Erasmus + Enjeux et opportunités pour l enseignement supérieur

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1 Erasmus + Enjeux et opportunités pour l enseignement supérieur

2 L AGENCE 2E2F Commission européenne: Direction Générale Education et Culture Tutelles publiques: Ministères de l Enseignement supérieur et recherche; de l Education nationale; du Travail, emploi, formation professionnelle Une agence nationale dans chacun des 34 pays participants LES MISSIONS DE L AGENCE: Attribution et gestion de subventions Promotion, valorisation et capitalisation des programmes et des politiques européennes d éducation et de formation Impulsion et réflexion stratégique

3 Pourquoi un nouveau programme? Stratégie Europe 2020 : 5 grands objectifs de l UE pour Emploi 2. Recherche & développement 3. Changement climatique & énergie 4. Education Décrochage scolaire : moins de 10% des ans non-scolarisés Nombre de diplômés de l enseignement supérieur: au moins 40% des ans diplômés de l enseignement supérieur 5. Lutte contre la pauvreté & l exclusion sociale Un cadre stratégique Education et Formation 2020

4 ERASMUS + : chiffres clés 14,7 milliards pour 7 ans (hors dimension internationale) + 40% d augmentation 4 millions de personnes en mobilité institutions impliquées dans partenariats stratégiques

5 L architecture d Erasmus Erasmus Mundus Tempus Education et Formation tout au long de la vie Programmes bilatéraux Jeunesse en action Comenius Erasmus Grundtvig Léonardo Transversal Jean Monnet Alfa Edulink Action clé 1 : MOBILITÉ Budget 2014 : 63 % Erasmus + Action clé 2 : COOPÉRATION POUR L INNOVATION ET Alfa LES BONNES PRATIQUES Budget 2014 : 28 % Action clé 3 : SOUTIEN AUX POLITIQUES PUBLIQUES Budget 2014 : 4,2 %

6 Action clé 1 Mobilités à des fins d apprentissage

7 Mobilités des étudiants de l enseignement supérieur Pour qui? Pour quoi faire? Durée des activités - Etudiant inscrit dans un cursus d enseignement supérieur : cycle court, licence, master et doctorat - Mobilité d étude - Mobilité d étude incluant une période de stage - Mobilité de stage - 3 à 12 mois - 3 à 12 mois - 2 à 12 mois - Diplômés récents de l enseignement supérieur jusqu à 1 an (date de fin du stage) après l obtention du diplôme - Mobilité de stage - 2 à 12 mois

8 Mobilités des personnels de l enseignement supérieur Pour qui? Pour quoi faire? Durée des activités - Personnels enseignants (accessibilité pour les doctorants sous contrat) - Mission d enseignement dans un établissement partenaire - 2 jours à 2 mois - Personnels enseignants et administratifs (accessibilité pour les doctorants sous contrat) - Stage d observation - Formation dans un établissement partenaire ou autre organisation pertinente - Participation à un cours structuré incluant les cours de langue - 8h minimum d enseignement - Invitation des personnels provenant d entreprises étrangères - Mission d enseignement dans l établissement français

9 Les nouveautés et points de discussion Une charte unique pour organiser mobilités & projets de coopération Un nouveau modèle d accord interinstitutionnel plus complet Possibilité pour les étudiants de bénéficier de 12 mois de mobilités (étude et/ou stage) par cycle Le financement de stages pour les jeunes diplômés, sélectionnés durant leur cursus et jusqu à 1 an après la fin de leur cursus Extension des consortia à toutes les formes de mobilité Les conférences ne sont plus éligibles au titre de la mobilité de formation Projets d une durée de 16 mois ou 2 ans Des mobilités depuis et vers les pays partenaires à partir de 2015

10 Principes de financement De nouvelles orientations qui président à la politique d allocation : Une nécessaire convergence des systèmes d allocation tout en conservant des marges de manœuvre La prise en considération du coût de la vie des pays de destination dans le calcul du montant de la bourse La généralisation des coûts unitaires (on compte les unités mais pas les coûts) Un accès à l outil de préparation linguistique réservé aux mobilités de plus d un mois

11 Action clé 1 : Financements Type de coût Etudiants Enseignants et Personnels Frais de voyage Frais de séjour Intégré dans l allocation pour les frais de séjour Un taux mensuel variable en fonction de la destination et du type d activité Une échelle kilométrique Un taux journalier variable en fonction de la destination et de la durée de la mobilité Frais de gestion Un taux dégressif en fonction du nb de participants (350 à 200 ) Un taux dégressif en fonction du nb de participants (350 à 200 ) Frais de préparation linguistique Accès à des cours en ligne sur 5 langues (DE, FR, IT, ES, EN). Pour les autres langues = frais de gestion A inclure dans les frais de gestion Besoins spécifiques Prise en charge frais réels Prise en charge frais réels

12 Les règles de financement et les modes de calcul A. Travel / Voyage pour les enseignants et personnels Type de subvention: coûts unitaires en fonction de la distance kilométrique sur la base de paliers prédéfinis: Coûts éligibles: trajet du domicile au lieu de l activité. Tous les participants, inclus les accompagnants, sont éligibles

13 Les règles de financement et les modes de calcul B. Frais de séjour pour la mobilité des personnels et enseignants Type de subvention: financement sur la base de coût unitaire (taux journalier) Pays de destination Danemark, Irlande, Pays-Bas, Suède, UK Autriche, Belgique, Bulgarie, Chypre, R. Tchèque, Finlande, France, Grèce, Hongrie, Islande, Italie, Liechtenstein, Luxembourg, Norvège, Pologne, Roumanie, Suisse, Turquie Ancienne République Yougoslave de Macédoine, Allemagne, Lettonie, Malte, Portugal, Slovaquie, Espagne, Min Max (par jour) Du 1 au 14 jour Croatie, Estonie, Lituanie, Slovénie Les autorités nationales et l Agence doivent fixer un taux situé dans le même intervalle entre les groupes A partir du 15 jour : 70% du taux par jour

14 Les règles de financement et le mode de calcul B. Frais de séjour pour les étudiants Type de subvention: financement sur la base de coût unitaire (taux mensuel) Group 1 Programme Countries with higher living costs Group 2 Programme Countries with medium living costs Group 3 Programme Countries with lower living costs Austria, Denmark, Finland, France, Ireland, Italy, Lichtenstein, Norway, Sweden, Switzerland, United Kingdom Belgium, Croatia,Czech Republic, Cyprus, Germany, Greece, Iceland, Luxembourg, Netherlands, Portugal, Slovenia, Spain, Turkey Bulgaria, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Romania, Slovakia, Former Yugoslav Republic of Macedonia Variation de la bourse en fonction de la destination et du type d activité Taux moyen : 200 à 450 par mois (Le taux précis est à fixer par les autorités nationales en concertation avec l Agence) Mobilités vers un groupe au niveau de vie inférieur : taux 50 /mois au moins Mobilités vers un groupe au niveau de vie supérieur : taux + 50 /mois au moins Montant additionnel pour les stages : à 200

15 Les règles de financement et le mode de calcul C. Frais de gestion Type de subvention: financement sur la base de coût unitaire par participant Coûts éligibles: coûts liés à la préparation, la mise en œuvre, le suivi des activités de mobilité et la préparation linguistique. Barème applicable: 350 /participants pour les 100 premiers participants 200 /participant à partir du 101 ème participant D. Besoins spécifiques (optionnel) Type de subvention: financement jusqu à 100% du coût réel Coûts éligibles: coûts supplémentaires liés aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap (accompagnement, hébergement, transport )

16 Les règles de financement et le mode de calcul E. Préparation linguistique Une plateforme linguistique gratuite (évaluation et cours) Les conditions: Durée de la mobilité supérieure à 2 mois Langues concernées: FR, DE, IT, ES, EN Pour les mobilités inférieures à 2 mois (personnels et enseignants) et/ou concernant d autres langues : financement sur les frais de gestion

17 Dépôt des candidatures Le candidat doit au préalable se rendre sur: ECAS pour créer un compte personnel URF/PDM pour enregistrer la structure et obtenir le code PIC Un seul formulaire en E-Form : une seule candidature pour tous les publics par secteur Le formulaire est pré-rempli sur l action pour éviter les erreurs de début de formulaire La dématérialisation : plus d envoi papier! La page contenant la signature du responsable légal devra être scannée pour être jointe en annexe. Les annexes devront être jointes à l E-Form AVANT soumission en ligne (max 5 documents pour un total de 5 MB). Pas de calcul automatique du budget, il s agit simplement d une demande de flux

18 Calendrier opérationnel prévisionnel 12/12 Publication de l Appel à Propositions /03 Enregistrement dans URF/PDM et soumission de la candidature 30/04 15/06 Contrôle d éligibilité et évaluation des candidatures Contrôle de la capacité financière, résultat de sélection et envoi du contrat financier 30/06 Signature du contrat financier par l agence 1/07 Début des activités de mobilité jusqu au 30/06/ /07 Déclenchement de l avance

19 Des questions?

20 Action clé 2 Coopération pour l innovation et les bonnes pratiques Partenariats stratégiques Alliances de la Connaissance Capacity building

21 Les partenariats stratégiques

22 Objectifs des partenariats stratégiques Encourager la coopération Mettre en œuvre des pratiques innovantes Participer à la qualité des systèmes d enseignement, de formation, d acquisitions de compétences, et d employabilité des jeunes moderniser les institutions et favoriser l innovation sociétale D é v e l o p p e r, t r a n s f é r e r e t / o u m e t t r e e n œ u v r e d e s p r a t i q u e s i n n o v a n t e s à d i f f é r e n t s n i v e a u x p o u r u n I M PAC T s y s t é m i q u e e t d u r a b l e

23 5 secteurs - ensemble ou séparément PARTENARIATS STRATÉGIQUES Enseignement supérieur Projets sectoriels Enseignement et formation professionnelle Partenariats stratégiques Enseignement scolaire Education des adultes Jeunesse Projets trans-sectoriels

24 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Focus sur les partenariats trans-sectoriel Organisme de formation Université Collège Association Entreprise Collectivité territoriale

25 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Exemples d activités pour l enseignement supérieur Développement de programmes intensifs, modules/programmes communs: cibler les nouveaux besoins et l innovation Collaboration internationale basée sur des projets entre entreprises et EES (étudiants, personnels, enseignants) Développement des mobilités virtuelles, de l utilisation des TIC et de ressources éducatives ouvertes, d un système d apprentissage modulable Collaboration entre EES et les collectivités locales pour promouvoir le développement local dans une perspective internationale Coopération trans-sectorielle entre les secteurs de l éducation formelle, informelle, et de la formation

26 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Modalités de participation De 2 ou 3 ANS 3 pays participants au programme Toute organisation publique ou privée d'un pays participant au programme, active dans le champ de l'éducation des adultes, de l'enseignement supérieur, de la formation professionnelle, de l'éducation scolaire, ou sur tout autre champ y afférant. Les établissements d enseignement supérieur doivent être titulaires de la charte erasmus.

27 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Modalités de participation Un candidat Des partenaires Un Partenariat stratégique Uniquement des organismes issus des pays participants au programme Organismes issus des pays participants au programme et si valeur ajouté pour le projet pays partenaires du programme Sectoriel ou trans-sectoriel Petite ou grande échelle

28 Volet budgétaire PARTENARIATS STRATÉGIQUES Subvention maximum : par an soit pour un projet de 36 mois Un budget à créer via 7 lignes budgétaires Frais de gestion et de mise en œuvre du projet Réunions de projet transnationales Coûts liées à la production «intellectuelle» Evènements de dissémination Apprentissage, enseignement, formation Coûts unitaires Frais exceptionnels : sous-traitance et équipement Besoins spécifiques Coûts réels S i m u l a t e u r b u d g é t a i r e s u r P é n é l o p e +

29 Type de coût Dépenses éligibles Base de calcul et Taux Frais de gestion et de mise en œuvre Frais de réunions transnationales pour les frais afférents à la gestion du projet, induits par les activités de coordination, les activités locales ou de mobilité virtuelle, les initiatives de dissémination pour les frais liés à l organisation des réunions à des fins de coordination, de mise en place ou de suivi du projet. Ces réunions doivent impérativement avoir lieu chez l un des partenaires. Contribution aux frais de voyage et de séjour PARTENARIATS STRATÉGIQUES Taux unitaire mensuel en fonction du nb de partenaires: 500 /mois pour le coordinateur 250 /mois pour le partenaire Plafond à 10 partenaires Taux unitaire (voyage + séjour) en fonction de la distance KM: 0 si < 100 km 575 entre 100 et 1999km 760 si >2000 km Production intellectuelle Evènements de dissémination il s agit ici de couvrir de manière mesurée les frais de personnels exclusivement liés à la production intellectuelle/production de livrables tangibles, innovants, significatifs et transférables (prévus à la candidature) ; la prise en charge se fera sur la base d un coût unitaire par personnel et par jour, en fonction de la catégorie du personnel pour les frais liés à l organisation de conférences et séminaires nationaux ou internationaux avec pour vocation de partager et de disséminer les résultats du projet (intellectual outputs) Plafond à 40 mobilités soit Coût unitaire journalier variable en fonction de 4 catégories de personnel et du pays (manager, enseignant/chercheur, technicien, personnel administratif) Coût unitaire par participant en fonction du pays d origine : Participants nationaux = 100 Participants internationaux = 200 Plafond à

30 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Type de coût Dépenses éligibles Base de calcul et Taux Activités d apprentissage et de formation Contribution aux frais de voyage Contribution aux frais de séjour en fonction du type de participant, de la durée (et du pays de destination pour les mobilités longues > 60 jours) Les activités de mobilités doivent être dûment justifiées au regard des objectifs et résultats du projet Frais de voyage: 0 si < 100 km 275 entre100 km et 1999 km 360 si >= 2000 km Mobilités courtes personnels: 5-14 jours = 100 /jour jours= 70 /jour Mobilités courtes apprenants: 5-14 jours = 55 /jour jours= 40 /jour Frais exceptionnels essentiels au projet mais ne pouvant être financés par les organismes participant (soustraitance, achat de certains équipements nonstandards) Leur caractère essentiel devra être démontré et validé par l Agence Prise en charge sur la base des frais réels Pas d imputation possible sur d autres lignes Plafond à Contrôle ex-ante et ex-post rigoureux sur ce poste

31 PARTENARIATS STRATÉGIQUES Critères d évaluation P E R T I N E N C E du p r o j e t 30 p o i n t s M I S E EN Œ U V R E du p r o j e t 20 p o i n t s Q U A L I T É d e s p a r t e n a i r e s et des m é t h o d e s de c o o p é r a t i o n 20 p o i n t s I M PA C T, d i s s é m i n a t i o n, p é r e n n i s a t i o n 30 p o i n t s

32 Les Alliances de la connaissance

33 Alliances de la connaissance Des alliances transnationales de grande envergure Entre des entreprises et des Etablissements d Enseignement Supérieur 20 % des EES européens impliqués projets Afin de renforcer la qualité et d étendre le potentiel d innovation de l ES européen. 3 mots-clés : Innovation Durabilité de la coopération université-entreprise Impact au-delà du périmètre du projet de l alliance

34 Alliances de la connaissance Objectifs Durabilité de la cooperation U-E Stimulation de l innovation dans l enseignement supérieur et les entreprises Soutien aux compétences et aux aptitudes propices à l entrepreneuriat Impact au delà du projet Stimulation des échanges entre l enseignement supérieur et les entreprises

35 Alliances de la connaissance Activités Nouvelles méthodes d apprentissage et de formation Nouveaux programmes de formation Programmes de formation et activités avec et dans les entreprises Méthodes de développement des compétences transversales en coopération avec les entreprises Sensibilisation interdisciplinaire à l entrepreuneuriat Échanges d étudiants, de chercheurs, d enseignants et de salariés

36 Alliances de la connaissance Critères de participation 6 organisations de 3 pays différents Au moins 2 EES et 2 entreprises Des organisations des pays non européens peuvent participer s il y a un apport pour le projet. Budget maximum pour 2 ans : / pour 3 ans : (co-financement européen à hauteur de 75% maximum)

37 3 Exemples de projets sélectionnés en 2013 Alliances de la connaissance Virtual alliances for Learning Society Université de Salamanque Open source software Bioinnovation and Entrepreneurship Università degli Studi della Tuscia Entrepreneuriat Linking Industry and Academia in Teaching Pharmaceutical Development and Manufacture Université de Dublin Développement de nouveau cursus Lien vers projets financés dans le cadre des projets pilotes :

38 Des questions?

39 La dimension internationale dans l enseignement supérieur : mobilité et coopération 1. La Mobilité internationale 2. Les Masters conjoints 3. Les projets de «Capacity building»

40 Quel budget pour l action extérieure dans l enseignement supérieur? Budget 1,7 milliards pour 7 ans (à confirmer) = inclut la mobilité internationale (action clé 1) + projets de «capacity building» (action clé 2) 5 instruments de financement IP Instrument de Partenariat* (nouveau) * Ne concerne pas la capacity building IEV Instrument européen de voisinage ICD Instrument de financement de la coopération au développement FED Fonds européen de développement IAP Instrument d aide de préadhésion Attention : le budget action extérieure ne finance pas les masters conjoints (directement financés sur le budget Erasmus +), ni l action Jean Monnet.

41 1. La Mobilité internationale

42 Qu est-ce que c est? Gestion centralisée (EACEA) Gestion décentralisée (agences nationales) Erasmus Mundus Action 2 «Partenariats de mobilité» Erasmus + Action Clé 1 «Mobilité internationale» Etudiants Mobilité d études : 3 à 12 mois Mobilité de stage : 2 à 12 mois (en 2016?) Personnels universitaires Missions d enseignement : 5 jours à 2 mois

43 Comment ça fonctionne? mobilités prévues sur 7 ans (environ 2500 pour la France?) - 5 instruments de financements - env 10 enveloppes budgétaire différentes - mobilité entrante (80%) vs mobilité sortante (20%) Pour les établissements EU : avoir une charte Erasmus Les deux établissements doivent conclure un accord interinstitutionnel (respect des principes fondamentaux de la charte) L activité doit être intégrée pleinement dans le programme d étude et faire l objet d une reconnaissance formelle Frais d inscription : dans le pays d origine Possibilité de mutualiser la gestion des bourses : consortia coordonnés par des établissements d enseignement supérieur uniquement ( a confirmer)

44 Quels financements? Bourse mensuelle pour les mobilités entrantes (frais de séjour) : de 650 à 750 /mois suivant la destination (3 groupes de pays européens) Bourse mensuelle pour les mobilités sortantes (frais de séjour) : PI 750, IPA + ENI 700, DCI + EDF 650 Frais de voyage en fonction de la distance kilométrique : Enveloppe pour l organisation des mobilités (OM) : 350 par mobilité (en négociation) A confirmer : financements complémentaires pour assurance et visa ou intégrer dans l enveloppe OM?

45 Le calendrier L échéance du 17 mars 2014 portera exclusivement sur les mobilités intraeuropéennes Pour les mobilités internationales : report probable de l échéance en 2014 ou 2015 en fonction des négociations sur les instruments financiers IMPORTANT Un appel à propositions Erasmus Mundus action 2 a été lancé le 22/11/2013 pour un dépôt des candidatures le 3 mars Pays concernés: Syrie, Balkans, Amérique Latine, Asie, Afrique du Sud, Brésil, Asie Centrale. _18_13_en.php

46 2. Les masters conjoints

47 Contexte et objectifs Masters conjoints = poursuite du succès Erasmus Mundus Basés sur le principe des Masters Erasmus Mundus : - Consortia composés d établissements européens et (si pertinent) non européens ; - Bourses accordées aux meilleurs étudiants du monde entier ; - Bourses accordées aux universitaires (invités) contribuant aux activités de recherche, d enseignement, de formation ; - Diplômes conjoints encouragés mais pas obligatoires. Objectifs Rendre l Espace européen de l enseignement supérieur plus attractif Démontrer l excellence et le haut niveau d intégration des programmes conjoints européens

48 Qu est-ce qu un master conjoint? Programme d études international pleinement intégré de 60, 90 ou 120 crédits ECTS (1 à 2 ans). Il est coordonné par un consortium international d établissements. Il donne lieu à la délivrance d au moins deux diplômes de master pleinement reconnus par les autorités nationales de deux établissements participant au consortium et situés dans deux pays européens différents. Diplômes délivrés : double diplôme, diplômes multiples ou diplôme conjoint (document unique). Durée du projet de 4 à 5 ans selon la durée du master (1 ou 2 ans) : 1 année préparatoire + 3 cohortes d étudiants

49 Quelles modalités de participation? Structure du consortium : au moins 3 établissements d enseignement supérieur de 3 pays européens Coordinateur/candidat : établissement d enseignement supérieur européen ; Partenaire à part entière : organisme public ou privé européen ou non européen ; Partenaire associé : n appartient pas au consortium. Les établissements d enseignement supérieur européens doivent être titulaires de la Charte Erasmus Candidature auprès de l agence exécutive EACEA

50 Quels financements? Enveloppe budgétaire prévisionnelle pour 7 ans : + de 1 Md 350 masters conjoints + de bourses 1 contrat financier unique pour couvrir 1 année préparatoire + 3 cohortes consécutives d étudiants 2 fenêtres de financement : Contribution aux frais de gestion et coûts liés à l accueil d universitaires : forfait pour l année préparatoire / par cohorte Bourses d excellence aux meilleurs étudiants du monde : nombre global de bourses accordé par EACEA et à utiliser pour les 3 cohortes

51 La bourse étudiante Priorité aux étudiants non européens (minimum 70% des boursiers) Mobilité étudiante obligatoire : doit se dérouler au moins dans deux pays européens représentés dans le consortium Composition de la bourse :

52 Une nouveauté : le Catalogue Qu est-ce que c est? Répertoire des meilleurs masters conjoints Erasmus+ arrivés au terme de leur cycle de financement. Comment intégrer le Catalogue? Candidater à une «Quality review» : évaluation portant essentiellement sur la performance et la stratégie de pérennisation du master. Quelle est la durée? 3 ans, avec nouvelle évaluation au terme de ces 3 ans. Quels sont les financements? - Frais de gestion - Demande annuelle de bourses à effectuer auprès d EACEA ; - Système de réciprocité : 1 bourse sur financements propres = 1 bourse EU.

53 Calendrier prévisionnel Décembre adoption du programme Erasmus ere Catalogue «Quality Review» pour les masters Erasmus Mundus - publication du 1 er appel à propositions Masters Conjoints 27 mars date limite de dépôt des candidatures aux Masters Conjoints Fin juin annonce de la sélection des masters Erasmus Mundus pour le Catalogue - annonce de la sélection des 1 ers Masters Conjoints Septembre 2014 Septembre année préparatoire des 1 ers Masters Conjoints Septembre 2015 Septembre eres cohortes des 1 ers Masters Conjoints

54 3. Les projets de «Capacity Building»

55 Qu est ce que c est? Une action de coopération universitaire qui soutient la modernisation des systèmes d enseignement supérieur des pays partenaires de l Europe, d Asie, Russie, l Amérique Latine et de la zone Afrique-Caraïbe-Pacifique (environ 150 pays partenaires concernés) Succède aux programmes Tempus, Alfa, Edulink Appel à propositions reporté en 2014 (?) Candidatures à déposer auprès de l EACEA

56 Quels projets? Projets conjoints Développement de curricula, modernisation des techniques d enseignement et de la gouvernance des EES, liens plus étroits avec le monde du travail Mesures structurelles Réformes de l enseignement supérieur au niveau national impliquant les autorités des pays partenaires concernés NEW : + des financements complémentaires pour la mobilité des étudiants et des enseignants = uniquement pour les pays du voisinage et Balkans

57 Quelles thématiques?

58 Quelles modalités de participation? Partenariat: - Min 3 établissements de 3 pays participants EU (34 pays) - Min 2 établissements d enseignement supérieur dans les pays partenaires (1 ou plusieurs pays ) + pour les mesures structurelles : implication des ministères Coordinateur : n importe quel pays ( EU ou non EU) Durée des projets : 24 ou 36 mois Possibilité de déposer un projet de mobilité en lien avec un projet conjoint ou une mesure structurelle : optionnel! Mobilités (étudiants + personnels) des pays partenaires vers EU / EU vers Pays partenaires / pays partenaires vers pays partenaires

59 Quels financements? Projets conjoints et mesures structurelles - jusqu à 1 Million d euros - financement des frais de voyage, des frais de personnels, équipement, soustraitance calcul de la subvention : frais réels + coûts unitaires new 10% de cofinancement inclus dans le financement global (pas de justification à apporter) new Projets de mobilité : (uniquement pour les pays du voisinage et des Balkans) - bourses pour mobilité des étudiants : 3 à 12 mois pour une période d études et 2 à 12 mois pour un stage - bourse pour les personnels et enseignants : 5 jours à 2 mois jusqu à 0,5 M par projet (à confirmer)

60 Des questions?

61 Supports d information Le portail Le site Penelope + Le site de l Agence Exécutive :

62 Nous contacter : Nadia GONTHIER: nadia.gonthier@2e2f.fr Dimension internationale et actions centralisées : Hélène PINAUD : Helene.Pinaud@2e2f.fr Erasmus Mundus Julie BAGALCIAGUE : Julie.Bagalciague@2e2f.fr Camille CHOLET: camille.cholet@2e2f.fr Didier FERRASSE : didier.ferrasse@2e2f.fr MERCI POUR VOTRE ATTENTION!!