Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Politique, Religion, Institutions et Sociétés : Mutations Européennes (PRISME) - UMR 7012 de l Université Robert Schuman mars 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Politique, Religion, Institutions et Sociétés : Mutations Européennes (PRISME) - UMR 7012 de l Université Robert Schuman mars 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Politique, Religion, Institutions et Sociétés : Mutations Européennes (PRISME) Label demandé : UMR N si renouvellement : 7012 Nom du directeur : M. Francis MESSNER Université ou école principale : Université Robert Schuman Strasbourg 3 Autres établissements et organismes de rattachement : CNRS Date(s) de la visite : 19 décembre

4 Membres du comité d'évaluation Président : Mme Jacqueline DUTHEIL de la ROCHERE, Professeur à l Université Panthéon-Assas (Paris 3) Experts : Mme Yvonne FLOUR, Professeur Université Paris 1 M. Bastien FRANCOIS, Professeur Université Paris 1 M. Patrick MICHEL, Directeur de recherche CNRS, CERI-Sciences Po M. Etienne SCHWEISGUTH, Directeur de recherche CNRS, CEVIPOF-Sciences Po M. Eric VIAL, Professeur, Université de Cergy-Pontoise Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD ) : M. Massimo BORLANDI, Professeur, Université de Turin (expert désigné par la section 36 du comité national du CNRS) Mme Aude ROUYERE, Professeur, Université Bordeaux 4 (expert désigné par la section 02 du CNU) Observateurs Délégués scientifiques de l'aeres : M. Rostane MEHDI, Professeur à l Université d Aix-Marseille 3 M. Jean-Louis BRIQUET, Directeur de recherche CNRS, CERI-Sciences Po Représentant de l'université ou école, établissement principal : M. Yves STRICKLER, Vice-président recherche Représentant(s) des organismes tutelles de l'unité : Mme Isabelle de LAMBERTERIE (CNRS) 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif : 38 enseignants-chercheurs (14 professeurs, 24 maîtres de conférences), 6 chercheurs CNRS (4 directeurs de recherche, 2 chargés de recherche), 6 ITA (CNRS et IATOS Université Robert Schuman) Nombre de HDR : 19 (dont 7 encadrant des thèses) Nombre de thèses soutenues entre le 01/10/2003 et le 01/10/2007 : 26 Nombre de thèses en cours : 66 (dont 1 ATER, 6 allocataires, 3 bourses européennes, 1 enseignant) Nombre de membres bénéficiant d une PEDR : 6 Nombre de publiants : 37 (sur 42 une fiche individuelle manquante dans le rapport d activité et une fiche incomplète liste des publications annoncée mais non disponible) 2 Déroulement de l'évaluation La visite s est déroulée le mercredi 19 décembre 2007, de 9h30 à 13h. Le comité a entendu la direction de l UMR puis les responsables des axes de recherche de chaque équipe. Après une discussion sur la politique scientifique de l unité et son organisation, en présence du conseil d unité et de plusieurs des membres de celle-ci, ont été entendus les personnels administratifs puis, hors la présence des membres de l unité, des représentants des doctorants. Le comité d évaluation a été sensible à la très grande qualité, tant formelle qu intellectuelle, de la présentation, écrite et orale, du bilan et des perspectives de l équipe. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen PRISME est une unité mixte de recherche de l Université Robert Schuman et du CNRS, rattachée aux sections 36 (Sociologie Normes et règles) et 40 (Politique, pouvoir, organisation). Le document remis avant l audition est le dossier de demande de reconnaissance auprès du Ministère dans le cadre de la procédure de contractualisation (deux tomes : le premier présentant le dossier scientifique de l équipe [204 p.] et le second les fiches individuelles des chercheurs). Cette présentation s est vue utilement complétée par les exposés de Francis Messner (au titre de la composante SDRE de PRISME) et Jay Rowell (au titre de la composante GSPE). 4

6 PRISME résulte de la fusion successive de trois unités de recherche. En 1996, le rapprochement du Centre de sociologie comparée des religions en Europe (URA 892) et du Centre de recherche et de documentation des institutions chrétiennes (URA 1151) avait donné naissance à Société, Droit et Religion en Europe (UMR 7012). Cette dernière s est en un second temps regroupée, à l occasion de la négociation du contrat quadriennal , avec le Groupe de Sociologie Politique Européenne (EA de l Université Robert Schuman). Ce dernier regroupement procédait du souhait du CNRS de permettre au GSPE, dont le projet avait été évalué très positivement par la Section 40 du Comité national, mais dans un contexte peu propice à la création de nouvelles équipes, d accueillir des chercheurs CNRS. Il avait alors été convenu que les deux composantes de la nouvelle unité PRISME, le SDRE et le GSPE, bénéficieraient devant le Comité national d évaluations distinctes. Au terme d un premier quadriennal, force est de reconnaître que PRISME constitue un laboratoire solide. Le regroupement a incontestablement profité à chacune des deux composantes, leur attractivité étant attestée par l évolution des effectifs : faisant suite à l intégration de l Observatoire du religieux, l EA de droit canonique (Strasbourg 2) et l équipe «Droits de l homme» (Strasbourg 3) ont demandé leur rattachement à PRISME. Par ailleurs, 3 chercheurs CNRS ont depuis 2005 rejoint la composante GSPE. Enfin, la réunion en 2007 sur le même site (les nouveaux locaux de la MISHA) des deux composantes devrait permettre d accroître les transversalités entre celles-ci. 4 Analyse équipe par équipe et par projet Composante Société, Droit et Religion en Europe (SDRE) Forte de 3 chercheurs, 18 enseignants-chercheurs, 11 chercheurs associés, 4 ITA et 37 doctorants, ainsi que d un réseau de correspondants, la composante SRDE développe une approche juridique du phénomène religieux en Europe dans une perspective comparative. Les trois grandes thématiques traitées sont le droit comparé des religions (trois axes : Droit des religions en Europe et Droit international des religions ; Droit français des religions ; droits internes des religions) ; les modes d expression et d organisation de l islam dans l Europe contemporaine ; sociétés et religions (4 axes : minorités religieuses, genre et religion, le fait religieux en Alsace, éducation et société). Ce dispositif devrait évoluer au cours du prochain quadriennal pour se structurer autour de trois entrées : Droit des religions ; droits de l homme, sciences sociales du religieux. La production scientifique dont fait état le SRDE est abondante et de qualité : 14 ouvrages, 11 directions d ouvrage, 56 articles dans des revues à comité de lecture françaises, 27 articles dans des revues à comité de lecture internationales, 160 chapitres d ouvrage, 5 contrats de recherche. Le SDRE est par ailleurs support de deux importantes revues et maître d œuvre de 5 bases de données. Il est équipe d accueil d un Master 2 de droit canonique et de Droit européen comparé des religions (Strasbourg 2 et Strasbourg 3). Ce bilan est complété par une participation très active aux réseaux internationaux, qui se traduit par une forte présence dans les colloques à l étranger, et par une politique d édition efficace des publications collectives. Il est estimé dans le rapport scientifique présenté par le SRDE que le nombre des publications et des produits documentaires, la capacité à mobiliser des réseaux internationaux, l expertise dans les domaines des droits des religions, des sciences sociales des religions et des institutions religieuses en font «un centre de compétence reconnu» tant au niveau national qu au niveau international. Le comité d évaluation souscrit à cette appréciation. 5

7 Composante Groupe de Sociologie Politique Européenne (GSPE) Le GSPE compte 3 chercheurs, 20 enseignants-chercheurs, 28 chercheurs associés, 2 ITA et 29 doctorants. Les recherches conduites portent sur les processus de transformation de l action publique et d européanisation du politique, cette problématique étant déclinée en trois axes : la professionnalisation des acteurs de l Union européenne ; les transformations de l action publique ; mobilisations et interactions politiques dans les espaces publics de l Europe. Ce dispositif sera pour l essentiel maintenu durant le prochain quadriennal, avec quelques inflexions, l ambition de l équipe étant d évoluer vers davantage de formalisation des résultats empiriques et une montée en généralité plus systématique «en vue de permettre une visibilité internationale accrue». La production scientifique du GSPE relève des mêmes qualificatifs que ceux employés pour le SRDE. Elle est abondante et de qualité : 34 ouvrages, 30 directions d ouvrage, 86 articles dans des revues à comité de lecture françaises, 28 articles dans des revues à comité de lecture internationales, 112 chapitres d ouvrage, 10 contrats de recherche. Le GSPE est par ailleurs fortement investi (avec trois mentions de master) dans l enseignement. Il bénéficie d une excellente intégration dans les réseaux internationaux de la recherche. Enfin, les contrats du GSPE ont représenté la moitié environ des contrats de recherche de l Université Robert Schuman. Au total donc, une équipe très dynamique et productive, dont la montée en puissance apparaît maîtrisée. Les anciens directeurs, l un nommé à l IUF, et l autre qui a obtenu une délégation CNRS, ont cédé la direction du GSPE à un chargé de recherche au CNRS, médaille de bronze du CNRS en Conclusions Points forts : PRISME présente, à l évidence, un bilan scientifique plus que satisfaisant, fondé sur un socle solide qui devrait permettre une montée en puissance maîtrisée. Dans le contexte très porteur actuel, il a vocation à constituer un centre de compétence internationalement reconnu en Europe. Le regroupement sur le même site crée les conditions de transversalité entre les deux composantes. L axe transversal qui les réunit, «Le droit comparé des religions en Europe», a le grand mérite de correspondre à un axe de recherche réaliste, pertinent et heuristique, qui tranche avec l artificialité des transversalités parfois affichées dans certaines équipes. Recommandations : Il s agit à l évidence d une équipe de grande valeur, à soutenir. On peut penser, par exemple, au recrutement d un PR de science politique et à un soutien administratif plus affirmé. On peut également envisager une augmentation de la dotation, qui n a pas bougé depuis 2004 malgré la croissance de l UMR, l augmentation du nombre des opérations scientifiques et les coûts induits par la politique d internationalisation de l unité. 6