Conférence sur le programme de financement européen : Horizon 2020 «2014, Année de l Innovation»

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1 Conférence sur le programme de financement européen : Horizon 2020 «2014, Année de l Innovation» Mercredi 17 Décembre 2014 CWTC 55 Av. Clément Ader Castelnau Le Lez Tél. +33 (0) Site :

2 PROGRAMME DE LA MATINEE 09h00 Mot d introduction de la CCI Rappel du contexte de la manifestation (Année de l innovation) Conclusion des actions menées (10 ) 9h10 Présentation de H2020 Qui est Efficient Innovation? L innovation dans le monde et en Europe Qu est-ce que Horizon 2020? Cadre général : organisation, mapping programmes, comment ça marche? Les thématiques (Santé, agro/agri, TIC, env., ) Les instruments (RIA, IA, CSA, Inst. PME) Le financement / Les conditions / le dépôt 10h00 - Présentation d Impulse dispositif d accompagnement au montage de projet (10 ) 10h10 - Témoignage du CIRAD (10 à 15 ) 10h30 Pause (15 ) 10h45 2 ème Temoignage de l INRA (10 à 15 ) 11h05 - Reprise Efficient (55 ) L exemple d un appel à projet (call) vue de plus près Les premiers retours des appels de 2014 Quelques mots sur COSME programme pour le compétitivité des entreprises Quelques conseils pratiques investissements humains 12h00 - Présentation du FEDER (10 ) 12h10 -Témoignage de la société GENERGIES (20 ) 2

3 EFFICIENT INNOVATION : qui sommes nous? Leader français des cabinets conseil en organisation, management et financement de l innovation CA 2012 : 4 M CA 2011: 3,5 M Croissance stable de 20 % / an Cotation Banque de France G : 50 salariés 2011 : 40 salariés couvrant plus de 12 secteurs d activités avec 4 experts évaluateurs : Commission Européenne & Eurostars Créé en 1998, Efficient Innovation s est d'abord spécialisée dans l'aide au développement et à la gestion des partenariats de R&D. Au fil des ans, la Société a étendu ses domaines d'activités à la gestion de projets innovants et d'optimisation de produits. L expertise d Efficient couvre aujourd hui l ensemble des domaines de prestations autour de l innovation. Labels, agréments et certifications : Membre fondateur Certification Organisme de formation Eric Briole, créateur et président a été reconnu comme l un des entrepreneurs «qui vont de l avant». PREFECTURE DE LA REGION LANGUEDOC ROUSSILLON 3

4 Nos prestations Nous rassemblons sous cette bannière Innovationship l ensemble de nos prestations, mais aussi notre mode d accompagnement qui met en exergue la collaboration et l entreprenariat : Vision et Génération, couvre l ensemble des phases amonts permettant de : Définir ou appliquer une stratégie d innovation Mener des opérations d innovation participative Construire des roadmap usage et/ou technologique Définir au final les ambitions et les concepts de vos innovations Structuration et Financement, correspond à cette phase clé destinée à : Vérifier les faisabilités des opportunités Trouver les partenariats pour traiter les points durs Trouver les financements internes et externes pour conduire les travaux Bâtir le business plan qui permettra d autoriser le développement de l innovation Conduite et Réussite : Se focaliser sur les spécificités et les outils utiles à la conduite de projet d innovation Anticiper et gérer les complexités inhérentes aux partenariats et à la gestion des risques Utiliser les atouts de l analyse de la valeur et de l éco-conception Développement et commercialisation : Consolider sa stratégie à l international, piloter son projet à l international Cibler et mobiliser les financements publics adaptés Démarche globale au management de l innovation : Les démarches pour piloter un portefeuille de projets d innovation Définir les rôles et les missions des animateurs innovation 4

5 Nos secteurs d'activité Nos prestations s adressent à des acteurs publics (pôles de compétitivité, fédération d entreprises, CCI, Région, Laboratoires) et privés (porteurs de projets, start-up, PME, grands groupes) et couvrent de nombreux secteurs d activité et plus spécifiquement : Agroalimentaire / Agronomie / Agro TIC Aéronautique Traitement de l Eau Energies Renouvelables, Solaire Chimie Verte Technologies de l Information et de la Communication Véhicules du futur & Energie Chimie/Matériaux Santé & Biotechnologies 5

6 Les RUP et l UE Les DOM français font partie intégrante de l'union Européenne, à la différence des TOM. Avec Madère, les Açores (portugais) et les Canaries (espagnoles). Ces régions constituent les 9 régions UltraPériphériques (RUP) de l'union Européenne. Elles : représentent une grande partie du territoire maritime de l'ue transport / pêche / eau Produisent des produits agricoles (canne à sucre, bananes, etc) et les transforment (sucre de canne, rhum). Agriculture / agroalimentaire constituent près de 80 % de la biodiversité européenne : véritable laboratoire en eau profonde protection de l environnement, biodiversité Sont des îles pour la plupart énergie renouvelable : éolienne, solaire, géothermique ou photovoltaïque / lutte contre le changement climatique Sont situées dans des zones tropicale et ensoleillées tourisme durable Les RUP grâce à leur position géographique exceptionnelle peuvent accueillir des projets de recherches la stratégie «Horizon 2020» est pleinement appliquée dans les régions ultrapériphériques, en essayant de prendre en compte leurs caractéristiques et contraintes particulières. La Guadeloupe en tant qu ambassadrice de l UE dans les Caraïbes 6

7 Qu est ce que c est? Dans l éventail des programmes De quoi ça parle? Comment ça marche? 7

8 HORIZON 2020 : qu est ce que c est? Nouveau programme de financement de la recherche et de l'innovation de l'union européenne pour la période = successeur du 7ème programme-cadre de recherche et développement («PCRD» ou «FP7») Plus qu un seul programme - Regroupe L'ancien programme-cadre de R&D (PCRD) L'Euratom pour développer la recherche nucléaire. Le programme-cadre pour la compétitivité et l'innovation (CIP), ainsi que L'Institut européen d innovation et de technologie (IET) Budget 80 milliards d EUR sur la période milliards d EUR pour les deux premières années Organisé en 3 grands piliers : Positionner l Union européenne comme pôle d Excellence scientifique mondial (Pilier 1) Plus d innovation et renforcer le leadership industriel de l Union européenne dans le monde (Pilier 2) Répondre aux défis sociétaux de l Union européenne (vieillissement démographique, changement climatique, sécurité, développement durable ) (Pilier 3) Finance les projets de l idée à la mise sur le marché Aujourd hui on connait les programmes de travail que pour les 2 premières années du programme : 2014 et

9 H2020 parmi les programmes européens 9

10 Architecture du programme Horizon piliers Excellence scientifique Primauté industrielle 7 Défis sociétaux 1. Conseil européen de la recherche (=CET) 2. Technologies futures et émergentes (=FET) 3. Actions Marie Curie 4. Infrastructure de recherche 1. Leadership dans les technologies industrielles (=LEIT ou soutien aux technologies industrielles diffusantes: KET (Key enabling technologies) 2. TIC 3. ESPACE 4. Accès au financement à risques 5. Innovation dans les PMEs: instrument PME 1. Santé, bien-être 2. Sécurité alimentaire, bio éco 3. Energies sûres et propres 4. Transports verts 5. Environnement et changement climatique 6. Sociétés inclusives 7. Sociétés sûres 10

11 Détail des thématiques Défis sociétaux Santé, évolution démographique et bien-être Personalising health and care (PHC) Understanding health, ageing and disease Effective health promotion, disease prevention, preparedness and screening Improving diagnosis Innovative treatments and technologies Advancing active and healthy ageing Integrated, sustainable, citizen-centred care Improving health information, data exploitation and providing an evidence base for health policies and regulation Co-ordination activities (HCO) Other actions (HOA) Sécurité alimentaire, agriculture durable, recherche marine et maritime et bio-économie Sustainable Food Security (SFS) Sustainable food production systems Safe food and healthy diets and sustainable consumption Global drivers of food security Blue Growth: Unlocking the potential of Seas and Oceans (BG) Sustainably exploiting the diversity of marine life New offshore challenges Ocean observation technologies/systems Horizontal aspects, socio-economic sciences, innovation, engagement with society and ocean governance across the blue growth focus area Innovative, Sustainable and Inclusive Bioeconomy (ISIB) Sustainable Agriculture and Forestry Sustainable and competitive bio-based industries Cross-cutting actions covering all activities 11

12 Détail des thématiques Défis sociétaux Énergies sûres, propres et efficaces Energy efficiency (EE) : Buildings and consumers / Heating and cooling / Industry and products / Finance for sustainable energy Competitive low-carbon energy (LCE) : Renewable electricity and heating/cooling / Modernising the European electricity grid / Providing the energy system with flexibility through enhanced energy storage technologies / Sustainable biofuels and alternative fuels for the European transport fuel mix / Enabling the decarbonisation of the use of fossil fuels during the transition to a lowcarbon economy / Supporting the development of a European research area in the field of energy / Social, environmental and economic aspects of the energy system Smart cities and communities (SCC) SMEs and fast track to innovation for energy (SIE) Transports intelligents, verts et intégrés Mobility for growth (MG) : aviation / rail / road waterborne / urban mobility / logistics / intelligent transport systems / infrastructure / socio-economic and behavioural research and forward looking activities for policy making Green vehicles (GV) Small business innovation for transport (IT) 12

13 Détail des thématiques Défis sociétaux Climat, environnement, utilisation efficace des ressources et matières premières Waste: A Resource to Recycle, Reuse and Recover Raw Materials (WASTE) Water Innovation: Boosting its value for Europe (WATER) Growing a Low Carbon, resource efficient economy with a sustainable supply of raw materials (SC) Fighting and adapting to climate change Protecting the environment, sustainably managing natural resources, water, biodiversity and ecosystems Ensuring the sustainable supply of non-energy and non-agricultural raw materials Enabling the transition towards a green economy and society through eco-innovation developing comprehensive and sustained global environmental observation and information systems Des sociétés sûres - protéger la liberté et la sécurité de l'europe et de ses citoyens Overcoming the Crisis: New Ideas, Strategies and Governance Structures for Europe (EURO) The Young Generation in an Innovative,Inclusive and Sustainable Europe (YOUNG) Reflective Societies: Cultural Heritage and European Identities (REFLECTIVE) Europe as a Global Actor. (INT) New Forms of Innovation (INSO) 13

14 Détail des thématiques Défis sociétaux L'Europe dans un monde en évolution Disaster-resilience: safeguarding and securing society, including adapting to climate change (DRS) : Crisis management, Disaster Resilience & Climate Change, Critical Infrastructure Protection, Communication technologies and interoperability, Ethical/Societal Dimension Fight against crime and Terrorism (FCT) Maritime Border Security (BES) Digital Security: Cybersecurity, Privacy and Trust (DS) 14

15 Détail des thématiques Primauté industrielle LEIT (Technologies génériques et industrielles) Nanotechnologies, advanced materials and production (NMP) Bridging the gap between nanotechnology research and markets for more effective Healthcare for low-carbon energy technologies and Energy Efficiency. to drive competitiveness and sustainability. Biotechnologies (BIOTEC) Factories of the Future (FoF Energy-efficient Buildings (EeB) Sustainable Process Industries (SPIRE) Espace Space Applications in Satellite Navigation Galileo Earth Observation (EO) Protection of European assets in and from space (PROTEC) Competitiveness of European Space Technology (COMPET) Innovation dans les PME Enhancing SME innovation capacity by providing better innovation support (INNOSUP) 15

16 Détail des thématiques Primauté industrielle ICT TIC Technologie de l information et de la communication A new generation of components and systems Advanced Computing Future Internet Content technologies and information management Robotics Micro- and nano-electronic technologies, Photonics EU-Brazil Research and Development Cooperation in Advanced Cyber Infrastructure EU-Japan Research and Development Cooperation in Net Futures 16

17 Répartition du budget 17

18 Les niveaux de maturité technologique Technological Readiness Level Recherche fondamentale Recherche appliquée/ Industrielle Développement expérimental Prototype validation et qualification en environnement spécifié Validation en conditions d emploi opérationnelles 18

19 X4 instruments de financement Les actions de recherche et d innovation Research and Innovation actions (RIA) Projets de R&D à TRL plutôt bas (1 à 6) Financement à 100% des coûts directs Collaboration obligatoire : 3 partenaires de 3 pays différents Instrument PME Projets de R&D à TRL plutôt élevé (6 à 8) Financement à 70% des coûts directs Financement des PME uniquement Collaboration non obligatoire Innovation actions (IA) Projets de R&D à TRL plutôt élevé (5 à 8) Financement à 70% des coûts directs Collaboration obligatoire : 3 partenaires de 3 pays différents Coordination and Support Actions (CSA) Projets de support au développement de la R&D et l innovation networking, dissémination, expertise Financement à 100% des coûts directs? Collaboration obligatoire : 3 partenaires de 3 pays différents Un consortium est habituellement composé de 5 à 10 partenaires dont 3 partenaires de 3 pays différents (excepté pour l Instrument PME). Le budget est supérieur à 1M et se situe en moyenne entre 3 et 6 M (précisé dans le topic visé). 19

20 Détails de l instrument PME Le défi consiste à fournir un soutien à un grand nombre de PME innovantes. Il vise particulièrement les PME qui proposent un concept innovant, des produits et services intégrant de nouveaux ensembles de règles, de valeurs et de modèles en rupture avec le marché existant. Phase 1 Phase 2 Phase 3 Taux de sélection 10 à 15% Etude de faisabilité pour vérifier la viabilité technique / pratique ainsi que l'économie de l'innovation idée / concept de la solution, et apporter une innovation considérable Evaluation des risques, étude de marché, participation des usagers, propriété intellectuelle, développement de la stratégie d'innovation, recherche de partenaires, faisabilité de concept La proposition doit contenir un plan d'affaires initial qui repose sur l'idée / concept proposé. PHASE 1 : 10 pages Aide max : 50 k Durée 6 mois Projets financés/an : à 50% Projet avec un fort potentiel de croissance (création d emplois importante 20 à 50 emplois dans les 5 ans à l issue du projet) Soutenu par un business plan détaillé Activités : démonstration, essais, prototypage, pilote, scale-up, miniaturisation, conception, TRL 6 ou + PHASE 2 : 30 pages Budget : 0,5 à 2,5 M Taux aide : 70% Durée 12 à 24 mois Projets financés/an : 26 Promotion: l'instrument comme marque de qualité pour les projets réussis Facilitation d'accès à la finance privée Soutien via appartenance aux réseaux, formation, information, aide en gestion de la PI, partage de connaissances, publications Enchaînement possible avec autres instruments financiers (UE) pour PME (dettes et prises de participation) Possible connection vers les marchés publics PHASE 3 Financement indirect «coaching» (EEN) 20

21 Détails de l instrument PME 21

22 Quelques précisions Projet a déposer en anglais C est la langue de travail 10 pages pour le Step1 et 70 pages pour le step 2 Sujets «top-down» : la CE fixe les sujets et il «faut rentrer dans la case» bien lire les documents de travail Sauf pour l instrument PME où là, l approche est davantage «bottom-up» c est à dire que les sujets sont moins bornés En règle générale, 1 appel à projets par an, par thématique (sauf exception), avec date de dépôt fixe Logique de concours : Seuls les meilleurs projets sont sélectionnés. Seuls 20% des projets déposés sont financés. Presque tous les projets impliquent une collaboration (différent d un soustraitant) : notion de partage (risques, propriété, investissement, gains), d interculturalité 22

23 Eligibilité des dépenses Les coûts éligibles Frais de personnel (salaires chargés) Frais de déplacement / hôtel Frais d'équipement (amortissement à prendre en compte) Consommables Sous-traitance Frais de licence / brevets Frais généraux = 25% des coûts directs Dépenses dédiées au projet et intervenant pendant la durée officielle du projet (pas de rétroactivité des dépenses à la date de dépôt du dossier) 23

24 Pourquoi participer à un projet H2020? La subvention - Taux de financement élevés : 70 à 100%! H2020 présente différents «instruments» et programmes, répondant à de nombreux besoins: projets de R&D traditionnels, projets PME, faisabilité, accès au capital risque, prêts, éligibilité des dépenses d innovation, taille et durée des projets, etc. Programme de plus en plus flexible H2020 permet de constituer et renforcer son réseau de partenaires industriels, académiques et commerciaux à l international Bénéficier d un financement H2020 est un label de qualité et d excellence qui apporte des retombées en termes de communication. Travailler avec des partenaires au sein de H2020 permet de diminuer les investissements et de partager les risques. 24

25 Le processus de soumission La plateforme 25

26 Le processus de soumission Obtenir un compte ECAS et un code PIC Créer un compte ECAS (European Commission Authentification System) Obtenir un Code PIC (Participant Identification Code) Etape 1: Cliquer sur le lien r.cgi - cliquer sur Externe. Etape 2 : Compléter les informations requises L adresse doit être une adresse qui vous est attribuée en nom propre au sein de l'organisation. Etape 3: Réception d un automatique qui contient votre identifiant et un lien pour créer votre mot de passe Vous disposez de 90 minutes pour le créer. Veiller à garder précieusement les détails de votre compte et mot de passe en interne. Etape 1 : Se rendre sur le portail des participants l/desktop/en/organisations/register.html Vous serez redirigé vers la plateforme ECAS (utilisez votre compte ECAS). Etape 2 : Compléter les informations demandées Préparer les informations administratives relatives à votre organisation. Vous avez votre Code PIC à 9 chiffres. Une même organisation ne peut avoir qu'un seul PIC. 26

27 Processus de soumission des projets pour les appels à une seule étape 27

28 Processus de soumission des projets pour les appels en 2étapes M0 M3 M5 M10 M13 DEPOT STEP 1 DEPOT STEP 2 Annexe technique 15 pages Budget total par partenaire Critère d évaluation Excellence scientifique Impacts Organisation RESULTAT STEP 1 Annexe technique 70 pages Budget détaillé par type de dépense par partenaire RESULTAT STEP 2 Critère d évaluation Excellence scientifique Impacts Organisation SIGNATURE GRANT AGREEMENT Pas besoin d avoir de consortium complet ni de budget détaillé à cette étape! 28

29 Les prochains appels à projets 2015 Climat, environnement, utilisation efficace des ressources et matières premières Water innovation X3 lignes ouvertes (cf. exemple zoom) 21/04/ /09/2014 X3 lignes ouvertes 21/04/2015 Waste X3 lignes ouvertes 21/04/ /09/2014 X1 ligne ouverte 21/04/2015 Growing a Low Carbon X3 lignes ouvertes 21/04/ /09/2014 X14 lignes ouvertes 21/04/

30 Les prochains appels à projets 2015 Energy efficiency X2 lignes ouvertes X12 lignes ouvertes Énergies sûres, propres et efficaces Appel en 1 étape 04/02/ /06/2014 Low carbon energies (X11 lignes ouvertes) 05/05/2015 Smart cities and communities (X2 lignes ouvertes 05/05/2015 Technologies de l information et de la communication Appel en 1 étape ICT (X14 lignes ouvertes) 14/04/

31 Les prochains appels à projets 2015 Sécurité alimentaire, agriculture durable, recherche marine et maritime et bio économie Blue growth (X3 lignes ouvertes ) Stage 1 Stage 2 Sustainable food systems (X10 lignes ouvertes) Innovative, Sustainable and Inclusive Bioeconomy (X3 lignes ouvertes) 03/02/ /06/2015 Santé, évolution démographique et bien être Personalising health and care X8 lignes ouvertes 21/04/2015 Co ordination activities X5lignes ouvertes 24/02/

32 Les prochains appels à projets 2015 Instrument PME Dates de dépôt intermediaries (Cut-off dates): 18/03/ :00:00 (Brussels local time) 17/06/ /09/2015 Date limite de dépôt (deadline) : le 16/12/2015 BG : Supporting SMEs efforts for the development - deployment and market replication of innovative solutions for blue growth BIOTEC-5b : SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability DRS : Critical infrastructure protection topic 7: SME instrument topic: Protection of Urban soft targets and critical infrastructures ICT : Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument) INSO : SME business model innovation INSO : Innovative mobile e-government applications by SMEs IT : Small business innovation research for Transport NMP : Accelerating the uptake of nanotechnologies, manufacturing and processing technologies by SMEs advanced materials or advanced PHC : Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices SC : Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials SFS : Resource-efficient eco-innovative food production and processing SIE : Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon energy system Space-SME : SME Instrument 32

33 Zoom sur un appel Exemple de l appel : WATER-5c Development of water supply and sanitation technology, systems and tools, and/or methodologies Pilier : Défis sociétaux Thématique Environnement (Climate action, environment, resource efficiency and raw materials) Sous-thématique : Eau Procédure : appel en 2 étapes dépôt d un résumé de projet de 10 pages le 21 avril Puis, si le projet est retenu : dépôt d une proposition complète le 08 septembre Budget : l enveloppe totale pour cet appel est de 75M on peut s attendre a ce que plusieurs projets puissent être retenu pour cet appel. 33

34 Zoom sur un appel Specific challenge : Défi / Enjeu Sustainable water supply and sanitation is fundamental to the food security, health, survival, societal well-being and economic growth in developing countries, especially in Africa. Developing countries are also particularly vulnerable to water-related problems which are expected to be exacerbated in the future by more frequent and severe floods and droughts due to climate change. A prerequisite for tackling these challenges is a profound analysis of water resources at cross-boundary catchment scales, pressures on water resources and conflicts in water use that require sound approaches to water management, taking into consideration broader socio-economic factors and greater gender balance in decision making. International cooperation can play an important role in mitigating negative effects. Problème d approvisionnement durable en eau particulièrement en Afrique Dans pays développés aussi à cause des innovations et sécheresse de + en + fréquentes Prérequis : analyses croisées des pressions sur les ressources et la gestion de l eau Une coopération internationale pourrait permettre une meilleure prise en compte des divers aspects At the same time, the EU should aim to strengthen international cooperation also with emerging economies, especially China and India, through strategic partnerships in the field of water. This will allow for joint development of technological solutions that, capitalising on the mutual knowledge and experience of the water industry in EU Member States and these countries, have a great potential for further replication and market uptake. Building on its leadership in international water-related negotiations, the EU will promote its experience in water policy and river management in order to share best practices. Partenariat internationaux a privilégier notamment avec la Chine et l Inde Prévoir des possibilités de réplication et des échanges de bonnes pratiques 34

35 Zoom sur un appel Scope : la portée / le périmètre attendu Proposals shall address the following issue: Development of water supply and sanitation technology, systems and tools, and/or methodologies to manage risks associated with water supply and sanitation and/or cross-boundary water management issues, or integrated water resources management systems for sustainable agriculture and food security, sustainable environment protection and economic growth, focused on the non-eu Mediterranean countries and/or Africa. Proposals should connect to local knowledge, socioeconomic development cultures, policy institutions and implementing bodies, and take into account the gender dimension where relevant. In line with the EU's strategy for international cooperation in research and innovation[1] international cooperation is encouraged, in particular with non-eu Mediterranean countries and/or Africa. Proposals should include participation of organisations from the above-mentioned regions is considered essential. Le projet devra porter sur le développement de technologies et d outils et méthodologies de gestion des risques liés à l approvisionnement et à la gestion de l eau Impliquer des acteurs locaux, publics, des institutions, des associations Prendre en compte le genre (homme/femme) Favoriser une coopération avec des partenaires méditerranéens non européens, africains The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 2 and 3 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Votre projet doit avoir un budget total compris entre 2 et 3M même s il est possible d oser plus» 35

36 Zoom sur un appel Expected impacts Impacts attendus Application of innovative technological approaches/solutions adapted to local conditions, operational and effective application of integrated water management, better identification of water vulnerability by policy makers, advanced regulatory and economic instruments, improved capacity building of local actors, and increased economic and social well-being at local and regional levels in the non-eu Mediterranean countries and Africa. Support to internationally agreed water-related goals, including in the context of the post-2015 development framework and Rio+20 follow up, by bridging the water and sanitation gaps. Impliquer les acteurs locaux Les former aux bonnes pratiques et technologies utilisées(montée en compétences) Améliorer les conditions de vie à l échelle locale dans les pays tiers ciblés Aller dans le sens des conclusions de la conférence de Rio : réduire les écarts sanitaires et d accès à l eau à long terme Type of action: Research and innovation actions (RIA) / action de recherche et d innovation Donc projet financé à 100% des dépenses Niveau de maturité technologique situé entre 1 (vérification des principes scientifiques) et 6 (Démonstration en conditions réelles / sur le terrain) Partenariat nécessaire d au moins 3 partenaires de 3 pays membre de l UE différents 36

37 Premiers retours sur les appels de 2014 Par thématique 37

38 Premiers retours sur les appels de 2014 Dans le cadre de la première phase de l'instrument P.M.E., 155 "champions de l'innovation" - sur un total de 2379 candidats, soit 6,79% - vont bientôt obtenir euros pour financer leur étude de faisabilité. Suite à cette première phase, 6 leçons sont à tirer pour les futurs candidats : Les propositions de projet sont trop focalisées sur le descriptif des travaux et pas assez sur le développement des opportunités d'affaire ; La description de l'entreprise n était souvent pas assez convaincant : expliquer pourquoi votre entreprise sera la meilleure, et non pas le concurrent ; Les propositions ne contenaient pas assez d information sur de nouveaux débouchés compétitifs ; niveau d'innovation trop bas proposant le développement d'un produit existant déjà sur le marché ; proposition d'une seule idée, sans véritable concept de commercialisation ; tenter juste sa chance n'est pas suffisant : l'instrument P.M.E. n'est pas une loterie. 38

39 Premiers retours sur les appels de 2014 Appel Instrument PME : Cutt-off date de juin

40 Premiers retours sur les appels de 2014 Appels Instrument PME : Synthèse partielle des 3 premiers appels (juin et septembre 2014 Phase 1 et Octobre Phase 2) Par thématique 40

41 Premiers retours sur les appels de 2014 Appels Instrument PME : Synthèse partielle des 3 premiers appels (juin et septembre 2014 Phase 1 et Octobre Phase 2) Par pays 41

42 Premiers retours sur les appels de 2014 Caractéristiques des PME ayant proposer un projet 42

43 Le programme COSME A partir de 2014 il prend le relais du programme C.I.P. Issu du Small Business Act adopté en Juin 2008 le nouveau programme pour la compétitivité des entreprises et des P.M.E. budget de 2,3 milliards d'euros pour la période Objectifs : renforcer la compétitivité et le développement durable des entreprises européennes encourager une culture d'entreprise et promouvoir la création et la croissance des P.M.E. 43

44 Les 4 volets du programme COSME Améliorer les conditions-cadres garantir la compétitivité et la pérennité des entreprises de l'union européenne Améliorer l'accès au financement pour les P.M.E. Une facilité "capital-risque" pour l'investissement en phase de croissance Une facilité "garanties de prêts«améliorer l'accès aux marchés services d'appui et de conseil aux entreprises ayant des perspectives de croissance marchés hors Union européenne Promouvoir l'esprit d'entreprise développement de compétences entrepreneuriales parmi les nouveaux entrepreneurs, les jeunes et les femmes. 44

45 Renforcer la compétitivité des entreprises 60% Instruments financiers 2M 40% Financement du Réseau entreprise Europe (EEN), de la coopération industrielle internationale et de la formation à l'esprit d'entreprise. Faciliter l'accès des P.M.E. aux financements Créer un environnement favorable à la création et à la croissance des entreprises Encourager l'esprit d'entreprise en Europe Renforcer la compétitivité durable des entreprises européennes Aider les P.M.E. à opérer en dehors de leur pays d'origine et favoriser leur accès aux marchés 45

46 Bénéficiaires, critères de sélection et d attribution Bénéficiaires : Toutes les entreprises, et entrepreneurs y compris les non-innovants Les intermédiaires financiers (appel à manifestation d intérêts pour la mise en œuvre des instruments financiers) Les organismes publics/privés pour les appels d offres / à propositions Critères de sélection : Capacité d autofinancement Stabilité des sources de financement Capacité opérationnelle pour la réalisation des travaux Capacité de management des activités en rapport à la dimension du projet Compétences professionnelles et expérience d équipe en charge du projet Critères d'attribution : Pertinence des actions proposées au regard des objectives établis dans l appel Qualité des actions proposées Impact sur le public ciblé Budget et coût effectif 46

47 CONSEILS PRATIQUES Les conditions pour réussir Où trouver l info? Le réseau des PCN Vos contacts 47

48 Les conditions pour réussir Un projet «finançable» est avant tout un projet solide. C est-à-dire que ses risques sont maitrisés. Répond à une demande du marché Présente des verrous scientifiques et technologiques Les compétences nécessaires sont réunies Programme de travail cohérent GestiondelaPI Financièrement viable Retour sur investissement pour chaque partenaire Le dossier est là pour indiquer aux financeurs quels sont les risques technologiques / industriels et comment le travail sera réalisé. C est la bande annonce du projet 48

49 Lastratégiedepartenariat Ce que le partenariat technologique peut vous aider à faire Partager les risques et les couts Réduire les délais Monter en compétences Acquérir une technologie complémentaire Trouver des ressources supplémentaires Peser sur l établissement des normes internationales Rassembler l ensemble d une chaine de valeur. Tester une brique technologique dans son environnement. Profiter d un statut de partenaire plutôt que de porteur pour s initier à la rech coll Tester un partenaire stratégique. Les risques Confidentialité Droit de propriété Défaillance du partenaire Image du partenaire : dégradation et/ou «écrasement» par l image du partenaire Passer trop de temps sur le partenariat au détriment de sa structure propre 49

50 Trouver l information Aller régulièrement chercher les informations sur le site du programme visé Mettre des alertes sur les sites des programmes convoités pour obtenir les mises à jour d'information S inscrire aux newsletters Europe des représentations des régions à Bruxelles, de la RP France, des CRI, de la DGE, des PCN... Sur simple demande d ajout à la mailing liste Appeler les points de contact nationaux qui sont souvent au courant en avance de façon non officielle de l actualité S abonner à des journaux, revues (ANRT, Research.eu...) pour connaître les tendances, les thèmes «à la mode»,... Se rendre à des journées d information et autres rencontres de networking ; initiées à l'initiative des services de la CE ou des réseaux PCN ; pour pouvoir poser de visu les questions aux représentants. 50

51 Le réseau des Points de Contact Nationaux Chargés de diffuser l'information et de sensibiliser la communauté de la R&I aux programmes européens Les missions de ces PCN : Informer, sensibiliser les équipes sur les opportunités de financement Aider, conseiller et former aux modalités de fonctionnement du programme Signaler l existence et orienter vers d autres sources de financement (européens et nationaux) Lien utile avec les interlocuteurs de PCN d Horizon 2020 : 51

52 Quelques coordonnées Environnement / Energies: Sophie LOQUEN sophie.loquen@ademe.fr Santé / Bien être: Nacer BOUBENNA nacer.boubenna@inserm.fr Technologie de l Information et de la Communication : Claire FERTÉ claire.ferte@ubifrance.fr PME/Entreprises : Christian DUBARRY christian.dubarry@bpifrance.fr Sécurité alimentaire / agriculture : Rafael GARCIA-VILLAR pcn-bio@recherche.gouv.fr Nanotechnologies, Matériaux avancés et Procédés avancés de fabrication (NMP) Gilles LE MAROIS pcn-nmp@recherche.gouv.fr 52

53 Vos contacts en Guadeloupe DRRT - Délégation Régionale à la Recherche et à la Technologie Bernard Fils-Lycaon Responsable scientifique Préfecture de région - 4 rue Antoine Lardenoy Basse-Terre drrt.guadeloupe@recherche.gouv.fr BPI France - Direction Régionale Guadeloupe Michèle Papalia - Directrice Antilles Guyane Parc d'activités de la Jaille - Bât. 7 BP Baie-Mahault michele.papalia@bpifrance.fr Muguette DAIJARDIN responsable du secteur privé daijardinm@afd.fr entre autres Conseil Régional de la Guadeloupe Jocelyn MIRRE, Président de la Commission de Développement Economique jocelyn.mirre@cr-guadeloupe.fr Sans oublier : Le Pole Europe Entreprise Innovation (P2EI), l Entreprise Europe Network (EEN) en Guadeloupe représenté par la CCI IG Aurélie RINALDO a.rinaldo@guadeloupe.cci.fr et le pole Synergîle ( 53

54 Trouver l information Lire attentivement les documents de cadrage (légaux, techniques et financiers) surtout pour un 1 er dépôt Legal basis - Specific Programme H2020 WP H Introduction WP H WORK PROGRAMME de la thématique et autres versions révisées Legal basis - Framework Programme H2020 Legal basis - Rules for Participation WP H General Annexes 54

55 Conclusions Ce ne sont pas les aides qui manquent mais les bons projets Cofinancer un projet innovant, c est du sur-mesure et du réglage fin Obtenir un cofinancement, c est participer très souvent à un concours mais en double aveugle : On ne connait pas les autres projets On ne connait pas toujours le off du politique 90% des cofinancements sont fléchés vers des projets collaboratifs Une seule issue: Choisir le bon cofinancement pour le bon projet et pour la bonne stratégie du leader et de ses partenaires Donc, ne pas hésitez à bien s entourer Double financement = jamais Cofinancement = dès que l on peut! 55