école centrale paris Lean Six Sigma Green Belt, Black Belt (industrie et services) executive certificate

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1 école centrale paris Choisissez l excellence executive certificate Les formations certifiantes de Centrale Paris Executive Education Lean Six Sigma Green Belt, Black Belt (industrie et services) pour doper votre performance opérationnelle 2 modules (10 jours) pour le Green Belt 5 modules (20 jours) pour le Black Belt

2 Devenir Green Belt ou Black Belt apporte un vrai retour sur investissement à l entreprise tout en assurant le développement personnel des participants Pour l entreprise Pour les participants Développer ses collaborateurs sur un métier de plus en plus nécessaire à la performance des entreprises Un retour sur investissement rapide par la mise en œuvre de projets Une formation modulaire qui permet d étaler la dépense, avec un go/no go entre Green Belt et Black Belt La crédibilité d une formation de qualité qui délivre un Executive Certificate de l Ecole Centrale Paris Des possibilités d accompagnent audelà de la formation pour faciliter la mise en œuvre Une connaissance des méthodologies de pointe qui diffusent de l industrie vers les services, c est une réelle compétence transversale Les participants acquièrent des compétences d animation de groupe, de gestion de projet opérationnel Au-delà des outils, les participants développent leur pensée systémique Les compétences certifiées de Green Belt et Black Belt sont très valorisées sur le marché de l emploi En partenariat avec : 1

3 Lean Six Sigma : notre conviction Notre formation vise à être exhaustive, cohérente et orientée réussite de la mise en œuvre Performance = LSS * A * PC LEAN SIX SIGMA Outils Démarche issue de Toyota qui vise à : éliminer tous les gaspillages, augmenter la capacité de production augmenter la vitesse d exécution Démarche analytique qui vise à: améliorer la qualité (niveau 6 sigma = 99,9997%) réduire la variation des processus «Je sais comment résoudre techniquement ce problème» ANIMATION PROGRES CONTINU Compétences Capacité à : mener les démarches conduire concrètement les équipes au résultat Démarche qui vise à : améliorer les pratiques d opération réaliser des progrès pas-àpas et itératifs par l implication du personnel «Je sais comment réussir ce projet» En partenariat avec : 2

4 Notre pédagogie est innovante, conçue pour faciliter l assimilation et la prise de hauteur Le squelette la structure Enchaînement des modules sous forme de chemin d apprentissage Parcours en modules capitalisables Découpage de chaque module en 3 parties Supports de formation autoportants (se comprennent même seuls) Apprentissage progressif des statistiques La digestion l apprentissage Synthèse de chaque partie et de chaque module Des supports powerpoint de qualité Grande variété des support pédagogiques utilisés : - paperboard - films suivis d études de cas - minifilms - simulations par équipe - études de cas concrètes - exercices individuels Séance quotidienne de capitalisation Les Muscles le contenu Executive Certificate de l Ecole Centrale Paris, reconnue pour son excellence académique Présentation de toutes les techniques et outils qui garantissent le succès d un projet Lean Six Sigma (animation, etc.) Etudes de cas concrètes (inspirées de situations réelles) Futur Green Belt Le sang l animation Indicateurs d avancement et de satisfaction Séances de feedback quotidienne Actions immédiates pour s adapter Possibilité de faire évoluer le contenu ou la forme Nombreux exemples et En partenariat avec : illustrations 3

5 Cursus de formation Le programme est rendu flexible et à la carte par son découpage en modules capitalisables Session 1 : Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 : Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma Maîtriser la mise en œuvre des outils du Lean Six Sigma Spécialisation Service Spécialisation Industrie Spécialisation Statistique 5 jours 5 jours + examen 3 jours 3 jours 4 jours + examen Green Belt Black Belt Tronc commun : - découvrir les notions du Lean Six Sigma - être en mesure de mener et réussir un projet Sessions aux choix, capitalisables qui donnent accès au certificat Black Belt En partenariat avec : 4

6 Option coaching En complément de la formation, nous pouvons proposer un programme d accompagnement et de coaching adapté à vos besoins (nous consulter) Formation Rythme de formation adapté aux contraintes de l entreprise Cursus de formation orienté sur ses besoins spécifiques Modules de formation adaptés aux besoins de développement des consultants Encadrement technique des consultants qui viennent d être formés sous la forme de points projets réguliers (rythme à définir avec l entreprise) Coaching Accompagne ment Accompagnement dans le cadre d un développement de l entreprise (montage de practice, etc.) Accompagnement technique sur les premiers projets d ampleur En partenariat avec : 5

7 Responsables pédagogiques Erwan Kerleroux est le responsable du programme Lean Six Sigma de l Ecole Centrale Paris Executive Education Erwan Kerleroux Directeur - associé, CUBIK Partners Master Black Belt ECP Executive Education Black Belt certifié Alcan Georg group Expérience 8 ans dans l industrie de l aluminium - dont 6 ans dans la fonction achat (avec déploiement du Progrès Continu) - dont 2 ans dans le Lean Six Sigma 1 an dans le conseil en achat et Lean Six Sigma Formation Ingénieur INSA Rennes MS Achat, EM Grenoble CESA Finance, HEC Expérience amélioration continue 3 DMAIC Mise en place du progrès continu fournisseur Sponsor de 5 projets de progrès continu achat 2 projets corporate Alcan (amélioration continue achat) 3 Kaizen Transformation d un service achat par le progrès continu En partenariat avec : 6

8 Responsables pédagogiques Olivier Cornut est co-responsable du programme Lean Six Sigma de l Ecole Centrale Paris Executive Education Olivier Cornut Directeur - associé, CUBIK Partners Responsable de programme LSS, Centrale Paris Executive Education Green Belt (Alcan George Group) Expérience 3 ans dans le conseil en stratégie dans l amélioration opérationnelle 3 ans dans l industrie de l aluminium Expérience formation Intervenant en 3 e année à l Ecole Centrale Paris : témoignage industriel sur la prise de décision et la gestion de connaissance Assistant de TD en 1 ère année : Gestion et Finance d Entreprise Formation Ingénieur Centrale Paris Contributeur au design de la pédagogie et à la production des modules En partenariat avec : 9

9 LS01 Executive Certificate in Lean Six Sigma Cliquez pour modifier le style du titre Pour doper votre performance opérationnelle Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles, le lean six sigma permet de répondre à vos problématiques. Ces outils de pointe sont aujourd hui déployés dans les entreprises leaders (GE, MotorolaToyota), dont ils ont transformé la culture. Notre conviction pédagogique est qu au-delà de l excellence académique de l apprentissage des outils de lean et de six sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d animation de la mise en place du progrès continu. Cette pédagogie s appuie sur une forte collaboration entre le laboratoire de génie industriel de Centrale Paris et des consultants certifiés en amélioration continue. OBJECTIFS Obtenez une certification Centrale Paris Executive Education (Green, Black Belt) en Industrie et Services Cursus modulaire pour Ingénieurs et Cadres Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur Comprendre les enjeux et la mise en place d une culture du progrès continu dans votre organisation PARTICIPANTS CONCERNÉS Dirigeants, Managers, Chefs de projets ou Cadres dans des entreprises de services ou industrielles Méthodes pédagogiques Exposés des principes Illustration systématique avec des exemples concrets Etudes de cas et travaux en sousgroupe ou en individuel Mémoire avec soutenance Mises en situations (simulations) Responsables pédagogiques M. Erwan KERLEROUX Ingénieur INSA Dirigeant-fondateur de Cubik Partners après une expérience opérationnelle dans l industrie (black belt lean six sigma) et dans les services (directeur achat dans l industrie de l aluminium) M. Olivier CORNUT Ingénieur ECP Dirigeant-fondateur de Cubik Partners après une expérience dans les projets de construction d usine et Consultant en stratégie Formation en partenariat avec : Détail des prix et des dates par module Module 1 (LS01-1) : 5 jours du 8 au 12 fév HT Module 2 (LS01-2) : 5 jours du 8 au 12 mars HT Module 3 (LS01-3) : 3 jours du 29 au 31 mars HT Module 4 (LS01-4) : 3 jours du 5 au 7 mai HT Module 5 (LS01-5) : 4 jours du 25 au 28 mai HT Certification Green Belt incluse (1 passage) > pour les inscriptions aux modules 1+2 Certification Black Belt incluse (1 passage) > pour les inscriptions aux modules Pour les titulaires du Green Belt souhaitant valider le Black Belt : Module 3 (LS01-3) : 3 jours du 29 au 31 mars HT Module 4 (LS01-4) : 3 jours du 5 au 7 mai HT Module 5 (LS01-5) : 4 jours du 25 au 28 mai HT Certification Black Belt incluse (1 passage) > pour les inscriptions aux modules Dates A partir février 2010 (20 jours : 140 heures) Lieu Paris ou Châtenay-Malabry (92) Conditions de participation Réf. LS01 cycle complet : HT pour 20 jours (Certification Black Belt incluse) Information & inscription Nathalie Glaziou Tél. : + 33 (0) Développer un programme "sur-mesure", nous consulter Ecole Centrale Paris Executive Education

10 Module n 1 : Découverte complète de l amélioration continue et du lean six sigma (5 jours) Cliquez pour modifier le style du titre OBJECTIF : Maîtriser l ensemble des concepts, des fondamentaux de l amélioration continue (Lean et Six Sigma, Progrès continu, animation du progrès) Lean : Enjeux du Lean dans l amélioration des processus ; cartographie de processus (Value Stream Maping, FIPEC, etc.) ; analyse de la performance d un processus ; chasse aux pertes (mudas) et optimisation des processus Six Sigma : Enjeux de la variation d un processus et niveau de qualité 6 Sigma ; introduction aux statistiques de base ; résolution de problème complexe grâce à la méthodologie DMAIC ; détail de chacune des phases D, M, A, I, C ; recueil des voix (du client, etc.) Progrès continu : Valorisation des projets ; pilotage du progrès par les roadmaps; management visuel Animation : Construction et lancement d équipe ; rôles de l animateur et premiers outils d animation ; outils d animation de sessions de créativité Module n 2 : Mise en œuvre efficace de l amélioration continue (5 jours) OBJECTIF : Mettre en œuvre efficacement l amélioration continue par un approfondissement théorique des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel pour doper vos capacités à animer le progrès. Lean : Configuration de processus en Juste-à-Temps et en Flux Tiré ; conditions et méthodes de mises en œuvre de ces configurations ; 5S Six sigma : tests de normalité ; cartes de contrôle ; régressions linéaires ; AMDEC ; études R et R ; capabilité d un processus.; analyse du système de mesure ; mise en situation et simulation (une journée complète) Progrès continu : système de management des idées ; TPM (excellence de maintenance, niveau 1) ; pilotage par les balancedscorecards; identification des leviers de progrès et sélection de projets ; intégration du progrès continu dans le système de management de l entreprise Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma ; connaissance de soi et profils Belbin (rôles préférentiels au sein de l équipe) ; prise de décision collective (matrices décisionnelles et de priorité) ; mise en situation d animation d un projet DMAIC (une journée complète) ; échange autour des projets concrets des participants Les modules permettent d obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education Module n 3 : Approfondissement et spécialisation services (3 jours) OBJECTIF : Comprendre par des cas adaptés, les problématiques spécifiques des entreprises de service et des processus transactionnels, maîtriser les facteurs clés de succès de l implémentation du Lean Six Sigma dans cet environnement. Etudes de cas : spécificités du Lean Six Sigma dans les services ; tour du monde des applications du Lean Six Sigma dans les services ; plusieurs études de cas service réels ; le Lean Six Sigma qui ne dit pas son nom Théorie des files d attente : comment réduire l attente de vos clients et / ou la rendre plus utile Statistiques avancées et tests d hypothèses Recueil de la voix du client approfondie Introduction au Design for Lean Six Sigma Les modules permettent d obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education (spécialisation services) Ecole Centrale Paris Executive Education

11 Module n 4 : Approfondissement et spécialisation industrie (3 jours) Cliquez pour modifier le style du titre OBJECTIF : Comprendre par des cas, simulations adaptées les problématiques spécifiques des entreprises industrielles, et maîtriser les facteurs clés de succès de l implémentation du lean six sigma dans cet environnement Mise en œuvre de la TPM (excellence de maintenance, niveau 2) Simulation et apports du SMED Contrôle qualité (inférentiel, etc.) Simulation Lean : MRP ; mise en place d une configuration en flux tiré ; Kanban ; taille de lots ; stratégie de stockage Complément de statistiques avancées : régression linéaire simple Pilotage du changement opérationnel Réalisation de chantiers Kaizen Gestion de l environnement et la sécurité (HSE et le Lean Six Sigma) Les modules permettent d obtenir une certification Green Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education (spécialisation industrie) Module n 5 : Approfondissement statistiques (4 jours) OBJECTIF : Permettre aux participants d atteindre le niveau théorique pour être black belt, par la maîtrise de nouveaux outils statistiques, et assurer la capacité à utiliser réellement ces méthodes par l expérimentation par des cas et simulations approfondis Plans d'expérience (DOE) : introduction et simulation approfondie ANOVA Apprentissage logiciel Minitab Soutenance des mémoires Black Belts Développement personnel approfondi autour des profils Belbinindividuel Les modules permettent d obtenir une certification Black Belt lean six sigma Centrale Paris Executive Education Modalités d inscription (IMPORTANT) Pour toute inscription, merci de nous transférer un dossier complet : le bulletin d inscription, le questionnaire ainsi que le CV du futur participant. Ces éléments indispensables sont transmis aux Responsables Pédagogiques pour validation. Le processus de validation peut intégrer un entretien téléphonique et/ou la demande d autres documents si nécessaire. Les dossiers d inscription sont traités par ordre d arrivée du dossier complet (date et heure du fax ou du mail reçu). Pour les dossiers reçus par courrier (date de réception + heure fixée à 14h). Le nombre de places est limité. Certification Le processus de certification est innovant et issue de la collaboration entre le laboratoire génie industriel et les responsables pédagogiques. La certification n est pas automatique pour le Green Belt et le Black Belt. La certification se base sur : Une évaluation d un cas préparé Un quizz sur les connaissances théoriques et pratiques acquises Une note collective sur la présentation d un cas réalisé le jour de la certification Une note individuelle sur la contribution au cas et la présentation Un feedback qualitatif sur les interactions en sous-groupe Le candidat peu alors être certifié par Centrale Paris Executive Education Option Coaching (nous consulter) Accompagnement individuel pour des projets, ou de direction (séminaires) pour la mise en œuvre d un programme de lean six sigma Ecole Centrale Paris Executive Education

12 BULLETIN D INSCRIPTION à retourner à : CENTRALE FORMATION Bât. Enseignement -Grande Voie des Vignes CHATENAY-MALABRY Cedex Tél. : (0) Fax : (0) Web : FORMATION Réf. :... Date :... Intitulé : Prix HT :... PARTICIPANT M. Mme Melle Prénom :... Nom :... Fonction :... Adresse professionnelle : :... :... : ENTREPRISE Raison sociale :... Adresse :... :... :... Responsable formation M. Mme Melle Prénom :... Nom :... : Personne procédant à l inscription (si différente) M. Mme Melle Prénom :... Nom :... Fonction :... : FACTURATION / REGLEMENT Etablissement et contact pour facturation (si différent) : Le règlement sera effectué par un OPCA Merci de bien vouloir précisez lequel :... Toute entreprise faisant appel à un OPCA pour le financement doit impérativement nous transmettre l accord de prise en charge avant le début de la formation. Paiement à réception de facture Cachet de l entreprise Date et Signature Code NAF 8559A - SIRET N de déclaration d'existence

13 ADMISSION EN EXECUTIVE CERTIFICATE CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE PRÉSENTATION Centrale Formation est une Société Anonyme, Etablissement de CRSA, dont le siège social est établi à Châtenay-Malabry (92290) Grande Voie des Vignes. Dans le cadre de son activité de formation continue, Centrale Formation développe, propose et dispense des formations inter et intra entreprises non diplômantes, des Exécutive Certificates, des contrats de qualification professionnelle et des programmes de Mastère Spécialisé. 2. OBJET Les présentes conditions générales de vente (ci-après «les CGV») s appliquent à toute personne physique (ci-après «le Participant») qui se porte candidat ou est inscrite à l un des programmes d Executive Certificate dont Centrale Formation gère le processus d admission et délivre les certifications. Le fait de se porter candidat en complétant le dossier de demande d admission, de s inscrire après admission ou de signer la convention de formation professionnelle implique l adhésion entière et sans réserves du Participant aux présentes CGV. Toute condition contraire et notamment toute condition générale ou particulière opposée par le Participant ne peut, sauf acceptation formelle et écrite de Centrale Formation, prévaloir sur les présentes CGV et ce, quel que soit le moment où elle aura pu être portée à sa connaissance. Le fait que Centrale Formation ne se prévale pas à un moment donné de l une quelconque des présentes CGV ne peut être interprété comme valant renonciation à s en prévaloir ultérieurement. Le Participant reconnaît également que, préalablement à toute inscription, il a bénéficié des informations et conseils suffisants de la part de Centrale Formation, lui permettant de s assurer de l adéquation du programme de formation à ses besoins. 3. CANDIDATURE ET INSCRIPTION 3.1. Candidature Les candidats sont sélectionnés par un jury d admission sur dossier, en fonction de leur expérience, de leur motivation, de la cohérence de leur projet professionnel, et de leur potentiel d évolution vers des postes à responsabilités. Les candidats doivent justifier d un niveau minimum en français leur permettant de suivre et participer aux enseignements avec succès. Pour pouvoir être examiné par le jury d admission, le dossier de candidature doit : être dûment complété ; être accompagné de la totalité des documents demandés ; être reçu par le service de la formation continue au maximum le jour de clôture des inscriptions ; Le candidat qui souhaite un paiement échelonné de la formation, doit en faire la demande lors de la candidature Inscription Chaque candidat admis à intégrer un Exécutive Certificate reçoit pour signature, deux exemplaires d une convention de formation professionnelle établie selon les textes en vigueur dont un est à retourner à Centrale Formation. En cas de paiement échelonné de la formation, les conditions de son règlement sont inscrites à la convention de formation professionnelle. L inscription d un candidat est définitive après : 1. Pour les personnes qui autofinancent leur formation : acceptation de la candidature par le jury d admission ; et réception par retour de courrier : - du contrat de formation professionnelle signée - selon les modalités de paiement fixées à la convention de formation professionnelle, du ou des chèques couvrant les frais restant à la charge du participant, et dans les limites fixées à l article des présentes CGV. 2. Pour les personnes dont la formation est financée par une entreprise acceptation de la candidature par le jury d admission et le Conseil des Admissions et des Diplômes ; et réception par retour de courrier : - de la convention de formation professionnelle signée qui vaut bon de commande de l entière prise en charge financière de la formation par l employeur. 3. Pour les personnes dont la formation est financée par un organisme financeur (FONGECIF ) acceptation de la candidature par le jury d admission et le Conseil des Admissions et des Diplômes ; et réception par retour de courrier : - de la convention de formation professionnelle signée ; - de l attestation de prise en charge du FONGECIF dont pourcentage de prise en charge ; Les personnes dont la demande de financement par un FONGECIF serait refusée se verront appliquer le régime des personnes qui autofinancent leur formation. Le participant dispose d un délai de rétractation de sept jours à compter de la signature de la convention de formation professionnelle Facturation Règlement Frais de scolarité Les frais de scolarité sont HT et exprimés en euros. Les éventuels taxes, droits de douane ou d importation ainsi que les frais bancaires occasionnés par le mode de paiement utilisé seront à la charge du Participant. Les frais de scolarité couvrent les sessions de formation, les supports de cours, l accès aux ressources informatiques et documentaires de l École ainsi que les pauses café prises dans le cadre des modules de formation. Les frais de scolarité ne couvrent pas les frais de repas et d hébergement pendant la durée de la formation. Executive Certificate - Centrale Formation Centrale Paris Executive Education Juin

14 Paiement Les frais de scolarité sont facturés et payables en début de formation. Toutefois, un aménagement du paiement sur l année scolaire pourra être accordé sur demande expresse du candidat lors de sa candidature. Le Participant est redevable de la part des frais de scolarité non pris en charge par son employeur ou par les organismes participant au financement de sa formation. Toute somme due non payée à échéance empêchera la délivrance du certificat à l issue de la formation, et cela jusqu à complet paiement Financement par un FONGECIF En cas de financement par un FONGECIF dont dépend le Participant, notamment dans le cadre d un congé individuel de formation, il appartient au Participant d effectuer la demande de prise en charge avant le début de la formation auprès du FONGECIF (Les demandes s effectuent au minimum 3 mois avant le début de la formation). L accord de financement doit être communiqué au moment de l inscription et précisé sur l exemplaire de la convention que le Participant retourne signée à Centrale Formation. En cas de prise en charge partielle par le FONGECIF, la différence sera directement facturée par Centrale Formation au Participant. Si l accord de prise en charge du FONGECIF ne parvient pas à Centrale Formation au premier jour de la formation, Centrale Formation se réserve la possibilité de facturer la totalité des frais de formation au Participant Conditions d annulation Annulation pendant le délai de rétractation Dans les sept jours de la signature de la Convention de formation professionnelle, le participant peut annuler son inscription à la condition d en informer Centrale Formation par lettre recommandée avec accusé de réception. Aucune somme ne peut lui être exigée Annulation de l inscription à l initiative du Participant La date de rentrée ainsi que les dates de formation sont fixées par Centrale Formation et acceptées par le Participant lors de son inscription à l Executive Certificate. Toute annulation émanant d un participant doit faire l objet d un écrit recommandé avec accusé de réception auprès de Centrale Formation et de son employeur en cas de financement de la formation par ce dernier. A partir du 1 er jour de formation, la totalité des frais de scolarité seront retenus et facturés. L aménagement de paiement accordé au participant ne saurait faire obstacle aux dispositions du présent article Insuffisance du nombre de participants à une session. Dans le cas où le nombre de participants serait insuffisant pour assurer le bon déroulement de l Executive Certificate, Centrale Formation se réserve la possibilité d annuler la formation Force majeure Centrale Formation ne pourra être tenue responsable à l égard du Participant en cas d inexécution de ses obligations résultant d un évènement de force majeure ou d un cas fortuit, aux sens reconnus par les cours et tribunaux français. 4. PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE faire l objet d aucune utilisation, reproduction, exploitation ou transformation, sans accord express de Centrale Formation et de ses intervenants. En particulier, le Participant s interdit d utiliser le contenu des formations pour former d autres personnes et engage sa responsabilité sur le fondement des articles L et L et suivants du code de la propriété intellectuelle en cas de cession ou de communication, par quelque moyen que ce soit, non autorisée des contenus et supports pédagogiques. Toute reproduction, représentation, modification, publication, transmission, dénaturation, totale ou partielle des contenus de formations sont strictement interdites, et ce quels que soient le procédé et le support utilisés. En tout état de cause, Centrale Formation et ses intervenants demeurent propriétaires de leurs outils, méthodes et savoir-faire développés antérieurement ou à l occasion de la formation. 5. INFORMATIQUE ET LIBERTÉS Les informations à caractère personnel contenues dans le dossier de demande d admission et dans la convention de formation professionnelle, sauf avis contraire de votre part, feront l objet d un traitement informatique. Conformément à la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978 modifiée, le participant dispose d un droit d accès, de rectification et de suppression. Sauf refus exprès et écrit nominatif, les données informatiques pourront faire l objet d une cession, d une location ou d un échange avec les partenaires pédagogiques de Centrale Formation. 6. DROIT APPLICABLE ATTRIBUTION DE COMPÉTENCE Les présentes conditions générales sont régies par le droit français. En cas de litige survenant entre le Participant et Centrale Formation à l occasion de l exécution du contrat, le règlement sera soumis aux tribunaux compétents de Paris. «J ai bien pris connaissance des Conditions Générales de Vente : pages 1 et 2». Le participant : Nom : Prénom : Date : / / Signature précédée de la mention «lu et approuvé» : Centrale Formation et ses intervenants sont les seuls titulaires des droits de propriété intellectuelle de l ensemble des formations qu ils proposent aux Participants. A cet effet, l ensemble des contenus et supports pédagogiques quelle qu en soit la forme (papier, électronique, numérique, orale, ) utilisés par Centrale Formation pour assurer les formations, demeurent la propriété exclusive de Centrale Formation et de ses intervenants. A ce titre, ils ne peuvent Executive Certificate Centrale Formation Centrale Paris Executive Education - Conditions Générales de Vente Juin

15 CIVILITE QUESTIONNAIRE LEAN SIX SIGMA Centrale Paris Executive Education Merci de joindre obligatoirement ce document (2 pages) accompagné d un CV au bulletin d inscription. Prénom, nom : Mme Mlle Mr Date de naissance : / / Niveau de français : langue maternelle courant notions Téléphone : Portable : Mail ENTREPRISE Nom : Adresse : Secteur : Poste occupé : Mail du sponsor de la démarche Lean Six Sigma de votre entreprise LE LEAN SIX SIGMA Inscription pour le(s) module(s) : Si vous ne vous inscrivez pas à la totalité des modules, envisagez-vous de poursuivre le cursus plus tard? oui non? Si oui, lesquels? Idéalement dans quel délai? Une démarche Lean Six Sigma a t elle été lancée au sein de votre entreprise? oui non Si oui, quels en sont les objectifs? Pourquoi avez-vous décidé de vous inscrire à cette formation en Lean Six Sigma? Quelles en sont vos attentes?

16 Avez-vous déjà des notions de Lean Six Sigma? oui non Si oui, quelles sont vos expériences sur ce sujet? Précisez-nous votre niveau de connaissance en cochant 1 case par ligne : 1 : notion inconnue 2 : notion non maîtrisée 3 : notion théorique connue 4 : notion parfaitement maîtrisée Délai d Exécution du Processus (DEP), Efficacité du Cycle de Processus (ECP) Cartographie de processus (value stream mapping, FIPOC) Typologies de pertes dans un processus 5S Voix du Client, de l Entreprise, du Processus, etc. Plan de collecte de données Notion de bases de statistiques : médiane et moyenne, quartiles ; variance, écart-type, étendue ; Loi normale, théorème centrale limite Test de normalité Régression linéaire Critères de sélection de projets d amélioration DMAIC PDCA Culture de Progrès Continu Management Visuel Valorisation de projet (indicateurs et valorisation financière) Brainstorming, brainwritting, construction de scenario Méthodes de prise de décision collective Comment avez-vous connu la formation Lean Six Sigma Centrale Paris Executive Education? Moteur de recherche (Google, Yahoo etc.) Notre site web (www.cf.ecp.fr) Via le site web de l Ecole Centrale Paris (www.ecp.fr) Bouche à oreille Matinales Centrale Paris Executive Education Reception d un mail Via Cubik Partners Autre / commentaires :

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