Annexe 9 Première version du plan d action triennal de la Chaudière-Appalaches

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Arthur Cartier
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1 Annee 9 Première version du plan d action triennal de la Chaudière-Appalaches Ae Connaissance approfondie de l offre régionale et des demandes des réseau régionau (C) 1- Assister les acteurs publics et privés du marché institutionnel régional dans le repérage de produits qui répondent à leurs besoins. Objectifs générau du bloc C : 2- Sensibiliser les institutions, les entreprises et les intervenants près du marché institutionnel à l achat régional et à ses retombées pour la Chaudière-Appalaches. 3- Mobiliser les répondants (institutions et entreprises), les intervenants près du marché institutionnel et de nouveau acteurs autour des travau de la Chaudière- Appalaches. Réseau ciblés C1 Recenser les outils communicationnels et pédagogiques eistants. Comité régional, Table des saines habitudes de vie En continu C2 C3 C4 Schématiser la distribution régionale et sa logistique. Répertorier les distributeurs régionau indépendants. Condenser le Guide d'accès au marché institutionnel et le diffuser au entreprises s intéressées à percer ce marché. Intervenants des institutions et du secteur, Distributeurs, Entreprises s faisant affaire avec des distributeurs Distributeurs, Entreprises s faisant affaire avec des distributeurs, Intervenants du secteur, Entreprises s intéressées par le marché institutionnel 196/208

Objectifs générau du bloc C : 2- Sensibiliser les institutions, les entreprises et les intervenants près du marché institutionnel à l achat régional et à ses retombées pour la Chaudière-Appalaches.

2 Réseau ciblés C5 Terminer le guide des modes de commercialisation comment acheter des aliments québécois et de la Chaudière- Appalaches. MAPAQ, TACA, UPA, C6 C7 C8 C9 Monter une vidéo eplicative du projet Petits fruits. Conceptualiser une fiche présentant les critères de sélection des aliments que cherchent les institutions régionales. Réaliser le guide 101 pour répondre au appels d'offres et respecter l'encadrement législatif des institutions de santé et d'éducation. Cartographier les institutions et les entreprises s de la Chaudière- Appalaches. TACA, Entreprises s intéressées par le marché institutionnel Comité régional, MAPAQ C10 Former les acheteurs, les gestionnaires et cuisiniers concernant l'achat local et la saisonnalité des menus. C11 Organiser des séminaires, des forums sur le marché institutionnel. Comité régional, Établissements d'enseignement, Gestionnaires des institutions, Intervenants du secteur Intervenants du secteur et des institutions, Réseau Agriconseils de la Chaudière- Appalaches An 2 An 2 197/208

Réaliser le guide 101 pour répondre au appels d'offres et respecter l'encadrement législatif des institutions de santé et d'éducation.

3 Ae Développement d'affaires et de projets collectifs (D) 1- Appuyer l organisation d activités de commercialisation et de maillage d affaires entre les acheteurs et les entreprises s. Objectifs générau du bloc D : 2- Outiller les entreprises et les institutions pour qu'elles fassent directement affaire entre elles. 3- Augmenter le nombre de regroupements d entreprises et organiser la distribution des produits sur tout le territoire de la Chaudière-Appalaches. Réseau ciblés D1 D2 Conférence et réseautage avec les grands distributeurs de la région. Réaliser un calendrier annuel des salons régionau des distributeurs. Grands distributeurs, Intervenants des institutions, Entreprises s. Distributeurs D3 Réaliser un canevas de contrat., D4 Réaliser un canevas de facture. Entreprises s D5 D6 Promouvoir auprès des entreprises s un outil de paiement (individuel ou collectif), comme un terminal ou Square. Réaliser un bottin des entreprises présentes dans le marché institutionnel et intéressées à y entrer., Institutions financières (e. : Desjardins) MAPAQ, UPA, TACA, 198/208

3- Augmenter le nombre de regroupements d entreprises et organiser la distribution des produits sur tout le territoire de la Chaudière-Appalaches.

4 Réseau ciblés D7 D8 D9 Consolider et élargir à d'autres réseau le projet Petits fruits. Organiser des rencontres d'échange avec les entreprises intéressées à faire la distribution des produits pour d'autres entreprises. Organiser des rencontres d'entreprises pour favoriser les collaborations (fruits et légumes & viandes). D10 Organiser des activités de mentorat d'affaires entre les entreprises déjà présentes et celles faisant des démarches pour entrer dans les réseau. D11 Organiser des activités de causerie avec les entreprises intéressées à entrer sur le marché institutionnel. D12 Concrétiser une plateforme électronique de prises de commandes. MAPAQ, Agence de la santé et des services sociau, MAPAQ, UPA, TACA, Réseau Agriconseils de la Chaudière-Appalaches, Entreprises s MAPAQ, UPA, TACA, Réseau Agriconseils de la Chaudière-Appalaches, Entreprises s Comité régional, Intervenants du secteur et des institutions, Entreprises s, Gestionnaires An 2 An 2 An 2 199/208

Organiser des rencontres d'entreprises pour favoriser les collaborations (fruits et légumes & viandes).

5 Réseau ciblés D13 Introduire des produits régionau dans les machines distributrices. D14 Développer le volet non alimentaire (boutiques, paniers ASC, aménagement paysager et de jardins) en institutions D15 Tenir un salon régional du marché institutionnel. MAPAQ, UPA, Réseau Agriconseils de la Chaudière- Appalaches, Entreprises s, Gestionnaires MAPAQ, TACA, UPA, Comité régional, Intervenants du secteur et des institutions, Entreprises s, Gestionnaires, Distributeurs An 2 An 2 An 2 D16 Promouvoir l'adhésion à Aliments du Québec. MAPAQ, UPA, TACA En continu D17 Former des cohortes d'entreprises. MAPAQ, UPA, Réseau Agriconseils de la Chaudière- Appalaches En continu 200/208

MAPAQ, UPA, Réseau Agriconseils de la Chaudière- Appalaches, Entreprises s, Gestionnaires MAPAQ, TACA, UPA, Comité régional, Intervenants du secteur et des institutions,

6 Ae Mesures et redditions de comptes (M) 1- Évaluer les actions et projets réalisés afin d'améliorer les actions à venir. Objectifs générau du bloc E : 2- Diffuser les enseignements et connaissances à tous les membres du comité régional. 3- Partager les enseignements et connaissances avec les institutions, entreprises et intervenants mobilisés. Réseau ciblés M1 Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication pour diffuser les résultats du diagnostic complet et pour l'ensemble des projets du plan d'action triennal. M2 Faire l'état des lieu par rapport au questionnaires de départ (annnuel? pluriannuel?). M3 Développer des outils de suivis et d'évaluation des achats des institutions. M4 Développer des outils de suivis et d'évaluation des ventes des entreprises. Comité régional, Communicateurs des partenaires Comité régional, Entreprises s, Gestionnaires Comité régional, Gestionnaires Comité régional, Entreprises s En continu Chaque année M5 Création et mise à jour des fiches projets. Comité régional M6 Bilan annuel des actions et des projets. 201/208

3- Partager les enseignements et connaissances avec les institutions, entreprises et intervenants mobilisés.

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