indicative Plans (focused in the development of the technological and the industrial world) as well as to meet the needs and constraints resulting from the geographical proimity of the countries involved (environmental, political and social shared problems). Academically speaking the project aims at the promotion of joint degrees between the TC and the EU institutions and to the emergence of innovative degrees in the TC institutions. The project objectives (to contribute to the challenges proposed in the TCs plans of development and National Indicative Plans; to contribute to the resolution of problems resulting from the geographical proimity of the countries involved; to promote the design of joint degrees and the emergence of new ones in the TCs) will be achieved by upgrading the TCs human resources firstly in some of the technological and industrial common fields of interest for both Mediterranean shores Mediterranean naval & maritime technology, the agro-food sector and the field of Economics and business (environmental studies as a transversal issue)- and secondly in the field of Political and Social sciences. The promotion of joint degrees wll be accomplished by a mobility scheme which favours the recognition of overseas studies, while allowing the complete training of students at postgraduate level in the fields which their home universities do not offer nowadays. - To develop competences and social skills required by the labour market, to reinforce their students employability - To better adapt HE institutions in Maghreb to contribute to national development needs and to respond to acute socio-economic challenges such as a transforming economy, unemployment and a growing student enrolment. - To pursue HE reform by improving university governance and implementing a quality approach in all universities in order to raise the number as well as the quality of the proposed curricula & diplomas. - To better integrate Maghreb universities within the European Higher Education and Research Area and to further consolidate the harmonization of HE curricula and diplomas within the Bologna process, by the sharing of best practices and the transfer of epertise in the management of doctoral schools. To contribute to the alignment of the Doctorate in Maghreb with the European standards and contribute to the ongoing reform of doctoral studies in our partner Maghreb universities. - To develop through cooperation, echange of researchers and joint research, the scientific research potential of our Maghreb partners. To develop their capacity for technological innovation & transfer, by developing stronger links with top level research & innovation centres and with enterprises and Technopoles. - To raise the international visibility of Maghreb HE within the global education market, through co-diplomas, co-tutorship of PhDs, Bureau National Tempus 14

18 Web: Averroè s 3 Averroè s 2 Averroè s 1 new Master and doctoral programmes; to develop language studies and international studies. - To better adapt HE institutions in Maghreb to contribute to national development needs and to respond to acute socio-economic challenges such as a transforming economy, unemployment and a growing student enrolment. - To pursue HE reform by improving university governance and implementing a quality approach in all universities in order to raise the number as well as the quality of the proposed curricula & diplomas. - To better integrate Maghreb universities within the European Higher Education and Research Area and to further consolidate the harmonization of HE curricula and diplomas within the Bologna process, building upon a common pedagogical framework based on Learning agreements, ECTS and EDS. - To develop through cooperation, echange of researchers and joint research, the scientific research potential of our Maghreb partners. To develop their capacity for technological innovation & transfer, by developing stronger links with top level research & innovation centres and with enterprises and Technopoles To raise the international visibility of Maghreb HE within the global education market, through co-diplomas, co-tutorship of PhDs, new Master and doctoral programmes; to develop language studies and international studies. - Help the Maghreb Universities to implement HE reforms by echanging and disseminating the eperiences and good practices EU Universities have developed according to the Bologna recommendations. - Contribute through the echanges of students and University staff to the reinforcement of educational, cultural, scientific and technological links between EU and Maghreb countries. - Foster the co-operations between Maghreb and EU Universities in view of a better knowledge and understanding between people. - Promote procedures for common recognition of syllabuses and diplomas using ECTS and the Diploma Supplement in order to increase the employability of Maghreb students without encouraging brain drain from South to North. - - Develop within the Maghreb Universities the management of student and staff mobilities by implementing adequate awareness, communication and management procedures. - Develop and strengthen educational cultural scientific and technological links between EU and Maghreb countries through the mutual echange of selected students, researchers and academic staff. - Develop and enhance eisting cooperation between EU and Maghreb universities specially through co-diplomas and co-tutoring thesis - Promote procedures for common recognition of syllabus and diplomas following the Bologna process (using ECTS and the European Diploma Supplement and European CV in order to facilitate academic mobility and improve international visibility of Maghreb universities studies thus enable better recognition of their students qualifications - Echange eperience and good practices on both sides of the Mediterranean on transfer of technology, entrepreneurship and professionalization of curricula in order to increase the employability of Maghreb students in their home without encouraging brain drain - Share eperience and good practices in the area of University Governance, of international cooperation, of the implementation of higher education reforms Bureau National Tempus 15

19 Web: IMAGE EN - Contribute through the echange of ecellent students, of young researchers and academic staff, to the reinforcement of scientific research potential and of the capacity for technological innovation of universities from Maghreb - Contribute to the creation of durable links between universities and research & innovation transfer centers from both sides of the Mediterranean - Provide to ecellent students from vulnerable groups in Maghreb equal chances to access through the programme to further in good standing European Universities. To support the North African universities in the implementation of the Bologna Process and to strengthen the Euro-Mediterranean partnership through cooperation of higher education institutions and non academic members in order to improve higher education systems in North Africa and generate mutual enrichment and understanding between people. The specific objectives are the implementation of the new Bachelor/Master/Doctorate curricula architecture; the improvement of the transparency and recognition of studies and qualifications; the enhancement of the skills of academic staff so that they can contribute actively to the improvement of content and management of universities (quality assurance and evaluation of curricula and courses); The development of a pool of well-qualified, open-minded and internationally eperienced young women/men as future professionals and leaders capable of responding to the challenges of the new Global Knowledge Society and the development of University-industry links. Bureau National Tempus 16

20 Web: Annee 2 : Institutions Algériennes partenaires des différents projets EM N Institution Project title Année de sélection (nombre de partenariats selectionnés) (1) (1) (1) (1) (3) (4) (4) L01 Nice 1 Université Badji Mokhtar Al Idrisi d Annaba Al Idrisi II BATTUTA 2 L01 Nice Université M'hamed EMMAG Bouguerra de Boumerdès Green IT 3 Ecole Normale Supérieure L01 Nice 4 MARE NOSTRUM Université Abdelhamid Ibn EMMAG Badis de Mostaganem BATTUTA AVERROES 3 5 Université Aboubekr Belkaid AVERROES 4 de Tlemcen EU-METALIC EU-METALIC II Al-Fihri 6 Université d Alger 1 EU-METALIC EU-METALIC II L01 Montpellier AVERROES 3 7 Université de Bejaia AVERROES 4 Green IT UNETBA BATTUTA 8 Université Ferhat Abbas de Sétif AVERROES 4 9 Université Hasiba Benbouali Al Idrisi de Chlef L01 Montpellier 10 Université Mentouri de AVERROES 3 Constantine AVERROES 4 BATTUTA 11 Université Mouloud Mammeri MARE NOSTRUM de Tizi Ouzou AVERROES 4 L01 Montpellier 12 Université d Oran AVERROES 3 EMMAG Université des Sciences et Al Idrisi 13 Technologie Mohamed MARE-NOSTRUM Boudiaf d Oran Al Idrisi II 14 Université 8 Mai 1945 Guelma UNETBA 15 Université Hadj Lakhdar Batna BATTUTA Chambre de Commerce et 16 d Industrie Dahra, Mostaganem BATTUTA Bureau National Tempus 17

21 Web: Annee 3: Institutions Associées au différents partenariats N Institution Project title Année de sélection (nombre de partenariats selectionnés) (1) (1) (1) (1) (3) (4) (4) Al Idrisi II 1 Université Hassiba Benbouali Chlef AVERROES 4 AVERROES 3 2 EU-METALIC II M. de l'enseignement Supérieur et Al Idrisi de la Recherche Scientifique Al Idrisi II 3 Bureau Maghreb de l'agence universitaire de la Francophonie Al Idrisi II 4 Chambre de Commerce et d Industrie de Chlef EU-METALIC II 5 Chambre de Commerce et EU-METALIC II d Industrie du Dahra, Mostaganem EMMAG 6 Centre Universitaire d El-Tarf AVERROES 4 AVERROES 3 7 Ecole Nationale Polytechnique d Alger AVERROES 4 8 L01 Montpellier Ecole Nationale Supérieure AVERROES 3 Agronomique d Alger AVERROES 4 9 Ecole Normale Supérieure de Constantine AVERROES 4 10 Université 8 Mai 1945 Guelma AVERROES 4 AVERROES 3 11 Université d Alger 1 Benyoucef AVERROES 4 Benkhedda AVERROES 3 L01 Montpellier 12 Université Badji-Mokhtar Annaba AVERROES 3 AVERROES 4 L01 Montpellier 13 Université de Hadj Lakhdar Batna AVERROES 4 AVERROES 3 Université de Jijel AVERROES 4 14 Université Kasdi Merbah Ouargla AVERROES 4 15 Université de Oum El-Bouaghi AVERROES 4 16 Université Abdelhamid Ibn Badis de Mostaganem AVERROES 4 L01 Montpellier 18 University of M Sila AVERROES 4 AVERROES 3 19 Université d Oran AVERROES 4 Al-Fihri L01 Montpellier 20 Université du 20 août 1955 Skikda AVERROES 4 AVERROES 3 L01 Montpellier 21 Université de Tébessa AVERROES 4 AVERROES 3 22 Université des Sciences et de la AVERROES 4 Bureau National Tempus 18

22 Web: Technologie Houari Boumediène AVERROES 3 23 Université Ferhat Abbas de Sétif AVERROES 3 24 Université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou AVERROES 3 25 Centre Universitaire de Souk-Ahras L01 Montpellier 26 Université Amar Telidji de Laghouat L01 Montpellier 27 Spa Metidji Holding EMMAG Entité des Nations Unies pour 28 l'égalité des sees et l'autonomie Al-Fihri des femmes 29 Université de Tlemcen Averroès 2 Bureau National Tempus 19

23 Web: Annee 4: Nombre d universités partenaires Algériens par partenariat N Project Année Partenariat Nombre de partenaires/ partenariat 1 AL IDRISI II BADJI MOKHTAR ANNABA 2. SCIENCES AND TECHNOLOGY OF 2 ORAN MOHAMED BOUDIAF 2 BATTUTA BEJAIA 2. CONSTANTINE 3. BADJI MOKHTAR ANNABA 4. UNIVERSITY ABDELHAMID IBN BADIS OF 6 MOSTAGANEM 5. UNIVERSITY HADJ LAKHDAR BATNA 6. CHAMBER OF COMMERCE & INDUSTRY DAHRA 3 EU-METALIC II ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN 2. ALGER UNETBA BEJAIA 2. UNIVERSITY 8 MAY 1945 GUELMA 2 5 GREEN IT BEJAIA 2. M'HAMED BOUGUERRA DE BOUMERDES UNIVERSITY 2 6 AL-FIHRI ALGER EMMAG ORAN 2. M'HAMED BOUGUERRA DE BOUMERDES UNIVERSITY 3. UNIVERSITY ABDELHAMID IBN BADIS OF 3 MOSTAGANEM 8 EU-METALIC ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN 2. ALGER AL IDRISI 1. BADJI MOKHTAR ANNABA 2. SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF 3. UNIVERSITÉ HASIBA BENBOUALI DE CHLEF 3 10 EU-MARE NOSTRUM 11 AVERROES 4 12 AVERROES AVERROES AVERROES IMAGEEN UNIVERSITY ABDELHAMID IBN BADIS OF MOSTAGANEM 2. SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF 3. MOULOUD MAMMERI 1. BEJAIA 2. CONSTANTINE 3. ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN 4. MOULOUD MAMMERI 5. FERHAT ABBAS 1. BEJAIA 2. CONSTANTINE 3. ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN 4. ORAN 1. BEJAIA 2. CONSTANTINE 3. ORAN 1. BEJAIA 2. CONSTANTINE 3. ORAN 1. BADJI MOKHTAR ANNABA 2. M'HAMED BOUGUERRA DE BOUMERDES UNIVERSITY 3. NORMAL SUPERIOR SCHOOL Bureau National Tempus 20

24 Web: Annee 5: Nombre de projets EM par institution Algérienne N Organisation Titre Coordonateur du projet Année 1 BEJAIA 2 3 CONSTANTINE ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN 4 ORAN BADJI MOKHTAR ANNABA M'HAMED BOUGUERRA DE BOUMERDES UNIVERSITY UNIVERSITY ABDELHAMID IBN BADIS OF MOSTAGANEM ALGER 1 SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF MOULOUD MAMMERI NORMAL SUPERIOR SCHOOL AVERROES AVERROES AVERROES AVERROES 4 GREEN IT UNIVERSIDADE DE VIGO (ES) 2012 UNETBA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ES) 2013 BATTUTA ROUEN 2013 AVERROES AVERROES AVERROES AVERROES 4 BATTUTA ROUEN 2013 AVERROES AVERROES 4 EU-METALIC CARDIFF METROPOLITAN 2012 EU-METALIC II UNIVERSITY (UK) 2013 AVERROES AVERROES AVERROES EMMAG UNIVERSITE PIERRE ET MARIE CURIE 2012 IMAGEEN UNIVERSITE DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS 2007 AL IDRISI UNIVERSIDAD DE GRANADA (ES) Al Idrisi II 2013 BATTUTA ROUEN 2013 IMAGEEN UNIVERSITE DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS 2007 EMMAG UNIVERSITE PIERRE ET MARIE CURIE 2012 GREEN IT UNIVERSIDADE DE VIGO (ES) 2012 EU-MARE NOSTRUM UNIVERSIDAD DE MURCIA (ES) EMMAG UNIVERSITE PIERRE ET MARIE CURIE 2012 BATTUTA ROUEN 2013 AL-FIHRI UNIVERSIDAD DE DEUSTO (ES) 2012 EU-METALIC CARDIFF METROPOLITAN 2012 EU-METALIC II UNIVERSITY (UK) 2013 EU-MARE UNIVERSIDAD DE MURCIA (ES) NOSTRUM AL IDRISI UNIVERSIDAD DE GRANADA (ES) AL IDRISI II 2013 EU-MARE UNIVERSIDAD DE MURCIA (ES) NOSTRUM AVERROES 4 IMAGEEN UNIVERSITE DE NICE - SOPHIA ANTIPOLIS Nombre de projets Bureau National Tempus 21

25 Web: UNIVERSITÉ HASIBA BENBOUALI DE CHLEF FERHAT ABBAS UNIVERSITY 8 MAY 1945 GUELMA UNIVERSITY HADJ LAKHDAR BATNA CHAMBER OF COMMERCE & INDUSTRY DAHRA MOSTAGANEM AL IDRISI UNIVERSIDAD DE GRANADA (ES) 1 AVERROES 4 1 UNETBA BATTUTA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ES) ROUEN BATTUTA Bureau National Tempus 22

26 Web: Annee 6 - Participation et Coordination des partenariats relevant de l'action 2. Année Organisation Partner City Title Coordinator of project 2007 BADJI MOKHTAR UNIVERSITE DE NICE - ANNABA IMAGEEN ANNABA SOPHIA ANTIPOLIS BADJI MOKHTAR UNIVERSIDAD DE GRANADA ANNABA AL IDRISI ANNABA (ES) 2013 BADJI MOKHTAR UNIVERSIDAD DE GRANADA ANNABA Al Idrisi II ANNABA (ES) 2013 BADJI MOKHTAR ANNABA ANNABA BATTUTA ROUEN 2007 M'HAMED BOUGUERRA UNIVERSITE DE NICE - DE BOUMERDES BOUMERDÈS IMAGEEN SOPHIA ANTIPOLIS UNIVERSITY 2012 M'HAMED BOUGUERRA UNIVERSITE PIERRE ET DE BOUMERDES BOUMERDÈS EMMAG MARIE CURIE UNIVERSITY 2012 M'HAMED BOUGUERRA DE BOUMERDES BOUMERDÈS GREEN IT UNIVERSIDADE DE VIGO (ES) UNIVERSITY 2007 NORMAL SUPERIOR UNIVERSITE DE NICE - ALGER IMAGEEN SCHOOL SOPHIA ANTIPOLIS UNIVERSITÉ HASIBA UNIVERSIDAD DE GRANADA CHLEF AL IDRISI BENBOUALI DE CHLEF (ES) UNIVERSITY ABDELHAMID EU-MARE UNIVERSIDAD DE MURCIA IBN BADIS OF MOSTAGANEM NOSTRUM (ES) MOSTAGANEM 2012 UNIVERSITY ABDELHAMID UNIVERSITE PIERRE ET IBN BADIS OF MOSTAGANEM EMMAG MARIE CURIE MOSTAGANEM 2013 UNIVERSITY ABDELHAMID IBN BADIS OF MOSTAGANEM BATTUTA ROUEN MOSTAGANEM 2010 ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN AVERROES 3 TLEMCEN ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN AVERROES 4 TLEMCEN 2012 CARDIFF METROPOLITAN ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN EU-METALIC UNIVERSITY (UK) TLEMCEN 2013 EU-METALIC CARDIFF METROPOLITAN ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN II UNIVERSITY (UK) TLEMCEN 2012 ALGER 1 ALGER EU-METALIC CARDIFF METROPOLITAN UNIVERSITY (UK) 2012 ALGER 1 ALGER AL-FIHRI UNIVERSIDAD DE DEUSTO (ES) 2013 ALGER 1 ALGER EU-METALIC CARDIFF METROPOLITAN II UNIVERSITY (UK) 2008 BEJAIA BÉJAIA AVERROES BEJAIA BÉJAIA AVERROES BEJAIA BÉJAIA AVERROES 3 BEJAIA BÉJAIA AVERROES BEJAIA BÉJAIA GREEN IT UNIVERSIDADE DE VIGO (ES) 2013 BEJAIA BÉJAIA UNETBA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ES) Bureau National Tempus 23

27 Web: BEJAIA BÉJAIA BATTUTA ROUEN 2008 CONSTANTINE AVERROES 1 CONSTANTINE 2009 CONSTANTINE AVERROES 2 CONSTANTINE 2010 CONSTANTINE AVERROES 3 CONSTANTINE CONSTANTINE AVERROES 4 CONSTANTINE 2013 CONSTANTINE CONSTANTINE BATTUTA ROUEN FERHAT SETIF AVERROES 4 ABBAS EU-MARE UNIVERSIDAD DE MURCIA TIZI OUZOU MOULOUD MAMMERI NOSTRUM (ES) TIZI OUZOU AVERROES 4 MOULOUD MAMMERI 2008 ORAN ORAN AVERROES ORAN ORAN AVERROES ORAN ORAN AVERROES ORAN ORAN EMMAG UNIVERSITE PIERRE ET MARIE CURIE SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF SCIENCES AND TECHNOLOGY OF ORAN MOHAMED BOUDIAF UNIVERSITY 8 MAY 1945 GUELMA UNIVERSITY HADJ LAKHDAR BATNA CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY DAHRA MOSTAGANEM ORAN ORAN ORAN GUELMA EU-MARE NOSTRUM AL IDRISI AL IDRISI II UNETBA UNIVERSIDAD DE MURCIA (ES) UNIVERSIDAD DE GRANADA (ES) UNIVERSIDAD DE GRANADA (ES) LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ES) BATNA BATTUTA ROUEN MOSTAGANEM BATTUTA ROUEN Bureau National Tempus 24