Notre leadership en sciences de la vie : un nouveau partenariat pour la santé des Québécois et pour l économie du Québec

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1 Notre leadership en sciences de la vie : un nouveau partenariat pour la santé des Québécois et pour l économie du Québec Synthèse du Forum québécois des sciences de la vie Rémi Quirion, O.C., Ph. D., C.Q., MSRC Scientifique en chef du Québec

2 Un forum placé sous l angle de l ambition, du partenariat et de l innovation dans le domaine des sciences de la vie But : se doter d une vision ambitieuse qui permettra au Québec de surpasser son leadership tout en étant le premier bénéficiaire des innovations générées Renforcer les interrelations entre l industrie, l innovation et le système de santé Définir les stratégies et les incitatifs les plus efficaces pour s adapter aux changements Se questionner sur les priorités que l on veut se donner et sur les engagements que chacun doit prendre pour avoir les moyens de ses ambitions Se mobiliser pour transformer les éléments de vision en plan d action 2

3 Constats et possibilités en quatre citations Le Québec doit : Différencier davantage son «écosystème» d innovation Accroître le soutien à la recherche et à l innovation; se doter de moyens pour concrétiser la valeur des découvertes Créer plus de partenariats entre le milieu universitaire, les professionnels de la santé, les organismes de réglementation, le secteur privé et les juridictions voisines, comme l Ontario Promouvoir, à l échelle internationale, en collaboration avec tous les acteurs du secteur des sciences de la vie, son nouveau modèle d affaires et sa volonté de renforcer sa position comme chef de file mondial 3

4 Grande convergence vers trois orientations indissociables: FAIRE PREUVE D AUDACE pour un leadership québécois sans précédent INNOVATION - Investir de manière compétitive dans la recherche et l innovation en misant sur un nombre restreint de niches d excellence et sur le capital humain ENTREPRENEURIAT - Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l innovation à la commercialisation CRÉATIVITÉ - Doter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l utilisation des nouvelles technologies 4

5 INNOVATION Investir de manière compétitive dans la recherche et l innovation en misant sur des niches d excellence et sur le capital humain Développer des masses critiques afin de prendre le leadership en ciblant un nombre limité de créneaux d excellence Faire de l offre de recherche et d innovation un atout hautement compétitif reposant sur du personnel hautement qualifié Miser sur 2 ou 3 créneaux forts et porteurs 5

6 INNOVATION Investir de manière compétitive dans la recherche et l innovation en misant sur des niches d excellence et sur le capital humain Tirer le plein potentiel de l expertise et de la capacité de recherche translationnelle concentrée dans les centres de recherche hospitaliers Optimiser la recherche clinique et l évaluation des technologies (++ pour les patients; ++ pour l industrie) (initiative IRSC-FRQS-MSSS) Assurer un financement de niveau comparable aux standards internationaux Offrir un soutien financier majeur pour toute la chaîne de recherche translationnelle et générer des retombées réelles 6

7 ENTREPRENEURIAT Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l innovation à la commercialisation Renforcer le leadership québécois de la chaîne de financement Encourager la création d entreprises solides et bien capitalisées (développer des «majeurs») afin d assurer et de maintenir plus longtemps la majorité du capital-actions au Québec et maximiser la création de valeur ici, en collaboration avec des partenaires mondiaux Compléter le dispositif de capital de risque pour être capable de soutenir les projets de bout en bout Fonds de capital d amorçage et de démarrage (ex. : Anges Capital Québec) pour les «biotech» et les technologies médicales Fonds de capital de risque avec l Ontario (Corridor Québec-Ontario) Taille et expertise suffisantes et capacité d intervenir dans le domaine des technologies médicales Participation des investisseurs institutionnels au financement post-démarrage 7

8 ENTREPRENEURIAT Établir une industrie locale forte en offrant un financement adéquat à toutes les étapes de développement des entreprises et en facilitant le passage de l innovation à la commercialisation Faciliter le passage de la recherche à la commercialisation et alimenter le tissu des PME Adapter et compléter les initiatives et les programmes actuels de maturation pour tenir compte des particularités du secteur des sciences de la vie Poursuivre les initiatives de type consortium de recherche industrielle privépublic, notamment pour favoriser le passage des produits de la recherche universitaire vers le développement clinique et, ultimement, la commercialisation Renforcer le mentorat et la chaîne de valorisation pour les petites entreprises de «biotech» et de technologies médicales Se donner des portes d entrée uniques pour positionner nos créneaux d excellence à l échelle internationale (à l exemple de l Ontario Institute for Cancer Research) 8

9 CRÉATIVITÉ Doter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l utilisation des nouvelles technologies Favoriser une plus grande ouverture du système de santé à l innovation Passer de la notion de coûts à la notion de valeur / donneur d ordres Accès rapide pour les patients aux meilleures technologies et gain d efficience Situation favorable aux entreprises pour tester et intégrer plus rapidement leurs produits et technologies Soutien financier et amélioration des processus requis pour créer «l espace d expérimentation» dans le système de santé Faire du Québec le lieu privilégié des études cliniques et multicentriques pour tester le potentiel des nouveaux médicaments 9

10 CRÉATIVITÉ Doter le système de santé des moyens requis pour accélérer et élargir l utilisation des nouvelles technologies Augmenter les échanges entre l industrie et le système de santé pour intégrer l innovation Créer de nouveaux partenariats avec l industrie afin d ajuster davantage l offre de services aux besoins du système de santé Poursuivre sur la lancée du Forum permanent d échanges; instaurer une tribune de dialogue avec l industrie des technologies médicales Afficher notre nouveau facteur différentiateur comme une vitrine du Québec et exporter notre savoir-faire en soins de santé Structurer et développer un nouveau créneau d expertise intégrée pouvant être exporté 10

11 Notre 1 er défi : établir les partenariats requis pour assurer un continuum de l innovation Industrie Recherche INTÉGRER L INNOVATION GÉNÉRER L INNOVATION Système de santé ENTREPRENEURIAT TRANSFORMER L INNOVATION 11

12 Notre 2 e défi : se donner les moyens de nos ambitions Industrie Recherche Système de santé Accepter que des mesures ou des programmes puissent être remplacés ou modulés pour réinvestir ailleurs de manière plus efficace Offrir une science de classe mondiale qui soit adaptée et accessible à l industrie Ouvrir le système de santé aux nouvelles technologies 12

13 POUR OBTENIR DES RÉSULTATS PROBANTS " UNE INDUSTRIE PLUS SOLIDE INTÉGRER L INNOVATION GÉNÉRER L INNOVATION " DES EMPLOIS À HAUTE VALEUR AJOUTÉE ENTREPRENEURIAT TRANSFORMER L INNOVATION " UN SYSTÈME DE SANTÉ PLUS EFFICACE ET EFFICIENT " UN ACCÈS POUR TOUS LES QUÉBÉCOIS AUX SOINS DE SANTÉ LES PLUS INNOVANTS 13

14 INNOVATION ENTREPRENEURIAT CRÉATIVITÉ Transformer les orientations en plan d action dans la Stratégie québécoise de la recherche et de l innovation (SQRI) et dans le prochain budget Profiter des tribunes d échange pour maintenir le dialogue et la mobilisation et contribuer à la réalisation du plan d action BIO, Forum permanent d échanges (élargi pour inclure d autres acteurs du système de santé), comité consultatif de la SQRI, autres FAIRE PREUVE D AUDACE POUR UN QUÉBEC EN SANTÉ 14

15 Merci À tous les experts consultés pour la préparation de ce forum Aux conférenciers et aux participants Aux membres du comité organisateur À CapCOGITO 15

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